00151企业经营战略201810自考统考真题

1、2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略 试卷(课程代码 00151)本试卷共3页，总分为l00分，考试时间l50分钟。考生答题须知事项：1本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2第一局部为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡的相应代码涂黑。3第二局部为非选择题。必须注明大、小题号，使用05毫米黑色字迹签字笔作答。4合理安排答题空间。超出答题区域无效。第一局部 选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每一小题l分，共15分) 在每一小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑。未涂

2、、错涂或多涂均无分。1.美国国际 电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于2.以年销售收入、年平均资产为际志划分的企业规模被称力3.企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进展市场环境分分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进展的长远谋划被称为4.企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模X称号，该激励方式属于5.关于柔性结构的特点，如下说法错误的答案是6.我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购置，该钢铁厂采取的物力资源战略是7.企业经营战略规定企业的总体行动、追去企业的总体效果，该特征明确企业经营战略具有8.某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业

3、采取的紧缩型战略方案属于9.企业战略经营领域SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力小、企业实力小D.环境引力大、企业实力小10.如下产品中属于中下游产品的是11.企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称12.在美国,电风扇要求安全、轻巧、廉价，中国企业假如要把电风扇出口到美国如此适宜采取的产品质量标准战略为13.某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于14.根据企业文化的层次，产品形象属于二、多项选择题(本大题共5小题，每一小题2分，共l0分) 在每一小题列出

4、的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题 卡的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。16.科技战略的作用有E.对提高企业竞争能力起促进作用17.战略领导班子组建的根本原如此包括E.优化组合的原如此18.企业进展外部环境分析的内容有C.社会、文化环境分析D.技术环境分析E.资源环境分折19.战略控制的方式有E.自下而上的控制20.国际化企业具有的特点是C.市场竞争激烈化、联盟化D.国际市场信息网络化、快速化E.国际化经营计划周密化、组织扁平化第二局部 非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每一小题3分，共15分)21.产品辐射型集团22.融资性租赁23.战略方针24

5、.跨国公司25.企业经营哲学四、判断改错题 (本大题共5小题，每一小题4分，共20分) 判断正误，正确的打“，错误的打“，并改正错误。26.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。27.外延型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品、增加产品品种，提高产品质量28.阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。29.超常规开展战略要求企业每年增长速度在5%10%。30.企业通过购置专利技术或引进技术进展仿制的技术战略属于模仿型技术战略。五、简答题(本大题共4小题，每一小题5分，共20分)31.简述大型企业应树立的战略思想。32.简述企业文化具有的特点。33.简

6、述企业战略目标具有的重要作用。34.简述企业进展市场细分的目的。六、论述题 (本大题共2小题，每一小题l0分。共20分)35.试述美国迈克尔波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。36.试述企业在产品的投入期和成熟期适宜采取的产品战略。2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题答案与评分参考课程代码 00151一、单项选择题本大题共15小题，每一小题1分，共15分二、多项选择题本大题共5小题，每一小题2分，共10分三、名词解释题本大题共5小题，每一小题3分，共15分21.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构、联合所组成企业集团的战

7、略。 (3分22.租赁公司利用其资金或从银行贷款购置承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的租赁方式。租赁期满， 机器设备为承租方所有。3分23.企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的根本原如此、指导规X和行动方略。3分24.指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销 或其他经营活动的跨国企业组织形式。3分四、判断改错题 (本大题共5小题，每一小题4分，共20分)26.2分，两种改法均可：把“人才层次结构改为“人才能级结构：或者改为“人才层次结构指由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关

8、系2分27.2分，两种改法均可：把“外延型改为“内涵型：或者改为“外延型投资的主要特征是把投资用来扩违或新建厂房, 扩大生产规模，增加产品产2分28.2分，两种改法均可：把“阻击式改力“反响式，或者把“波动的、消极的改为“主动的、积极的2分。29.2分，两种改法均可：把“超常规开展战略改为“中速开展战略：或者把“5%10%改为“20%以上2分。30.4分五、简答题(本大题共4小题，每一小题5分，共20分)31.(1)规模化经营思想；(2)集约化经营思想;(3)集团化经营思想;(4)主力军经营思想;(5)优势化经营思想;(6)综合化经营思想；(7)国际化经营思想。(评分说明：每个要点1分，答对任

9、意5个要点即可得总分为5分。32.(1)隐形性；(2)科学性；(3)时代性；(4)系统性；(5)具休性；(6)动态性。(评分说明：每个要点1分，答对任意5个要点即可得总分为5分。33.(1)战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡，使企业获得长期稳定和协调的开展。(2)战略目标能够使企业具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，防止落空。(3)战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。(4)战略目标描绘了企业开展的远景，对各级管理人员和广阔员工有很大的激励作用。有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和创造性。(评分说明：答对4个要点给总分为5分；答对3个要点给4分；答对2个要点给3分；答对1个要点给2分。34.(1)便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进展产品开发和市场开发；(2便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙。(3)有利于确定企业的重点目标市场。(评分说明：答对3个要点给总分为5分，答对2个要点给3分；答对1个要点给2分六、论述题 (本大题共2小题，每一小题l0分。共20分)35.(1)新进入者的威胁；(2)行业内现有企业间的竞争；(3)来自替代产品的压力；(4)买方的议价能力；(5)供方的议价能力。