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文档简介
1、 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 霸重庆市轨道交隘通四号线一期稗土建六标霸项目管理策划鞍书瓣编制:唉 佰 吧 埃复核:耙 办 矮 白 败 氨 跋审核:肮 靶 把 按编制单位:重柏庆市轨道交通凹四号线一期土肮建六标项目部伴 靶编制日期: 氨2014 年胺 11 月 埃15 日 中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标 项目管理策划书中铁四局重庆市轨道交通四号线一期土建六标项目部 PAGE 97捌项目管理策划般书1.项目概况盎1.1 工程艾概况啊重庆市轨道交般通四号线一期胺工程线路起自奥渝北区,沿红柏锦大道北行,摆下穿锦绣山
2、庄俺后沿泰山大道坝东行,至泰山鞍大道与衡水路啊交叉口后沿东佰北向斜插入火跋车北站北广场碍地区,之后线皑路继续东行至哀五桂立交,再爸沿海尔路东行笆至设计终点,案全长约18.班105爸km,皑地下段长约1捌2.87km八,高架段长约按5.235k耙m。全线设9半座车站,其中半地下站5座,般高架站2座,捌地面站2座。罢线路分别与轨翱道交通三号线芭、环线、十号捌线、九号线、傲十一号线形成靶换乘,换乘站熬6座,设唐家背沱车辆段1座把。线路经过了疤渝北区、江北绊区两个行政区蔼,串连了新牌罢坊地区(市级摆商圈),火车跋北站综合交通巴枢纽,两路寸啊滩保税港区以澳及唐家沱组团靶,有利于快捷爸、高效地吸引笆、疏散
3、地面客笆流。哎其中本标段主板要施工任务为办黑石子站(不柏含)唐栋桥啊站(含)区间澳施工任务。盎标段区间起点皑里程K23+暗839.77隘5,终点里程澳K26+09拔0.352,暗长2.25k挨m,区间包含昂暗挖段、明挖袄段、路基段及叭高架桥段。其霸中施工车站为般唐栋桥站。吧1.2工程位胺置按中铁四局重庆耙市轨道交通四霸号线一期土建盎六标标段位于皑重庆市江北区罢铁山坪街道太霸平冲村,沿海捌尔路布置,唐白栋桥车站位于办太平冲村委会氨正前方约10按0m处,其中俺标段起讫里程把为:K23+扳839.77捌5K26+熬253.80百2,线路全长版2.414k按m。区间隧道区间高架桥唐栋桥车站罢图1-2
4、工澳程位置示意图奥1.3 设计氨概况半(1)区间隧办道氨区间隧道断面吧主要为单洞双巴线暗挖断面,办隧道衬砌结构盎按新奥法原理芭设计,采用复巴合式衬砌结构稗,钻爆法施工唉。跋图1-3 暗邦挖区间典型断蔼面图俺(2)区间高傲架桥板高架桥段主要斑路段位于市主爸干道、高速公般路及施工区,拜宏观地貌为构笆造剥蚀丘陵区奥,上部结构标案准梁主要采用白双线及单线预拔应力混凝土简哎支箱梁,移动挨模架法、满堂柏支架法现浇施澳工;标准桥墩伴采用独柱Y形唉墩,墩截面为斑矩形,墩高范瓣围为1m2稗5.3m。基敖础为群桩基础熬,标准墩桩基鞍础选用1.暗2m或1.懊5m钻孔灌注俺桩。蔼 啊 疤图1-4 移澳动模架施工示绊意
5、图败(3)唐栋桥蔼车站隘唐栋桥站为轨办道交通四号线按与轨道交通十扒一号线(规划搬中)换乘车站俺,路侧高架岛敖式车站,中心昂里程为k26捌+172.1败02,总长约袄163.5 捌m,总宽24版.8m。车站隘位于海尔路北柏侧,为5层四懊柱现浇框架结耙构。车站局部芭有地下室,放笆消防水池和变暗电所。地面层扮及地上二层为疤商业预留层,叭地上三层为站背厅层,地上四艾层为站台下层碍,地上五层为把站台层。设置哎出入口天桥上啊跨海尔路,天傲桥全宽6.0阿m,梁高1.啊0m,跨度为袄27.9+2暗0m。埃图1-5 唐昂栋桥车站结构鞍示意图隘1.4 主要埃工程量俺表1-6主要白工程数量表皑序号板工 程 项 笆目
6、岸单位岸数量昂一瓣黑石子站-唐柏栋桥站暗挖区蔼间疤1摆土石方暗m绊3版89391.邦6岸2耙初期支护熬m啊3鞍8233.2俺3哎衬砌按m搬3扮16811.瓣4矮4八工字钢拱架挨t傲523.2爸5捌钢筋奥t翱2051.7斑6按锚杆跋m疤61725.暗6胺7败防水卷材拌m半2柏61505扮二碍黑石子站-唐摆栋桥站高架区盎间皑1耙支架现浇八m瓣932.3按2绊移动模架现浇邦m埃709柏三坝唐栋桥车站盎1熬土石方靶m隘3霸24428笆2板基础巴m暗3鞍3134.5版1霸3白墩台身芭m翱3皑3683澳4案钢筋砼结构癌m碍3敖12506把5邦钢罩棚(含装隘饰)懊站懊1版6佰站内装饰俺m2澳14830袄7拜
7、外立面装饰八站办1伴8皑导向、路引系隘统碍处肮1翱9稗站内设施(座坝椅、局部绿化扳等)般处邦1芭10半站前广场扒m艾2矮11000八11柏车站动力照明板站跋1案12摆通风、空调氨公里氨0.217碍13坝车站给排水与俺消防系统矮公里阿0.217癌14叭市政管网接驳奥处癌6摆15芭接地案站啊1熬1.5 沿线班自然环境般(1)地形地耙貌白线线路主要路半段位于市主干岸道、高速公路把及施工区,宏瓣观地貌为构造翱剥蚀丘陵区。拔原始地貌的发懊育严格受构造癌和岩性控制,扳构造线与山脊笆线一致,背斜把区成条状高地败;背斜轴部的邦坚硬砂岩常形按成单面山或台鞍地。翱(2)地层岩百性拔沿线出露的地巴层主要有第四般系全
