2026全国第二届班组长大赛（电力赛道）初赛理论参考题库（含答案）

PAGEPAGE1一、单选题1.顾客的满意水平是（）。A、可感知效果和产品的质量之间的差异函数B、产品的质量和可感知效果之间的差异函数C、可感知效果和期望值之间的差异函数D、产品的质量和期望值之间的差异函数答案：C2.班组长要掌握的IT系统知识不包括（）A、HRMB、MESC、ERPD、WMS答案：A3.“众人拾柴火焰高”这句话在行为管理中意味着（）。A、团队合作的重要性B、个人努力的重要性C、竞争的积极作用D、领导的决策能力答案：A4.班组经济活动分析的方法不包括（）。A、对比分析法B、因果分析法C、平衡分析法D、差额分析法答案：D5.（）设备为重点设备，是车间生产的核心设备，是设备管理和维修的重点对象。A、A类B、B类C、C类D、D类答案：A6.班组目标应具有可考核性的方法是（）。A、进行量化B、进行调查研究C、进行商量D、进行反复思考答案：A7.向领导请示与汇报的基本态度不可以（）。A、顺从而不予纠正B、尊重而不吹捧C、请示而不依赖D、主动而不越权答案：A8.以下不属于民主管理功能的是（）。A、协调功能B、集中化功能C、创效功能D、凝聚功能答案：B9.在班组管理和领导活动中占有重要地位，带有较强的人情味，且可以更加增进双方了解，保持更好合作默契的沟通方式是（）。A、非正式沟通B、正式沟通C、向上沟通D、向下沟通答案：A10.班组安全教育的任务之一是（）班组成员的安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。A、完善B、提高C、巩固D、降低答案：B11.通过制定（），可以让人明确方向，避免因走弯路而浪费时间。A、计划B、实施步骤C、方案D、目标答案：D12.动态指标中的（）是通过观寨分析，选择一种关键行为作为评价的指标。A、行为特征指标B、工作模拟指标C、情景评价指标D、目标管理指标答案：A13.班组长在提升团队成员工作能力方面，不正确的是（）。A、鼓励团队成员自主学习和成长B、关注团队成员的工作结果，不考虑其个人发展C、为团队成员提供晋升机会和激励措施D、定期组织技能培训和分享会答案：B14.企业最经常、最大量、最活跃的质量工作是（）。A、设计过程B、生产制造过程C、检验过程D、使用过程答案：B15.按约束力划分，国家标准、行业标准可分为强制性标准、推荐性标准和（）。A、厂矿标准B、指导性技术文件C、工作标准D、使用标准答案：B16.班组长在面对冲突时，最理想的解决冲突策略模式是（）.A、妥协解决冲突B、回避冲突C、协作解决冲突D、竞争式解决冲突答案：C17.通过分析原因，促进问题解决的工具是（）。A、因果图B、排列图C、调查表D、直方图答案：A18.考虑客户信用风险的高低最主要应该考察（）。A、还款事实B、还款能力C、还款态度D、还款及时性答案：B19.（）指互动主体在价值体系和对事物的认知上存在差异。A、主观根源B、客观基础C、客观根源D、价值观点答案：A20.头脑风暴的主要作用是（）。A、收集信息B、制订计划C、确定结果和原因之间的关系D、分析数据答案：A21.对于“牢骚不断”的职工的管理宜采用（）。A、杀鸡绐猴看B、表示理解、态度坚决C、听之任之D、同情附和答案：B22.关于设备的安装、调试与验收，下列说法不正确的是（）。A、要明确设备商务验收和技术验收的管理要求及流程B、确保安装前的准备工作全部到位，依据设备工艺平面布置图等技术资料做好基础施工，对设备的安装进行准确定位C、设备调试和验证合格后，进行设备安装工程的最终验收，验收不合格也可办理设备移交手续D、验收合格交接时，应留存安装验收记录答案：C23.从沟通时间看，班组长可以在工作关系状态下和上级领导及班组员工沟通，也可以在非工作关系状态下进行；在工作关系状态下的沟通是正式沟通，在非工作关系状态下的沟通是非正式沟通。下列关于几位班组长的认识或做法，正确的是（）。A、李班长认为:班组长一定要与上级领导保持正式沟通，在工作时间内探讨问题，交换意见，获得指令及指引，乃至获得支持和帮助；但与班组员工的沟通要尽量安排在非工作时间B、董班长认为:在工作关系状态下的沟通是正式沟通，正式沟通的方式包括:会议、面谈、工作情况的探讨、报告及文件交流等，电子邮件或手机短信则是典型的非正式沟通方式C、张班长认为:非工作时间的沟通适合情感沟通，关心有困难的员工，比如帮年青员工舒缓情绪、帮新员工介绍对象等尽量在非工作时间进行D、章班长认为:班组员工及上级领导关系融洽了，工作效率才能更高，因此，正式沟通和非正式沟通同样重要，在时间分布上要各占一半答案：C24.班组安全工器具由（）负责管理。A、班组长B、班组安全员C、班组技术员答案：B25.急性苯中毒主要表现为对中枢神经系统的麻醉作用，而慢性中毒主要表现为对（）的损害。A、呼吸系统B、消化系统C、造血系统D、以上都不是答案：C26.长时间接触（）可致癌。A、β射线B、噪声C、一氧化碳D、苯答案：D27.以下不属于信息的主要特征的是（）。A、信息可以加工B、信息可以传送C、信息可以共享D、信息不可以压缩答案：D28.海恩法则强调任何一起事故灾难都是有原因的，预防事故的发生，必须及早（）。A、发现事故征兆B、开展安全大检查C、培养安全意识D、分析事故原因答案：A29.管理目的中提到的“防止由于作业本身难度影响产品质量”意味着（）。A、作业难度与产品质量无关B、所有作业都应该保持相同的难度水平C、应该采取措施确保作业难度不会对产品质量产生负面影响D、产品质量只受作业者技能影响答案：C30.综合能力必须与（）紧密配合.才能通过深入细致的分析.正确认识事物.实现有价值的创新。A、想象能力B、批判能力C、创造能力D、分析能力答案：D31.现场作业计划，是指在计划期内，生产班组应完成的（）是为把企业和车间的生产任务落实到每个人、每台设备而编制的具体工作方案。A、工作总量B、工作标准C、工作质量D、工作管理答案：A32.目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求，是（）的管理方法。A、以人为中心B、以工作为中心C、以人为中心与以工作为中心相统一D、以完成任务的方式为中心答案：C33.张班长正在准备班组职员的晋升方案，方案中不需要考虑的是（）。A、成员个人的技能水平B、成员的工作和学习的方法C、公司过去的经营业绩D、职员的比较优势答案：C34.创新管理模型中包含的要素.不包括（）。A、资源B、战略C、改变D、组织答案：C35.任何使现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称为（）。A、创意B、创新C、创造D、发明答案：B36.效益是指有效产出和其投入之间的一种比例关系。效益包括经济效益和（）。A、社会效益B、企业效益C、直接效益D、间接效益答案：A37.设备一保和设备二保的区别主要体现在（）。A、维修的频率B、维修的技术要求C、主导维护的人员D、维护的设备类型答案：C38.关于技术型人才和管理型人才的关注点，表述正确的是（）。A、技术型人才重视管“人”，管理型人才重视管“物”B、技术型人才重视“过程”，管理型人才重视“结果”C、技术型人才重视人文科学，管理型人才重视自然科学D、技术型人才重视知识技能的“广度”，管理型人才重视知识技能的“深度”答案：B39.（）不是管理者的职责。A、目标的主动提出B、组织、指挥C、给劳动模范和先进工作者配乐D、计划、协调答案：C40.管理沟通的四项基本技能，包括:①说②听③看④问，下列按重要程度顺序排列正确的是（）。A、①②③④B、①③②④C、②④③①D、④②③①答案：C41.作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是（）。A、安全隐患整改B、质量标准C、质量处罚D、不良品处理答案：B42.在生产过程质量管控中，公司通过标准化作业、防错技术、可追溯管理、不合格品管理、质量信息的快速处置，并运用（），加强关键过程的管理、计量器具的管理等，实现了生产过程的过程稳定。A、测量系统分析B、FMEAC、统计过程控制D、安灯系统答案：C43.设备日常维护，实行“十字作业法”的内容是清洁、润滑、紧固、（）、防腐。A、整理B、整顿C、素养D、调整答案：D44.车辆装货时，应避循（）原则。A、重不压轻，后送后装B、重不压轻，后送先装C、轻不压重，后送后装D、轻不压重，后送先装答案：B45.