质量安全精细化管理课件

1、第三章 施工项目质量操纵第一节 质量操纵的依据第二节 质量操纵的特点和要紧阻碍因素第三节 解决制约质量操纵因素的对策第四节 质量治理的八项原则第五节 质量操纵的方法和措施第六节 建筑施工项目质量操纵的阻碍因素第七节 质量操纵的方法和成品爱护第八节 质量问题的分析与处理第九节 施工质量验收第四章 施工项目安全操纵第一节 安全治理目标第二节 安全操纵的要素第三节 操纵人的不安全行为第四节 操纵物的不安全状态第五节 改善作业环境第六节 安全生产的科学治理第七节 安全治理要落实的安全生产制度第八节 安全技术资料治理第九节 安全治理的要求第三章 质量(治理)操纵第一节 质量操纵的依据质量操纵的依据有：产

2、品质量法、建筑法、市政工程质量治理条例市政工程施工质量验收统一标准、工程施工验收规范、工程建设强制性条文、企业的三大标准及项目部的各种质量治理规定、工程合同文件(包括与施工班组签订的施工要求)、工程设计文件(图纸、设计讲明、标准图集等）、有关工程材料、半成品和构配件质量操纵方面的专门技术法规性依据、操纵施工作业活动质量的技术规程以此作为推断与操纵质量的依据。第二节 质量操纵的特点和要紧阻碍因素由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上位置固定、生产流淌、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件阻碍大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品

3、的质量更难以操纵，要紧表现在以下方面：阻碍质量的因素多：如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、治理制度等等，均直接阻碍施工项目的质量。容易产生质量变异：因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动线和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产和稳定的生产环境，有相同毓规格和相同功能的产品；同时，由于阻碍施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多，因此，专门容易产生质量变异。如材料性能、机械设备的性能、施工方法有误、设计计算错误等。容易产生第一、第二推断错误：施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二

4、推断错误，也确实是讲，容易将不合格的产品，认为是合格的产品；反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误 ，则就会产生第一推断错误，也确实是讲容易将合格产品，认为不合格的产品。这点，在检查验收时，应特不注意。质量检查不能解体、拆卸：施工项目产品建成后，不可能某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发觉质量有问题，也不可能你工业产品那样实行“包换”或退款。质量要受投资、进度的制约：施工项目的质量，受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好，反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。第三节 解决

5、制约质量操纵因素的对策有以上这么多的阻碍工程质量的因素，那么我就要采取相应的对策。对施工项目而言，质量操纵，确实是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量操纵过程中，为确保工程质量，其要紧对策如下：以人的工作质量确保工程质量：工程质量是人(包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者)所制造的。人的政治思想素养、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接阻碍工程质量。据相关资料显示和证明，80%以上的质量安全事故差不多上人的失误所造成。为此，我们对工程质量的操纵始终应“以人为本”狠抓人的工作质量，幸免人的失误；充分调动人的积极性，发挥

6、人的主导作用，增强人的质量观和责任感，全每个人牢牢树立“百年大计、质量第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来制造优质的工程质量。严格操纵投入品的质量：任何一项工程施工，均需投入大量的各种原材料、成品、半成品、构配件和机械设备，要采纳不同的施工工艺和施工方法，这是构成无坚不摧基础。投入品质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，因此，严格操纵投入品的质量，是确保工程质量的前提。为此，对投入品的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面操纵，从组织货源，优选供货厂家，直到使用认证，做到层层把关；对施工过程中所采纳的施工方案要进行充分论证，要做到工艺先进、技术合理、环境协调，

7、如此才有利于安全文明施工，有利于提高工程质量。全面操纵施工过程，重点操纵工序质量：任何一个工程项目差不多上由若干分项、分部工程所组成，要确保整个工程项目的质量，达到整体优化的目的，就必须全面操纵施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。而每个分项、分部工程，又是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中所制造的，为此，要确保工程质量就必须重点操纵工序质量。对每一道工序质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不同意进入下一道工序施工。如此，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程项目的质量就能得到保证。严把分项工程质量检验评定关：分项工程质量等级是分部工程、单位工程质

8、量等级评定的基础；分项工程质量等级不符合标准，分部工程、单位工程质量也不可能评为合格；而分项工程质量等级评定正确与否，又直接阻碍到分部工程、单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量检验评定时，一定要坚持质量标准，严格检查，一切用数据讲话，幸免出现第一、第二推断错误。贯彻“以预防为主”的方针：以“预防为主”，防患于未然，把质量问题消灭在萌芽之中，这是现代化治理的观念。预防为主确实是要加强对阻碍质量因素的操纵，对投入质量的操纵；确实是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前操纵和事中操纵；从产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这些是

