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文档简介

1、昂浅谈建筑承包商霸非正常利润的途氨径与防治岸摘要: 昂实话实说,对现矮今承包商不正当昂行为的个人总结袄与看法;公开揭澳密,对其社会上啊已公开的秘密进艾行的总结(特例碍,不代表全部)哀;弱者生存,即笆能生存,就有其暗生存的技能、利坝润最大化(承包版方);共同探讨澳,个人观点,不拔合理之处请大家矮多指教。一 前言阿实话实说,对现蔼今承包商不正当癌行为的个人总结俺与看法阿公开揭密,对其坝社会上已公开的霸秘密进行的总结瓣(特例,不代表疤全部)俺弱者生存,即能跋生存,就有其生埃存的技能、利润暗最大化(承包方靶)坝共同探讨,个人搬观点,不合理之半处请大家多指教二 目的奥共同探讨承包商版非正常利润的来安源途

2、径(手段)氨,使各级管理者般在各个环节上有懊的放矢的进行预霸防和控制,让承扳包商在和协的环坝境下得到合理的颁利润额,让建设碍方免受不正当损岸失,让建设环境案更加人和,利润岸更加透明。胺三 非正常皑利润的途径(手芭段)肮按时间:招标定八标期、合同签定皑期、施工期、结鞍算期、维修期。斑(一)坝 跋招标定标期:挨1 暗箱操作:暗如:泄露标底、霸联合陪标,让招耙标、定标形式化俺。拌案例:开发区的拔某工程投标拜2 低价标底,耙高价操作:有工唉程就有钱赚。熬案例:某开发区蔼市政工程,变更哎项目多,标底已扳无实际意义。 HYPERLINK /neteaseivp/resource/paper/detail.

3、jsp?pk=73792&way=4#_msocom_1#_msocom_1 l _msocom_1#_msocom_1 挨I1哀(二)蔼 敖合同签定期:(案打造盈利基础期捌)斑1 总承包合同爱、专业分包合同矮、材料供应合同奥、设备供应合同懊:案2 合同的变更瓣:胺3 时间紧的项般目合同:利润空挨间最大协议。捌使用模糊文字语霸言,故意欺骗。白(针对专业性很盎强的术语)邦不可实现的约束俺条款,形同虚设伴。瓣加大违约责任条颁款,事后翻脸。靶(低价施工,高巴价索赔)蔼案例:某单位住跋宅竣工锁门索赔艾事件挨(三)耙 熬施工期:搬1 人的俘虏性爱战略俘虏的对象:半(1)建设方:俺高、中、底各级耙管理层人

4、员。敖(2)监理方:疤总监、总监代表捌、专业监理员。捌(3)政府、监捌督方:质检站、扒安检站、实验室搬、设计院。盎(4)结算审计俺方:建设单位预板算结算人员、审岸计单位主审人员蔼。拔 所用的方法:隘软、硬、告、闹敖 (讲究稳、准奥、狠)暗(1)最佳方法败:软(和气生财摆)。投其所好,扒腐化各级管理人矮员,成为俘虏。鞍钱、色、物。安案例:A 对高矮层管理者 (扮色) B 对爱中层管理者 班(钱) C 啊对一般管理者 般(物) D 政案府官员(*艾*)翱a 某工挨程的混凝土灌注氨桩返工事例。败b 91癌年齐鲁石化某建蔼行工程,所提材皑料费用高于建筑安总值三倍。伴c 某建唉设单位里两个施跋工方的软行

5、为,扒(1)靠高枝、皑傍大树。(2)叭天女散花。澳d 南一阿楼的监理人员变柏动频率过大无法按下手现象。哎社会的腐败,高傲级餐饮、娱乐场氨所等的高消费现隘象,好名词:城吧市矮“白软绊”捌环境。爸(2)常用方法捌:笑里藏刀、软绊硬间使艾案例:某次例会埃施工单位项目经案理给政府方高层阿领导打的坝“艾哥门俺”案电话。皑某人在办公室里澳和在饭店里海侃哀自己的黑道经历坝(3)无长远发背展的方法:硬利翱用地利吃硬饭跋案例:A 某些翱工程吃地皮非他哀不可 B爸 利用政府关系岸要饭傲对执行者:利用百与你上层的关系斑,脱离你的管理肮。矮某项目经理说:唉“白你们领导请我来啊的,我这是给你鞍们帮忙,干这个八样已经是很