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于（）造成的浪费。A、等待B、缺陷C、批量生产D、物料答案：A46.作业计划不包括（）。A、年计划B、月计划C、周计划D、时计划答案：D47.提高语言表达能力可以帮助班组长更好地开展工作，做到有效沟通，确定沟通是否有效的环节是（）。A、信息发出B、信息接收C、反馈D、传递信息答案：C48.锅炉的三大安全附件分别是安全阀、（）、水位表。A、电表B、温度计C、压力表答案：C49.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者（）万元以下直接经济损失的事故。A、500B、1000C、1500D、2000答案：B50.班组民主管理会通常（）召开一次。A、每年B、每季C、每月D、每天答案：C51.安全生产责任制应在（）上下功夫。A、健全完善B、分工明确C、责任追究D、贯彻落实答案：D52.在班组制度管理中，对于班组内部的资源分配，说法正确的是（）。A、资源分配完全由班组长决定，员工无须参与B、根据员工的个人需求进行资源分配C、根据员工的工作表现和贡献进行资源分配D、资源应平均分配，不考虑员工的实际情况答案：C53.将各种产品按月定期计算成本，不需要在完工产品与在产品之间分配费用，适用于单一产品生产的成本核算法是（）。A、品种法B、分批法C、分步法D、定额法答案：A54.滥用职权罪在主观方面表现为（）。A、过失B、无意C、故意D、随意答案：C55.班组目标管理首先要准确理解企业的总目标，在对企业和车间各项目标充分分析和评估的基础上，为保证上级目标的完成设立（）。A、班组目标B、班组计划C、班组实践D、班组保障答案：A56.精益的成本观是（）。A、售价=成本+利润B、成本=售价-利润C、利润=售价-成本D、以上都不是答案：C57.数字李生具有四大特征:（）。①尺度;②互换性;③扩展性;④兼容性;⑤高保真性A、①②③④B、②③④⑤C、①②③⑤D、①②④⑤答案：C58.（）不是产品生命周期系统的主要功能。A、数据分析B、文档管理C、客户关系管理D、协同工作答案：C59.设备出现故障时，应该首先采取（）的措施。A、立即拆卸设备查找故障原因B、报告给专业维修人员C、尝试自行修理D、停止使用并关闭设备答案：D60.查看异常常用的统计方式是（）。A、亲和图B、帕累托图C、控制图D、散布图答案：C61.必需品的含义是（）。A、公司高级领导买回来的物品B、经常使用的物品，没有就会影响正常工作的物品C、公司内昂贵的物品答案：B62.（）技术可以将所有数据的特性通过图的方式展现出来。A、支持向量机B、神经网络C、数据可视化D、数据挖掘答案：B63.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图（）的观察分析，可以判断生产过程是否正常。A、位置B、形状C、比例D、大小答案：B64.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）。A、高层领导B、一般员工C、直接上级/主管D、人力资源部人员答案：C65.润滑油品储存的一般要求是（）。A、室内储存，防雨、防晒、防尘、防冻B、室外储存，防雨、防晒、防尘、防冻C、任意地点储存，无须特别措施D、防潮、防尘、不考虑温度影响答案：A66.生产经营单位的安全生产规章制度所约束的对象是（）。A、管理人员B、主要负责人C、所有从业人员答案：C67.压力与工作效率的关系是（）。A、反比，压力越大，工作效率越低B、正比，压力越大，工作效率越高C、随机的，没有关系D、倒U型曲线，压力适中时，工作效率最高答案：D68.班组长通过（）来促进自己和团队的持续学习，以适应速变化的工作环境。A、被动学习B、公司提供的培训资源，完成必要的课程学习C、建立一个团队知识共享平台，鼓励团队成员分享学习心得和工作经验D、鼓励团队成员专注于当前的工作任务，避免分心于非工作相关的学习活动答案：C69.班组开展劳动竞赛活动的成功与否，描述最为准确的是（）。A、完全取决于班组长的主观意愿B、客观环境因素是决定性的C、既取决于班组长的意愿，也受到客观环境的制约D、与班组长的意愿无关，只受客观环境影响答案：C70.班组长在解决问题时，（）最符合有效决策者的特征。A、独立决策，不考虑团队意见B、收集多方信息，权衡利弊C、只依赖过去的经验D、强迫团队接受自己的观点答案：B71.QC小组活动步骤中，（）承上启下，也是QC小组活动步骤中非常重要的环节。A、选定课题B、现状调查C、要因确认D、目标设定答案：B72.设备管理包括设备的技术管理和（）。A、经济管理B、日常管理C、事故管理D、资产管理答案：A73.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。A、提高在下属中的威信和影响力B、尽量升到更高的位置C、采取严厉的惩罚措施D、增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是“经济人”答案：A74.创新技法是创新能力最重要的构成部分.学习和运用正确的（）.对于培养人们的创新能力具有重要的作用。A、老式的理论知识B、他人的先进经验C、创新技法知识和技能D、以上都不是答案：C75.进行沟通时，可以采取一系列沟通措施，采取合适的表达技巧，选择怡当的沟通策略或方式。这体现了有效沟通的（）原则。A、准确性B、完整性C、及时性D、策略性答案：D76.控制生产速度的指标是（）。A、设备B、生产节拍C、库存D、材料答案：B77.在信息系统维护工作中.主要包括改正性维护.适应性维护.（）。A、完善性维护.预防性维护B、程序性维护.删除性维护C、完善性维护.跟踪性维护D、预防性维护.添加性维护答案：A78.承压类特种设备的耐压试验主要用于检验设备承受（）的能力。A、液压强度B、气压强度C、静压强度D、动压强度答案：C79.合理的生产组织，其生产过程应满足下列选项中的（）项要求。选项:1.连续性;2.平行性;3.协调性;4.均衡性;5.经济性;6.计划性;7.时效性;8.文明性;9.安全性A、1、2、3、4、5B、2、3、6、7、8、9C、1、3、5、7、8D、4、5、6、7、8、9答案：A80.班组反复沟通与交流是（）有效运行的关键。A、绩效目标设置阶段B、绩效成果验收阶段C、修订绩效标准阶段D、绩效评价工作答案：D81.班组计划管理中，通过（）提升员工参与度。A、强制员工参与B、鼓励员工提出建议和意见C、忽略员工需求D、仅依赖班组长的决策答案：B82.（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查内容。A、考核指标的相关性B、考核标准的准确性C、考核表格的简洁程度D、考核中各单位主管履行的责任答案：D83.应急救援预案的制定应遵守（）的原则。A、统一领导B、团结一致C、预防为主答案：A84.企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级分为（）。A、公司、车间、班组、岗位B、车间、班组、岗位C、班组、岗位D、岗位答案：A85.管理需要资源，而资源分配的权力在你的上司手上。因此，作为管理者，班组长需要对自己的上司进行向上管理。以下关于班组长向上管理的说法，不正确的是（）。A、杨班长认为，班组长向上管理的核心是有意识地配合上司取得工作成效B、在与上司配合过程中，要经常沟通双方的期望，并通过不断提升期望来提升各自的能力C、李班长也认同在与上司配合过程中要保持信息的有效沟通。然而，他本人较为内向，理工科出身，不善言辞。因此，他总是想尽一切方法借助第三者实现与上司的信息沟通D、胡班长认为，作为班组长，要配合上级的长处，尽量避免上级的短处，不断地自问作为下属，他和他的班组如何做才能使上级的工作更顺利答案：C86.（）不属于沟通过程必须具备的三要素A、一个明确的目标B、达成共识的协议C、共享的过程D、沟通的信息、思想和情感答案：C87.在班组制度管理中，对于员工的个人发展与职业规划，说法正确的是（）。A、员工的个人发展与职业规划是员工个人的事情，与班组无关B、班组应关注员工的个人发展，提供培训和支持，帮助员工实现职业规划C、员工个人发展与班组目标相冲突，无须特别关注D、员工个人发展仅适用于关键岗位员工，其他员工无须考虑答案：B88.