8、新统人工笆填土层(Q4熬ml)、残坡捌积层(Q4e败l+dl),芭下伏基岩为侏奥罗系中统沙溪扒庙组(J2s半)、新田沟组柏(J2x)岩翱层;侏罗系中疤下统自流井组败岩层及侏罗系罢下统珍珠冲组敖岩层。凹(3)地质构按造挨本工程所在区拜域位于川东南癌弧形地带,华敖蓥山帚状褶皱百束东南部的次白一级构造,构哎造骨架形成于皑燕山期晚期褶颁皱运动。轨道氨线路主要穿越办重庆弧形褶皱敖束复式向斜之熬龙王洞背斜、皑重庆向斜。由蔼于重庆复式向搬斜呈北东走向胺,构造形态向颁北逐渐收敛向坝南撒开,因而哀向斜、背斜两办翼宽缓,受应啊力作用相对微懊弱,沿线未发笆现断层通过。背节理(裂隙)俺发生与构造运拜动密切相关,懊以构
9、造节理、翱层面为主,节搬理走向NEE靶SWW和走笆向NWSE矮两组较发育,罢多呈密闭型,肮部分为微张型耙,少有充填物靶。耙(4)水文地啊质特征笆沿线主要位于唉构造剥蚀丘陵熬地貌上,第四案系覆盖层一般办厚度较小,沟傲谷地段覆盖层巴厚度较大;基稗岩为砂岩和泥案岩互层的陆相氨碎屑岩,含水叭微弱。地下水斑的富水性受地哎形地貌、岩性翱及裂隙发育程瓣度控制,主要捌为大气降水、版地面池塘水体吧渗漏及城市地半下排水管线渗半漏补给。根据败沿线地下水的俺赋存条件、水霸理性质及水力哎特征,沿线地巴下水可划分为扮第四系松散层稗孔隙水和基岩阿裂隙水。癌不连续分布在柏人工填土层及跋残坡积层中,柏多为局部性上胺层滞水,水量
10、瓣较小,动态幅熬度大,水质成芭分由含水介质颁的性质决定,摆主要由大气降颁水补给。根据岸勘察,勘察期盎间地下水水位案不统一,无直盎接水力联系。拜根据本次水样靶水质分析成果安并结合沿线相敖邻场地勘察成暗果:残积、坡阿积层中的地下靶水,水质较好矮,化学成分属澳HCO3-C哎a、Na型,暗矿化度低,对袄混凝土具有微哀腐蚀性。人工耙填土层中地下捌水,化学成分半较复杂,与堆办填物成分相关罢,一般对混凝傲土具有微腐蚀霸性。胺(5)气象特疤征耙重庆市属亚热俺带气候,温暖癌湿润,雨量充袄沛,具有春早唉夏长、秋雨延敖绵,冬暖多雾鞍、夏季炎热的昂特点,多年平拜均气温18.唉3,极端最把高气温43碍,极端最低气疤温-
11、1.8隘,多年平均降碍雨量1082败.6mm,雨懊量主要集中在八59月,年罢平均风速1.案3m/s,最昂大风速26.背7m/s,多瓣年平均相对湿疤度79。百(6)本标段隘综合地质评价矮项目位于海尔翱路西侧,两侧柏正处于商业规澳划建设中,征版地拆迁基本完捌成,施工中对败居民生活环境笆影响不大。洞岸口、浅埋地段瓣、隧道洞身可氨能穿过或通过昂的严重风化层安、堆积层、台拌地、滑坡、沟爸谷、断层、褶巴皱、破碎带、皑岩溶地区、黄般土层、盐地层班、泥石流、含耙煤地层及有害挨气体、瓦斯地澳带;隧道穿越靶地带无严存在胺重风化层、堆班积层、台地、绊滑坡、断层、扒褶皱、破碎带叭、岩溶地区、懊黄土层、盐地板层、泥石流
12、、熬含煤地层及有绊害气体、瓦斯捌地带。氨1.6施工条跋件唉(1)现场地巴形地貌按项目位于海尔懊路西侧,两侧捌正处于工业规昂划建设中,征安地拆迁基本完拔成,施工中对熬居民生活环境哀影响不大。洞啊口、浅埋地段佰、隧道洞身可伴能穿过或通过靶的严重风化层懊、堆积层、台拜地、滑坡、沟艾谷、断层、褶叭皱、破碎带、岸岩溶地区、黄半土层、盐地层爸、泥石流、含啊煤地层及有害巴气体、瓦斯地胺带;隧道穿越摆地带无严存在艾重风化层、堆板积层、台地、隘滑坡、断层、班褶皱、破碎带搬、岩溶地区、鞍黄土层、盐地唉层、泥石流、白含煤地层及有摆害气体、瓦斯扮地带。安(2)周边交拜通条件袄江北区交通便拜利,飞机、铁傲路、高速公路吧
13、等四通八达,埃且依托长江,般形成海陆空全邦方位交通体系般。盎紧邻重庆市江氨北国际机场,阿距工地约19熬.2km。哎铁路四通八达哀,距最近的火板车站为重庆市懊龙头寺火车站埃,距工地8.懊1km。半高速公路四通搬八达,紧邻渝案宜、包茂、重坝庆内环快速等斑高速公路。巴重庆市首个内办陆地区保税港俺寸滩保税芭港位于渝北区皑,距工地4.哎6km。爸工地位于海尔熬路沿线。海尔霸路为重庆江北捌区政府、火车懊北站通往寸滩绊、唐家沱的主扳干道,道路宽班32m,其中斑车行道宽24埃m,双幅6车肮道;人行道宽白7m。巴(3)电、水安、通信条件施工用电罢本标段接线点跋共计瓣三处肮。蔼第一处设置在隘区间隧道出口白K24+
14、70笆0处,附近有盎一条10KV暗电力线(黑油按线),区间隧暗道施工用电可哀由10KV黑绊油线电力杆处懊接至施工场地傲,在隧道出口把处安装一台1澳000kvA捌变压器;第二氨处设置在高架坝墩C13C八14靠近海尔碍路人行道位置摆,附近有10爸KV高压线,般在此设置一台搬400KV变鞍压器;第三处挨在区间高架墩瓣C27C2稗8之间设置,埃在海尔路对面埃或就近有10瓣KV电力线(矮黑污线),在澳此设置一台6翱30kvA变翱压器,以满足澳施工需求,配稗电线采用铜线疤导线,最大截瓣面为120拜2搬。百生产用水瓣现场用水主要班由工程用水、板机械用水。版区间隧道口设熬置生活房屋,板现场用水由工隘程用水、机
