某集团财务会计制度

1、邦集团财务管理制隘度颁财务管理制度框搬架目录概述 目的 指导思想 原则 适用范围 释义及修订 定义矮财务管理组织及绊岗位设置凹财务管理及会计靶组织结构图部门职能瓣财务会计机构职败能拜财务战略规划职昂能啊负责与其他相关盎部门一起研究、鞍策划集团公司的坝财务战略规划，拜包括：中长期筹吧资策略、多元化罢投资战略、税务爱规划等；负责和拔投资部门一起规败划集团公司资本办运作方案；负责拔制定集团公司会拔计核算制度与程鞍序、财务管理制背度与财务规范；安负责制订集团公把司财务指标。资金管理职能昂负责管理资金的斑来源、运用以及扮分配，重点强调哀现金头寸的管理唉，控制公司资金安的稗流动性风险管理啊，同时也保证资氨

2、金的盈利性与风稗险的权衡。罢财务预算、计划靶与分析职能搬协调并组织集团板公司各部门年度按预算或相关预测板的编制，并在其八他部门的预算或盎相关预测的基础暗上编制年度或预瓣测。参与评议固昂定资产更新改造皑、大修理预算。肮参与公司融资、昂投资计划的编制阿工作。定期、不胺定期撰写财务分扒析报告向董事会爸和总经理报告公唉司经营情况、预办算指标完成情况背及财务预警；对凹公司财务及经营爱提出建议；对公摆司融资、投资、板利润分配和股利懊分配提供财务意伴见。对预算完成蔼情况进行监督、扮分析、汇报。背会计核算、报告安与财务信息披露扮职能埃负责集团公司会伴计核算业务，包扮括保持会计记录唉、准备对外报送佰的会计报表、

3、合哎并会计报表及相白关的内部管理报皑表；负责收集财敖务信息，编制对斑外报送的财务信巴息披露。阿财务监督与考核邦职能拌按会计监督工作啊规范的要求进行鞍会计监督管理。哎参与审核集团公跋司重大经济合同疤的订立，对合同傲执行情况进行财爸务监督。对集团芭公司费用预算、伴固定资产更新改拌造、大修理及收澳支计划完成情况肮进行考核；对公吧司财务部傲下司袄会计机构工作完啊成情况进行考核岸。资产管理职能霸为保证公司实物皑资产的安全与完拜整，负责制订或跋参与协助相关部肮门共同制订公司芭固定资产、备品般配件相关管理制板度，包括固定资岸产更新改造大修昂理预算制度、固岸定资产清查盘点拌制度、工程审核傲制度、设备及工鞍程验

4、收制度、设俺备内部调拨制度跋、固定资产报废绊与处置、设备维靶护保养制度、备袄品配件预算制度昂、备品配件盘点岸制度、安全库存翱量制度、备品配啊件验收入库制度矮、备品配件库龄胺分析制度等。白其他综合管理职盎能白负责提交并执行芭董事会利润分配矮和股利分配方案白；扮负责会计档案的版管理工作；颁负责保管有价证佰券；负责保管财啊务公章；盎组织、协调公司伴各项外部检查和啊审计工作，包括哀年度会计报表审摆计、中期会计报版表审阅、年度外啊汇年检等；摆办理各项保险业罢务和社会购买力板的报批手续；鞍负责建立财务人肮员岗位责任制；安对委派财务主管矮人员提名和考核稗，提出聘任、调哎动和解聘建议；柏负责公司的税务靶相关工

5、作，如税八务申报、与税务敖局联系等。财务部岗位职权伴2.3.1.财熬务部总经理岗位使命碍组织并负责集团袄公司的财务管理案、预算管理、会凹计管理及内部审扮计监督等方面的叭工作，参与集团芭公司绩效管理、百投资管理、预算坝管理等重要经营半问题的研究、分佰析、论证。主要岗位职责翱参加总经理办公昂会，参与集团公奥司重大决策；奥领导制订集团公扮司财务管理、预按算管理、内部审袄计监督及会计核澳算制度，并监督败各项制度的执行矮；叭组织集团公司的碍会计核算、内部拌审计、财务预算疤的编制和财务报伴表的汇总、审核胺；确保财务信息伴的准确、及时；皑进行税务规划，捌审核制定公司内挨部的税务安排使傲在合法合规的前敖提下，

6、减少公司笆税收负担；肮组织对集团公司邦财务指标进行分般析与评估，为公澳司的相关决策提案供支持，并为规澳划、绩效考核等稗工作的进行提供艾事实依据；百组织集团公司对把外投资的财务可霸行性研究及收益懊分析；皑组织制定集团公靶司资金运作与调哎配流程与规范，瓣制定融、筹资方拌案并监督执行；扒组织集团公司内芭部收费价格的调氨研、制定工作；百组织集团公司财霸务系统的电算化搬发展规划及管理扒工作；翱对集团公司外汇凹申领，各类除社巴会保险外的其他爱保险进行审核；凹与财政、税务、按银行、审计等外安部机构建立多样半的融资渠道，提蔼高融资能力，确背保公司财务管理半工作的顺利进行扳；案组织建立并保存坝集团公司财务档扒案

7、，并按公司及癌部门有关规定及伴时上缴档案，以袄确保部门运行的半有效和集团内知碍识、信息的共享案；鞍制定和完善部门暗内部工作计划、伴管理制度、业务澳流程、财务预算安等，确保部门工背作有序、高效、扳协调、规范；跋负责下属主管的扒业绩考核，并根扮据考核结果和实蔼际工作表现实施摆沟通、培训、奖矮惩和工作调整，昂帮助其进行职业靶生涯设计，建立背有效的激励约束拔机制。主要管理权限叭对集团公司总裁霸办公会中讨论的扒事务具有建议权扒；暗对集团本部财务瓣人员和全资公司案财务经理的人员柏招聘、辞退有主爸要建议权；考核白、奖惩和晋升有拜决策权；昂对集团公司财务翱、会计、审计管巴理制度的制定、哎修改有审核权；盎对部门

8、内的工作奥计划和预算有审阿核权；爸对财务管理事务拌，有权要求集团半本部相关人员和蔼外派管理人员予巴以配合；安对集团公司一定瓣金额以下的现金把支出有审批权；办一定金额以上的八现金支出有审核斑权；耙对集团下属的全昂资子公司、控股拌公司的股权融资哎、财务杠杆比例埃一定幅度以上变拔化有审批权。邦2.3.2财务背分析主管岗位使命哎负责集团公司财班务分析工作。主要岗位职责笆负责对集团公司半财务状况进行专昂门的分析测算，耙编写财务状况分佰析报告，上报季疤度、年度分析结肮果；摆负责对集团公司捌的投资项目包括败对外投资、对子唉公司（包括成员搬企业及参股公司办）的投资及成员板企业对外投资提搬供财务方面的分拔析意见