本质安全是通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有（），即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。A、操作性B、完整性C、本质性D、安全性答案：D89.班组生产作业的统计要求准确性、及时性、真实性和（）。A、可靠性B、针对性C、可操作性D、全面性答案：D90.计量器具使用前，作业人员需检查计量器具标签有效期，如发现计量工具（）后即将到期，应向工具室询问是否有送检计划。A、1个月B、1周C、半个月D、3个月答案：B91.职工代表大会可以设主席团主持会议。主席团成员由企业工会与职工代表大会各团（组）协商提出候选人名单，经职工代表大会预备会议表决通过。其中，工人、技术人员、管理人员不少于（）。A、百分之三十B、百分之四十C、百分之五十D、百分之六十答案：C92.从业人员有权（）违章指挥和强令冒险作业。A、批评B、检举C、控告D、拒绝答案：D93.加强班组建设，不断优化班组管理，提高班组（）能力是企业管理的一项长期战略任务。A、自管自控B、质量控制C、现场管理D、安全管理答案：A94.在班组制度管理中，关于设备维护和保养的规定正确的是（）。A、设备维护和保养是班组长的责任，与员工无关B、员工应按规定进行设备日常维护和保养C、设备维护和保养应由专业维修人员负责，员工无须参与D、设备维护和保养的频率可以根据生产情况随意调整答案：B95.在安全管理中，（）比较重要。A、发防暑降温费B、安全培训和教育C、探望负伤人员家属答案：B96.应急救援后续工作内容不包括（）。A、总结和评估B、科普宣教C、定期进行全面检查D、表彰奖励与处罚答案：B97.班前会的召开，对管理的作用不包括（）。A、利于工作的布置B、利于任务的达成C、利于传达公司通知D、利于树立威信答案：D98.下列关于管理的理解，正确的是（）。A、管理职能包括计划、组织、领导和控制，它们是相互独立的活动B、管理活动是一个循环往复、螺旋式上升的过程C、管理和领导的实质是一样的D、管理的实质就是把人管住答案：B99.电力行业“两票”不包括（）。A、施工作业票B、工作票C、操作票答案：A100.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。A、差量损益分析法B、相关成本分析C、边际分析法D、线性规划法答案：D101.树图的终点有（）。A、1个B、2个C、3个D、多个答案：D102.文献调查主要用于文献信息的搜集.以下不是其流程的是（）。A、进行课题分析B、确定文献信息搜集重点.大致范围和方位C、获取全面的文献信息或文献检索D、信息搜集答案：D103.关于事故抢修时的安全要求，下列不正确的是（）。A、须做好安全措施后开始工作B、应指定专人负责监护C、履行工作票许可手续答案：C104.危险点预控只是（）的一种措施。A、保证人身安全B、保证检修安全C、消灭事故D、保证设备安全答案：C105.常见工作分析中的（），是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论的一种工作分析方法。访谈对象包括:该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。A、观察法B、问卷调查法C、访谈法D、工作日志法答案：C106.只有每个从业人员都认真履行自己在安全生产方面的（），安全生产工作才有扎实的基础，才能落到实处。A、法定义务B、权利C、权力答案：A107.质量作为绩效测量指标，（）不属于质量指标范畴。A、耐久性B、产品柔性C、美观程度答案：B108.根据《刑法》规定，失火罪处以（）年有期徒刑。A、1~2B、2~3C、3~6D、3~7答案：D109.对同一安全生产事项的技术要求，安全生产行业标准（）国家安全生产标准。A、可以高于B、不得高于C、应当高于D、必须等于答案：A110.成本还原的对象是（）。A、本步骤生产费用B、上步骤转来的生产费用C、库存商品成本D、各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本答案：D111.安全生产检查是查找、纠正、（）事故隐患，防止事故发生的有效手段。A、记录B、排查C、消除D、减少答案：C112.在描述数据集中程度的特征值中，均值是其中的一个，如果样本的均值有少许提高，则表明（）。A、总体均值提高B、总体均值不变C、总体均值下降D、尚不能确定总体均值是否有显著性变化答案：D113.班组安全检查的内容包括:员工的（）措施、安全技术规章的执行情况、设备的安全运行状况、劳动条件与工作环境等。A、劳动保护B、准备C、预防D、自我保护答案：A114.环境管理系统（）的主要目的是（）。A、控制生产成本B、提升产品质量C、降低环境影响D、加快研发流程答案：C115.在班组制度中，对于班组长的选拔合理的是（）。A、仅由上级领导决定，无须考虑员工意见B、应根据员工的工作表现和领导能力进行选拔C、班组长应由工作年限最长的员工担任D、班组长应由最年轻的员工担任，以培养新人答案：B116.下列有关绩效面谈各环节的内容表述中，正确的是（）。A、绩效面谈的环节可分为:绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中，应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上答案：A117.QC小组活动的结果一定要进行（）。A、报告领导B、标准化C、整顿D、修改文件答案：B118.项目的“一次性”的含义是指（）。A、项目持续的时间很短B、项目有确定的开始和结束时间C、项目将在未来一个不确定的时间结束D、项目可以在任何时间取消答案：B119.下列不属于工作前应检查的是（）。A、轴承或滑动部位有无发烫现象B、不必要的物品不放置在设备的传动部位或管线上C、润滑系统是否足够D、各部位螺丝是否松动答案：A120.在典型的批量生产和排队过程中，（）是制造提前期的典型增值组件。A、排队B、移动时间C、运行时间D、等待时间答案：C121.倾听的目的是在各个水平上理解和评价说话者信息的含义，以及任何重要或相关内容的缺失。如果有疑问可以同一些问题来探究说话者的观点和可信度。这样的倾听类型是（）。A、同理心倾听B、批判性倾听C、内容倾听D、同情心倾听答案：B122.绩效目的确立过程是（）。A、绩效增进B、绩效筹划C、绩效反馈D、绩效辅导答案：B123.QC小组活动过程中，通常选定课题后进入（）。A、原因分析B、目标设定C、现状把握D、制定对策答案：C124.将（）、暴雨、化学品和油类大面积的泄漏造成的地区承大环境污染或人员伤亡确定为紧急状态。A、地震B、自然灾害C、火灾、爆炸D、洪水答案：C125.从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当（）。A、立即自己进行处理B、立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告C、自己多加注意D、以上都不是答案：B126.新进场劳动者必须经过上岗前三级安全教育，即公司教育、项目部教育和（）。A、工种教育B、班组教育C、安全科教育D、行业教育答案：B127.实现后工序取货的依据是（）。A、目视化工具B、看板C、电脑D、调度员通知答案：B128.班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的（）。A、思想状况B、工作状况C、家庭状况D、政治状况答案：A129.特别潮湿、导电良好的地面、金属容器等触电高度危险场所，照明电源电压不得大于（）。A、6伏B、12伏C、24伏D、36伏答案：B130.人机交互的特点包括:多功能感知.智能代理.语音识别.（）。A、信息收集B、信息融合C、信息处理D、信息删除答案：B131.（）是职工生活的“小家”，是社会主义精神文明建设的课堂，对培训和建设“四有”职工队伍发挥着“熔炉”作用。A、车间B、车站C、班组D、车务段答案：C132.有毒物进入人体的途径有呼吸道、消化道、（）等三种。A、血液B、唾液C、皮肤D、口腔答案：C133.对于爱抱怨的职工，（）是正确的。A、认为员工抱怨是和自己过意不去B、分析抱怨的原因C、把员工抱怨和他们思想不成熟联系起来D、对员工的抱怨视而不见文头答案：B134.