泗洪站货运办公楼等房施工组织设计_第1页
泗洪站货运办公楼等房施工组织设计_第2页
泗洪站货运办公楼等房施工组织设计_第3页
泗洪站货运办公楼等房施工组织设计_第4页
泗洪站货运办公楼等房施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩195页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新建宿淮铁路标段站后房建工程实施性施工组织设计PAGE PAGE 197中铁十一局集团有限公司CHINA RAILWAY 11 BUREAU GROUP目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc300339652 袄第一章白 傲编制说明斑 PAGEREF _Toc300339652 h 拔1 HYPERLINK l _Toc300339653 敖第一节按 笆编制范围及依据肮 PAGEREF _Toc300339653 h 巴1 HYPERLINK l _Toc300339654 凹第二节爸 氨编制原则颁 PAGEREF _Toc300339654 h 暗2 HYPE

2、RLINK l _Toc300339655 背第三节盎 扒主要技术标准及半规范唉 PAGEREF _Toc300339655 h 版3 HYPERLINK l _Toc300339656 熬第二章拔 疤工程概况拜 PAGEREF _Toc300339656 h 扳6 HYPERLINK l _Toc300339657 懊第三章哎 斑施工总体部署及瓣规划奥 PAGEREF _Toc300339657 h 巴6 HYPERLINK l _Toc300339658 阿第一节班 斑施工总体部署原挨则及施工总体目百标伴 PAGEREF _Toc300339658 h 背6 HYPERLINK l _To

3、c300339659 疤第二节扒 白项目组织机构及扳标准化管理模式版 PAGEREF _Toc300339659 h 哀8 HYPERLINK l _Toc300339660 盎第三节挨 跋总体施工组织规哀划伴 PAGEREF _Toc300339660 h 傲18 HYPERLINK l _Toc300339661 埃第四节佰 跋施工现场总平面百布置挨 PAGEREF _Toc300339661 h 把22 HYPERLINK l _Toc300339662 扮第四章啊 阿施工进度安排蔼 PAGEREF _Toc300339662 h 板26 HYPERLINK l _Toc30033966

4、3 扳第一节总工期要案求芭 PAGEREF _Toc300339663 h 跋26 HYPERLINK l _Toc300339664 岸第二节皑 案工程总体进度安绊排案 PAGEREF _Toc300339664 h 板26 HYPERLINK l _Toc300339665 胺第三节艾 爱工程进度保证措芭施袄 PAGEREF _Toc300339665 h 伴27 HYPERLINK l _Toc300339666 澳第五章扮 般主要工程项目的扒施工方案、施工澳方法爱 PAGEREF _Toc300339666 h 背28 HYPERLINK l _Toc300339667 阿第一节绊 昂

5、施工工序总体施胺工安排翱 PAGEREF _Toc300339667 h 澳28 HYPERLINK l _Toc300339668 邦第二节哀 啊测量定位工程爸 PAGEREF _Toc300339668 h 伴29 HYPERLINK l _Toc300339669 耙第三节疤 百地基与基础分部鞍工程俺 PAGEREF _Toc300339669 h 俺32 HYPERLINK l _Toc300339670 霸第四节白 唉主体结构分部工半程胺 PAGEREF _Toc300339670 h 蔼36 HYPERLINK l _Toc300339671 办第五节板 佰建筑屋面分部工跋程奥 P

6、AGEREF _Toc300339671 h 暗57 HYPERLINK l _Toc300339672 般第六节啊 柏外墙保温分部工哎程笆 PAGEREF _Toc300339672 h 巴63 HYPERLINK l _Toc300339673 爱第七节胺 背建筑装饰与装修绊分部工程拔 PAGEREF _Toc300339673 h 澳67 HYPERLINK l _Toc300339674 瓣第八节捌 肮门窗工程伴 PAGEREF _Toc300339674 h 跋82 HYPERLINK l _Toc300339675 扳第九节把 岸水暖电安装工程皑 PAGEREF _Toc30033

7、9675 h 伴88 HYPERLINK l _Toc300339676 拜第六章翱 半资源配备计划巴 PAGEREF _Toc300339676 h 敖113 HYPERLINK l _Toc300339677 岸第一节翱 拌劳动力配备阿 PAGEREF _Toc300339677 h 摆113 HYPERLINK l _Toc300339678 八第二节瓣 巴物资材料供应计懊划摆 PAGEREF _Toc300339678 h 哎113 HYPERLINK l _Toc300339679 背第三节蔼 罢主要施工机械设绊备、试验设备、岸仪器仪表配备凹 PAGEREF _Toc30033967

8、9 h 安116 HYPERLINK l _Toc300339680 斑第七章凹 拜质量管理捌 PAGEREF _Toc300339680 h 稗116 HYPERLINK l _Toc300339681 佰第一节盎 跋质量目标质量方霸针罢 PAGEREF _Toc300339681 h 叭116 HYPERLINK l _Toc300339682 哀第二节耙 败质量管理体系叭 PAGEREF _Toc300339682 h 碍117 HYPERLINK l _Toc300339683 啊第三节把 哎质量保证措施巴 PAGEREF _Toc300339683 h 百119 HYPERLINK

9、l _Toc300339684 八第八章佰 扒安全管理措施板 PAGEREF _Toc300339684 h 蔼127 HYPERLINK l _Toc300339685 啊第一节安全目标佰及保证体系柏 PAGEREF _Toc300339685 h 翱127 HYPERLINK l _Toc300339686 拌第二节爱 巴安全生产保证措按施碍 PAGEREF _Toc300339686 h 霸129 HYPERLINK l _Toc300339687 百第三节傲 安安全风险管理翱 PAGEREF _Toc300339687 h 背143 HYPERLINK l _Toc300339688

10、傲第九章白 袄确保工期的措施芭 PAGEREF _Toc300339688 h 耙152 HYPERLINK l _Toc300339689 袄第一节疤 暗工期保证体系及靶组织机构稗 PAGEREF _Toc300339689 h 懊152 HYPERLINK l _Toc300339690 把第二节霸 背工期控制方法吧 PAGEREF _Toc300339690 h 靶154 HYPERLINK l _Toc300339691 绊第三节癌 暗工期保证措施靶 PAGEREF _Toc300339691 h 岸155 HYPERLINK l _Toc300339692 瓣第十章伴 拔施工环保、水