15、械靶用水、工地生八活用水、生活罢区生活用水。暗本标段沿海尔搬路走向,海尔哀路现有给水管稗能满足施工用疤水要求。在本袄标段设置四处拜给水接入点:板第一处位于区拔间隧道口位置班,主要供应暗熬挖隧道、明挖百隧道、路基及坝C1C5高叭架桥墩使用;八第二处位于海把尔路下方中钢八立交位置,主班要供应C6稗C20高架桥颁墩使用;第三隘处位于区间高阿架C24墩位绊置,主要供应稗C21C3背4高架桥墩使昂用;第四处位凹于唐栋桥车站肮中部位置,主按要供应唐栋车罢站使用背。生活用水蔼在本段拟建线埃路旁边均有重阿庆市自来水公扒司的水管路通拔过,接口比较办方便,计划安八装50mm蔼闸阀及管路接板入,各个支路敖使用15-
16、俺20mm的P哀VC管至食堂跋、卫生间、洗按澡间等所有的翱水管埋入地下百以保持场地的皑美观。通信拜项目部与各项碍作业队及各施柏工单位主要负安责人均配备手拜机。项目驻地半和作业队工驻八地均接入中国熬电信的程控电哀话;项目部接氨入中国电信1吧0兆网络。项罢目位于重庆市俺城区,各类信爸息能通过电邮唉、邮件、快递瓣等方式快速送矮达。矮1.7地方材唉料情况败本标段混凝土翱使用商品混凝啊土,唐栋桥车般站2km内有般5家搅拌站,靶20km内有稗搅拌站数家,艾混凝土供应充昂足,钢筋、水笆泥砂石料等因半交通便利且处巴在重庆市,材袄料供应充足。霸1.8业主、奥监理、设计、熬施工单位情况傲重庆市轨道交白通四号线为
17、百BT 投融资吧建设项目,采挨用投资建设板回报方式;哎建设采用设计版施工总承包模拔式,重庆轨道败公司全过程监艾管。拌(1)业主单皑位搬名称:重庆市班轨道交通(集般团)有限公司版主要人员及联奥系电话: 傲业主代表-鞍-秦超 1巴599898坝2969八(2)BT建败设单位爸名称:重庆北哎车建设工程有澳限公司哀主要人员及联敖系电话: 敖建管部部长-跋-曹树森 斑 18634背267288疤(3)设计单拔位鞍设计单位名称奥:北京城建院哀主要人员及联氨系电话: 坝总体院设计总班体李斌懊 1860笆232661笆1挨地下结构设计背总体程白小虎 15白910990佰414颁高架桥设计总摆体张宏板杰 137
18、绊012510鞍45败(4)监理单芭位背名称:西安铁懊一院工程咨询挨监理有限责任背公司白主要人员及联氨系电话:扮总监:甄鑫 摆 13771奥152566肮副总监:张世凹军 186败235016扳02斑分部总监:何俺志红 13耙677657翱017挨1.9合同环蔼境蔼(1)合同价把以及价款水平拜分析岸本工程由重庆板北车BT总承矮包,合同价款柏由工程费、风搬险包干及其他把费、据实结算唉费、BT管理败费、投融资费拔等组成。其中罢工程费基数包柏括本工程范围敖内建筑安装工半程费(含TB伴M改造费)、佰设备及工器具唉购置费(须国阿家发改委审批扳招标的车辆、昂电牵、信号的皑购置、安装除拜外),以经政矮府行政
19、主管部懊门批复的初步班设计概算对应癌BT范围内的叭建筑安装工程颁费、设备及工瓣器具购置费为阿准。工程费按扮固定的初步设昂计概算下浮比爸例计算,包干翱使用,不因设拜计优化而调整斑。班初步设计概算柏下浮比例为1芭0%,当地资扒源调查价与概办算价格相当,吧目前初步设计按图纸不全,概暗算尚未封口,邦概算编制期材绊料价格由轨道百公司与重庆北八车双方确认后翱再行使用,确八保了材料价格耙不会偏离现场爸实际。佰(2)合同类安型案属于总价承包哀合同,风险包柏干使用。风险氨包干及其他费癌包括了乙方履白行建设-移交半义务所应承担稗的一切明示或熬暗示风险的所扒有费用,包括芭但不限于协调斑费、招标费、扒研究试验费、哀一
20、定范围内的版赶工及窝工所巴引起的费用、罢合同约定不予傲调整价款的工爸程调差及变更暗费等合同价款颁中除工程费、岸投融资费、据盎实结算费、B罢T管理费以外绊的所有费用。埃风险包干及其搬他费包干使用版,在合同执行翱过程中不予调八整。班(3)合同价翱款调整条款碍在建设期内岸,重庆市建设拜工程造价总站啊主办的重庆俺工程造价信息翱公布的钢材把、水泥、商品傲混凝土、轨料般、电缆、接触扳网(轨)、燃跋料信息价算术摆平均值与编制蔼概算采用的信澳息价相比,若安涨跌幅度在百5%巴以内(含靶5%板),则不调整袄价差;若涨跌扒幅度超过把5%办,则对超出部靶分进行调整。按甲方对建设办标准、建设规稗模和工程范围伴进行调整,
21、造蔼成工程费用的瓣增减据实结算把。胺初步设计批癌准后,除建设安标准、建设规罢模和工程范围伴变化外,单项胺费用增加在佰200俺万元以上的工版程变更,由甲安方对超过扒200唉万元以上部分挨据实结算;澳200唉万部分纳入第澳条捌4000绊万中累计。袄初步设计批吧准后,除建设胺标准、建设规霸模和工程范围扒变化外,单项绊费用增加在拜200斑万元以下(含爸200佰万)的单项工芭程变更累计总版额超过澳4000柏万元时(含第般部分工程变班更中的艾200伴万累计总额)扒,超过部分由肮甲方负责据实敖结算。矮(4)合同对盎承包商行为的班限制条款斑人员资质与凹申报的标段工碍程应匹配。扒项目经理和阿总工程师必须氨具有高
22、级工程靶师以上技术职佰称,10年以俺上工程管理经霸验;其中至少昂一人具备城市哎轨道交通工程拜或铁路工程管罢理经验,担任懊过城市轨道交坝通或铁路工程阿建设项目的管摆理职务(包括办项目经理、项暗目副经理、项邦目总工、总监阿等)。瓣各标段项目啊经理须具有国澳家注册一级建肮造师执业资格邦,不得是外聘澳、返聘或退休安人员。氨各标段项目摆专职安全生产扳管理人员的配啊置应符合住建搬部建筑施工败企业安全生产凹管理机构设置绊及专职安全生疤产管理人员配扮备办法规定靶。罢本合同工程胺的融资建设必坝须由乙方完成盎,乙方不得非奥法将本合同转安包或以其他方癌式转让给他人熬。如有违反,挨甲方有权要求摆解除合同,并佰追究乙方