在企业人才的层次划分中，属于督导层地位的是（）。A、总经理B、班组长C、员工D、部门经理答案：B135.生产经营单位必须依法参加工伤保险，为（）缴纳保险费。A、从业人员B、工伤人员C、管理人员D、责任人答案：A136.文献检索中.不属于输出形式的是（）。A、文献号B、图像C、文摘D、全文答案：B137.“没有最好，只有更好”体现了精益生产的（）原则。A、尽善尽美B、价值C、价值流D、流动答案：A138.人们通过对云杉的结构分析.设计出了圆锥形的电视塔.使其既有抗各向风力的性能.又能满足发射信号的需要。这运用的是（）方法。A、对称类比B、直接类比C、综合类比D、拟人类比答案：B139.技术创新是指以市场为导向的技术的（）的一系列活动的总和。它不只是关注技术的发明和技术水平的进步.也同步关注技术在经济活动中的应用。A、研究.开发和引进B、创造.发明和模仿C、设计.开发和应用D、以上都不是答案：A140.班组长工作辛辛苦苦，但有些人的工作效率却不佳，不是他们不努力，关键的问题就出在（）上，是缺乏创造性造成的。A、责任心B、态度C、方法D、业务E、担当答案：C141.煤炭、稻谷等可燃物质长期堆积在一起可能发生自然火灾，其点火源是（）。A、摩擦生热B、化学自热C、蓄热自热D、绝热压缩答案：C142.固定式压力容器及其工艺管道需按照规定经过蒸汽吹扫、贯通，并经（）试压合格，检查整体系统畅通情况和严密性。A、水或氮气B、水或空气C、水或氧气D、水或二氧化碳答案：B143.原始记录的内容特性不包括（）。A、真实B、规范C、及时D、信息答案：D144.知识管理的内容包括（）。A、战略管理B、质量管理C、企业文化的管理D、以上都是答案：D145.张班长把新项目组织的责任和权力分配给李副班长，同时又要求新项目组的几个小组长直接向她汇报，同时她本人经常直接向各个小组长下达指令。张班长的这种做法违反了管理中的（）原则。A、责权对等B、统一指挥C、分权管理D、专业管理答案：B146.自主保养有的四个法则是（）。A、树立谁操作、谁负责的原则B、细心爱护自己操作的机器C、成为专业的设备操作者D、学会运用可视化管理的手段检测设备运行的状态E、以上都是答案：E147.工业企业安全管理的基础组织是（）。A、班组B、车间C、安全部门D、安全员答案：A148.组织为确定改进的优先次序，可考虑使用以下统计技术中的（）。A、控制图B、排列图C、散布图D、亲和图答案：B149.安全教育的（）是要教育员工认真对待工作，增强责任感。A、要求B、目的C、作用D，方法答案：B150.工作期间，工作负责人若因故必须离开工作地点时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将（）交代清楚，并告知工作班人员。A、安全措施B、工作任务C、工作现场答案：C151.在班组制度管理中，对于员工绩效的评估，做法正确的是（）。A、仅由班组长根据个人喜好进行评估B、制定明确的评估标准，公正、客观地评价员工绩效C、绩效评估仅针对关键岗位员工，其他员工无须参与D、绩效评估仅用于奖惩，无须与员工沟通反馈答案：B152.班组长应该关注的成本费用不包括（）。A、生产成本B、三项期间费用C、隐藏成本D、利润成本答案：D153.生产和生活中的废气里，被称为“闪电型”死亡的有毒气体是（）。A、氨气B、氯气C、一氧化碳D、硫化氢答案：D154.为了激发员工的内在积极性，一项工作最好授予（）员工。A、能力远远高于任务要求的人B、能力远远低于任务要求的人C、能力略高于任务要求的人D、能力略低于任务要求的人答案：D155.当两个被连接件之一太厚，不易制成通孔且需要经常拆卸时，往往采用（）。A、双头螺柱连接B、螺栓连接C、螺钉连接D、焊接答案：A156.基于（）的薪酬体系适用于企业中的技术工人、技师、科技研发人员、专业管理者等。A、岗位B、绩效C、技能D、市场答案：C157.在产品生命周期管理中.最终用户反馈主要用于（）。A、产品设计B、产品测试C、产品发布D、产品改进答案：D158.丰田生产方式的核心是（）。A、看板管理B、5SC、全面质量管理答案：A159.如无特殊说明，公文格式各要素一般用（）号仿宋体字，公文中文字的颜色均为（）。A、2，黑B、3，黑C、4，黑D、5，黑答案：B160.定额时间的组成，包括（）。A、准备与结束时间、生产时间、中断时间B、准备与结束时间、生产时间、工艺过程必须的和劳动者休息及生理需要的中断时间C、准备与结束时间、生产时间、间歇时间D、布置工作的时间、生产时间、合理中断时间、间歇时间答案：B161.（）管理是班组管理工作的重中之重，它可以以多种形式贯穿于班组工作的各个方面。A、企业B、车间C、班组D、民主答案：D162.应急专家的职责包括提供决策建议、专业咨询、理论指导和（）。A、启动应急预案B、全面调查研究C、科学制定决策D、技术支持答案：D163.班组管理就是将（）和人际关系的协调全部纳入有效管理的一种模式。A、人一物系统的变异控制B、设备目视管理C、人一机系统变异的控制D、管理目视化答案：A164.要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上，认真研究新情况，努力解决新问题，积极探索新路子，不断创造新方法，使班组始终富有生机和活力。上述描述是班组建设应遵循的（）原则。A、适应企业发展需要B、促进职工全面发展C、继承与创新相结合D、行政管理与民主管理相结合答案：C165.“为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益”，这是（）的立法依据。A、《劳动保护条例》B、《劳动法》C、《工伤保险条例》D、《职业病防治法》答案：D166.管理者应具备的职业素养不包括（）。A、敬业奉献B、勤俭自强C、服从安排D、心理健康答案：B167.（）事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。A、特别重大B、重大C、较大D、一般答案：C168.从业人员依法获得劳动安全生产保障，是劳动者应享有的基本（）。A、义务B、公共安全C、权利D、权力答案：C169.以下（）是只有个人具有的生物特征信息。A、指纹.掌纹.手型B、虹膜.视网膜C、脸型.声音.签名D、以上都是答案：D170.班前会和班后会的参与人员应该包括（）。A、仅团队领导或班组长B、所有团队成员C、部分表现优秀的成员D、仅新员工答案：B171.采用简化的分批法计算产品成本，基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。A、月末在产品生产工时项目余额B、月末在产品直接材料项目余额C、完工产品成本合计数D、月末在产品间接计入费用项目余额答案：D172.下列（）属于微缺陷。A、污垢B、废料C、停机D、损坏答案：D173.企业签订女职工专项集体合同已被纳入（）和一些地方制定的妇女权益保障法实施办法。A、《工会法》B、《中国工会章程》C、《劳动合同法》D、《安全生产法》答案：C174.企业发生的索赔费用和保修费属于质量成本中的（）。A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本答案：D175.张米班长得到班组成员反馈，班组中小道消息很多，而正式渠道的消息较少。如果你是张班长，你认为出现这一现象的原因是（）。A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明班长很民主B、正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为班长，要认真考虑正式沟通渠道调整问题C、班组中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为班长，要严厉整肃班组纪律D、班组成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递答案：B176.设备的新度系数是指设备的固定资产净值与（）之比。A、原值B、残值C、总值D、估值答案：A177.目标是计划的指向，计划是目标的（）。A、依据B、来源C、保证答案：C178.一种杀菌剂及其用途可以申请（）专利。A、发明B、实用新型C、外观D、商标答案：A179.