11、土爸保持措施跋 PAGEREF _Toc300339692 h 伴159 HYPERLINK l _Toc300339693 凹第一节盎 哀环保、水保百 PAGEREF _Toc300339693 h 跋159 HYPERLINK l _Toc300339694 班第二节捌 罢环境保护技术组翱织措施及方案扮 PAGEREF _Toc300339694 h 霸160 HYPERLINK l _Toc300339695 捌第四节皑 把文明施工措施皑 PAGEREF _Toc300339695 h 盎167 HYPERLINK l _Toc300339696 吧第十一章巴 摆冬季和雨季的施巴工安排暗

12、 PAGEREF _Toc300339696 h 澳170 HYPERLINK l _Toc300339697 肮第一节绊 稗冬季施工措施百 PAGEREF _Toc300339697 h 案170 HYPERLINK l _Toc300339698 癌第二节百 板雨季施工安排柏 PAGEREF _Toc300339698 h 佰172 HYPERLINK l _Toc300339699 氨第十二章爱 扮职业健康安全管隘理体系与措施叭 PAGEREF _Toc300339699 h 扒174 HYPERLINK l _Toc300339700 矮第一节背 把职业健康安全管把理目标办 PAGER

13、EF _Toc300339700 h 挨174 HYPERLINK l _Toc300339701 懊第二节板 扒职业健康安全保碍证措施暗 PAGEREF _Toc300339701 h 捌175 HYPERLINK l _Toc300339702 唉第三节熬 鞍职业健康安全技阿术措施傲 PAGEREF _Toc300339702 h 矮181 HYPERLINK l _Toc300339703 盎第十三章翱 巴文档管理方案熬 PAGEREF _Toc300339703 h 傲183 HYPERLINK l _Toc300339704 般第一节白 败管理机构和资源斑配备爸 PAGEREF _T

14、oc300339704 h 碍183 HYPERLINK l _Toc300339705 氨第二节俺 案档案工作管理的氨质量保证措施奥 PAGEREF _Toc300339705 h 跋183 HYPERLINK l _Toc300339706 爱附表一:拟投入笆本标段的主要施半工设备表癌 PAGEREF _Toc300339706 h 靶186 HYPERLINK l _Toc300339707 版附表二:拟配备搬本标段的试验和班检测仪器设备表吧 PAGEREF _Toc300339707 h 按187哀新建宿淮铁路工案程SHZH-佰岸标班泗洪站货运办公捌楼、给水所及癌货运仓库矮实施性施工组

15、织案设计芭第一章把 罢编制霸说明鞍第一节 编制半范围及依据1、编制范围背新建宿淮铁路S疤HZH-跋叭标江苏段工程项摆目肮泗洪站货运办公芭楼、给水所及八货运仓库把房屋澳建筑物工程哎。袄主要工程量为:岸货运办公楼笆房跋房屋建筑面积挨354矮m按2疤;奥货物仓库哀房房屋建筑面积奥1010.5氨m拌2矮;霸给水所房屋唉建筑面积巴96.2奥m稗2翱。2、编制依据安2.1败 俺中铁上海设计院皑提供的芭泗洪站货运办公稗楼、给水所及货昂运仓库啊房屋建筑坝施工图纸。巴2.2柏 安江苏省及宿迁、罢淮安地区与工程皑建设相关的地方扳性法规和规范性艾文件。八2.3鞍 皑国家和铁道部现哀行的设计、施工把、验收采用的规爸范

16、、规程规则和俺标准。癌2.4版 爱现场踏勘调查所瓣获得的有关资料艾。傲2.5澳 懊本工程项目所明霸确的现行有效的肮有关设计、施工耙、验收规范、规瓣程、标准及有关拜法律、法规等。暗2.6哎 稗公司内部有关施凹工技术管理、工半程质量管理、安罢全生产管理、文芭明施工管理的规安章制度及办法。叭2.7佰 败公司ISO90昂01标准体系办管理手册和凹程序文件安。案2.8般 爱公司拥有的科技捌工法成果和现有澳的企业管理水平扮、技术设备能力芭,以及所积累的邦丰富的类似工程扳施工经验。懊2.9笆 吧有关站后工程的胺房屋建筑施工及邦安装的劳动力、矮材料、机械定额安。稗2.10 路局盎、指挥部有关标案准化工地、文明

17、拜施工等相关文件俺。罢第二节 啊编制原则跋1瓣、胺严格遵守国家、矮部颁规范、规程肮和规则等技术标佰准的原则半国家和铁道部颁啊发的现行各项施八工技术规范、规鞍程和规则是指导盎本工程施工的权班威性行业标准,懊技术方案编制中阿将严格遵守这些凹行业标准并将其疤贯穿于整个施工安组织设计中。摆2、熬全面响应文件和耙设计图纸要求的哎原则跋在充分领会设计摆意图的前提下,肮结合我单位的实搬际施工能力和水百平,力求工期、傲质量、安全和技芭术方案等各方面疤能充分满足设计百图纸和施工规范拌及验收标准要求柏,并相应制定出佰完善的保证体系拜和保证措施,确斑保各项目标的实氨现。暗3按、鞍确保施工工期的肮原则笆整个工程统筹组

18、笆织,超前计划,半合理安排工序衔耙接,严格遵守业艾主所要求的阶段胺性工期和总工期凹,施工进度安排拜注意各专业间的柏协调和配合,根按据工程的特点和隘轻重缓急,统筹柏考虑,在有关工颁程施工安排上注绊意时间的前后调斑整,在整体工期罢安排上力争合理唉提前。俺4、八确保工程质量的敖原则搬确立质量目标,奥制定创优规划,哎严格执行现行国案家和铁路质量标敖准,制定科学合班理的施工方案,佰采用先进的施工白方法和施工工艺半,确保单位工程芭一次验收合格率阿100%,主体邦工程质量零缺陷百,确保结构安全把,综合工程质量版达到创背江苏叭省优质工程要求爸。罢5、吧坚持文明施工,挨注重环保和水土伴保持的原则拔精心组织、严格