23、的违伴约责任挨本工程所有敖设备和材料由矮乙方(重庆北白车)采购。项癌目所有主要材矮料由重庆北车氨贸供应。搬(5)有关承爸诺坝乙方向甲方承吧诺按照合同约肮定进行融资、奥建设、验收移白交,在质量保版修期内承担工败程质量保修责奥任,并履行本斑合同所约定的半全部义务。傲(6)投标阶阿段设计文件的傲深度凹初步设计图纸俺不稳定,方案昂仍有变化,目肮前尚未最终确爸定,已施工的阿唐栋桥车站基哀础部分施工图板纸与初步设计唉不一致,桩长碍增加及桩数减拜少;其余均未案下发正式施工胺图。俺(7)其他标般段承包商情况绊本工程由重庆袄北车BT总承挨包,承建其他稗标段施工任务罢的单位均为二白级施工承包单唉位。肮2.管理目标
24、半和要求叭2.1 质量肮目标背满足地铁及国扳家有关施工质蔼量验收规范要班求,并一次性懊验收合格。霸2.2 安全版目标八施工过程中无笆重大安全责任癌事故和施工管叭线破坏事故;胺杜绝人身伤亡斑事故;无等级靶火警事故;无隘行车安全事故胺和道路交通中绊断责任事故;瓣无机械设备违扳章操作事故;颁创建安全文明班工地。鞍2.3 工期般目标跋确保本项目在颁654日历天芭内完工,计划凹于2014年肮9月5日开工阿,2016年邦6月20日竣耙工;2016邦年5月20日扳前完成土建主俺体结构。案2.4 环保澳目标澳满足重庆市及肮业主的有关环般保方面的要求扮。疤2.5 文明跋施工目标靶满足重庆市及袄业主的有关规百定,
25、确保本工艾程达到重庆市傲文明工地标准邦。靶2.6 职业芭健康目标啊注重职工的职拌业健康,保证把文明施工,保跋障劳动保护,办杜绝职业病发斑生;加强卫生氨监控,确保无芭大的疫情,无柏传染病流行。暗2.7 节能阿减排管理目标巴完成集团公司斑下达的节能减爸排目标任务。捌2.8 经营扒目标罢通过内部成本鞍测算,对制造懊成本、现场管拌理费进行量化肮明确后,以目佰标责任书形式柏约定的具体目蔼标利润。邦2.9 信用瓣评价目标把依据铁道部信懊用评价办法和笆其他工程相关阿信用评价办法靶以及集团公司蔼、各子分公司哀整体目标要求斑,制订信用评颁价名次目标。唉2.10 节岸科技创新及人扮才培养目标白通过集中学习靶、召开
26、方案讨白论及到现场实伴地讲解等方案懊对技术人员进拜行业务培训,伴提高技术水平鞍。通过本项目胺的摸索,培养般一批能了解城背市地铁施工、白了解BT项目颁的管理、技术耙人员。白3.产品清单艾、管理责任矩板阵岸3.1 产品岸清单板产品清单见表八3-1。佰表3-1 产邦品清单邦工程项目及费胺用名称斑单位胺数量般概算单价(元百)背合同金额(元盎)(下浮后)摆黑石子站唐叭栋桥站暗挖区邦间岸土石方哀m3拌102746白初期支护扮m3办10168爸衬砌鞍m3绊16974扮工字钢拱架啊t哀558.42佰钢筋柏t罢1606.3把8敖锚杆巴m敖63140安防水卷材白m2鞍35178百黑石子站唐暗栋桥站明挖区矮间哀土石
27、方昂m3拔4015扮混凝土版m3安856.8隘钢筋摆t板154.22伴4氨黑石子站唐瓣栋桥站高架段艾(一)唐栋桥八车站端头 入班高架区间哎双延米胺23昂土石方蔼m3胺1354拌基础挨m3跋165癌墩台身隘m3邦399澳混凝土结构坝m3胺1810埃(二)装饰唉m2办2189.6搬(二)黑石子绊唐栋桥 高罢架区间霸双延米肮1010.2皑8皑高架区间白m2敖15322.扳54扳下部结构扳m2芭15322.爸54巴上部结构埃m2碍15322.氨54奥附属工程版m2邦15322.阿54搬(三)监测挨正线公里摆1.01捌唐栋桥站百m2拌14830稗一、车站主体疤m2芭14259斑(一)桥梁结版构邦m2疤1
28、4259摆1扳.土石方吧m2办24352绊2.基础安m2澳3054芭3.墩台身巴m2安3683懊(二)主体结败构摆m2懊14259澳1.钢筋砼结傲构蔼m2耙11935半2.钢罩棚(氨含装饰)爸站碍1伴(三)建筑装拜修坝m2跋14259氨1.站内装饰拌m2案14259办2.外立面装拌饰埃站柏1摆二、天桥(1拌个)昂m2白571芭1.天桥-土安石方爸m3拔76岸2.天桥-基八础扳m3邦80.51背3.天桥-上埃部结构扒m2熬571.00凹4.天桥-雨癌蓬(含装饰)暗m2靶571.00板5.天桥-装埃饰爸m2办571.00昂三、车站风险靶源工程翱座啊1.00霸四、施工监控碍量测(含第三八方监测)岸座
29、百1.00扳3.2 管理扳责任矩阵按本项目管理责懊任矩阵见表3扮-2.佰序号搬工作柏职能皑工作事项拌项目管理委员败会隘项目经理熬项目笆书记艾总工程师扮副经理半总经济师瓣总会计师靶安全总监疤工程摆技术靶部柏物巴机隘部澳安质部罢工经部埃财务部敖试挨验室扮综合哀办公室唉1挨项目前期罢控制熬项目调查把巴岸肮隘稗岸敖懊哀唉爸摆稗啊项目管理策划罢摆稗案邦背哀巴胺唉斑罢佰爸阿板实时性施工组皑织设计昂斑案翱爸案懊办胺扳矮熬项目二次经营把策划背昂岸敖奥隘案项目分包策划翱唉翱笆背背按袄蔼八白项目后评价傲背安敖瓣叭耙背懊敖凹百碍办办伴2哀施工技术管理捌图纸管理袄袄暗规范标准管理颁搬叭测量管理暗奥拜量测管理袄白哎地质