人工智能一般分为弱人工智能和强人工智能.下列关于强人工智能和弱人工智能说法.正确的是（）。A、弱人工智能在所有领域都不如人类B、强人工智能具有很强的学习能力和思考能力C、相比强人工智能.只有弱人工智能会带给社会不良的影响D、以上都不是答案：B180.关于执行力的内涵，下列说法错误的是（）。A、执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力B、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度C、执行力有个人执行力和团队执行力之分D、组织中个人执行力强，团体执行力也一定强答案：D181.员工不具备敬业精神，是因为在企业中存在着（）的文化。A、为自己工作B、为老板打工C、为企业和团队做事D、为信仰而战答案：B182.布鲁诺捍卫和发展了哥白尼的太阳中心说被活活烧死.这体现了创新的（）。A、普遍性B、永恒性C、超前性D、艰巨性答案：D183.生产作业计划涉及每个作业人员的工作分配及产能设定，除了考虑生产所需生产设备等作业限制因素外，必须遵循的依据是（）。A、企业最高领导者的要求B、不同产品的制造循环时间C、依据顾客需求所确定的生产节拍D、生产线设计能力答案：C184.从整个项目的角度进行控制的计划是项目（）。A、风险计划B、质量计划C、综合计划D、进度计划答案：C185.（）是信息化建设的基础。A、信息量B、信息基础设施C、信息资源开发和利用D、信息化建设经济效益答案：B186.（）不是班组信息化管理的主要内容。A、信息系统规划B、信息技术建设C、人员娱乐安排D、业务流程优化答案：C187.传统质量管理阶段也称为（）的质量管理。A、操作者B、检验员C、统计专家D、全员参加答案：A188.班组培训中，要在每日班组（）上坚持抽问1一2名职工各2-3道技术业务题，并布置次日抽问的技术业务题。A、民主会B、评议会C、点名会D、生活会答案：C189.班组长负责对新员工进行（）教育，在未能独立工作前，指定专人负责其人身安全。A、技术业务B、劳动纪律C、安全生产答案：C190.“小张，我一点儿也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的。”小李的这段话并没有得到小张的任何回应，这种情况，小李和小张之间的沟通是（）。A、双向的B、有效的C、无效的D、完整的答案：C191.俗话说:“你可以把牛拉到水边，但无法强迫它喝水。”这句话如果用来理解激励在企业管理中的特点，指的是若想使（），需要首先创造满足班组员工各种需求的条件，使得员工的行为与企业目标一致。A、班组目标实现B、员工个人目标实现C、组织目标实现答案：A192.（）是提高职工安全技术素质的有效措施。A、加强安全教育和培训B、实践锻炼C、加强批评D、生产实践答案：A193.班组长愿景激励不当，就会出现“画大饼”的风险。在运用愿景激励时，需要注意（）。A、愿景设置要可行B、组织愿景与个人愿景要保持一致C、愿景要有措施保障D、以上都是答案：D194.关于管理者应具备的管理技能，（）表述不正确。A、管理者需要具备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能B、中高层管理者应重点培养自己的人际技能和概念技能C、概念技能就是运用抽象思维与组织内外的人打交道的能力D、基层管理者需要具备较高的技术技能和人际技能答案：C195.遵守操作设备的“五项纪律”不包含（）。A、定人、定机，凭证操作设备B、设备润滑部位由专人负责加油C、避遵守安全操作规程及交接班制度D、管好工具附件，不得丢失答案：B196.对工具没有遗留在作业对象内部风险的，由（）到场组织复核。A、车间分管副主任B、技术员C、班组工班长D、工位小组长答案：C197.设备的定期维护是以定期检查为主，辅助以维护性检修的一种间接预防性维修形式，主要内容有拆卸、检查、清洗、调整、紧固等。这样的维护被称为（）级保养（定期维护）程序。A、一B、二C、三D、四答案：A198.坚硬的黏土立壁垂直挖深度不宜超过（）米。A、1B、1.25C、1.5D、2答案：D199.班组团队成员基本分成先进者、落后者及中间层三种类型。在激励过程中“肯定成绩，适时表彰;用足优点，发挥特长;创造机会，提高技能;找出差距，明确方向;改善环境，戒骄戒躁”是对（）的激励手段。A、落后者B、中间层C、先进者D、中间层、落后者答案：C200.（）不是沟通的目的。A、说明事物B、表达感情C、建立关系D、展现自我风采答案：D201.班组长的职业准则明确:班组长应在自己的（）内做事。A、单位范围B、站段范围C、职责范围D、职权范围答案：D202.在沟通中，“既要收集信息，又要给予信息”指的是沟通的（）。A、随时性B、双向性C、情绪性D、互赖性答案：B203.（）不属于虚惊提案的管理流程。A、收集B、填写C、执行D、激励答案：C204.班组长进行时间管理的主要目的是（）。A、提高工作效率B、增加工作时长C、减少个人休息时间D、避免与同事沟通答案：A205.企业文化同心圆模型中，属于企业核心层要素的是（）。A、企业名称B、企业制度C、企业价值观D、企业产品答案：C206.（）是面向生产生活领域的.解决部分人力问题的一种机器装置。A、智能机器人B、智能数控机床C、3D打印机D、智能传感器答案：A207.班组文化的重要组成是（）。A、执行力和凝聚力B、执行力和员工敬业精神C、员工敬业精神和凝聚力D、团队精神和员工敬业精神答案：B208.劳动纪律主要包括组织纪律、生产技术纪律和（）纪律。A、教育B、工时C、检查答案：B209.在工艺管理系统（）中.（）不是优化目标。A、能源消耗B、生产速度C、客户服务D、质量稳定性答案：C210.若超过规定的特性值要求，将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特性属于（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、一般质量特性D、次要质量特性答案：A211.常见的绩效考核方法（），是指部门主管在目常管理工作中，注意记录影响绩效的关键事件，并据此评价员工工作绩效的一种方法。A、强制分布法B、关键事件法C、序列比较法D、目标管理法答案：B212.在产品生命周期管理中.“上游活动”通常包含（）。A、产品分发与销售B、客户反馈与服务C、产品设计与开发D、供应链优化答案：C213.“说明你对所要商讨问题的基本看法和需要大家接下来怎么商讨，商讨什么内容，进行细化，并且告知同事”是与同事商讨问题三步法中的（）。A、引子B、主题C、延伸D、结尾答案：B214.定置管理以物在场所的科学定置为前提，以完整的（）为媒介，实现人和物的有效结合。A、看板系统B、布局系统C、标识系统D、标牌系统答案：C215.钻木取火的发明是摩擦生热经验的启示.轮子的发明源自圆木滚动省力经验的启示.这表明（）。A、创造发明来源于人类的经验或向自然学习的结果B、创造发明源于人类生存发展的需要C、创造发明是人类智慧和创造力的结晶D、创造发明不需要任何思考答案：A216.班组长是本班组安全生产的（）。A、第一责任人B、负责人C、当事人D、参与者答案：A217.（）不是承包商的资质审查内容。A、法人代表资格B、工人技术素质C、工人工伤保险答案：C218.关于班组长的角色定位，以下定位错误的是（）。A、技术带头人B、培训教练C、基层管理者D、中层管理者答案：D219.班组（）制度的主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家作主的权利、提高班组的经营管理水平。A、政治管理B、民主管理C、作业管理D、现场管理答案：B220.班组经济核算的作用不包括（）。A、指导经济活动B、落实经济责任C、提高经济效益D、设计生产工艺答案：D221.在最初的团队会议上，团队应该（）。A、建立基本的规则和讨论成员的责任B、在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见C、确定可行的会议时间和地点D、以上都是答案：D222.以下不是人员使用成本构成内容的是（）。A、维持成本和奖励成本B、调剂成本C、劳动事故保障成本D、招聘成本答案：D223.累计间接计入费用分配率是依据（）的有关数据计算的。