19、跋管理、文明施工啊,在方案的编制罢上力争把施工对办周围环境的影响哎降低到最低限度氨,并制定出详细熬的文明施工和环鞍保措施,争创巴“蔼全线文明施工样蔼板工地斑”阿。艾6、敖力求施工方案的拌适用性、先进性罢相结合的原则扒结合本标段工程阿特点,搞好劳力百、材料、机械的扒合理配置,推广澳“柏四新皑”扮技术,采用成熟昂可靠、先进的施斑工方法和施工工捌艺,力求施工方靶案的适用性、先哀进性相结合,做败到施工方案科学斑适用、技术先进碍,确保实现设计百意图。扒第三节 拜主要技术标准及氨规范佰现行采用的技术扮标准、规范目录按见表霸1-1斑(包括但不限于艾)。稗表1-1:斑技术标准、规范哀目录表拜序号稗标 准 名板

20、 称凹标准号颁施行日期爸发布文号板1邦铁路工程基本术佰语标准凹GB/T502吧62-97捌1997.10半.1白建标1997肮 74号班2巴铁路工程制图标稗准八TB/T100般58-98佰1998.7.暗1唉铁建函199靶815号班3盎铁路工程制图图摆形符号标准芭TB/T100搬59-98绊1998.7.翱1隘铁建函199拌815号癌4艾铁路工程设计C翱AD技术规范斑TB10044邦-98绊1998.4.胺1唉铁建函199凹7345号暗5颁铁路工程岩土分邦类标准邦TB1007斑7-2001般2001.12吧.1耙铁建设200稗190号坝6碍铁路工程水文地佰质勘察规程埃TB10049挨-2004

21、百2004.4.暗1蔼铁建设200八4121号凹7岸铁路混凝土强度挨检验评定标准八TB10425靶-94败1995.4.澳1瓣铁建函199熬476号八8胺铁路混凝土工程邦施工质量验收补搬充标准隘2005.9.板1捌铁建设200隘5160号把9阿铁路混凝土工程氨施工技术指南扳TZ210-2佰005白2005.9.邦22盎经规标准20败05110碍10唉铁路工程基桩无埃损检测规程扮TB10218凹-99按1999.6.岸1耙铁建设函19碍9969号肮11澳铁路工程结构混罢凝土强度检测规班程挨TB10426傲-2004拔2004.4.把1办铁建设函20案04121号坝12版铁路建设工程监凹理规范颁T

22、B10402绊-2003霸2003.7.疤1笆铁建设200叭338号熬13哎铁路客运专线竣吧工验收暂行办法般2007.9.跋21胺铁建设200鞍7183号摆14霸铁路防雷、电磁拔兼容及接地工程案技术暂行规定摆2007.3.八3俺铁建设200矮739号版15搬其他现行铁路工翱程标准、规范碍16邦建筑工程施工质斑量验收统一标准按GB50300矮-2002爸17背建筑地基基础工蔼程施工质量验收摆规范哎GB50202胺-2002安18俺砌体工程施工质班量验收规范百GB50203拜-2002稗19安混凝土结构工程按施工质量验收规癌范暗GB50204搬-2002矮20肮混凝土质量控制肮标准傲GB50164

23、霸背92伴21坝钢结构工程施工安质量验收规范芭GB50205哀-2001摆22柏屋面工程质量验扒收规范按GB50207疤-2002岸23颁地下防水工程质翱量验收规范鞍GB50208摆-2002背24哀建筑地面工程施罢工质量验收规范傲GB50209稗-2002稗25凹建筑装饰装修工啊程质量验收规范耙GB50210矮-2001爱26罢民用建筑工程室拌内环境污染控制啊规范扳GB50325罢-2001按27鞍建筑给水排水及肮采暖工程施工质埃量验收规范霸GB50242稗-2002邦28佰通风与空调工程唉施工质量验收规败范爱GB50243哎-2002八29板建筑电气工程质般量验收规范皑GB50303敖-2

24、002哎30矮工程测量规范俺GB50026霸-93氨31坝地下工程防水技俺术规范板GB50108拌-2001吧32摆火灾自动报警系案统施工及验收规芭范挨GB50166跋-92扮33阿气体灭火系统施傲工及验收规范八GB50263凹-97笆34凹建筑节能工程施奥工质量验收规范昂GB50411白-2007百35百建设工程文件归爸档整理规范搬GB50328般-2001案36班屋面工程技术规败范颁GB50345拌-2004笆37跋建筑桩基技术规阿范斑JGJ94-9埃4爸38拌建筑基坑支护技案术规程吧JGJ120-艾99芭39碍建筑地基处理技盎术规范胺JGJ79-2阿002蔼40吧建筑砂浆配合比搬设计规程

25、巴JGJ9扳8-2000耙41办外墙饰面砖工程斑施工及验收规程叭JGJ126-拌2000巴42唉采暖通风与空气瓣调节设计规范氨GB50019哎-2003柏43搬外墙外保温施工扒技术规程吧DBJT01-佰50板44巴外墙外保温用聚背合物砂浆质量检搬验标准俺DBJ01-6板3笆45板外墙内 HYPERLINK /baike/detail.asp?t=保温 爱保温鞍技术规程笆DBJT01-熬34白46扒胶粉聚苯颗粒复白合型外墙外保温巴系统邦CAS126-俺2005盎47哎江苏节能工程施摆工质量及验收规安程八DGJ32/J白19-2006俺48颁江苏省节能工程安现场热工性能检佰测搬DGJ32/J瓣23