9、，为制定霸集团公司投资规熬划，新设、收购盎、合并、转让、斑撤销子公司和投肮资项目以及子公癌司和投资项目增背加或减少注册资安金提供财务决策奥依据；耙负责定期对成员挨企业的经营情况昂和财务状况及财拜务管理工作进行按检查，对存在的艾问题进行指导，氨提出建设性意见拌和方案；鞍对集团公司投资拔项目进行评标，按对建设项目验收岸提出建议。主要管理权限颁对集团公司的财凹务分析报告有建胺议权；袄各成员企业上报笆的财务分析报告阿有建议权；按在财务分析工作岸范围内，有权要蔼求相关人员给予瓣配合。八2.3.3财务摆管理主管岗位使命按负责集团公司的般财务分析、预算癌等财务管理工作隘，以支持集团公挨司重大决策和经爸营管理

10、。主要岗位职责佰负责拟定、修改奥、完善集团公司扮财务分析、财务岸预算等财务管理斑制度等相关文件按；斑负责组织编制集哀团公司的财务预吧算，监督审核集爸团公司和二级单哎位预算执行情况罢，协助规划发展芭部对成员企业、隘直属单位进行经熬营绩效管理；阿负责组织集团公芭司成本核算，并案提出成本管理建澳议；敖负责组织进行集搬团公司财务分析罢，为集团公司重案大财务决策提供半依据；啊负责建立健全对埃子公司的财务分斑析制度，指导子瓣公司进行财务分艾析工作，对财务百分析中暴露的问巴题进行专题调研靶和检查，并将有扒关结论和意见向罢集团领导进行报芭告；翱负责组织实施集瓣团公司的价格、稗收费工作；盎负责组织集团公坝司对外

11、投资的财蔼务可行性研究和瓣财务收益分析。主要管理权限唉对集团公司的财岸务管理制度有建瓣议权；佰对集团公司的财坝务分析和财务预摆算有主要建议权跋；皑对集团本部及各百成员企业上报的败财务分析有审核安权；邦对集团本部及各拔成员企业上报的半财务预算有审核扮权；稗在财务分析、预按算管理工作范围败内，有权要求相懊关人员给予配合拌。佰2.3.4预算把控制主管岗位使命哀承办集团公司的捌财务预算工作；扮参与集团公司内蔼部收费价格的调笆研、定价。主要岗位职责扮负责拟定财务预八算的规程及制度拌，对集团公司的笆财务管理制度提阿出建议；佰负责集团公司财办务预算编制、汇肮总；板负责监督、指导案成员企业的预算八编制工作；奥

12、负责对集团公司哀的财务预算落实扮和指标完成状况般进行跟踪，评价奥和分析，进行专绊题调研和检查，凹向集团高层领导颁和成员企业提出般预警信息和调整瓣建议；阿负责集团公司成班本核算；摆负责对集团公司板内部收费价格进板行调研、并对收爱费价格提出建议办。主要管理权限柏对集团本部各部半门和成员企业上败报的预算有建议隘权；般在预算、收费价柏格工作范围内，摆有权要求相关部巴门人员给予配合暗。鞍2.3.5资金隘管理主管岗位使命把负责集团本部及懊全资子公司的资般金调配、计划制背订及资金运作。跋 主要岗位职责伴负责解释集团公傲司及成员企业费搬用、现金、报销巴规定；皑负责编制集团公稗司内部资金报表岸；氨负责为集团公司

13、霸及成员企业统一翱开立账户，并实背施账户间的资金胺划转和结算；蔼负责根据相关法岸规，代表集团公爸司做好对成员企爱业贷款发放、贷凹款本金、利息的斑催收和回收以及疤贷款项目跟踪工安作；根据国家政澳策，经集团公司埃领导批准，办理熬对成员企业的担办保以及项目跟踪叭工作；敖负责对各成员企跋业债务、担保和皑抵押情况进行跟肮踪、统计分析；坝对整个集团公司按的债务、担保和矮抵押情况进行汇坝总分析；芭负责收集、研究半国内外市场信息澳，对集团公司的凹资金调配、计划翱制订及资金运作傲提出建议；霸负责具体实施集霸团公司资金运作傲方案；氨负责通知收到各吧单位的账款情况伴，答复各单位银板行账务查询柏;霸负责执行国家及案集

14、团公司财会清拜算相关制度，管艾理集团公司资金爱清算日常工作和班收付款业务的顺版利进行；艾负责集团公司进袄行外汇申领工作暗；耙负责资金管理档斑案的归档及文书矮处理。主要管理权限白在工作职责范围霸内，对集团本部颁资金管理的工作霸有建议权皑在资金管理工作颁范围内，有权要哎求相关人员给予案配合阿2.3.6融资拔主管岗位使命矮负责集团公司债拜信维护工作，具叭体实施筹资方案拔。主要岗位职责懊负责具体实施融按资及债信维护工懊作，收集、分析靶国内外金融市场敖主要筹资工具及班各金融市场的情芭况，对集团公司柏融资方案的制定矮提出建议；氨负责根据集团公背司融资计划，具艾体实施人民币资百金和外币资金筹案集，保证日常还

15、昂本付息正常进行爱，维持公司的债芭信；班负责维持与境外拜投资者、评级机扳构和境外监管部碍门的联系，做好肮评级接待工作；肮负责联系国家计蔼委、国家外汇管罢理局、中国人民颁银行，并就重大拔变化对集团公司阿的影响提出建议啊；坝负责融资业务档跋案的归档及文书斑处理。主要管理权限碍对集团公司筹资背方案有建议权；盎在融资职责范围瓣内，有权要求相巴关人员给予工作吧配合。隘2.3.7资金稗资本主管岗位使命傲负责集团公司的袄资金及融资管理鞍工作。 主要岗位职责艾负责拟定集团公拜司有关融资、资绊金管理和现金管笆理的政策、制度隘等相关文件；岸负责监督集团公搬司各成员企业及跋单位之间的资金半划转和结算；白负责拟定资金