A、基本生产成本明细账B、基本生产成本总账C、基本生产成本二级账D、以上都不是答案：C224.班组长在组织管理素质方面要有一定的口头表达能力和（）。A、动手能力B、写作能力C、政治能力D、管理能力答案：B225.统计过程控制（）技术在生产中主要用于（）。A、减少能源消耗B、提升产品质量C、加快生产速度D、降低人力成本答案：B226.5S是整理、（）、清扫、清洁、素养。A、简化B、重排C、整顿D，重组答案：C227.为减少工作单调所带来的乏味感，班组长可以采取（）的激励方法。A、岗位轮换B、工作扩大化C、培训D、参与班组管理答案：A228.下列调节情绪的方法中，（）属于情绪升华法。A、某市在中考开考前，播放一些励志的歌曲B、小军参加运动会对自己说:“加油!我最棒!C、小陈因某事感到非常苦闷时，就练练书法D、徐悲鸿对于日寇的入侵非常愤慨，创作出《奔马图》答案：D229.产品定价决策中，常常考虑（）。A、机会成本B、差量成本C、重置成本D、历史成本答案：C230.人工智能的未来展望还包括（）。A、将进一步推动自动化和机器协作B、将在个性化和定制化方面发挥更大的作用C、更高效地完成重复性和烦琐的任务D、以上都是答案：D231.“应该做好同上级、平级、下级的沟通，以及内外部关系和矛盾的处理”，指的是班组长的（）管理职能。A、计划B、组织C、协调D、控制答案：C232.在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，鼓励和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。上描述是班组建设应遵循的（）原则。A、适应企业发展需要B、促进职工全面发展C、继承与创新相结合D、行政管理与民主管理相结合答案：D233.谈判是一种满足谈判主体需求的活动，这反映了谈判的（）。A、主体性特征B、冲突性特征C、利益性特征D、人际性特征答案：C234.点检项目按点检的类型分为（）。A、日常点检和定期点检B、良否点检和倾向点检C、解体点检和非解体点检D、长期点检和精密点检答案：B235.具有季节性特点的演练需（）。A、每季度至少开展1次B、每年至少开展1次C、相应季节至少开展1次D、经常性开展答案：C236.关于班组安全管理台账填写频次，以下说法错误的是（）。A、目视管理记录表每月综合1次（至少）B、安全活动、培训记录表每月1次（至少）C、班前1后会记录表每月1次（至少）D、KYT活动记录每天即时答案：C237.经风险评估得出更换变压器作业风险值为75，该项作业为（）。A、高风险作业B、中风险作业C、低风险作业D、可接受风险作业答案：B238.绩效中的（）原则即每项指标内涵和外延都应界定清楚，避免产生歧义。A、界定清楚B、可比性C、相对稳定性D、少而精答案：A239.目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现过程中所进行的管理。这个阶段是目标管理取得成效的（）环节。A、决策性B、决定性C、一般性的中间D、最终答案：B240.计算机辅助设计（）通常用于（）。A、产品销售B、产品设计C、产品分发D、客户服务答案：B241.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。A、管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比B、管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比C、组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比D、管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比答案：B242.对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性地消除故障、提升设备效率的活动叫作（）。A、事后保全B、定期保全C、个别改善D、改良保全答案：C243.运行标准卡保存（）。A、1年B、半年C、3个月D、6个月答案：A244.具体来讲，优良的班组安全文化对班组安全管理有（）。A、安全规范作用B、安全凝聚作用C、安全激励作用D、以上都是答案：D245.（）的主要负责人对本单位的职业病防治工作全面负责A、用人单位B、劳动部门C、卫生部门D、工会答案：A246.客户关系管理的过程是（）。A、销售、市场一体化的一个过程B、销售、服务一体化的一个过程C、市场、服务一体化的一个过程D、销售、市场、服务一体化的一个过程答案：D247.从企业管理结构来说，班组长是企业最基层的（）。A、执行者B、倡导者C、发起者D、管理者答案：D248.在制造执行系统（）中.（）指标不是用于评估生产效率的。A、设备利用率B、生产周期C、材料消耗率D、营销答案：D249.班组长支持班组安全员履行自己的职责，对本班组发生异常、障碍、未遂及事故要认真按“（）”原则处理。A、三不放过B、四不放过C、二不放过答案：A250.加强班组管理基础工作的日常管理、健全规章制度，开展班组经济核算，体现了班组管理者的（）功能。A、关系协调B、队伍领导C、管理组织D、生产指挥答案：C251.统计过程控制系统的特点不包括（）。A、会及时告知企业生产过程中的波动情况.企业据此调整生产情况B、将波动情况与事先设定的规则进行对比.从而指引产品改善质量C、对质量改进措施作出评估.以便持续改善产品质量D、对生产全过程作出可靠的评估答案：D252.在企业资源计划（）系统中.不包括（）功能。A、财务管理B、人力资源管理C、供应链管理D、客户行为分析答案：D253.创新需要自由.需要一种平等的交流对话的氛围.这样才能激活创新的灵感.撞出创新的火花。有了（）.就能超越学科界线.就能超越国界。A、平等的交流B、自由的氛围C、民主的对话D、和谐的环境答案：B254.施工现场发生火情时，应先切断电源，再使用砂土或二氧化碳、“1211”、干粉灭火器灭火。（）使用水或泡沫灭火器进行灭火，以防止触电。A、可以B、不宜C、不得D、视情况而定答案：C255.掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过程如何讲故事的说法，不正确的是（）。A、讲的故事要与主题相关B、故事不要太长、要简略适当C、尽量用真实的人名D、故事背后的道理让听众自己体会即可，不需要提炼出来答案：D256.以下属于班组长总结自己管理经验的方式为（）。A、系统地学习管理知识B、自己总结基本经验，由公司再从理论上给予提高C、实践中充实管理知识，运用管理的基本原理指导日常工作，善于总结，善于透过现象看本质D、先取得文凭，再提升管理能力答案：C257.生成式AI将带来的改变是（）。A、生成式AI将极大地降低生产力B、生成式AI将颠覆各个行业C、在未来.需要更多的专业程序员D、生成式AI将降低人力资源管理的效率答案：B258.分批法的主要特点是（）。A、批内产品都同时完工，不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题B、以产品批别为成本计算对象C、费用归集和分配比较简便D、定期计算成本答案：B259.以下不属于班组民主管理特征的是（）。A、基础性B、全员性C、间接性D、渗透性答案：C260.班组人工智能系统对于数据的要求是（）。A、无须数据支持B、数据越多越好C、高质量的数据D、任意来源的数据答案：C261.乙炔气瓶瓶体颜色为白色，瓶身字体颜色为（）色。A、蓝B、黑C、黄D、红答案：D262.以劳务派遣形式用工的，生产经营单位与劳务派遣单位应当在劳务派遣协议中明确各自承担的安全生产教育培训职责。未明确职责的，由（）承担安全生产教育培训责任。A、劳务派遣单位B、生产经营单位C、有资质的中介机构D、当地安监部门答案：B263.擦二层以上的外窗玻璃必须挂（），并且必须牢固。A、安全网B、吊架C、安全带D、安全帽答案：C264.精益生产线布置时，对设备的要求描述错误的是（）。A、设备要落地生根B、设备的管线要整齐并有柔性C、物品在加工时的出入口要一致化D、小型化的设备答案：A265.从服务接受者的角度来看，服务管理体系包括（）。A、服务资源和服务提供B、顾客要求和顾客满意C、服务质量和超值服务D、接触点和接触过程答案：B266.