30、预报管理挨扳艾施工技术方案败管理摆耙碍坝拜临时用电技术翱方案管理摆懊佰瓣技术交底管理挨熬安拔设计变更管理挨唉艾摆工程质量检验伴管理矮懊巴鞍工程资料管理百皑笆佰按施工日志管理昂熬昂吧办竣工文件管理阿俺盎拜澳皑耙罢扳癌版芭氨施工技术总结扮管理氨凹把伴蔼百生产、生活基把地建设技术管癌理隘澳澳疤板埃3癌施工生产组织叭实施耙实施性施工组翱织设计管理八傲氨凹摆施工计划管理昂柏扳癌征地拆迁管理扒把芭肮氨工程调度系统岸管理昂疤拌芭施工生产记录百管理鞍傲凹肮扮工程量收方管哎理昂拌按靶岸施工生产(含摆隐患、不合格百品整改)组织隘实施管理伴叭啊颁耙安成品、半成品案保护管理肮背矮癌矮施工技术交底百组织实施管理隘凹疤叭
31、跋懊施工现场安全伴、质量、成本傲管理矮哎拌案扳背文明施工管理斑靶笆昂摆分包队伍使用拌管理挨敖百昂胺场地内运输管白理奥按扮傲鞍生产施工机械安设备使用管理凹败艾拔4皑生产加工、技白术服务管理搬混凝土拌合站肮、预制生产现跋场管理扳稗懊皑巴斑搬实验室、超前扒地质预报、监百控量测、通风奥、科研等技术案服务管理安背皑扳耙班机加工生产现俺场管理肮背白疤佰般办砂石料生产管百理哀颁俺拌奥摆靶5伴物资成本控制拔物资市场调查俺管理案安蔼叭矮扳鞍伴物资管理策划傲邦凹罢昂办捌肮胺昂案物资采购计划蔼管理挨跋袄把柏懊氨搬唉物资采购管理皑把哀版岸凹啊爸板物资采购合同搬管理板熬搬澳摆把物资供方管理懊疤胺懊蔼澳案斑瓣柏物资成本核
32、算八管理扳笆斑柏耙熬颁肮翱物资调差管理岸斑哎把芭耙捌芭6岸物资储存管理瓣物资库存管理俺艾爸背伴物资保管(库扮房和现场)管胺理翱办霸盎摆物资标识(库半房和现场)管案理霸鞍碍阿碍物资核销管理按背办矮敖凹霸废旧物资管理叭罢邦叭邦扳笆疤物资安全质量肮环境隐患整改啊管理碍笆笆班百7背物资收发管理拌物资验收管理罢挨绊般盎绊物资入库管理胺捌芭案物资出库管理埃半岸啊物资调剂管理昂罢耙傲暗油料管理袄芭爸叭稗半8皑机械设备成本懊控制坝机械设备市场埃调查叭敖笆背哎肮机械设备管理扒策划熬班碍柏百笆机械设备计划埃管理疤扒唉埃般机械设备采购疤管理板拌傲芭把芭邦巴拌机械设备租赁氨管理拌板按扳绊半吧半阿机械设备采购笆或租赁合
33、同管安理案搬按疤懊机械设备供方白管理艾办案版袄氨机械设备成本巴核算管理稗靶半唉袄把9败机械设备现场叭管理拌机械设备进场隘管理岸般捌氨巴把蔼机械设备退场绊管理扳阿搬跋哀隘伴机械设备日常拌管理埃扳靶埃机械设备维修拌管理笆肮挨哎背机械设备维护熬管理澳巴把阿伴机械设备安全癌环境隐患整改胺管理绊百安俺设备事故调查靶敖盎败油料管理巴八袄氨笆稗10捌机械设备修护碍、维修管理艾机械设备维护罢、维修机构运拔行管理岸板败八懊鞍机械设备配件矮管理把八巴俺背11捌安全质量环境八监督氨安全质量环境碍法律法规管理氨百班暗安全质量环境按形势评估管理跋胺办稗罢板颁安胺哀埃熬矮颁俺安全质量环境挨监督策划管理隘稗皑傲佰鞍安全质量
34、环境斑监督计划管理凹疤颁摆敖绊安全质量环境拔巡查管理拜稗懊扮爸跋班拜稗岸旁站管理凹袄暗捌氨傲安全质量环境坝考核评价管理耙癌邦阿瓣扳安全质量环境百监督处罚管理吧斑皑耙俺班矮叭霸盎安全质量环境昂事故调查管理暗瓣按隘捌奥傲啊12唉应急处理管理扳体系疤安全事故应急凹处理管理百艾拌芭癌暗跋半般唉靶翱版叭疤质量事故应急隘处理管理邦蔼般败半艾半柏碍澳霸拔耙伴拜环境事故应急版处理管理隘暗翱扒昂敖埃暗唉熬叭鞍凹颁绊自然灾害应急案处理管理暗板埃柏按靶把拔氨安案爸靶阿盎13伴合同管理般合同履约监督鞍管理安坝蔼柏俺耙皑跋爸霸合同变更、解拔除或终止管理败熬肮碍白昂败扮鞍八拔合同索赔管理坝班胺癌唉熬霸哎埃跋霸合同结算管理
35、叭(主合同及分啊包合同)霸般疤霸傲靶霸伴埃伴合同签订管理芭般邦笆伴柏跋阿背合同交底昂坝背昂懊癌巴佰八合同类法律纠耙纷(非人事类半)管理唉败板罢吧般拜皑扒跋版14罢工程预算管理扮施工责任成本把预算编制管理搬胺哀般佰敖芭巴鞍施工责任成本啊预算调整管理啊罢八蔼八颁板柏般施工责任成本叭预算监督考核案管理百邦昂阿唉瓣扒八奥15懊分包管理袄分包队伍选择邦管理奥把般捌扮氨胺哀吧分包合同管理佰爸罢般昂霸拔摆分包队伍评价坝管理隘熬癌挨癌肮拜扳懊分包队伍退场罢管理邦埃靶拜埃岸癌笆柏翱16绊验工计划管理阿工程量计价管叭理奥盎绊肮罢隘拜案伴拌合同结算管理白暗把胺熬叭疤百哎疤17颁成本控制扒合同限额采购皑管理艾拌耙跋安
36、蔼板败合同成本监控暗流程白敖白摆艾背皑拌工程经济分析罢管理矮唉矮拌笆懊邦佰埃伴施工责任成本爸预算监督考核碍管理办隘盎颁搬袄挨靶疤隘挨霸18半项目预算岸项目财务预算拔管理靶霸凹疤把袄霸百埃敖按袄氨靶扒哀19百财务管理跋财务报表编制般摆隘熬资金计划管理板盎把哎唉敖绊阿扒绊办碍袄哀白现金上交把哎笆昂芭资金支付管理案吧跋啊般税务管理背唉哀凹哎癌般哀俺保险管理斑阿半巴昂案败啊板债权债务管理胺懊埃氨傲傲癌八昂奥百唉熬败靶俺现金管理唉案版白备用金管理奥颁蔼哀工资发放碍案爸罢氨劳务工工资发吧放阿百胺坝肮拔报销管理班班爸白固定资管管理俺八班懊熬艾懊胺凹盎按背板盎澳20懊经济活动分析办项目经济活动昂分析管理挨癌佰
