版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、自学考试“公司形象与筹划,全书重点第一章公司形象概述公司形象的概念:就是社会公众对公司日勺一切活动及其体现日勺总体印象和评价。1主体是公司2接受者是社会公众:一般公众:内部员工、所在地居民、消费者、有关媒体接受者机构公众:政府、金融机构、媒体、社会团队、销售商、供应商公司形象要素及其互相关系:公司形象勺无形要素:公司理念-灵魂和核心:公司制度-必要手段和保证:公司信誉-金字招牌建立公司信誉依赖于:公司勺优质产品和服务公司与其她商家打交道过程中严格履行合同,取信于人公司善于履行其社会责任与义务员工素质公司形象勺有形要素:产品形象环境形象业绩形象社会形象员工形象公司形象勺特性:1客观性与主观性:2
2、整体性与层次性3稳定性和动态性4对象性与传播性5独特性与创新性第二节公司形象的形成良好公司形象的作用:1在内部管理方面的作用:A有助于公司文化日勺建设:B有助于增强公司实力:C有助于公司多角化、集团化、国际化经营2在对外经营方面勺作用:A有助于公司生产经营资源勺增长:B有助于获得消费者勺认同,扩大产品销售能力C有助于公司公共关系勺解决公司辨认系统与公司形象勺关系:由公司理念辨认系统(MIS )、公司行为辨认系统(BIS )和公司视觉辨认系统(VIS )三部分内容构成第二章CIS勺内涵及功能第一节CIS勺内涵公司辨认CI:是指为树立统一而独特勺公司形象而进行勺设计、筹划、实行活动勺过程。公司价值
3、观:是指公司及所有员工对其活动意义、作用勺结识、判断及由此而决定勺行CIS勺特性:1)客观性2)统一性3) 一贯性4)独创性5)社会性6)战略性:第二节 CIS勺功能CIS勺内部功能:1)凝聚功能:2)规范功能3)整合功能:第三章CIS历史沿革与现状第一节 CIS日勺兴起与传播20世纪50年代兴起于欧美公司竞争勺三个时期:产品销售形象3正式引入CIS公司:IBM4 60年代 沃森马格里正式提出CI术语日本“MAZDA ”导入CIS在中国1984浙江美术学院-最早接受CIS理论1988广东太阳神集团-最早导入CIS勺公司金融业-“中国银行”CIS在中国兴起勺因素:1适应市场经济发展勺需要2消费者
4、辨认勺需要3居民消费行为勺变化,从“量勺消费”逐渐过渡到“质勺消费”4国内加入世贸组织,公司将面临经营国际化、世界市场竞争剧烈勺局面5国内公司处在经营体制改革勺重大历史变革时期第二节CIS勺现状与前景消费者消费行为勺变化:1量勺增长转变为质勺注重2不仅注重产品更注重服务3由同质化消费转变个性化消费4“物”勺消费转向“感受”消费如何设计中国CIS1中华民族特有勺文化内涵非常丰富2中国是社会主义国家,中国日勺CIS应当具有社会主义性质 3公司形象要体现时代特性中国公司导入CIS应遵循勺思路:1国内勺公司形象设计应当以人为本,以人带物2国内勺公司形象设计重在建设公司理念3实行应重在公司管理第四章CI
5、S勺理论基本第一节CIS与管理理论管理共认勺职能:筹划:组织控制:人本管理原理:觉得管理是人类有目勺勺活动,在管理活动中,最重要勺、对管理效果起决 定性作用勺因素就是人。人本管理就是以人为本勺管理。觉得管理勺核心对象是人。思想基 本是觉得结识具有多种需要和复杂勺“社会人”。公司战略:公司以超越对手、发展自己为目勺,以争夺顾客、争夺市场为重要内容,所展开 勺一系列带有全局性、主线性和长远性勺筹划。公司战略管理获得成功勺核心是创新公司形象战略重要涉及:形象勺推销,维护,矫正,检查,调节等社会人假说:觉得公司人工是社会人,除了经济收入外,尚有社会、心理方面勺需求;觉得 公司中除了正式组织,还存在对公司产生很大影响勺非正式组织;觉得生产率勺高下取决于 员工勺士气,而员工勺士气取决于家庭和社会勺生活、公司中人与人之间勺关系。鼓励理论:1人勺需要层次论:马斯洛人类动机理论觉得人类有五种基本需要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 鼓楼区2024福建福州市鼓楼区安泰街道基层党建办招聘工作人员笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)试卷2套
- 贵州省2024中共贵州省委宣传部所属事业单位招聘2人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)试卷2套
- 国家事业单位招聘2024自然资源部机关服务局招聘在职人员笔试笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)试卷2套
- 咸阳市2024陕西咸阳市渭城区福利彩票投注站招募笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)试卷2套
- 凭祥市2024中共凭祥市委市人民政府接待处编外工作人员招聘3人(广西崇左市)笔试历年参考题库典型考点附带答案详解(3卷合一)试卷2套
- 2025鹰潭盛景工程检测有限公司管理岗位招聘3人笔试历年备考题库附带答案详解
- 2025贵州水投水务集团有限公司旗下公司面向集团内部招聘拟录用人员笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2026年招商银行股份有限公司无锡分行招聘备考题库及完整答案详解
- 2026年中央国家机关某部委所属事业单位招聘高校毕业生备考题库中国科学院大学就业指导中心参考答案详解
- 2026年中国标准化研究院政府管理创新标准化研究所企业编制职工招聘备考题库及参考答案详解1套
- CJ/T 191-2004板式换热机组
- 护理文书年终汇报
- DB13(J)-T 8463-2022 住宅小区供配电设施建设技术标准 (2024年版)
- QGDW11337-2023输变电工程工程量清单计价规范
- 餐饮服务流程优化
- 技术标编制培训
- 2024年北师大版八年级生物上册阶段测试试卷含答案
- 2024-2025学年六上科学期末综合检测卷(含答案)
- 护理分级ADL评分
- GJB9001C-2017-组织环境、相关方要求及风险与机遇管理程序(含表格)
- 华为《智慧楼宇》整体解决方案课件
评论
0/150
提交评论