在一些非正式的环境中进行的企业典礼或仪式不包括（）A、年会B、签约仪式C、郊游D、运动会答案：B267.交谈的技巧不包括（）。A、倾听B、核实C、提问D、眼神答案：B268.下列属于“三个体系、一个机制”中“三个体系”的是指（）A、应急体制体系B、应急风险体系C、应急管理体系D、应急组织体系答案：D269.良好的个性是指（）。A、从来不发脾气B、出现冲突时事事忍让C、性格柔和，能根据环境调整自己D、考虑每个人的需要答案：C270.在一个富有生机与活力的国家创新体系下.（）是技术创新的主体。A、企业B、科研机构C、教育机构D、中介服务机构答案：A271.班组信息化管理的特点是位置特殊.体系完整.（）.简单快捷。A、体系终点B、体系始点C、实践性好D、运行复杂答案：C272.班组按其生产产品、工作性质和业务范围，一般分为（）。A、基本生产班组、辅助生产班组、职能生产班组和服务班组B、普工班组、技术班组C、生产班组、脱产班组D、操作班组、维修班组答案：A273.安全阀是所有蓄力器都应有的安全装置，关于安全阀的说法正确的是（）。A、安全阀至少每2年校验一次B、安全阀至少每周自动排放一次C、安全阀至少每月自动排放一次D、安全阀校验项目为整定压力、密封性能等答案：D274.发生触电事故的危险电压一般是从（）伏开始。A、24B、36C、65D、50答案：C275.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（）。A、功能评价系数分解B、历史成本构成百分比分解C、产品制造过程分解D、产品成本项目构成分解答案：C276.整理时，要根据物品的（）来决定取舍。A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱答案：B277.《安全生产法》规定，负有安全生产监督管理职责的部门，对涉及安全生产的事项需要宙审查批准或者验收的，必须严格依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准规定的（）进行审查。A、安全生产条件和级别B、安全生产条件和程序C、安全生产形式和程序答案：B278.阿米巴经营的创始人是（）。A、松下幸之助B、丰田喜一郎C、稻盛和夫D、本田宗一郎答案：C279.下列说法不属于设备管理“三好”的是（）。A、管好B、用好C、维修好D、废旧设备处理好答案：D280.（）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统的考察与评估的过程。A、行为考核B、绩效考核C、人事考核D、能力考核答案：B281.凡在潮湿工作场所或在金属容器内使用手提式电动用具或照明灯时，应采用（）伏安全电压。A、12B、24C、36D、42答案：A282.信息化管理包括（）。A、规划.组织.实施.评价B、策划.执行.监控.总结C、研究.开发.应用.推广D、管理.监督.评估.改进答案：A283.《安全生产法》规定:生产经营单位的主要负责人对生产安全事故不得（）。A、隐瞒不报B、谎报C、迟报D、以上都是答案：D284.决定信息产业外部结构变化的主要因素是（）。A、需求结构.消费结构B、消费结构.社会结构C、贸易结构.自然资源结构D、产业区域分布结构.消费结构答案：B285.检查切削液浓度所用到的工具是（）。A、分光光度计B、水分仪给五C、浓度计D、折光仪答案：D286.电气安全工具每（）检验一次，其他工具每年检验一次。A、3个月B、半年C、1年答案：B287.组织的方针目标应通过层层分解，展开形成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标，这种自上而下逐级展开，可运用（）。A、矩阵图B、系统图C、树图D、鱼刺图答案：C288.以下没有表达出同理心的是（）。A、没想到你受了这么多委屈B、这么让人遗憾的事情你怎么没有早点告诉我C、这件事情你没有必要不高兴，过去就过去了答案：C289.班组长提升能力主要学习（）。A、文化、科学和管理知识B、专业、管理和培训知识C、文化、科学和培训知识D、科学、管理和培训知识答案：B290.以下不属于班组民主管理中需要处理好的关系的是（）。A、正确处理全局利益与局部利益的关系B、正确处理班组民主管理会与班组行政会的关系C、正确处理民主管理小组与班组民主管理会的关系D、正确处理员工之间的关系答案：D291.战略执行的核心是（）。A、目标管理B、绩效管理C、核心竞争力D、激励体系构建答案：B292.企业行政管理人员的职工薪酬应计入（）科目。A、制造费用B、财务费用C、管理费用D、生产成本答案：C293.下列关于班后会的说法不正确的是（）。A、总结、讲评当天班组工作的执行完成情况B、有针对性地表扬好人好事C、批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施D、班后会，有时候就是个形式，走走过场即可答案：D294.质量管理体系需要（）。A、长期稳定B、固定不变C、保持一致D、持续改进答案：D295.班组及班组长的（）能力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质，对企业预期目标的实现有着直接的关系。A、沟通B、协调C、执行D、创新答案：C296.工作现场有一工具近半年才用上一次，合理的处理方式是（）。A、放置于工作台面B、工作现场C、仓库储存D、变卖答案：C297.下列有害气体中星棕红色的是（）。A、H，SB、NO2C、SO，答案：B298.根据国家相关规定，职工累计工作已满20年的，年休假为（）天。A、5B、10C、15D、20答案：C299.静电通常是指相对静止的电荷，它是由物体间的相互摩寨或感应而产生的。在一般工业生产中，它具有（）电位，（）电量、小电流和作用时间短的特点。A、高、低B、高、高C、低、低D、低、高答案：A300.团队管理的几个要素是指（）。A、人员、设备、安全、现场B、目标、技能、配合、沟通C、队员、队长、工具、方法D、业绩、岗位、分工、协作答案：B301.企业向员工下达任务书时须确定（）。A、工作职责B、考核指标C、奖励办法D、以上都是答案：D302.（）是科学精神的重要因素.是创新思维的前提。其所能带来的是在接受一种事物或认识时的不确定和再思考。A、怀疑精神B、钻研精神C、包容精神D、探索精神答案：A303.PDCA循环中P指的是（）。A、计划B、实施C、检查D、处置答案：A304.（）不是目标管理法实施环节。A、确定个人目标B、确定班组目标C、明确组织目标D、确定班组长目标答案：D305.因计划临时变更或安排失误导致的异常属于生产异常的（）类。A、品质异常B、技术异常C、计划异常D、物流异常答案：C306.工作时间超过法定标准工作时间的，视为延长工作时间，支付按劳动合同规定的本人日或小时工资（）倍的工资。A、1B、1.5C、2D、3答案：B307.在建立学习型组织共同愿景时，真正的逻辑顺序应该是先开掘（）愿景，在此基础上塑造共同愿景。A、个人B、组织C、团队D、领导答案：A308.GB/T19001-2016标准相比GB/T19001-2008标准新增加了（）人员的能力。A、无损检测B、焊接操作C、检查D、内审答案：A309.国际劳工组织和世界卫生组织联合发起的全球消除尘肺病的规划，远期目标是到（）年全球消除尘肺病。A、2010B、2030C、2025D、2035答案：B310.班组长在班中通过（）来确认质量保证状况。A、每日仅进行一次质量检查B、依赖组员自行检查并报告结果C、每日至少两次亲自进行质量检查，并确认下一个工序和本工序的质量状况D、仅检查上工序传来的产品答案：C311.个体防尘要求作业人员佩戴（）和防尘安全帽。A、防尘眼镜B、防尘口罩C、防尘耳塞D、防尘外套答案：B312.班组民主管理会由（）主持。A、工班长B、党小组长C、团小组长D、工会小组长答案：D313.PDCA循环中C指的是（）。A、计划B、实施C、检查D、处置答案：C314.班组长基本管理中，绩效管理是一项基本职能，（）不属于绩效管理内容。A、时间管理B、成本管理C、资源管理D、安全管理答案：D315.利用计算机来模拟人类的某些思维活动.如医疗诊断.定理证明.这些应用属于（）。A、数值计算B、自动控制C、人工智能D、模拟仿真答案：C316.下列属于设备设施安全管理制度的是（）。