37、澳阿癌袄啊班摆芭埃奥胺耙氨21芭实验室管理哎实验室建设管扮理白百啊板傲昂隘办22埃计量管理般计量设备管理办氨板岸般拜23巴试验管理办配合比管理稗吧白埃熬敖试验检测管理柏搬昂拌绊翱爸24板行政管理巴文件管理熬耙按埃按印章管理凹矮颁艾熬碍般会议管理八跋跋施工生产综合稗大检查笆哎暗爸翱翱霸凹罢碍跋啊岸背霸25隘人力资源管理哀人事管理霸吧坝劳资管理靶摆昂霸绩效考核评价耙管理罢八爸氨吧劳务工管理隘按疤盎澳昂教育培训管理懊鞍隘背邦扮熬哀26败后勤管理矮车辆管理跋碍百通讯管理背拜版食堂管理哀矮邦住宿管理斑佰耙办公用品管理阿百般27邦法律事务邦法律纠纷管理艾(非经济合同艾类)凹芭半巴凹佰扮捌吧28罢宣传百宣传
38、管理熬按板笆哀翱绊安29败党工团肮党务日常管理碍傲敖团务日常管理霸拔班工会日常管理隘捌靶注:-由项拌目管理委员会耙决策事项 扮-主责(未唉设总经济师或挨总会计师时由氨项目经理主责靶) -半协助 敖-配合 艾-监督啊4.项目组织扒机构及部门责拌任书奥4.1 项目俺组织机构绊成立“中铁四把局集团重庆轨把道交通四号线拜一期土建六标唉项目部”负责八项目实施。设熬项目经理一名懊,全面负责项绊目经理部的工昂作;设副经理败二名,分别负颁一工区(隧道哎)和二工区(敖高架、唐栋桥爸车站)进行施稗工生产、安全八、质量、环保绊工作;设总工耙程师一名,全疤面负责工程施扒工技术管理工盎作。管理及服扒务职能部门设傲五部二
39、室,即稗安质部、工程办技术部、财务颁部、物机部、办综合办公室、隘试验室;其中颁工程部下设技蔼术组、测量量霸测组、调度室安,分别负责施佰工技术管理、耙施工测量和量凹测、工程调度佰。抽调城市地翱铁、地下工程碍及市政工程施拌工方面的专家八,成立专家顾袄问组,指导现板场施工。敖项目管理人员爸主要由从全公岸司范围内选派爸有类似工程施办工管理经验的颁人员,直接从鞍事生产活动的胺一线职工,经邦验丰富、操作拌技能水平较高八的技术工人和瓣熟练工人进行搬补充,保证该俺项目工程优质笆高效的完成。哎项目部组织机霸构详见图4-佰1中铁四局拜集团重庆轨道稗交通四号线一懊期土建六标项般目部组织结构捌图。昂图4-1中铁跋四局
40、集团重庆败轨道交通四号扮线一期土建六搬标项目部组织扮结构图啊4.2 部门版责任书版(1)工程技斑术部职责肮阿贯彻执行集团挨公司和处相关拜技术文件规定氨,并检查、督氨促施工技术、百质量管理等相阿关文件及要求敖。扮岸负责制定、落翱实实施性施工笆组织设计、过懊程监视、测量翱计划和特殊过半程或关键工序耙的作业指导书八。办八在施工过程中扒,细化上级下斑达的月、季、柏年生产计划,瓣制定物资采购罢计划,检查生伴产落实情况。扮鞍负责现场进度哎、测量、试验阿、质检、调度俺、等技术管理霸工作,随时监佰督检查各岗位哎工作,提出整背改意见、落实版奖、罚制度。哀邦落实工程质量哀保证措施、创胺优规划。哎安建立完善的内俺业
41、管理制度,捌督促相关人员懊做好各种施工办记录、标示、佰施工控制记录艾等资料的收集绊、整理、统计罢、分析、归档伴工作。罢半负责并督促技矮术人员编写工皑程阶段及竣工背总结。按罢参与本单位技按术人员培养工按作。哎(2)测量组版职责暗盎负责施工初期伴的接桩、联测傲、复测、工作扮,并保留原始巴资料,绘制复绊测成果图。霸佰负责所管工程胺(包括临时工佰程)的施工测扳量放样及量测拌工作,保证服隘务超前,满足癌现场施工需要坝。白颁负责处精测组拜所需桩点的埋奥设及保护工作八,配合好处精跋测组来工地进败行测量工作。罢笆严格执行测量癌技术交底制度版,做好对原始蔼记录的保存与霸整理工作。埃盎做好洞内施工暗量测工作,及奥
42、时整理各项数白据与资料,并板绘成图表进行安分析,及时将佰结果报送项目奥总工,以便及挨时指导施工。皑版建立测量仪器癌台帐,精心做跋好测量仪器设安备的保养和校癌检工作。爸傲完成领导交办岸的其他任务。跋(3)试验室伴职责癌案负责施工用圬捌工配合比的选百定.并经常检哀查施工配合比叭的执行情况。邦摆负责各种施工安材料的检验和挨试验工作,有胺权制止不合格暗材料进场使用版。盎跋负责指导监督版圬工生产的计耙量、上料、搅碍拌、灌注、捣拜固等施工环节唉。巴奥负责现场试验袄、取样工作。板巴负责建立健全班试验设备台帐佰,做好试验设鞍备的维护、保氨养、校检工作奥。疤唉负责工程试验把原始资料和技澳术资料的整理扒与保管。败
43、埃完成领导交办盎的其他工作。跋(4)综合办跋公室职责扮背负责传达有关哎文件,按要求啊催办、督办有八关事宜。瓣蔼负责劳动用工挨、劳动工资和把员工培训考核叭的管理工作。八唉负责文秘和档氨案的管理工作靶及办公室工作哀职责范围内的八规章制度的草霸拟修订。巴奥负责项目印章柏的管理;本单唉位员工的食宿翱管理;组织对皑饮食服务人员岸的健康情况做案定期检查。矮懊负责本单位办笆公生活设备、伴低值易耗品、蔼生活用水、电稗的管理。拔百责疫情预测预八报,做好流行巴病、地方病的熬防治工作;协翱助公司对本单斑位员工进行体啊检,做好劳动案卫生和职业病版的防治工作。敖办负责项目经理俺部的办公、生耙活设备/用品白和办公车辆的柏
44、管理工作。佰班负责项目经理扒部的信息化建板设和法律事务啊工作。坝昂完成项目经理捌交给的任务,氨及时汇报各项扒任务落实完成扒情况。癌(5)财务部懊职责稗班贯彻执行国家白的财经政策、八法律法规及企白业的财务管理翱制度。绊百负责项目部的搬会计核算和财搬务管理工作,唉并及时编制财按务决算。袄爸负责财务预算八的编制,做好巴预算的管理控拜制。蔼懊审查各项费用靶的报销,并及鞍时编制各种报唉表。搬袄及时清理债权袄债务,合理使耙用各项资金,埃加速资金回笼挨。矮摆负责及时足额唉交纳应交处的昂工程承包款和班财务费用。背隘定期进行经济版活动分析,提盎出改进财务状奥况措施。般稗建立财务收支挨审批和定期自鞍检制度,不断胺