6、好了哀,要不你找你领八导去。碍”搬(4)两败俱伤岸的方法:告。暗对中底层管理者斑普遍使用。办告:向你的上级扮告你的状,直达懊目的。甚至让你懊搬家。熬案例:淄博某工板程暖通主管的辞罢职板(5)不再合作阿的方法:闹八双方合作已到尽伴头,抓住你的弱板点,闹你个底翻艾天,直到你让步肮。爸案例:公园北大盎门工程爱2 高标准方案翱,低标准施工拔(1)高标准的扮施工方案,癌(2)恶意加大背设备、临舍等标搬准翱不按方案标准组矮织施工,只为后般期结算打基础。败方案失去指导施半工的作用。般案例:某工程施爱工方案中的吊车蔼数量、泵送机数绊量方案、操作程翱序方案。坝某工程装修方案俺中的细部做法及啊油漆工艺坝3 现场施

7、工期扒间(1)签证工程翱分为隐蔽项目和凹非隐蔽项目,以伴隐蔽项目为主要霸利润来源。瓣非签证的变更项俺目,另加签证单胺。两可的项目签证胺恶意伪造项目签罢证敖使用模糊单位及芭名词佰案例:A砂石土隘方工程的测量 白 B 场地标高肮测量、(某化工伴厂填土收方)埃C 西城供应处绊某工程基础回填隘砂石垫层 D 拌某工程的垫层厚坝度测量签证,灰邦土、砼(基槽标摆高+0 扳鞍50) E 某办项目屋面变更加盎签证,双重结算澳。F 三合土与澳灰土、管道井有氨个数无深度、普瓣通防腐与加强防癌腐、普通焊接管败与钢管、G 挖翱运土方的名词 (2)工程奥基础、屋面、地俺面、安装预埋、绊配套工程、园林吧绿化工程。哀以偷工减

8、料为主啊。(减少材料用版量、改变施工做柏法、工艺)巴案例:某工程的耙基础混凝土添加俺剂、屋面隐蔽(阿私减施工做法、安减小坡度改变厚背度)、地面铺装阿各层厚度及做法爸、安装隐蔽、防疤腐保温肮某装修工程防腐斑防火项目隐蔽(3)购进扳以次冲好、假冒懊猥劣。以隐蔽材八料为主。挨如:钢材(品牌翱、延长米)、管败材管件(臂厚、敖材质)、装修材隘料、五金件。爸案例:95年某碍项目到南方考察熬装修材料事例,坝游玩费用加入材绊料费中。跋某工程的安装材啊料,真品牌,伪鞍劣样品。(4)度款 阿恶意多报、瞒报邦,加大资金流转办。半案例:某工程未芭完工已超支的现败象。某工程零星催要岸(5)设计与变蔼更爱A图纸会审时、爸

9、施工中力争取消坝或改变不利的内绊容。(操作难度哎大的)凹B变更项目对其袄有利则留,无利摆则扔。霸C自跑设计院(熬特别是有质量问笆题时)白D 设计保守项案目自行调整爸案例:滨州某住板宅楼顶造型的变斑更班天上掉馅饼:清凹风湖公园山体工笆程的方案,东城隘100万立方的懊建筑垃圾的一部挨分足可推个山,扳平时的建筑垃圾昂内运。(6)工图绘制八不按规定要求绘霸制竣工图或直接岸不做,让其在众奥多的变更中乱去氨吧。浑水摸鱼。昂案例:某工程变靶更取消的项目能颁算帐,一个项目挨重复多算。(7)全投入矮减少现场安全投疤入资金。癌取消安全教育费袄用案例:板(8)操作质量柏 阿减少人工费投入按,降低操作(观俺感)观感质

10、量。疤案例:某住宅项案目 某坝装修项目爱(四)扮 柏结算期凹1 私调定额子蔼项、改变工程量扮 如:(1) 耙单双脚手架、机奥械型号及数量、八 (2)哀 恶意加大工程爸量芭案例:93年临败淄技术监督局沿捌街房项目,结算般值高于实际总值把两倍。扒2 模糊定额项搬目、无相应的定败额项目哎如: 新工艺、笆新做法。霸案例:92年某矮工程花园铺滑石邦子北大门顶巴3 人的不正当芭行为搬案例:某工程的绊垂直运输机械费把(行吊)版(五)爱 鞍维修期间暗1 拖、靠手段挨,不认真维修。笆2 责任难分清吧的不干把案例:屋面的维隘修。(一个分部笆工程,可见其重癌要性)坝99年西城供应柏处伪造回访清单俺事例。稗四 防治(

11、个跋人的观点,只供捌参考)1 人的管理叭 A 高标准稗、高工资聘请并蔼留住高觉悟管理俺者。(高薪养贤暗)扒案例:90年某拜工程管理者20碍00元贿金视而鞍不见。班社会怪圈:用人稗观念霸“吧拿来主义拜”百,扒 B 保持科哀学距离(天平支霸点的作用)霸工作中最难控制拌的平衡点办需要:合理把握跋、适当沟通、保拔持平衡。案例:安 C 上层管敖理者对下层人员安的信任与呵护。板用人不疑、疑人耙不用。凹好事不出门,坏案事传千里。案例:罢 D 下层的凹主人翁精神肮案例:某设计院白设计师的主人翁哎精神。 颁 E 辩正地翱处理和解决问题摆案例:忙碌工作邦与补漏行为的区柏别。(区别于后埃补队员)袄俗语:有八份力版干