A、岗位安全规范B、现场作业安全管理制度C、安全操作规程D、安全奖惩制度答案：C317.火灾使人致命的最主要原因是（）。A、被人践踏B、窒息C、烧伤答案：B318.对作业现场设备、产品、材料、工具备品等实行（），使生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要。A、现场管理B、物流管理C、定置管理D、有序管理答案：C319.基本的沟通技巧井不复杂，即做到（）。A、关注对方B、理解被交流者C、引导对方D、认真倾听和正确表达答案：D320.需停运全部（或单条）生产线而进行的全面的设备解体检查和检修，其检修项目包括标准项目和（）两类。A、非标准项目B、检修项目C、计划项目D、委外项目答案：A321.特种设备安装、改造、修理竣工后，安装、改造、修理的施工单位应当在验收后（）内将相关技术资料和文件移交特种设备使用单位。特种设备使用单位应当将其存入该特种设备的安全技术档案。A、10日B、30日C、20日D、以上都不是答案：B322.成本目标具体包含了成本管理、成本核算和成本分析等关键因素，下列属于成本管理衡量标准的是（）。A、成本降低率B、预算达成率C、成本核算完成及时率D、成本核算完成准确率答案：A323.特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者（）亿元以上直接经济损失的事故。A、1B、3C、5D、10答案：A324.对工具小车中的工具进行清点，工具丢失的打（）A、VB、△C、XD、\答案：B325.（）不属于现场抢修作业保障内容。A、配置安全监督人员B、配置专职安全员C、落实现场抢修安全保护措施D、应急人员技能水平达不到要求答案：D326.在班组制度管理中，对于新入职员工的培训和指导，正确的是（）。A、新员工应自行摸索，无须特别指导B、为新员工安排经验丰富的员工进行一对一指导C、新员工只需参加公司统一的培训，班组内无须额外培训D、新员工的培训和指导工作由班组长在空闲时完成答案：B327.以下哪一届美国政府开始关注制造业（）。A、里根政府B、老布什政府C、克林顿政府答案：A328.（）不是“横向”模式下的跨团队合作。A、共同工作B、彼此学习C、吃饭、喝酒、互相吹捧D、良性竞争答案：C329.使用水剂灭火器时，应射向（）位置才能有效将火扑灭。A、火源底部B、火源中间C、火源顶部答案：A330.ERP的中文意思是（）。A、企业资源计划成B、企业系统资源C、企业运营管理D、企业流程重组答案：A331.销售人员的绩效考评宜采用（）。A、行为观察法B、以结果为导向的考评方法C、以关键事件为导向的考评方法D、以行为或品质特征为导向的考评方法答案：B332.成员之间地域、观念、价值观、教育背景的差异容易产生冲突。这是指团队冲突原因中的（）。A、责任模糊B、地位斗争C、沟通不畅D、观念不同答案：D333.经常听到一些企业说“质量就是生命”，其根本含义是（）。A、偶尔不注重质量，后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的，这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说，意味着效益和长期的发展答案：D334.针对单一问题进行原因分析，分层不超过四层的情况下，应采用（）。A、因果图B、系统图C、关联图D、柱状图答案：A335.QC小组活动总结回顾常用图表是（）。A、调查表B、简易图表C、直方图D、控制图答案：B336.对于过度使用的设备，必须保证有足够的（）时间，生产部要定时安排加油、去尘、空运行等必要的保养。A、维修B、保养C、调养D、检查答案：B337.能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）。A、直接分配法B、交五分配法C、顺序分配法D、计划成本分配法答案：D338.生产经营单位（）国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。A、不得使用B、经主管部门同意的可以使用C、经主管领导同意的可以使用D、可以使用答案：A339.班组长的权力不包括（）。A、决策权B、奖励权C、惩罚权D、法定权力答案：A340.“企业依存于客户，因此应当理解客户当前和将来的需求，充分满足客户的需求，并极力设法超越客户的期望。”这句话反映了ISO质量管理中的（）原则。A、全面参与B、领导作用C、以客户为中心D、持续改进答案：C341.5S管理的最终目的是让员工有好的（）。A、素养B、整理习惯C、学习习惯D、清扫习惯答案：A342.（）是指班组长服从车间指挥，员工听从班组长调配，生产作业计划和调度指令一经下达，任何人无权讨价还价，挑肥拣瘦。A、组织纪律B、作业纪律C、工作纪律D、时间纪律答案：A343.PDCA循环中D指的是（）。A、计划B、实施C、检查D、处置答案：B344.在企业中，班组长是基层的一级领导，是班组的领导者，以下关于班组长的表述不正确的是（）。A、班组长在班组中起着厂部、车间两级领导的代表作用，具体负责厂部、车间所布置任务的贯彻落实B、班组长作为企业最基层的组织者和领导者，既要直接参加劳动，完成自己的生产任务，又要指挥全班组的生产完成班组的任务C、班组长既要带头遵纪守规，又要严格考核，搞好班组管理D、班组长工作如何，与企业生产经营活动能否正常进行和经济效益如何关系不大答案：D345.班组信息化管理对于团队协作的影响主要体现在（）方面。A、增强团队凝聚力B、减少沟通次数C、延长工作时间D、降低协作效率答案：A346.企业的环境是指所有影响企业经营活动的各种内外部因素的总和，不包括（）。A、外部一般环境B、行业环境和经营环境C、内部环境D、资源配置答案：D347.产品工时目标为5.0小时/台，日生产台数为200台/单班，日出勤时间为8小时/日，请问该班需要（）作业人员。（出勤率按97%来计算）A、129名B、128名C、358名D、357名答案：A348.有关看板管理，（）说法错误。A、看板是后道工序向前道工序取货的依据B、看板具有改善的机能C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样D、没有看板不能生产，但能运送答案：D349.保证劳动者在劳动中的（），是党和国家的一贯方针。A、人身安全B、安全生产C、安全和健康答案：C350.整理时，要根据物品的（）来决定取舍。A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱答案：B351.特种作业人员经过（）合格，取得操作许可证者，方可上岗。A、专业技术培训B、文化考试C、初中以上文化考试D、高中以上文化考试答案：A352.班组制订现场作业计划时采用（）的思考方法。A、人员定额法B、编成优化法C、5W1HD、WHYWH分析法答案：C353.下列选项中不属于班组长权限的是（）。A、员工调配权B、本班组的指挥权和管理权C、购买设备权D、合理化建议答案：C354.万能角度尺是用来测量工件（）的量具。A、内外角度B、内角C、外角D、直角答案：A355.车间内每个系统的有关设备与管道应连接牢固可靠，接头处的接触电阻不应该超过（）欧；在两个螺栓正常拧紧情况下或是使用金属跨接线时，至少应有两处接地。A、0.06B、0.03C、0.05D、0.07答案：B356.班组长通过（）的创造性行为来解决问题。A、遵循固定的解决方案B、将不同概念联系起来C、依赖他人的建议D、避免接触问题答案：B357.盲板抽堵作业时，高压盲板使用前应经过（），并符合JB/T450的要求方可使用。A、X射线探伤B、y射线探伤C、超声波探伤D、专业检查答案：C358.在副产品加工处理所需时间不长、费用不多的情况下，副产品也可以（）。A、按固定成本计价B、按计划成本计价C、不计价D、以售价扣除税金和销售费用后的余额计价答案：B359.“一个流”生产的要素不包括（）。A、单件生产B、按节拍进行生产C、培养多能工D、U型布局答案：A360.（）适用于传达要求办理和需要周知或执行的事项，比如发布规章制度，下达指标、任务，部署工作，告知事项，转发公文，召集会议等。A、通知B、通报C、会议纪要D、公示答案：A361.运转设备如有异常，应（），严禁强行运转或未检修好就启动。A、立即停机检查B、继续运转C、置之不理D、以上都不是答案：