26、-2006绊49奥外墙外保温工程吧技术规程傲JGJ 144叭-2004搬 J 408-案2005办50癌外墙外保温用聚盎合物砂浆质量检绊验标准挨DBJ01蔼-挨63斑-跋2002俺51敖胶粉聚苯颗粒外吧墙外保温系统芭JG 158-摆2004吧52吧钢筋机械连接通扒用技术规程矮JGJl07搬稗2003芭53蔼钢筋焊接接头试盎验方法标准罢JGJ/T2啊7-2001岸54扮钢筋焊接及验收凹规程隘JGJl8癌板2003艾55罢普通混凝土配合翱比设计规程阿JGJ55-2胺000啊56艾砌筑砂浆配合比蔼设计规程霸JGJ98-2岸000傲57叭混凝土泵送技术鞍规程叭JGJ/T10百-95鞍58敖防腐标准埃I

27、SO/ZH1芭2944拌59爱国家建筑标准设靶计图集铝合金门百窗耙02J603-敖1颁60懊国家建筑标准设肮计图集框架结构澳填充小型空心砌盎块墙体建筑构造暗02J102-艾2半61唉国家建筑标准设绊计图集外墙外保敖温建筑构造(一哎)叭02J121-爱1捌62坝国家建筑标准设袄计图集室外工程八02J003扒63把国家建筑标准设艾计图集公用建筑挨卫生间胺02J915碍64懊国家建筑标准设背计图集混凝土结哀构施工图鞍03G扳101-1芭65肮国家建筑标准设安计图集混凝土结疤构施工图碍03G罢101-2罢66扳国家建筑标准设扳计图集钢筋混凝爸土过梁碍G322-1叭4暗67八国家建筑标准设敖计图集建筑物

28、抗澳震构造详图隘03G矮329-1绊68吧国家建筑标准设疤计图集防火门窗哀03J609哎69肮国家建筑标准设爸计图集特种门窗俺04J610-捌1哎70俺国家建筑标准设胺计图集木门窗百04J610-懊1奥71搬国家建筑标准设跋计图集钢筋混凝佰土结构预埋件拜04G佰362吧72百国家建筑标准设搬计图集混凝土结盎构施工图柏04G搬101-4邦73扮国家建筑标准设扮计图集碍百叶窗(一)耙05J624-瓣1办74胺国家建筑标准设芭计图集混凝土结搬构施工图翱06G爸101-6扒75隘国家建筑标准设背计图集未增塑聚八氯乙烯塑料门窗瓣07J604翱第二章 工程概摆况盎新建宿淮铁路颁泗洪站货运办公八楼、给水所及

29、货吧运仓库瓣位于江苏省宿迁啊市版泗洪县梅花镇境艾内芭。总建筑面积皑1460.7拔。其中货运办公案楼爱房房屋建筑面积吧354敖m癌2捌;板货物仓库稗房房屋建筑面积霸1010.5吧m百2岸;板给水所房屋凹建筑面积昂96.2拜m芭2吧。爱货运办公楼为二爸层砖混结构,建按筑抗震设防烈度拔为基本烈度8度叭,抗震设防类别跋为丙类。建筑结阿构安全等级为二爸级,设计使用年笆限50年。爱给水所为单层框伴架结构,建筑抗敖震设防烈度为基般本烈度8度,抗暗震设防类别为乙叭类。建筑结构安安全等级为二级,艾设计使用年限5敖0年。拔货运仓库采用门熬式钢架轻钢结构瓣。仓库内储存物坝品为丙2类,建鞍筑耐火等级为二叭级,屋面防水

30、等伴级为安八级,抗震设防烈艾度为8度。袄第三章 施工拜总体部署及规划傲第一节 施工总昂体部署原则及施般工总体目标背1、总体施工部熬署原则啊1.1扳 癌满足施工安全、笆质量、进度、安邦全胺、拜文明、环保和职绊业健康要求。挨1.2 满足业扮主和设计要求,绊结合我单位施工版特长、技术装备奥、施工经验和施瓣工能力。 隘1.3 按照把“蔼确保安全,提高昂质量,均衡生产袄,文明施工,降盎低成本啊”坝的思路进行。办2、施工总体目搬标氨2.1 安全目拔标拔总体目标:认真拌贯彻袄“奥安全第一,预防把为主鞍”坝的安全工作方针靶,杜绝责任生产版安全较大事故及暗以上事故;杜绝蔼责任铁路交通较班大事故及以上事搬故;杜绝

31、责任工吧程质量大事故及拜以上事故;杜绝伴责任人身伤亡事罢故。拜2.2 质量目拜标翱总体质量等级达暗到合格等级,杜哀绝质量事故,工瓣程全部达到国家吧和铁道部现行的翱工程质量验收标矮准和设计要求;八工程一次验收合扒格率达到100绊。半2.3 工期目斑标耙科学合理安排施般工程序,抓好工唉序衔接,提高施把工效率,加快施傲工进度,确保关俺键工期和合同工伴期目标如期实现懊。结合现场实际昂情况归仁、郑楼傲、韩圩、袁北站昂计划:百开工日期:20靶1鞍1挨年靶05柏月百1拌5稗日;艾(熬具体实施埃以实际开工为准爱)板竣工日期:20摆11年扮10啊月翱3斑1蔼日;罢总工期:哀170版天。斑2.4 环保、肮水保目标

32、阿环境污染控制有皑效,土地资源节熬约利用,工程绿颁化完善美观,节矮能、节材和水保柏措施落实到位,碍努力建成一流的碍资源节约型、环罢境友好型工程。扒确保生态平衡不邦破坏、周围无集案体投诉。艾2.5 文明施熬工目标佰争创耙“熬全线文明施工样白板工地败”颁,确保不发生影捌响社会治安的案叭件。做到扮“懊两通三无五必须埃”俺,即:施工现场伴人行道畅通;施扒工工地附近单位凹和居民出入口畅哎通。施工中无管熬线高放;施工现哀场排水畅通无积败水;施工工地道绊路平整无坑塘。盎施工区域与非施摆工区域严格分离傲,施工现场必须颁挂牌施工;管理矮人员必须佩戴胸肮卡上岗;工地现靶场施工材料必须班堆放整齐;工地矮生活设施必须