45、提出和发现问摆题,完善内部芭会计管理制度搬。瓣(6)安质部绊职责白扳贯彻执行国家芭有关安全生产按的方针、政策哀及集团公司、八公司制定的规办章制度。奥翱负责建立健全奥安全管理体系哎,制定实施有叭关安全工作的霸实施细则和管岸理办法等。岸袄负责组织对施叭工现场定期与霸不定期安全检俺查,发现问题敖及时提出解决般措施,对潜在邦安全健康事故败、事件制定应吧急措施并监督岸落实。芭奥负责策划、组斑织各类安全生岸产专项、专题啊题活动(含安瓣全生产领导小艾组会议),并版监督各项措施摆执行。唉摆参与危险源辨肮识评价、方案岸制定和应急管般理工作,对危按险源管控措施胺执行情况进行板监督。肮唉负责及时搜集傲上报各种报表瓣
46、资料,反馈安白全生产信息等按。斑肮及时完成领导白交办的其他工啊作。耙(7)物机部啊职责八办负责设备的使摆用与管理及设绊备的内外租赁白(含任务承接埃、合同签订、肮经济关系的处柏理等)。背胺办理上场设备俺的交接、调运霸和安装调试工盎作。疤百负责设备的技拌术资料建档工岸作,做好设备背运转和维修记疤录,并按要求瓣上报。拔掌握所属设罢备的数量、动板态、技术状态捌、能力、使用搬、修理和安全傲情况,按规定碍统计上报设备耙业务报表。鞍凹配合生产厂家疤对新购置设备板进行安装调试巴,并负责在保暗修期内各种技巴术数据的收集败、整理、保存班工作,及时向斑设备主管部门扒反馈使用情况柏;抓好操作人暗员的技术培训矮。傲罢负
47、责编制设备芭大修计划,经靶审批后组织落佰实。袄奥负责下场设备阿的整修,保证拜下场设备的完艾好。安拌负责设备调拨疤、闲置设备的背管理工作,并芭及时向领导汇唉报。扒败抓好质量、环半境、职业健康哀安全管理体系袄标准的贯彻落翱实和设备操作唉人员的安全教癌育、技术业务安培训等工作。蔼搬抓好设备管理吧人员和操作人捌员的专业培养搬教育,积极探敖索专业化的施班工组织模式,懊逐步发育土石澳方施工,砼生氨产等专业化施隘工能力。重视挨设备操作人员百的知识更新,败以适应目前工背程机械电子集隘成化控制的发鞍展趋势。傲5.项目部员肮工绩效考核办扳法5.1 总则绊(1)为进一安步完善中铁四隘局集团有限公百司(以下简称罢公司
48、)绩效考霸核体系,规范斑法人管项目以绊及工程施工项捌目经理部(以拜下称项目部)凹的经营管理行埃为,建立健全罢行之有效的激安励和约束机制搬,特制定本办盎法。蔼(2)本办法疤适用于公司境岸内、境外施工扮类项目部。通敖过本办法的运百行,有力推进胺职业项目经理拜队伍建设。霸(3)项目部艾领导层实行年稗度绩效考核和霸期末绩效考核俺相结合的期薪柏管理分配制度案。项目部领导熬层薪酬由年度百基本薪酬、年盎度绩效薪酬和办超额利润奖励翱三部分构成。碍领导层包括:凹党政正职、常霸务副职、纪委岸书记、副经理胺、总工程师、巴总经济师、财巴务总监、安全霸总监、工会主傲席,及享受副颁科待遇的其他皑人员。皑(4)公司与岸项目
49、部签订基哎于项目全周期笆和分年度的办项目部经济承癌包责任书(颁以下称责任书挨),作为年度八和项目期末绩暗效考核的依据霸。笆(5)公司和傲项目部应当保伴证责任书的严蔼肃性,按责任半书的内容进行隘考核与兑现薪巴酬。啊5.2 年度袄基本薪酬敖(1)项目部巴领导层的基本澳薪酬由公司人阿事部根据股份般公司确定的原啊则,另行制定翱。凹(2)基本薪拌酬按月发放,埃发放标准不与鞍考核指标挂钩哎。袄(3)项目部矮领导层以年度扳基本薪酬为基斑数,每月扣除隘1530%奥作为风险抵押八金。项目一般稗员工可自愿选板择是否扣缴风癌险抵押金,风皑险抵押金扣缴搬比例不超过员柏工可支配收入艾的5%,具体懊由公司人事部笆另行规定
50、。一阿般员工包括一袄处合同制员工败、劳务公司核安心员工,见表办5-2。坝表5.2 岸扣缴风险抵押矮金比例(%)碍岗位背党政正职败常务副职皑党工委(总支俺)书记傲副经理爸项目总工坝总经济师靶财务总监翱安全总监暗扣缴比例板30奥20拔20扒20胺20懊15叭15案注:享受副科把级待遇的人对笆应上述岗位标奥准扣缴。扮5.3 年度拜绩效薪酬摆(1)年度绩鞍效薪酬为项目绊经理的年度绩把效考核收入。拜是公司对项目熬管理年度阶段埃性成果的综合盎评价。摆项目经理年度伴绩效薪酬绩巴效薪酬基数昂年度实际工作按月数(绩效皑考核得扮分/100)扮。拜年度完成施安工营业额5,傲000万(不扮含5000万瓣)以下的项目阿
51、,绩效薪酬基爸数为4000碍元/月;袄年度完成施矮工营业额30拌,000万(吧不含30,0邦00万)以上蔼的项目,绩效半薪酬基数为1搬5,000元办/月;挨年度完成施半工营业额在5拌000万-3芭0000万之按间的项目按差拔值法计算绩效碍薪酬基数。绩皑效薪酬基数=败4000+(唉施工营业额-叭5000)班1125。扳(2)项目部胺党工委书记年半度绩效薪酬与熬项目经理相同柏,其他人员年摆度绩效薪金以百项目经理为基扳准,按表5-艾3系数计算。搬表5-3 绩瓣效薪酬岗位系啊数表拜岗位吧党政正职耙常务副职啊党工委(总支芭)书记瓣副经理袄项目总工白总经济师鞍财务总监挨安全总监跋系数伴1.0拜0.8半0.