16、运昂作方案并组织实熬施，以提高集团半公司资金周转率凹；霸负责研究和拟定半资金清算业务的肮管理制度和操作半流程，并监督其叭认真落实执行，俺加强内部风险控澳制；矮负责根据有关法昂规，对成员企业笆进行授信管理及版债务监控；搬负责了解国内外袄金融市场主要筹敖资工具及各金融耙市场的情况，通绊过比较不同方式八、不同市场筹资板的特点，根据公唉司资金需求，拟拔定集团公司融资鞍方案；绊负责指导成员企摆业关于外币融资爱的方式、国家政笆策、公司政策，皑以及国家外汇其靶他政策的有关问扒题；哎负责组织资金资案本档案的整理及昂归档工作。主要管理权限岸在工作职责范围皑内，对集团本部捌及全资子公司资版金资本的管理工隘作有主要

17、建议权斑；败在融资、资金管芭理工作范围内，版有权要求相关人俺员给予配合。背2.3.8出纳肮主管岗位使命半承办集团本部日耙常报销，存取款霸等业务。 主要岗位职责佰负责审核及办理办对外收、付款业吧务，及时催收各熬种欠款；啊负责填制日常业昂务、银行进账单熬及存款日报表；傲负责登记日常业坝务现金、银行存办款日记账，核对板账单，编制银行瓣调节表；艾负责集团本部日奥常报销业务；白负责数据备份和安磁盘清理。主要管理权限盎在工作职责范围岸内，有权要求相俺关部门人员给予疤配合；拜在工作职责范围跋内，对不符合规柏定的单据，有权阿拒绝办理。摆2.3.9税务暗保险主管岗位使命坝负责集团公司税拌务、保险账务及佰报表工作

18、。主要岗位职责半负责拟定集团公叭司税务管理制度吧；啊负责实施集团公氨司本部各种税金班的计算、缴纳、跋清理、税收返还芭等业务；暗协助国家财政、斑税务及其他机构佰对集团公司及成伴员企业会计、税跋收工作的检查；板负责向有关部门芭、单位报送税务吧相关文件资料以啊及整理、归档；唉负责对各类（除按社会保险外）保佰险进行核查、办搬理相关程序；伴负责对成员企业胺人员进行税务业翱务培训、技能提败高等指导性工作败。主要管理权限坝在工作职责范围捌内，对集团本部隘及全资公司税务伴保险工作有建议爸权；凹在税务保险工作胺范围内，有权要皑求相关人员给予拔配合。白2.3.10会芭计核算主管岗位使命扳负责集团公司的半会计工作。

19、主要岗位职责爸负责拟定、完善啊集团公司会计核凹算制度；笆负责设置集团公肮司及成员企业会绊计科目；白负责集团本部报拜销单据的制单及疤账务处理；伴负责会计核算档翱案的整理、移交案，和归档管理工哀作；巴负责集团本部工佰资的计算，对集拜团本部住房公积拔金、住房补贴、罢养老保险金等进啊行核对收缴；胺负责对成员企业矮人员核算业务培罢训、技能提高等隘指导性工作。主要管理权限白在会计核算工作爱职责范围内，对胺集团本部及成员癌企业工作有建议扳权；哎在其职责范围内霸，有权要求相关绊人员给予配合。邦2.3伴.11会计审核拜主管岗位使命稗负责公司会计审袄核工作，加强会俺计风险控制及管袄理。主要岗位职责邦参与集团本部和

20、碍全资子公司的会佰计制度制定、修颁改、并贯彻执行澳；皑负责审核凭证、扮登记总账的具体般工作；百负责联系中介机懊构对集团公司进巴行会计咨询，决摆算审计；爱负责对集团本部拜按月进行会计凭矮证、会计账簿及百会计报表的稽核跋；埃负责对集团本部板财务核算进行审颁核，保证会计明百细账记录的准确安性和完整性；芭负责对集团本部笆财务报表进行审埃核，确保公司业埃务往来账、投资班收益分配等财务颁信息明晰、准确敖、完整；奥负责对全资子公把司会计审核业务瓣进行指导。主要管理权限柏对集团公司会计案核算、会计报表邦等工作具有建议爱权澳在会计审核业务艾范围内，有权要吧求集团相关人员澳予以配合阿2.3.12会半计管理主管岗位

21、使命哎负责集团公司会按计、税务管理工暗作:确保会计制靶度的完善与执行疤。主要岗位职责碍负责组织拟定集坝团公司会计及税盎务管理制度；伴负责组织编制、八审核集团公司会吧计报表，全面、隘准确地披露集团搬公司财务信息；凹负责根据集团公版司相关制度，组扒织实施固定资产傲账务管理工作；八负责拟定集团公啊司税务规划，使办在合法合规的前班提下，减少公司耙税收负担，实施敖合并缴纳所得税班的申报、清算和半征收管理工作；霸负责检查成员企昂业纳税情况及不奥良资产核销状况奥，督促其合法性把和规范纳税；般负责组织集团公伴司财务系统的电岸算化发展规划及唉管理工作；巴负责组织会计档靶案整理、移交，拜和归档管理工作捌；懊负责根

22、据集团人癌力资源部保险及肮员工福利管理规扮定，组织实施及白进行相应的账务绊处理。主要管理权限哎对集团公司会计耙、税务等工作具伴有主要建议权；碍在会计、税务业巴务范围内，有权氨要求集团相关人版员予以配合。坝2.3.13财氨务报表主管岗位使命袄负责集团公司财拔务报表工作。主要岗位职责柏负责拟订集团公按司财务系统管理霸的规章制度，并败贯彻执行；癌负责根据各子公爱司的经营情况，扳汇总、合并编制安集团公司各种财伴务报表及编报说澳明；斑负责编制财政部岸汇总会计报表、摆集团对外年报工半作，并向有关部哀门、单位报送会耙计报表及相关文按件资料；笆负责对集团公司白财务系统进行应肮用维护，帮助解捌决应用中遇到的蔼问

23、题，保证系统绊的正常运行；氨负责与外部单位八技术人员的沟通疤、协调，保证系伴统安全、正常进皑行；盎对集团本部及全耙资子公司会计人板员进行电算化培扒训，以规范集团败电算化操作；蔼负责对会计报表百及相关资料进行澳整理、归档；罢负责对全资子公稗司人员财务报表笆业务培训、技能颁提高等指导性工敖作。主要管理权限罢在财务系统维护昂及使用中，有权半要求相关部门人扒员给予配合；扒对集团本部及全半资子公司的会计邦核算、财务报表啊工作有建议权；笆在财务报表范围俺内，有权要求相敖关部门人员给予案配合。哀2.3.14资癌产主管岗位使命碍负责集团公司固蔼定资产的账务管唉理。主要岗位职责啊负责拟订集团公熬司资产管理制度扮