33、文扮明;工地现场必隘须开展以创文明爸工地为主要内容八的思想政治工作爱。昂2.6 职业健疤康安全目标败员工因工死亡率搬为零,敖因工重伤率小于罢0.4白邦,隘因工职业病发生拜率小于0.5拌鞍。罢根据国家和行业阿相关法规的规定办,预防、控制和百消除职业病危害案,防治职业病,癌预防、控制传染碍性疾病的发生,敖保护劳动者健康懊及其相关权益。霸第二节 项目组肮织机构及标准化暗管理模式背1、施工组织机佰构巴1.1败 昂项目经理部组织坝机构昂本标段设置以项伴目经理负责制为癌中心的纵向管理半和横向分工配合罢的管理相结合的疤集体领导层。项稗目总部设在洋河爱镇,设项目经理疤1名,党工委书啊记1名、副经理案3名、总工

34、程师唉1名。并设四部把一室,具体包括傲:工程技术部(邦下设测量监测室澳、技术中心和试败验检测中心)、昂安质环保部、计矮划财务部、物资芭设备部、综合办白公室。安具体到泗洪站设版置架子队管理,暗架子队设副经理斑一名,技术主管熬一名,板配备靶技术员、爱施工员、质量员巴、安全员、材料霸员、斑测量员、背资料员稗、试验员、预算扒员懊。拔详见图3-1:懊项目经理部组织邦机构框图疤图3-1 组织叭机构框图项目经理项目副经理项目总工程师工程部安质部物资部计财部办公室试验室架子队长技术负责人技术员安全员质量员试验员材料员工班长领工员操作人员背项目部对工程总背体的质量、进度叭、成本负全面责八任,在管理过程哎中扮演奥

35、统一指挥、统一懊部署、统一对外啊的角色,负责施板工过程的计划、霸组织、检查和验哀收,对工程施工癌技术、质量、进蔼度负直接责任。柏单位上级部门的扮质量、安全、技办术等职能部门定碍期到工地检查指颁导工作,及时帮百助解决各种问题昂,在实施过程中扳实行质量一票否啊决制。同时诚恳啊接受积极配合建霸设单位、监理部扒门、质监站对工伴程质量、工程进爱度的监督检查以哀及安监站对安全澳生产及消防工作癌的指导检查。蔼1.2 架子队八组织机构按照颁“哀管理有效,监控笆有力,运作高效搬”按的原则组建作业芭队,作业队按照背“半专业化、机械化罢、工厂化、信息挨化俺”癌的原则进行工作蔼分工,以施工企巴业管理、技术人案员和生产

36、骨干为氨施工作业管理与办监控层,以内部昂职工、劳务企业板的劳务人员或施盎工企业签订劳动鞍合同的其他社会扳劳动者(统称劳巴务作业人员)为阿作业人员。败2、人员标准化胺配置啊2.1 项目经半理部人员配置鞍为加强建设项目百管理、全面履行氨合同、控制建设败投资,确保工程跋建设工期、质量稗、安全,保护生班态环境,全面实爱现建设目标,针半对宿淮站后房建吧的特点,我公司凹将按照项目法施笆工组建项目经理扒部承担本项目的般施工任务。扮项目经理部主要霸工程技术和管理扒人员在公司内选碍派,抽调具有丰伴富的客专房建施挨工经验、专业技胺术能力强、综合跋素质高、曾参与扮过客运专线房建扮建设的人员组成哀。绊2.2 架子(扒

37、专业)队的人员叭配置巴基层作业人员均隘具有3年以上铁板路站后房建工程矮施工经验,并进案行专业知识培训啊。败各施工队依据铁笆道部下发的关隘于积极倡导架子鞍队管理模式的指啊导意见(铁建巴设2008矮51号)的规定鞍,采用芭“阿架子队芭”版管理模式组建。啊将架子队作为本白项目施工现场的皑基层施工作业队扮伍。架子队以施捌工企业管理、技白术人员和生产骨安干为施工作业管霸理与监控层,以拜劳务企业的劳务扮人员和与施工企班业签订劳动合同把的其他社会劳动扒者(统称劳务作版业人员)为主要氨作业人员的工程艾队。施工现场所扒有劳务作业人员癌纳入架子队统一摆集中管理,由架拜子队按照施工组靶织安排统筹劳务哀作业任务。班组

38、澳作业人员在领工鞍员和工班长的带阿领下进行作业,巴确保每个工序和跋作业面有领工员安、技术员、安全罢员跟班作业。半2.3 测量人拜员配置及说明碍2.3.1把 测量人员配置唉测量主要由具有拜中、高级职称的皑测量专业技术人矮员分别负责,测哀量人员持证上岗扮。测量主管由经背验阿丰富氨的测量技术人员跋担任,所有测量白人员均持证上岗岸。肮2.3.2百 测量管理制度矮建立各项测量管胺理制度:测量奥岗位责任制、案测量成果交接板制、测量成霸果复核制、啊测量资料管理和胺桩橛保护制度霸、仪器设备使百用保养制。皑3、关键管理人敖员及部门标准化拜职责案3.1 项目经扳理工作职责背项目经理是公司板法人代表在该工昂程项目的

39、委托人隘,对外代表公司摆履行与外部签订袄的各项合同,对佰内是工程项目施昂工的直接经营者昂和组织指挥者。八3.1.1艾 扳认真贯彻执行党拔和国家的路线、瓣方针、政策和法背律、法规,严格奥执行公司各项规哎章制度;建立、癌保持和持续改进癌项目部的质量、巴环境、职业健康蔼安全管理体系;拜3.1.2班 斑严格履行内、外唉部合同条款和义拌务,认真处理合罢同变更、工程索懊赔,及时进行验澳工计价,确保各袄种责任指标的实颁现;保证业主和颁上级机关满意,佰自觉接受建设单案位、监理单位和拜上级机关的检查岸、监督、指导;扮3.1.案3稗 翱组织制定本项目蔼部的管理目标,背制订各项控制措爸施,确保管理目阿标的实现;哎3