12、六份工作,利跋国利民;有六份拜力赶八份工作,斑害国害民。(轻拜松、快乐的工作岸观念。)把许广志94年接拔手阑尾工程交工班后罚款挨批事例巴 F 引进基艾层管理主力军奥从建筑公司基层扮管理者干起的项岸目经理优先,高爸层管理者以龙头氨带领(人员管理半)。熬个别单位的招聘艾怪圈,武大郎招捌工,个子高的不胺要。有的新人多巴,工作时带头人岸少。班案例:杨董事长奥说的辉煌庄园事捌例,(贼神管贼绊精)(内行管内澳行,没出躲没出癌藏)斑2 各期的预防挨与控制伴(1)招投标管瓣理爱A 严格按程序搬进行招标,严禁案暗箱操作。凹B 总价包死,拜案例:滨州商住澳楼工程,佰C 杜绝底于成摆本价的招标,案唉例:开发区某拔俺

13、管厂场地(2)合同耙合同额的细化、捌变更协议的细化蔼。快而有叙,紧皑急合同项目要有氨策略,如找拖。办案例:政府项目蔼的地拖。(3)施工期A 签证傲分清是否是签证奥项目,多方认证把、审定。罢要求管理人员施傲工、技术、资料耙、预结算、合同班、法律法规等知懊识全面掌握。稗(包括:建筑、翱结构、水暖、电瓣气、智能建筑、拌暖通、市政、园矮林等。安全)阿案例:一票否决耙权:97年临淄凹车务段工程另工巴签证的否决。澳安装与土建的结皑合:金瀚文化中颁心A段下水管签拌证。B 隐蔽工程盎加大现场管理力伴度,关键点留像霸封存。爱结算以现场验收袄为依据,只扣不败加。(有相应依安据)扒案例:某项目道盎路结算的解刨性啊结

14、算。般路基质量的反思案,市政公路与公般园路。C 材料扒大宗材料建设单笆位统一购进,其敖他及小型材料严懊格报验程序。败案例:茶室外墙鞍瓷砖供材转账事叭例。D进度款坝细心审定、合理斑下调。E 设计与变更办加强设计前期的爸方案论正,一步案到位;包括配套澳、环境、灯光颁设计任务书细致爱准确拔完美的施工图纸癌(多专业、多方捌审图、论证)叭减少施工期间的绊设计变更,设计吧变更程序化,严阿禁施工单位自跑拜设计院。安工程施工技术性哎变更现场解决,安必要时技术、设哀计方进行确认。班变更统一编号,霸相关岗位发放齐按全。特事特办。 哀案例:垂钓园的哀茶室项目,梁顶傲做法。 癌化工厂设备框架背基础设计质量问矮题,地耐

15、力相差瓣一倍。F 竣工图绘制霸按时间、按分部盎分别绘制竣工图罢纸,并经各相关傲人员确认,最后八统一整理归档。埃变更项目多的以捌竣工图作为结算阿依据。G 安全投入八合同中加入必须昂为市级安全文明安工地。否则扣百斑分之几的工程款八。F 操作质量哀样板验收、过程伴控制、观感评分俺。(1)结算期芭分段结算、加审昂次数(异地复审胺)、双重监督。懊分包项目多的:暗合为一体,并入澳一项结算,综合颁审查。(2)维修期叭钥匙接手签署清邦单埃严格规定服务承般诺时间,加大回矮访次数。挨小项目自设维修阿队,大项目固定靶几个专业承包队安。巴案例:供应处后敖期的维修队建设板。板金瀚家园一期的爸墙体裂缝的个人癌看法和原理分

16、析碍。埃屋面、墙面、地办面的渗漏分析。爸(3)工作程序挨化(流程)背严格按各科的监暗督管理程序工作蔼工作计划的重要瓣性。案例:(4)预防思维把俗语:班“啊你一翘翅膀就知叭道你向哪里飞。巴”岸案例:某工程基霸槽验收其标高(矮素土夯实前的施罢工标高的控制)隘场地施工无铺地吧夯工序可节省费扳用2元/m白2邦左右。搬电线接头无焊锡澳的质量后果。稗热镀锌管道焊接半的质量问题。(5)诚信建设单位的诚信建设爱案例: 某开发芭公司的老队伍带隘新队伍现象绊资金支付的诚信拜建设,一方之见罢:扳个人的诚信建设吧(做一个可交可芭用的现代职业人靶)自身价值的体现阿案例: 金瀚文拔化宣言中的经典邦之作:行为篇:隘六项要素、六个拔反对、五讲四美傲。班如:道德行为规氨范(四美):谦八虚、忠诚、

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