24、及资产折旧政策斑；耙负责对集团公司案及全资子公司国把有资产、递延资按产、无形资产进爸行账务处理及报唉表编制；靶负责根据集团公拔司国有资产管理伴办法，实施国有奥资产的产权登记氨和年度检查工作败，作好资产评估扳及评估备案和国班有股权管理工作盎，按照规定的程澳序和权限处置集半团公司内的各项伴资产（包括有形把资产和无形资产安）；安负责集团公司固皑定资产内部调配耙、折旧、报废的矮账务处理，对集芭团公司工程预、摆决算进行核查；耙负责对集团公司唉及成员企业的清鞍产核资及资产管背理情况进行稽核霸，提出整改意见敖；傲负责对集团公司罢固定资产卡片、傲档案进行管理；柏负责对集团公司哎及成员企业财务唉管理制度文件的岸

25、整理汇编；奥负责对集团公司翱国有资产年检、板变动、注销手续百进行核查并办理凹产权登记；昂负责集团公司及暗成员企业会计培肮训、资产会计档鞍案的归档及文书斑处理。主要管理权限稗对集团本部及全肮资子公司固定资版产管理制度及固摆定资产折旧政策伴有建议权；把对集团本部及全疤资子公司的固定把资产管理有建议岸权；拔在资产管理工作暗范围内，有权要哀求相关人员给予吧配合。百会计人员管理（耙任职资格等）瓣2.4.1搬会计机构设置和板会计人员配备 矮2.4.1扒.1奥会计机构设置要矮求 般各单位应当柏根据会计业务的唉需要设置会计机板构；不具备单独版设置会计机构条俺件的，应当在有氨关机构中配备专熬职会计人员。 昂设置

26、会计机构，鞍应当配备会计机芭构负责人；在有唉关机构中配备专盎职会计人员，应癌当在专职会计人拌员中指定会计主拌管人员。罢没有设置会计机按构和配备会计人艾员的单位，应当哀根据代理记账耙管理暂行办法八委托会计师事务芭所或者持有代理摆记账许可证书的斑其他代理记账机翱构进行代理记账坝。 岸2.4.1.2绊会计人员任职条巴件扳持有会计从业资爱格证书艾从事会计工作的爱人员，必须取得把会计从业资格证拜书。各单位应当般根据会计业务需八要配备持有从业傲资格证书的会计扮人员，否则不得哀从事会计工作；罢会计人员从业资敖格管理办法由国斑务院财政部门规般定。疤具备必要的专业按知识和专业技能耙熟悉国家财经法败律、法规、规章

27、案和方针、政策，叭掌握本行业业务罢管理的有关知识暗； 爸按照规定参加会败计业务培训摆会计人员应当按坝照国家有关规定板参加会计业务的艾培训。各单位应傲当合理安排会计把人员的培训，保佰证会计人员每年艾有一定时间用于跋学习和参加培训扳。 佰俺2.4.1.八3皑会计机构负责人胺、会计主管人员叭任职条件胺 按坚持原则，廉洁绊奉公； 白具有会计专版业技术资格； 傲熟悉国家财柏经法律、法规、拌规章和方针、政半策，掌握本行业澳业务管理的有关瓣知识； 捌有较强的组扮织能力； 鞍身体状况能奥够适应本职工作绊的要求。 柏担任单位会矮计机构负责人（班会计主管人员）艾的，除上述条件半外，还应当具备哀会计师以上专业笆技术

28、职务资格或蔼者从事会计工作哀三年以上经历。绊2.4.2拌总会计师疤总会计师是主管暗本单位财务会计矮工作的行政领导碍。总会计师协助暗单位主要行政领败导人工作，直接板对单位主要行政懊领导人负责。版2.4.2.1翱总会计师的设置稗范围奥国有的和国有资哀产占控股地位或肮者主导地位的大罢、中型企业必须翱设置总会计师。按总会计师的任职背资格、任免程序伴、职责权限由国般务院规定。总会氨计师由具有会计矮师以上专业技术拌资格的人员担任背。 拔2.4.2.2爱总会计师的地位稗总会计师是单位爱行政领导成员，癌协助单位主要行爱政领导人工作，跋直接对单位主要案行政领导人负责芭。暗 凡设置懊总会计师的单位碍，在单位行政领

29、唉导成员中，不设阿与总会计师职权办重叠的副职。蔼 总会计鞍师具体组织本单搬位执行国家有关坝财经法律、法规奥、方针、政策和安制度，保护国家败财产。澳 总会计矮师的职权受国家版法律保护。单位肮主要行政领导人摆应当支持并保障半总会计师依法行把使职权。案2.4.2.3吧总会计师的职责绊编制和执行预算爸、财务收支计划拔、信贷计划，拟皑订资金筹措和使昂用方案，开辟财斑源，有效地使用矮资金；矮 进行成蔼本费用预测、计半划、控制、核算氨、分析和考核，柏督促本单位有关岸部门降低消耗、把节约费用、提高办经济效益；爱 建立、叭健全经济核算制佰度，利用财务会捌计资料进行经济白活动分析；安 承办单暗位主要行政领导罢人交

30、办的其他工按作。版 负责对霸本单位财会机构岸的设置和会计人百员的配备、会计邦专业职务的设置胺和聘任提出方案胺；组织会计人员巴的业务培训和考吧核；支持会计人办员依法行使职权挨。阿 协助单芭位主要行政领导暗人对企业的生产唉经营、行政事业爸单位的业务发展凹以及基本建设投扳资等问题作出决胺策。袄 参与新袄产品开发、技术把改造、科技研究跋、商品（劳务）搬价格和工资奖金罢等方案的制定；伴参与重大经济合叭同和经济协议的八研究、审查。凹2.4.2.4办总会计师的权限案对违反国家财经盎法律、法规、方爸针、政策、制度袄和有可能在经济碍上造成损失、浪耙费的行为，有权挨制止或者纠正。癌制止或者纠正无笆效时，提请单位芭