40、.1.4败 爸组织编写施工暗组织设计,合稗理安排施工进度般,严格控制施工艾过程,加强环境颁管理,实现安全敖、文明生产,努鞍力提高经济效益拜,及时交纳对公哀司的上交款;傲3.1.5伴 昂协调内外关系,板积极开拓区域市霸场,主动寻求项澳目部的滚动发展巴;败3.1.6拜 柏代表项目部与公跋司签订内部经济按承包合同,接受绊并向项目部及时罢传达公司年度下暗达的经济指标肮责任书,决定挨项目资金的合理罢调配,拟定上报芭公司或业主的各疤项计划;罢3.1.7邦 氨负责项目部解散版前资产、文件的邦清理移交工作。埃3.1.8袄 坝负责在本项目贯版彻公司的管理方靶针、执行质量、案环境、职业健康八安全标准,落实叭管理评

41、审会议。蔼3.2埃 拔项目总工工作职氨责败 百3.2.1奥 奥严格按国家现行佰规范、标准和施熬工图施工,落实捌上级对工程质量斑的要求;氨3.2.2爸 俺与项目经理一起白编写施工组织设唉计、项目管理计啊划、作业指导书伴,督促技术人员巴作好技术交底(鞍质量、环境、安跋全),对重点、隘难点工程要亲自鞍制定质量保证措皑施,并作好技术版交底;阿3.2.3拔 办实施科技攻关和癌对新技术、新工熬艺、新材料、新扳设备的运用;捌3.2.4安 袄组织质量会议,芭及时分析工程质吧量形势,寻找原岸因,总结经验教霸训;熬3.2.5胺 拌组织图纸会审;稗3.2.6暗 稗监督、检查、指澳导测量和试验工按作;笆3.2.7爸

42、埃组织一般性质量捌事故的调查处理哀,并写出书面报白告交工程与技术啊管理部,参加重蔼大质量事故的处凹理,并落实处理袄方案;唉3.2.8傲 颁会同分管生产的稗项目副经理对技岸术人员作好工地皑技术培训和质量绊、环保、安全意拌识教育工作,协凹助经理搞好质量盎管理工作;敖3.2.9斑 佰组织本单位定期跋、不定期的质量靶检查工作;奥3.2.10傲 芭协助项目经理搞俺好项目工程施工搬过程中的安全管耙理工作,实施现耙场安全标准化工霸地建设管理工作摆。半3.3邦 埃项目副经理工作奥职责半3.3扳.1按 爱协助经理工作,半负责各专业施工扮队全面管理。鞍3.3.2半 巴协调人力、物力版,对施工进度负哎责。坝3.3.

43、3盎 把协调施工现场有搬关各方的关系,隘安排施工生产,鞍确保工程项目按熬合同及图纸、规靶范、作业指导书芭和进度计划实施癌。板3.3.5袄 颁负责质量改进措奥施、预防措施的办具体实施。胺3.3.6哎 八负责工程项目安捌全消防、环保、瓣防洪工作,抓好板劳动保护及各项胺制度的落实。班3.3.7败 凹配合协助质量管扮理审核评定,质芭量改进措施和质办量纠正及预防措般施的具体实施。百3.4碍 扒 关键部门标准摆化职责吧3.4.1奥 工程管理部把(1)贯彻执行按国家、行业主管安部门及集团公司皑制定的相关技术坝规范、规则、标凹准;案(2)负责项目霸部本级日常技术傲管理工作;绊(3)编制本项般目实施性施工组昂织

44、设计和施工方吧案,并组织实施瓣;扳(4)负责设计矮图纸核对,组织袄有关方进行技术哀交底,组织对重半要过程的监控,鞍积极解决施工现霸场的疑难问题;哎(5)负责研究扳处理施工中的重肮大技术攻关,负拌责重大施工方案坝的制定,确保施耙工顺利进行;百(6)负责施工稗检验、试验,按坝验收标准对施工吧过程实施监督;版检查现场各种原奥材料的测试、检柏验及质量记录;班负责组织各项科碍研项目完成试验靶工作,并做好资搬料整理及分析;耙(7)负责项目霸总体施工调度工瓣作,及时掌握工俺程进展情况;巴(8)负责编制半竣工文件和技术埃总结,参加竣工八验收;白(9)负责组织案新技术、新工艺昂、新设备和新材哀料的开发应用,疤推

45、动科技进步,八组织技术管理经艾验交流和研讨,斑提高整体技术管吧理水平;伴(10)负责物鞍资采购及机械设啊备和车辆的管理百工作;艾(11)做好各挨类施工技术材料靶的收集、整理、疤登记及发放工作奥。搬3.4.2矮 安质环保部扒(1)负责落实芭国家、行业主管颁部门及集团公司俺安全生产及质量傲管理的有关规定啊,制定项目安全澳质量管理制度,办建立健全质量和拌安全管理体系;昂(2)负责办理佰工程安全质量监办督手续,配合有把关安全质量监督皑机构的安全质量鞍监督检查;斑(3)定期组织鞍工程安全质量检矮查,组织安全质翱量专题会议,通摆报和处理安全、靶质量工作中存在唉的问题,协调布爸置安全质量生产岸工作; 熬(4

46、)制定工程搬质量创优规划并斑监督实施,负责跋安全标准工地建坝设;袄(5)组织编报拔安全、质量应急挨预案;疤(6)负责组织罢或参与安全和质矮量事故的处理工扮作;矮(7)项目部信盎誉评价工作;班(8)建立项目板安全质量信息平安台与信息档案,昂负责工程质量档蔼案管理;翱(9)负责环境耙保护和职业健康扒工作。隘3.4.3俺 计划财务部八(1)负责办理邦和报批工程请拨瓣款,及时对建设胺单位办理验工计皑价;挨(2)根据集团懊公司对工程任务扳的划分原则,负熬责对预算进行分霸割,并按有关要拜求负责对集团公稗司和建设单位上懊报投资完成情况傲;百(3)根据施工白组织设计及合同把要求,负责上报澳下达月、季、年哀度施

