以项目管理降低工程成整理版

1、加强项目管理运用科技创新降低工程成本（加强管理科技创新降低成本）（加强项目管理降低工程成本运用科技创新提高企业实力）水电三局西龙池施工局经营管理经验交流材料一、工程概况、特点、难点（一）工程概况：山西西龙池抽水蓄能电站位于山西省五台县境内，是国家重 点工程，也是山西省境内建设的第一座抽水蓄能电站。电站安装4 台容量为300MW的竖轴单级混流可逆式水轮（水泵）发电（电动） 机组，总装机容量1200MW。额定水头640m,年发电量为18.05亿 KWh。电站建成后以500kV出线接入山西电网，担任电网调峰、填 谷、调频、调相及事故备用等任务，对改进山西电网电源结构，提 高供电质量和保证电网安全运行

2、起重要作用，其环保效益和社会 效益十分显着。6月，西龙池抽水蓄能电站经国务院经过，国家计委正式批准 了可行性研究报告。4月，主体工程正式开工。工程计划8月第 一台机组投产，8月全部建成投产发电。电站工程静态总投资44.35 亿元，动态总投资50.72亿元，其电 日本政府贷款232亿日元。电 站由上水库、输水系统、地下厂房系统、下水库、地面开关站 等枢纽建筑物组成，工程等级为I等，主要建筑物为1级。（二）我局承担的工程项目情况本工程主体工程共有6个大的施工标段，分别是：上水库开 挖与填筑；厂房及尾水管开挖；下水库开挖、填筑与人工砂石 系统；输水系统土建与金结；沥清混）疑土 ；厂房机电安装与 二期

3、混）疑土回填。在6个主体标段中，由我局单独总承包: XLC/C-CC-06标：引水系统土建和金属结构制作安装工程； XLC/C-CC-08标：机电设备安装与厂房混凝土工程。由业主指定分 包XLC/C-CC-03标中的放空洞及库底交通洞开挖支护工程及人工 砂石骨料生产系统。三个标段中标合同总金额为27866万元。1、XLC/C-CC-06标工程情况引水系统土建和金属结构制作安装工程采用了一管两机的供 水方式,共有两条输水隧洞。以III类石灰岩为主，有少量的II类、 IV、类岩石及破碎带。开挖高差690.3m。1#和2#引水洞长度分 别为1448.33m和1431.18m,斜洞长均为756.59m

4、。其中最长斜段 515.474m,最大坡度60度，最大洞径5.9m,最小洞径4.82m。本电 站输水系统上斜井长度属国内第一。本电站设计水头640m，钢管 的HD值为3553m m,岔管处的H D值达4162m m,位居全国 第一。在国际上也仅有日本的今市抽水蓄能电站的HD值大于本工 程的HD值。居亚洲及世界第二。本标主体工程于11月开工。隧洞斜井开挖采用STH-5DD型 阿里马克爬罐和LM-300型反井钻进行联合施工。压力钢管制作安装重量9645t。钢板由日本进口，共有510MPa、 610MPa和790MPa三个强度级别，其中790MPa级的高强钢占钢管 总量的67%。钢管分别由直管、弯管

5、、变径管及岔管组成，最大 直径5.2m,最小直径2.1m,最大管壁厚度60mm。钢管设计水压力 10.15MPa。在距下水库11km处建有钢管制造厂，进行钢管管节的 成型、焊接与防腐。钢管以6m长的管节在洞内进行安装，现场采用手工电弧焊进 行焊接，用特制的卷扬机和台车进行现场运输。2、XLC/C-CC-08标工程情况本标是西龙池抽水蓄能电站最后一个大型主体工程施工标。包 括4台套可逆式水泵水轮机和发电电动机及其附属设备安装、水 力机械辅助设备安装、电气一次设备安装、电气二次设备安装、 计算机监控系统设备安装、电站通信系统设备安装、通风空调系 统安装、起重设备安装、水工结构工程以及电站设备调试、

6、试 验和起动试运行工程。500kV送变电设备及相应配套的辅助设备的 安装、调试及试运行；主厂房二期混凝土中钢筋制安、混）疑土的 回填、厂房装修等建筑工程。该合同项目于7月15日开工。3、XLC/C-CC-03 标下水库放空洞及库底交通洞开挖支护工程、人工砂石骨料生 产系统：该合同项目为业主指定我局从安能公司中标的 XLC/C-CC-03标中分包的工程，属常规洞室开挖与支护工程。人工 砂石骨料生产系统主要是生产并向整个西龙池抽水蓄能电站所有 工程项目供应砂石骨料。（三）工程特点及难点在中标后，对工程项目合同进行了仔细地评审，认为本工程有 以下特点：工程技术难度大、工期和安全风险高；中标单价低、预