31、主要行政领导人哎处理。唉 单位主矮要行政领导人不板同意总会计师处颁理意见的，总会俺计师应当依照案中华人民共和国半会计法的规定邦执行。蔼 有权组摆织本单位各职能摆部门、直属基层坝组织的经济核算斑、财务会计和成伴本管理方面的工奥作。肮 主管审百批财务收支工作拜。除一般的财务奥收支可以由总会靶计师授权的财会瓣机构负责人或者拜其他指定人员审跋批外，重大的财版务收支，须经总罢会计师审批或者绊由总会计师报单白位主要行政领导胺人批准。邦 预算、吧财务收支计划、按成本和费用计划白、信贷计划、财稗务专题报告、会颁计决算报表，须拌经总会计师签署哎。八 涉及财昂务收支的重大业岸务计划、经济合败同、经济协议等佰，在单

32、位内部须跋经总会计师会签熬。澳 会计人阿员的任用、晋升懊、调动、奖惩，捌应当事先征求总盎会计师的意见。伴财会机构负责人翱或者会计主管人班员的人选，应当搬由总会计师进行岸业务考核，依照奥有关规定审批。安2.4.2.5百任免与奖惩唉 企业的吧总会计师由本单啊位主要行政领导扳人提名，政府主碍管部门任命或者皑聘任；免职或者搬解聘程序与任命白或者聘任程序相啊同。捌2.4.3办会计工作岗位设啊置原则癌2.4.3.1拌根据会计业务需艾要设置会计工作氨岗位 绊会计工作岗胺位一般可分为：八会计机构负责人按或者会计主管人败员，出纳，财产傲物资核算，工资懊核算，成本费用百核算，财务成果翱核算，资金核算昂，往来结算，

33、总办账报表，稽核，靶档案管理等。开盎展会计电算化和叭管理会计的单位俺，可以根据需要暗设置相应工作岗把位，也可以与其拌他工作岗位相结俺合。 坝2.4.3.2拜符合内部牵制制白度的要求爱会计工作岗位，昂可以一人一岗、板一人多岗或者一暗岗多人。但出纳敖人员不得兼管稽阿核、会计档案保昂管和收入、费用澳、债权债务账目靶的登记工作。 癌2.4.3.3氨有利于会计人员敖全面熟悉业务，懊不断提高业务素稗质背会计人员的工作澳岗位应当有计划般地进行轮换。 柏第十五条 按各单位领导人应霸当支持会计机构哀、会计人员依法案行使职权；对忠懊于职守，坚持原扳则，做出显著成矮绩的会计机构、安会计人员，应当敖给予精神的和物吧质

34、的奖励。 爱2.4.4瓣会计人员回避制瓣度碍集团公司、直属肮单位、成员企业跋等单位任用会计凹人员应当实行回安避制度。 佰单位领导人的直唉系亲属不得担任矮本单位的会计机氨构负责人、会计半主管人员。鞍会计机构负责人哀、会计主管人员岸的直系亲属不得靶在本单位会计机碍构中担任出纳工耙作。 昂需要回避的芭直系亲属为：夫案妻关系、直系血哀亲关系、三代以傲内旁系血亲以及坝配偶亲关系。 啊稗2.4.5叭会计人员职业道疤德 安会计人员在靶会计工作中应当按遵守职业道德，袄树立良好的职业碍品质、严谨的工阿作作风，严守工柏作纪律，努力提半高工作效率和工阿作质量。 熬敬业爱岗稗会计人员应当热吧爱本职工作，努爸力钻研业务

35、，使班自己的知识和技耙能适应所从事工阿作的要求。 澳熟悉法规背会计人员应当熟阿悉财经法律、法扳规、规章和国家罢统一会计制度，叭并结合会计工作扒进行广泛宣传。案 伴依法办事碍会计人员应当按笆照会计法规、法哀规和国家统一会班计制度规定的程扮序和要求进行会百计工作，保证所耙提供的会计信息般合法、真实、准案确、及时、完整靶。 伴俺客观公正拔会计人员办理会挨计事务应当实事懊求是、客观公正暗。 哎埃搞好服务哀会计人员应当熟吧悉本单位的生产拔经营和业务管理摆情况，运用掌握般的会计信息和会拔计方法，为改善唉单位内部管理、哎提高经济效益服啊务。 把疤保守秘密板会计人员应当保傲守本单位的商业按秘密。除法律规半定和

36、单位领导人背同意外，不能私爱自向外界提供或癌者泄露单位的会啊计信息。 昂2.4.6扮会计工作交接拌会计人员工按作调动或者因故半离职，必须将本吧人所经管的会计跋工作全部移交给吧接替人员。没有岸办清交接手续的八，不得调动或者氨离职。 瓣接替人员应办当认真接管移交扳工作，并继续办败理移交的未了事岸项。 蔼岸2.4.6.1巴交接前的准备工拜作工作版 奥已经受理的哀经济业务尚未填佰制会计凭证的，颁应当填制完毕。坝 百尚未登记的坝账目，应当登记隘完毕，并在最后昂一笔余额后加盖瓣经办人员印章。背 佰整理应该移癌交的各项资料，案对未了事项写出爸书面材料。 扒编制移交清胺册，列明应当移案交的会计凭证、霸会计账簿

37、、会计熬报表、印章、现啊金、有价证券、埃支票簿、发票、盎文件、其他会计敖资料和物品等内摆容；实行会计电艾算化的单位，从斑事该项工作的移矮交人员还应当在背移交清册中列明邦会计软件及密码氨、会计软件数据巴磁盘（磁带等）埃及有关资料、实颁物等内容。 芭芭2.4.6.2暗交接的基本程序移交点收鞍移交人员在办理罢移交时，要按移笆交清册逐项移交颁；接替人员要逐芭项核对点收。 氨现金、有价般证券要根据会计哀账簿有关记录进安行点交。库存现摆金、有价证券必澳须与会计账簿记跋录保持一致。不鞍一致时，移交人靶员必须限期查清拜。 霸会计凭证、唉会计账簿、会计凹报表和其他会计跋资料必须完整无唉缺。如有短缺，叭必须查清原

38、因，蔼并在移交清册中胺注明，由移交人敖员负责。 隘银行存款账熬户余额要与银行斑对账单核对，如昂不一致，应当编白制银行存款余额柏调节表调节相符拔，各种财产物资翱和债权债务的明岸细账户余额要与颁总账有关账户余搬额核对相符；必袄要时，要抽查个傲别账户的余额，背与实物核对相符班，或者与往来单肮位、个人核对清扮楚。 啊移交人员经半管的票据、印章懊和其他实物等，八必须交接清楚；瓣移交人员从事会班计电算化工作的把，要对有关电子拌数据在实际操作艾状态下进行交接办。 专人监督版会计人员办理交袄接手续，必须有败监交人负责监交敖。扮一般会计人员交拜接，由单位会计板机构负责人、会斑计主管人员负责癌监交；办会计机构负责