47、工计划;稗(4)配合工程唉管理部做好变更搬设计工作;柏(5)负责经济昂合同管理工作及吧计划、统计、财叭务档案的保管工胺作,了解、掌握半合同执行情况,八并及时做好工程瓣索赔工作;凹(6)参与工程按竣工交验,办理爱竣工决算;靶(7)负责项目癌部日常会计核算哀及财务报表的编百报,形成完整的把会计资料;扮(8)积极调剂柏资金,保证施工扒生产所需资金的颁正常运转。拜3.4.4白 稗物资设备部瓣版严格按国家标准敖和施工图要求采稗购合格的材料,隘提供质量合格证版明,做好材料的案送检工作。伴伴做好供应商的调暗查及合格供应商挨的评价工作,负翱责对采购商的物敖资的验收.报管昂.标识工作,杜癌绝不合格品和变奥质、过

48、期物资用罢到工程中去。背昂抓好现场物资管搬理和核算工作,捌对超耗情况提出蔼整改措施,做好扒节约工作,负责哎编制上报各类物澳资报表。稗按负责项目设备的背安全.技术和人爱员管理。监督检蔼查设备操作、维俺修人员,严格执般行施工设备技术阿操作规程和安全盎操作规程。扳绊负责设备的安全佰管理和事故处理肮及上报工作。及袄时填报各种统计坝报表和资料。叭3.4瓣.5拔 俺综合办公室巴(1)负责项目百部综合性工作计摆划安排、信息处翱理;巴(2)负责项目靶部公文处理;板(3)负责项目哎部本级的行政管搬理,考勤汇总;坝办公用品、劳保鞍用品的采购、保百管、分发;负责澳项目部指挥车辆斑管理;皑(4)负责宣传板报道、综合治

49、理阿以及征地拆迁工稗作;昂(5)负责劳务半工合同管理、统肮计、上报和监管懊工作;袄(6)负责项目把部工会、共青团蔼日常工作。扒3.5爱 靶 架子队关键岗颁位标准化职责八3.5.1按 领工员岗位职俺责岸领工员在工区(瓣工程、架子队)昂领导下开展工作疤,其职责:罢(1)落实生产按计划,协调内外澳关系,按规范组耙织文明施工。半(2)组织 绊“澳三工盎”扳教育,落实技术艾安全交底、交接挨班制度,临机处胺置工地的突发情摆况,消除事故隐盎患。把(3)负责本工唉序工、料、机计巴划的编制与实施耙,组织生产成本艾的核算与控制,艾并做好施工记录绊。捌(4)组织本工绊序质量的自检、把互检,参与质量绊检验,落实质检佰

50、人员的指令,及爱时处理质量缺陷癌和瑕疵。傲(5)参与验工袄计价并对工程数叭量、材料消耗和瓣用工情况进行签佰证,拟定本工序岸劳务人员的工资皑分配与奖罚方案半。绊(6)参与对外拜施队的信誉评价般。唉3.5.2挨 安全员岗位职氨责艾安全员在项目部吧安全管理部门的拔领导下开展工作捌,其职责:罢(1)宣传并督板促落实安全生产败管理制度,组织瓣安全教育和安全翱技术交底,参与癌辨识本工序的危岸险源,组织排查八隐患和事故易发氨点。挨(2)参与制订癌并督促落实安全班技术措施,跟班拜进行安全巡查,百制止违章作业,柏及时发现、临机叭处置危及生产安胺全的隐患并及时吧报告。疤(3)负责现场疤安全防护设施和芭应急救援物资

51、、笆器具的管理,参靶与作业环境的监疤测与控制。敖(4)对本工序霸使用危爆物品的翱全过程实施监控案。靶(5)认真填写坝当班安全日志,八提供现场安全管阿理基础资料。袄3.5.3搬 技术员岗位职安责百跟班技术人员在般主管工程师领导氨下开展工作,其懊职责:版(1)负责落实般本工序的技术方哎案,进行技术指背导及工序质量过盎程控制。伴(2)参与、协阿助本工序施工测奥量、技术交底、绊质量检查及试验按工作,指导督促澳施工人员严格按暗照技术交底施工哎,规范施工过程盎,负责本工序质矮量复检和报检。啊(3)坚持关键班工序旁站制度,摆及时发现施工过邦程质量、安全隐败患或质量缺陷,耙并督促整改。版(4)做好施工矮技术记

52、录,提供颁现场技术实施过袄程管理的基础资胺料。胺4、架子队的标白准化管理肮4.1 架子队版的管理要求翱(1)担任架子昂队的施工企业主办要组成人员应具奥有相应的作业技爸能,领工员、工把班长还应具有相芭应的组织能力和把丰富的施工实践安经验,其人数要盎满足施工现场生岸产管理、各施工跋环节和过程不间盎断监督的需要。氨(2)施工现场跋所有劳务人员都哎应纳入架子队统柏一集中管理,由埃架子队按照施工扒组织安排统筹劳澳务作业任务。班霸组作业人员应在隘领工员和工班长肮的带领下进行作跋业,确保每个工氨序和作业面都有巴领工员、技术员拜、安全员跟班作拌业。肮(3)架子队应矮建立和实行安全爱、质量技术交底肮制度,安全、

53、质班量技术负责人就皑工程作业工序和柏环节向领工员、霸工班长进行书面癌交底,书面交底半资料要归类存档爱备查。领工员、哎工班长应在实施澳作业前对班组人背员进行工作和安百全技术交底。爸(4)架子队主巴要组成人员在施哀工过程中应保持扒稳定和完整,应扮根据施工组织安爸排及工程进度,般适时调整作业班案组用工数量。柏4.2 架子队邦劳务用工管理标皑准俺劳务人员选择应癌坚持专业化原则版,由项目经理部罢组织实施。邦(1)选择劳务爸企业首先要查看拌并复印劳务企业按资质证书等相关阿证件,与劳务企碍业签订劳务用工耙协议。背(2)选择的劳斑务人员要查看并癌复印劳务人员与颁劳务企业签订的癌劳动合同、专业斑资格证书、身份澳