52、8摆0.8啊0.8敖0.8罢0.6绊(3)年度绩般效考核后,应哎计发的年度绩笆效薪酬当期兑颁现70%,其办余预留至项目邦期末绩效考核袄后,经审计认败定项目最终实唉际实现利润达阿到或超过下达班目标利润的,班一次性清算兑靶现。吧5.4 年度哎绩效考核袄(1)年度绩按效考核是对工邦程项目管理绩搬效的阶段性评摆价,主要考核岸年度目标任务叭的完成情况。懊年度绩效考核柏以公历年为考澳核期。熬(2)年度绩肮效考核指标为碍:现款上交、暗利润、应收款拔项完成率、施斑工营业额、安巴全、质量和进板度七项指标,绊在责任书中具矮体明确,详见案表5-4。百表5-4 年碍度绩效考核指巴标表办序号艾指标艾权重(分值)芭考核部
53、室颁1澳利润斑40跋监审部办2扮现款上交版15跋财务部瓣3安应收款项完成哀率哀12埃财务部罢4般施工营业额柏12邦成本部扳5扳安全傲7俺安质部坝6哎质量白7耙工程部昂7矮进度奥7俺工程部扳注:除利润指懊标由成本部确肮定外,其他指摆标由考核部室版确定,企划部霸汇总后提交公昂司项目管理委肮员会审议(委哀员会由项目党办政正职参加)吧。利润板目标利润率=疤年度实际利润懊额/年度目标拔利润额10矮0%。爸a.目标利润斑率100%搬,该项得满分背40分。叭b.80%摆目标利润率案100%,该皑项得分=(目阿标利润率-8暗0%)/20芭%40。艾c.70%拜目标利润率搬80%,该项靶得分为0分。霸d.目标利
54、润肮率70%,背启动阶段否决摆权,年度绩效疤考核总分为0扮分。暗注:阶段否决扒权是指某考核拜指标完成情况疤低于限值时,肮具有阶段否决案其它指标年度柏得分(总分为矮0)的权力。俺若期末总体完懊成目标,则期埃末考核时被否八决的绩效薪酬扳可以补兑。具拔有阶段否决权笆的指标包括:跋利润额、施工爸营业额和进度吧。现款上交跋上交比例=年啊度实际上交金邦额/年度应上半交金额10岸0%。疤a.上交比例拌100%,案该项得满分1碍5分。俺b.80%暗上交比例1澳00%,该项般得分=(上交跋比例-80%半)/20%案15。碍c.70%安上交比例8艾0%,该项得扒分为0分。吧d.上交比例颁70%,启哎动永久否决权扒
55、,年度绩效考奥核总分为0分扮。罢注:永久否决俺权是指某考核懊指标完成情况哀低于限值时,叭具有永久否决罢其它指标年度熬得分(总分为佰0)的权力。扒被否决的年度哎绩效薪酬,在蔼期末绩效考核靶时不予补兑。芭具有永久否决八权的指标包括扮:现款上交、敖安全和质量。暗应收款项完案成率巴应收款项完成傲率指的是各类搬保函、保证金哎的回收比例,芭及业主支付工柏程款占施工营翱业额的比例,般由财务部明确皑考核标准。碍资金集中度由伴财务部根据实捌际情况单独进般行考核,不列敖入年度绩效考昂核指标。施工营业额白施工营业额完皑成率=年度实翱际施工营业额傲/年度目标施班工营业额1哀00%。版a.施工营业百额完成率1熬00%,
56、该项八得满分12分搬。俺b.70%矮施工营业额完按成率100半%,该项得分稗=(施工营业哎额完成率-7邦0%)/30拔%12。懊c.60%罢施工营业额完矮成率70%阿,该项指标得绊分为0分。蔼d.施工营业败额完成率6巴0%,启动阶鞍段否决权,年坝度绩效考核总捌分为0分。安全扳年度发生1叭3起(不含3拔起)一般安全背事故,该项指啊标得分为0分昂;年度发生3胺起及以上一般巴安全事故,或鞍者发生较大安案全事故,启动扳永久否决权,坝年度绩效考核啊总分为0分。凹没有发生上述佰事故的,该项扮指标得满分7扮分。质量艾年度发生质量哎事故,必须返霸工处理的,造扳成直接经济损背失大于5万的搬,或发生隧道按塌方(塌
57、方长斑度大于3米)岸的,或发生隧叭道变形长度连芭续超过30米拌的,该项指标绊得0分。若因矮质量问题被媒办体曝光(含政矮府、业主通报办),启动永久暗否决权,年度柏绩效考核总分蔼为0分。没有翱发生上述质量稗事故,该项得敖满分7分。进度稗完成年度产值霸目标,得满分氨7分;完成产啊值目标95%熬及以上,得6稗分;完成90般%及以上,得班5分;完成8邦5%及以上,板得4分;完成罢80%及以上蔼,得3分;低柏于80%的得白0分;若低于罢70%,启动办阶段否决权,办年度绩效考核癌为0分。拜(3)项目进八入收尾阶段,阿若考核指标内唉的任务全部完佰成,则该指标翱权重归0,其板他指标权重不叭变(即总权重挨小于10
58、0分氨)。跋5.5 期末隘绩效考核耙(1)期末绩案效考核必须满鞍足以下前提条爸件:败完成竣工决隘算,交付使用岸。胺完成内部审跋计。癌质保金以外扒的业主应付的般款项回笼率不澳低于90%。敖职工薪酬、耙劳务分包、材按料、机械使用奥费等所有成本叭归集完毕,与霸协作队伍签订霸末次清算封伴账协议。敖(2)期末绩隘效考核的内容爸为根据项目目靶标利润总额的安完成情况,对拔预留年度绩效暗薪金进行清算罢,补兑被阶段啊否决的年度绩澳效薪酬,清退挨风险抵押金。吧(3)期末实哎际利润总额芭目标利润总额扳,年度预留的皑绩效薪金给予艾兑付,阶段否巴决权被否决的耙绩效薪金进行昂补兑,风险抵案押金全额退回扒。笆注:在行使阶癌
59、段否决权时,笆该项指标已经奥是0分,因此哀阶段否决的是捌其他指标的得败分,补兑的是啊其他指标得分安对应的绩效薪拜酬。昂(4)期末实凹际利润总额皑目标利润总额埃,则以风险抵把押金抵扣。若扳风险抵押金总背额能够弥补目扒标利润的差额岸,则年度预留靶的绩效薪金给背予兑付,阶段八否决权被否决把的绩效薪金进啊行补兑,风险绊抵押金剩余部胺分退回。风险败抵押金弥补目耙标利润差额,俺缴纳人员按等巴比例扣减。艾(5)风险抵隘押金总额不能矮弥补实际利润癌与目标利润的叭差额时,差额霸部分不再追缴班(即按风险抵爸押金总额为限疤额进行赔付)案,期末按以下碍方式兑付年度奥绩效薪酬:佰(实际利润吧总额+风险抵拌押金总额)/唉
60、目标利润总额伴90%时,俺期末兑付总额哀=(年度预鞍留绩效薪金+胺阶段否决的绩板效薪金) 柏(实际利润哎总额+风险抵瓣押金总额)/扳目标利润总额唉。袄(实际利润癌总额+风险抵斑押金总额)/鞍目标利润总额昂5B癌1次/7天背B摆:稗为隧道开挖宽澳度澳明挖隧道及板区间路基疤区间路基监控岸量测内容主要败有以下几方面拌:肮a、基坑内外颁情况观察扳对开挖后工程搬地质与水文地半质的观察,支拜护裂隙状态的霸观察描述、对熬建筑物的裂缝氨、墙壁的剥落八等的描述。观暗察应在开挖及扳支护后立即进芭行。俺b、地表沉降哎监测扳采用精密水准伴仪和铟钢尺按挨二级水准测量矮进行,包括地袄表沉降、地下胺管线、周边建傲筑物沉降,
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