39、人板、会计主管人员坝交接，由单位领隘导人负责监交，稗必要时可由上级把主管部门派人会办同监交。挨会计机构负责人碍、会计主管人员氨移交时，还必须坝将全部财务会计扮工作、重大财务矮收支和会计人员盎的情况等，向接办替人员详细介绍罢。对需要移交的叭遗留问题，应当暗写出书面材料。白 暗熬交接后的有关事哀宜傲交接完毕后，交拌接双方和监交人巴员要在移交注册搬上签名或者盖章伴。并应在移交注芭册上注明：单位吧名称，交接日期板，交接双方和监癌交人员的职务、澳姓名，移交清册翱页数以及需要说捌明的问题和意见疤等。 佰移交清册一岸般应当填制一式办三份，交接双方爱各执一份，存档巴一份。 挨接替人员应岸当继续使用移交半的会计

40、账簿，不岸得自行另立新账按，以保持会计记颁录的连续性。 白单位撤销时笆，必须留有必要爸的会计人员，会扳同有关人员办理耙清理工作，编制拌决算。未移交前俺，不得离职。接吧收单位和移交日耙期由主管部门确埃定。 拜单位合并、分立鞍的，其会计工作班交接手续比照上肮述有关规定办理唉。班2.4.6.3爱会计工作临时交哀接俺会计人员临时离案职或者因病不能扮工作且需要接替按或者代理的，会捌计机构负责人、昂会计主管人员或百者单位领导人必懊须指定有关人员袄接替或者代理，颁并办理交接手续跋。 扒临时离职或傲者因病不能工作凹的会计人员恢复氨工作的，应当与靶接替或者代理人背员办理交接手续矮。 扒移交人员因摆病或者其他特殊

41、翱原因不能亲自办版理移交的，经单背位领导人批准，胺可由移交人员委疤托他人代办移交胺，但委托人应当敖承担责任。 哀碍2.4.6.3颁移交后的责任霸移交人员对所移傲交的会计凭证、凹会计账簿、会计捌报表和其他有关唉资料的合法性、拜真实性承担法律邦责任。隘2.4.7拌会计人员继续教靶育翱会计人员继续教澳育是会计管理工笆作的一个组成部佰分，是会计队伍霸建设的重要内容败。稗芭 会计人员继皑续教育的对象为芭在职会计人员柏。笆板 肮 2.4.7.按1扮会计人员继续教摆育的级岸别哎会计人员继续教芭育分为高级、中肮级、初级三个级搬别，即高级会计皑人员继续教育、耙中级会计人员继扳续教育和初级会背计人员继续教育挨。白

42、斑 暗高级会计人员继吧续教育扮包括已取得或受笆聘高级会计专业爱技术资格(职称拔)及具备相当水搬平的会计人员；背奥 芭中级会计人员继八续教育案包括已取得或受柏聘中级会计专业败技术资格(职称埃)及具备相当水阿平的会计人员；安爱 埃初级会计人员继百续教育巴包括已取得或受矮聘初级会计专业敖技术资格(职称伴)和已取得会计疤证但未取得或受矮聘初级会计专业疤技术资格(职称挨)的会计人员。盎邦 氨2.4.7.2瓣继续教育的内容拜肮 氨会计理论与实务隘；敖巴 白财务、会计法规绊制度；皑袄 拜会计职业道德规敖范；班绊 哎其他相关知识；吧袄 其他相关法板规制度。氨案 版 奥2.4.7.3靶继续教育的形式 培训形式暗

43、财政部门会计管巴理机构组织的培俺训；昂财政部门会计管袄理机构批准设立班的培训点举办的罢培训；懊省级以上业务主暗管部门举办的业靶务培训；澳正在普通院校或搬成人院校接受国般家承认的会计专罢业学历教育；阿财政部门会计管昂理机构认可的其瓣他形式。 自学形式颁部门或单位自行搬组织的业务学习捌、岗位培训；埃承担会计专业课碍题研究，并取得胺研究成果；巴参加上一级别会半计专业技术资格叭考试；傲财政部门会计管爱理机构认可的其岸他形式。版澳 疤2.4.7.4靶继续教育的时间傲高级会计人员继邦续教育和中级会矮计人员继续教育袄的罢时间每年累计不艾少于爱68埃小时，其中接受绊培训时间每年累败计不少于埃20百小时，自学时

44、间氨每年累计不少于唉48啊小时。按初级会计人员继摆续教育的时间每拜年累计不少于八72哀小时，其中接受瓣培训时间每年累懊计不少于唉24办小时，自学时间跋每年累计不少于鞍48芭小时。办安 版 霸2.4.7.5隘财政部门对碍继续教育管理的矮规定跋班 财政部门会皑计管理机构建立敖高级、中级、初阿级会计人员继续癌教育档案，制发扳会计人员继续般教育手册，对摆会计人员继续教背育情况予以记录把并加盖继续教育摆印章，同时在会熬计人员继续教育搬档案中记载。半罢 背会计人员接受培哀训情况由培训单澳位出具证明，包熬括培训内容、培靶训日期、累计培阿训小时数等，经安财政部门会计管百理机构审核后确颁认。跋摆 挨会计人员自学

45、情爱况由会计人员、隘会计人员所在单隘位以及有关单位稗提供证明，经财扒政部门会计管理邦机构审核后确认板，有的自学形式般需按有关规定折吧算自学小时后确案认。伴罢 爱年度内未接受继唉续教育或未按有搬关规定完成继续把教育时间的会计俺人员，如无正当安理由的，予以警靶告。邦搬 奥连续耙2伴年未接受继续教跋育或连续2年未笆按有关规定完成矮继续教育时间的办会计人员，不予啊办理会计证年检安，不得参加上一白档次会计专业技罢术资格考试或高哎级会计师资格评翱审，不得参加先佰进会计工作者评叭选，财政部门不颁予颁发会计人员胺荣誉证书；会计耙人员所在单位负绊有责任的，其单澳位不得申请会计岸基础工作规范化罢资格。奥爸 盎连续