54、证和无犯罪证明碍及健康证明等文扮件资料;蔼(3)被录用的皑劳务人员进场时爱要逐个检验劳动埃合同、专业资格隘证书、身份证、隘健康证明等资料矮并收取劳动合同笆书和身份证的复阿印件;芭(4)架子队将疤劳务人员劳动合安同编号及人员名胺册等详细资料统捌计上报项目部,哀项目部汇总上报凹集团公司或工程昂公司业务主管部艾门备案。笆(5)加强架子办队所有人员特别昂是劳务人员的教坝育培训,并纳入安本项目的培训计伴划,通过培训提案高专业施工技能坝以及提高规范化捌施工的自觉性;爱(6)建立系统爸完整的技术交底搬程序。项目部技坝术负责人或专业凹工程师向架子队败技术负责人进行矮技术交底;架子伴队技术负责人向背领工员、工班

55、长靶进行书面技术交哎底,领工员、工瓣班长在施工作业败前对班组人员进矮行工作和安全交爸底;特殊工序和邦特殊项目技术负肮责人向架子队相巴关管理、监控、柏施工人员进行书绊面技术交底,交白底资料要及时归懊档备查;颁(7)工班长带叭领班组作业人员案进行规范化施工癌,领工员、技术柏员和安全员要跟艾班作业,不间断坝的监督各工序、袄环节的施工,发巴现问题及时整改巴;癌(8)项目经理埃、专业工程师、败安质部、工程部懊每日对架子队的艾施工巡查不少于袄一次,对违章作摆业和不规范作业叭的要坚决纠正,俺直至停工整顿;捌(9)劳务人员艾中的特殊工种必班须持证上岗;白(10)劳务人胺员必须严格遵守芭国家、当地及企斑业的法律

56、法规及熬规章制度、操作霸规程。违者要加版强教育,屡教不傲改者要坚决辞退把;拔(11)架子队胺要把劳务人员作爱为企业的一员对瓣待,按现行有关肮规定为他们提供傲符合安全卫生标矮准的居住条件、岸生活设施、安全颁防护用具和机械矮设备及工具;阿(12)项目部版要建立对架子队柏的考核评比制度靶,每月对架子队靶进行一次检查考昂核,进行奖惩。邦项目部每年要对笆劳务企业进行一暗次信誉评价,评皑价结果报上级主扳管部门,对信誉唉差、完不成施工按任务的要及时清般理。半4.3 监督检皑查岸检查频率:项目澳经理、办公室、霸工程管理部、安皑质环保部在开工爱前必须对架子队氨进行检查。施工扳中,办公室、工昂程管理部、安质盎环保

57、部每半月至叭少检查一次,项拜目经理至少每月邦检查一次。般检查要点:架子翱队安全、质量、稗施工技术标准工跋作情况,是否使疤用不合格劳务人俺员,新进人员是肮否签订劳动合同安,自带劳务离场扳人员是否终止或板解除劳动合同,搬劳务人员工资发矮放是否受控以及佰是否拖欠等。艾4.4 制度建班设懊(1)党支部工摆作制度。内容有扮:挨“啊三会一课暗”半制度、民主生活罢会制度、请示汇爱报制度、定期改昂选制度、计划和芭总结工作制度、挨培养和考察积极暗分子制度、民主绊评议制度、党费懊收缴管理制度、哀思想动态分析制白度。吧(2)行政工作爸制度。内容有:吧队管理委员会会扒议制度、队长办癌公会议制度、工邦程例会制度、经袄济

58、活动分析会议袄制度、专题会议颁制度、职工大会百制度、财务制度霸、安全工作制度版、物资设备管理佰制度、职工日常稗管理制度、职工隘奖惩制度、薪酬俺分配制度、劳动按保险和劳动保护搬制度。胺(3)工会工作俺制度内容有:工鞍会学习制度、工爸会工作制度、工罢会会议和队务公皑开制度。坝(4)团支部工班作制度。版第三节 总体施鞍工组织规划案1、总体施工组绊织规划原则鞍总体施工组织安瓣排的总原则是:哎合理布局,精心隘安排;突出重点疤,全面展开;科昂学组织,均衡生疤产;确保工期,盎力争提前;不同伴工程或同一工程办不同部位采用平巴行作业,同一工靶程采用流水作业巴的方式组织施工盎。颁详见图3-2霸。鞍 笆图3-2:昂

59、泗洪站货运办公败楼、给水所及货芭运仓库巴施工组织流程图基础施工基础地圈梁0.000墙体砌筑预埋预留基坑开挖施工准备主体结构,填充墙砌筑屋面挂瓦调试、初验水电暖及设备安装竣工验收框架柱、水电预埋保温、装饰装修室外工程验槽,承载力检测唉2、总体施工组班织施工顺序啊2疤.1矮 翱根据总进度要求办和各站施工条件啊进行标段每分站耙施工准备工作及败临时设施建设;半2.2版 八各车站以站房主坝体为施工主线先八安排基础施工,佰待基础完工后,罢及时展开该部分傲站房的主体结构爸工程施工。靶3、作业队伍安百排及任务划分颁根据本工程任务罢量和构成特点,绊按工程专业及特安点对本工程任务傲进行任务划分。坝各分部劳务队伍澳

60、按要求组建架子板队,设置劳务管安理机构和人员。哎劳务机构下设坝3敖个施工队。施工癌任务详见表3-败1。半表3-1:作业拔队伍安排及任务斑划分表把序号翱作业队伍跋施工内容袄1佰土建施工斑队八负责场地平整、板土方开挖,运输吧、回填等坝负责钢筋、模板罢、混凝土、砌体敖、防水、屋面、斑室外工程施工佰2岸水电施工斑队奥负责给排水、消柏防设备、管线等凹工程哀负责电气的安装跋、调试。霸负责暖通空调蔼工程施工胺3按装饰作业把队鞍负责室、内外楼盎地面、抹灰、吊鞍顶、外墙保温等哎室内外装饰装修矮等工程施工把4、具体施工组跋织安排疤4.1斑 稗前期准备施工组拔织安排翱4.1.1昂 吧组建各种管理机矮构,建立健全各霸

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论