7、 提费用多、资金周转困难；工程点多面广、现场管理困难、管理 成本高。1、管理难点我局中标承建的西龙池抽水蓄能电站三个标段，地理位置分 散，分上水库、下水库、钢管制作厂、砂石厂四个营地。点多面 广，战线长，人员分散。从下库到上库，公路里程有近三十公里，行 车约需四十几分钟;从钢管厂到下库和从钢管厂到上库，也有二十 多公里。这是项目的管理难点之一。由于项目点多面广，人员分散, 使得管理成本增加，而XLC/C-CC-03、XLC/C-CC-06两个标段均 是在水电建筑市场完全处在买方市场的底和上半年中标的项目， 中标价格较低，资金困难，这是项目管理的又一大难点。2、技术难点与安全风险引水系统隧洞开挖

8、和高强压力钢管的制作安装与运输成为整 个工程施工技术难点。本工程大陡坡超长斜井开挖的主要技术难点在于：第一，当导 井挖至180250m以上时，其排烟、引爆、清撬等工作均非常困 难，安全问题非常突出，是公认的死亡地带；第二，爬罐与反井钻不 同施工设备、不同施工方法在长距离中的对接问题。第三，扩挖时 的堵井，有时是不可避免的，堵井处理中的安全问题，又是一大开 挖技术难题。钢管设计水头高，钢管的直径与管壁厚度的比值（小）小, 管壁厚度大，材料的强度等级高，环境气候寒冷，钢管制造中的成 型和焊接均有很大的技术难度。引水隧洞斜井长、高差大、坡度 陡。因此，钢管的运输和安装的难度都比较大。（四）工程进展情

9、况虽有各种各样的困难和难题，但经过三局人的共同努力，现工 程进度正按照合同规定的施工计划正常进行，在当地各方均取得 了较好的信誉，经营管理上也已经扭亏为盈，取得了较好的经济效 益。1、XLC/C-CC-03标段，完成人工砂石料生产69万T，满足了 电站建设各方对砂石骨料的需要；库底施工和支洞施工全部结束。2、XLC/C-CC-06标，引水系统土建洞挖工程全部结束。完成 土石方洞挖22408m3,混）疑土浇筑（回填）8228m3,钢筋制安347T。 钢管制造完成了 8596T，为设计量的89.12%，并创造了月生产钢管 1088T的记录；钢管安装完成5172T,为设计量的53.62%。在钢管运输

10、和安装施工中，2#上斜井自9月开始至4月，完成 钢管安装354m,月平均安装44m。特别是4月完成钢管安装及混 凝土回填75m,创造了新的同类型钢管洞内安装及混）疑土回填记 录。2#下斜井和1#下斜井自11月开始至4月，分别完成钢管安装 198m和186m,月平均安装及回填33m和31m。4月1日，完成了西龙池电站上水库事故闸门下闸，确保了上 水库蓄水节点目标的实现。3、XLC/C-CC-08标，厂房两台250T桥机已安全投入运行,4# 机组：蜗壳打压试验已经经过，机坑里衬以下埋件已以安装，二期 砼已浇筑到水轮机层。截止4月，西龙池工程施工局按照合同工期，工程量、施工形 象进度、质量安全指标，

11、完成了西龙池电站工程各项施工任务。工 程项目合格率100%，金结和机电的优良率达96.2%，土建优良率达 87.8%。得到了业主、设计、监理单位的高度赞扬和评价。二、采取措施、降低成本、追求利益最大化项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前 提下，对项目实施过程中所发生的费用，经过计划、组织、控制和 协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种 科学的管理活动。工程项目管理是一次性的行为，其管理对象只有 一个工程项目，且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施 工期间，项目成本能否降低、有无经济效益，得失均在此一举，有 很大的风险性。工程项目能否实现盈利，成本控制是关

12、键。针对本工程的特点和难点，工程局和施工局分别从组织上、制 度上、资源配置上等各个方面采取措施，降低成本，追求企业利益 的最大化。（一）组织措施1、工程局为干好本工程，并取得预期的经济效益，选派得力 的干部，组建了西龙池工程施工局的领导班子。施工局领导班子在 如何经过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并 在施工期间，就如何降低项目成本、规避各种风险等问题上统一思 想。在统一的经营管理指导思想下，团结一致,全身心的投入到西 龙池电站项目经营管理工作之中。按照水电建设集团公司和水电三 局创立”四好”领导班子的工作要求，带领全体职工弘扬”诚实守 信、作风顽强、艰苦奋斗、开拓进取”的企业文化精神。建立 健全施工局质量、环境和职业健康安全管理体系。坚持科学发展 观，高度重视和加强生产施工的科技交流,创新和运用。调动和发 挥新形势下广大职工的主人翁精神，在西龙池抽水蓄能电站外树 形像、炼好内功，艰苦奋斗、奋发图强，积极争创工程项目建设的 最好水平和最好纪录。2、施工局领导班子根据工程实际需要，为干好本工程并取得 预期的经济效益，建立了精练高效的生产经营管理机构，设置了工 程部、质检部、安全部、设备物资部、机电部、经营管理部等 部门，并明确其管理职能。配置了适合工程特点和要求