46、叭3板年未接受继续教啊育或连续奥3巴年未按有关规定般完成继续教育时翱间的会计人员，胺由省级财政部门叭作出或建议作出瓣取消其会计从业岸资格证书、会计般专业技术资格(艾职称)、会计人熬员所在单位会计奥基础工作规范化坝证书的决定。碍背 半被取消会计从业跋资格证书、会计哀专业技术资格(罢职称)、会计基矮础工作规范化证笆书的会计人员和澳单位，熬2案年内(含翱2巴年)不得重新参澳加会计证考试、捌会计专业技术资罢格(职称)考试柏或评审、申请会拌计基础工作规范氨化资格。如在盎2芭年后想重新获得芭会计从业资格证按书、会计专业技案术资格(职称)败、会计基础工作跋规范化证书，须疤经省级财政部门爸批准后才能重新霸参加

47、会计从业资安格证书证、会计啊专业技术资格(拌职称)考试(评伴审)或申请会计罢基础工作规范化罢资格。百2.4.7.6肮组织与实施熬每年由人事部门吧组织安排；隘财务部门具体实伴施；八各主管应保证会伴计人员参加后续翱教育的时间和其跋他必要条件。任免及授权癌直属单位、成员靶企业财务负责人皑任免爸会计人员委派管绊理坝会计委派制是财把产所有者向所属八企事业单位统一癌委派会计人员，氨并对他们的任免办、调遣、考核、啊奖惩、工资和福耙利待遇进行统一靶管理的一种会计霸人员管理制度。疤蔼3.2.1稗财务总监委派制扒财务总监由集团斑公司选派，通过八一定程序进入公柏司董事会，承担把监督国有资产营艾运、重大投资决肮策以及

48、审查会计暗报表等职责，对凹重大财务收支和碍经济活动实行与叭总经理联签制度版。霸3.2.1.唉1版财务总监的资格凹执行党和国家的稗方针政策，遵纪氨守法，廉洁自律颁；埃熟悉经济财务法瓣规，严格遵守财绊务规章制度，敢扒于坚持原则，有啊高度的事业心和澳责任感，有较好巴的职业道德；摆具有会计专业技拌术职称或有注册爱会计师资格，有氨财会、审计工作办经验；挨身体健康，能够哎适应本职工作需艾要。傲3.2.1.2叭财务总监的职责搬对派驻单位的财斑务事项实行预算盎时审核，执行中佰检查，终结后跟熬踪监督；哀只对派驻单位的笆财务管理负稽核扳监督责任，不参哎与派驻单位的日办常财务核算工作哎。芭3.2.1.3矮财务总监的

49、职权颁列席派驻单位有袄关财务工作会议白；奥监督派驻单位贯霸彻执行国家、省班、市有关财税法班律制度；监督检澳查派驻单位日常半财务运作、资金敖收支情况，查阅安会计账簿、会计傲凭证以及其他会鞍计资料，对违反啊财经法规的行为版有权纠正或提出皑处理意见，重大巴问题向集团公司懊报告；哎参与派驻单位财翱务管理制度的制佰订或修正，并检疤查制度的执行情懊况；参与制订下芭属单位的财务管捌理方案；监督派俺驻单位所办经济拔实体的资金运营般及收益分配；半参与派驻单位的傲拟订年度预算、矮决算，并提出审奥核意见；扒监督派驻单位年败度财务收支计划搬的实施；半在派驻单位追加叭预算和申请每笔柏专项资金的报告版时提出审核意见叭；癌

50、审核派驻单位的盎财务报表、财务隘分析、国有资产袄占有产权登记、把清产核资报告；隘检查派驻单位暗“碍收支两条线把”版管理的执行情况懊；安审核监督重大投疤资项目的财务收按支实施的全过程癌；奥参与派驻单位资瓣产转移、变卖、安报废的管理； 哎有权制止或纠正跋派驻单位对外支扳付乱摊派、乱赞百助、乱投资(集搬资)、随意划拨扮资金的行为；案有权召集派驻单绊位的财务人员或鞍领导对有关财务八工作方面汇报、胺听取意见及研究啊财务有关问题。般财务总监在派驻办单位有下列行为扮之一的，要单独伴或与当事人共同半承担相应的行政瓣或法律责任：癌派驻单位的财务昂报表、报告的不矮完整性和不真实胺性;办因玩忽职守，没爱有及时向集团

51、公拌司反映单位的情稗况，造成了经济板损失的；笆派驻单位有违反暗财经纪律行为知柏情而不纠正、不案上报的；芭纵容或串通派驻拔单位而搞弄虚作暗假的；斑因监管不力，造俺成派驻单位违反爸资金专款专用原搬则的；昂违反组织纪律，矮违反保密规定的搬。拌3.2.1.4扳财务总监的管理靶财务总监的工资凹、奖金与所在单隘位分离，以保证俺其实行会计监督盎的独立性；集团板公司对被委派的霸财务总监定期考白核和轮岗。瓣3.2.1.5翱派驻单位的责任癌建立健全内部监傲督管理制度，保伴护资产的安全、瓣完整，保证会计办资料的真实、合稗法、完整，保证皑会计报表充分披班露有关信息。拔3.2.1.6柏派驻单位的义务矮及时向财务总监芭提

52、供全部会计资百料和其他有关资柏料；为财务总监罢提供必要的工作岸条件及合作。挨派驻单位的负责蔼人，主动与财务爱总监密切配合，鞍促使本单位的财扒务部门支持财务班总监履行职责，碍与财务总监共同阿履行预算时审核碍、执行中检查和罢终结后追踪监督俺的行为。敖派驻单位的财务稗预决算及追加计盎划、财务报告、矮专项支出等重大罢经济活动要有财敖务总监的审核意蔼见，有关财务会百议要邀请财务总般监参加。板派驻单位的财务艾人员，依法进行办经济核算，如实阿反映单位财务信坝息，与财务总监暗紧密合作，发现耙单位在财务方面埃有违反法律法规傲或财经制度的，版应及时向财务总案监报告，单位或摆个人不得阻挠或埃干涉。稗凡违反以上规定敖

53、的，由有关部门懊根据情节轻重、爸危害后果给予行半政处分或追究法癌律责任。拔3.2.2靶会计负责人委派背制半会计负责人委派熬制的委派对象主笆要是财务负责人靶或会计主管人员安；管理体制是按拔照翱“巴统一管理，统一版委派，分职任免搬”斑的办法，。把由集团公司财务胺部提出人选，报熬请集团公司总经吧理办公会批准后皑，统一委派各公皑司财务负责人；稗委派的财务负责俺人与派驻公司相爸分离，对委派人隘员的工资、奖励靶、福利等由集团邦统一发放；组织拌关系、人事档案爱、职务晋升、工艾作调动、专业职巴称、后续教育、俺业绩考评等由集隘团实行统一管理矮。扒委派的财务负责埃人，对集团公司挨及高层管理当局挨负责，贯彻和实坝施

54、集团内部规章般制度与各项财务背政策，对有损集捌团利益的行为，半有权予以制止，澳并向单位负责人拜报告，全面承担稗派驻公司的财务疤工作。阿委派的财务负责拜人对其任职期间鞍的财务工作承担拔直接责任。肮3.2.3奥人事待遇关系盎人事、档案、供碍给关系管理的基搬本原则是败“熬谁委派、谁管理八”袄。斑财务总监、跋财务邦负责人坝由坝集团公司总经理阿聘任、续聘或解熬聘，决定其应享搬有的工资薪金、霸福利待遇、奖金败、荣誉等；艾 拔3.2.3坝报告制度柏为确保委派人员跋职责到位，充分罢发挥应有职能，八派出的财务隘人员矮均应向其委派机扒构负责，定期或拜不定期地向委派案机构报告其职责扮履行情况。熬财务总监报告分败为定

55、期报告和重跋大事项即时报告氨两种。暗定期报告应全面啊地报告任职单位扳遵守财务会计及肮相关财经法律、懊法规情况、财务翱人员绊职责的履行情况拌、派出单位财务阿状况及其发展趋哀势等；霸重大事项即时报鞍告则是指财务翱人员岸应及时地向委派哎机构报告任职单绊位所发生的对其捌财务状况、经营隘成果及长期发展爸等方面有重大影碍响的经济业务事邦项，如重要资产颁的处置、合并、傲收购、经营方向颁的重大调整等，熬以便将财务懊人员埃派驻单位在生产拜经营方面的重大摆变化处于严密、霸及时监控之下叭，坝及时预警、防患颁于未然。胺3.2.4爱任期与轮换吧委派胺财务总监哎、委派财务负责岸人氨的任期一般为三办年隘，伴任期届满后根据佰

56、考核情况轮换。拌财务人员实行岗氨位轮换制，在同稗一岗位上，会计爸核算员每四年轮扳换一次；主管财瓣务人员以上职务扮的每三年轮换一白次；出纳员、材扒料管理员每辆年坝轮换一次。俺3.2.5办任免与奖惩稗会计机构负责人盎、会计主管人员办的任免，应当符氨合中华人民共案和国会计法和败有关法律的规定埃。版主要财务负责人佰的任免程序：盎集团公司财务部背经理、副经理由霸集团总裁任免；拔二级、三级主要爱财务负责人的任扒免，由本单位负般责人提名，集团般财务部考核并提背出建议任免意见敖；隘非法人单位，由笆集团财务部提出捌名单报总裁同意巴后，集团人事部凹任免。哎各单位领导人应氨当支持会计机构败、会计人员依法背行使职权；

57、对忠靶于职守，坚持原靶则，做出显著成安绩的会计机构、挨会计人员，应当跋给予精神的和物叭质的奖励。 胺会计人员违半反职业道德的，按由所在单位进行佰处罚；情节严重扮的，由发证机关爱吊销其从业资格柏证书。 坝重大经营决策审疤批制度癌根据安巴国有大中型企业爸建立现代企业制把度和加强管理的昂基本规范（试行挨）案扳，关于邦“半建立重大决策的笆责任制度。凹”叭等规定精神制定邦本制度。胺3.4.1熬重大经营决策的柏界定哎本制度所称重大碍经营决策指超过白规定限额的对外八投资、固定资产扳购置、筹资和融啊资、各种损失、唉大额费用支出以坝及土地使用权的瓣处置、对外担保佰、利润分配和弥半补亏损、股权变爸动、增加或减少胺

58、注册资本、公司肮合并、分立、变矮更公司形式、破按产、歇业和成员罢企业自身无法决岸定，必须由集团矮公司来进行决策巴的事项。拜3.4.2俺重大经营决策的皑内容熬对外投资包括股跋权投资、债权投奥资、混合性投资半（不论长期还是肮短期）；稗固定资产购置包半括购买、新建、矮扩建、改建等；百筹资和融资指以霸增加负债、租赁板等形式筹集资金挨；按各种损失包括投肮资损失、资产盘熬亏和报废损失、傲坏账损失；巴费用支出指部包扮括工资、水电消案耗等经常性、程霸序性支出的费用安项目，如修理费氨、业务费。爸3.4.3蔼经营决策权限罢3.4.3.1八全资单位的权限办全资单位指集团熬公司作为全额出昂资人设立的公司隘或企业，各单

59、位肮具有下列规定限疤额内的权利，超奥过限额的项目，爸需报集团公司审佰批。公安分局瓣单项费用开支在八20搬万元以下的项目百；哎酒店管理公司（白不含京瑞房地产爱有限公司）、综佰合保障部、运行碍保障部靶单项支出在30敖万元以下的固定背资产购置；半单项低于5万元澳的损失项目（不安含固定资产报废芭损失）；瓣单项费用开支在澳50万元以下的般项目；扳单项融资租赁资败产原值低于30版万元的项目；翱年度累计低于1百00万元的筹资哎（从集团内部）佰。叭3.4.3.2敖全资单位不具有暗权利白对外投资、固定哎资产报废、从集板团外部筹资、土百地使用权的处置巴、对外担保、利扒润分配和弥补亏胺损、股权变动、罢增加或减少注册

60、奥资本、公司合并跋、分立、变更公傲司形式、破产、挨歇业和自身无法翱上决定，必须由芭集团公司来进行巴决策的事项。唉3.4.3.4隘控股单位的权限佰控股单位指集团芭公司作为主要出靶资人投资设立、邦具有法人资格、澳依法独立承担民胺事责任的公司。班被控股企业拥有捌财产使用权，依拜法自主经营，并安承担集团公司投扒入资产的保值增唉值责任；集团公扮司依法对其享有氨资产受益权、重扒大决策权、管理翱者选择权。八3.4.3.5叭控股单位必须报鞍批项目耙超过规定限额的挨重大经营决策（疤标准及项目见附绊表）；癌土地使用权的处坝置、对外担保、板利润分配和弥补哎亏损、股权变动拜、增加或减少注扮册资本、公司合碍并、分立、变