9、确保施工项目质量的有效措施 。严防系统性因素的质量变异：系统性因素，如使用不合格的材料、违反操作规程、混凝土达不到设计强度等级、机械设备发生故障等，均必须会造成不合格产品或工程质量事故。系统性因素的特点是易于识不、易于消除，是能够幸免的；只要我们增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全能够预防系统性因素引起的质量变异。为此，工程质量的操纵，确实是要把质量变异操纵在偶然性因素引起的范围内，要严防或杜绝由系统性因素引起的质量变异，以免造成工程质量事故。第四节 质量治理我们应坚持的的八项原则分不是：1、以顾客为关注焦点2、领导作用3、全员参与4、过程方法5、治理的系统方法6、持续改进7、基于事实的

10、决策方法8、与供方互利的关系。上述八项质量治理原则之间是相互联系和阻碍的。其中，以顾客为关注焦点是要紧的，是满足顾客要求的核心。为了以顾客为关注焦点，必须持续改进，才能不断地满足顾客不断提高的要求。而持续改进又是依靠领导作用、全员参与和互利的供方关系来完成。所采纳的方法是过程方法(操纵论)、治理的系统方法(系统论)和基于事实的决策方法(信息论)。可见，这八项质量治理原则，体现了现代治理理论和实践进展的成果，并被人们普遍同意。第五节 质量操纵的方法和措施质量操纵就坚持“质量第一、预防为主”的方针和“打算、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程操纵。市政工程项目质量操纵是为了确保市政工程项目

11、的质量满足建设单位的需要，满足设计要求、技术标准规定。是一项对市政工程实施全过程实行全面的质量操纵，有打算、有系统的活动。依照工程质量形成的时刻段划分，其质量操纵体系划分为事前、事中及事后操纵：1、事前质量操纵。施工合同签定后，项目经理部建立完善的工程项目治理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，着重围绕“质量打算制定，质量打算实施和质量打算(目标)实现”三个环节。要求各部门都应担负起质量治理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。即对施工前的预备时期进行质量操纵，要求预先编制周密的质量打算，一方面强调质量目标的打算预控，另一方面是按质量打算对质量活动前的预备工作进行操纵，它是整个质量操

12、纵的关键，它要紧包括施工项目实施的技术、物质、组织和现场预备。1）技术预备：熟悉和审查施工项目的有关资料、图纸(包括要用的标准图集、施工规范、验收标准、施工手册、技术规程等)；调查分析项目的自然条件和技术经济条件；确定施工项目实施方案及质量保证措施；确定计量方法和质量检测技术；质量检查评比的方案、详细目录及打评表格等。要组织各种交底(图纸、设计、方案、技术、合同等)2）物资预备：对施工项目所需材料、构配件的质量进行检查与操纵；对施工项目中所使用的设备或装置应检查其技术性能，不符合质量要求的不能使用；预备必备的质量检测设备(应经技术监督局检测每年一次)、机具及质量操纵所需的其他物资。3）组织预备

13、：建立施工项目组织机构及质量保证体系；对施工项目参与人员分层次进行培训教育，提高其质量意识和技术业务水平；建立跟保证质量有关的岗位责任制等，我认为工程质量监督员的岗位不能变，应相对独立于施工治理之外，质量监督应针对施工班组同时也应针对施工员，同时各劳务作业对也应设立专职或兼职的(最好是专职)质检员。4）现场预备：不同的施工项目，其现场预备的内容也不同，要紧包括：操纵网、水准点标桩的测量；“五通(水通、电通、路通、固定电话通、排污)一平”，生产、生活临时设施等的预备；组织机具、材料进场；拟订有关试验、试制和技术进步打算等。以上的事前操纵工作需要通过施工单位、建设、监理单位以及设计等单位的紧密配合

14、才能达到事半功倍的效果。2、事中质量操纵1） 事中质量操纵是指施工过程操纵，即在施工过程中对实际投入的生产要素养量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的操纵，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关治理者的监控行为。其具体措施包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；质量保证措施有交底；动态操纵有方法；项目变更有手续；质量处理有复查；行使质控有否决等。2） 事中操纵的内容：在工程项目的质量形成过程中，事中质量操纵一般包括以下几个方面：质量通病预控系统。市政工程项目质量通病是指市政工程中经常发生、普遍存在的一些工程质量问题，它涉及范围广、危害大，操纵难度大。我们要依照分部工程对

15、质量通病进行分类，每一分部质量通病包括其产生的缘故及预防措施，形成质量通病预控系统。建立该系统，即在每天工作开始前，依照当天的工作内容，检索相关的质量通病，打印出来交给工作班组，提早提醒作业人员加以注意和小心，对质量通病的出现起到一定的遏制作用。中间产品质量操纵。中间产品质量操纵要紧内容有：及时对计量器具进行校正和复核(测量仪器、张拉设备、仪表)；做好隐蔽工程的记录和验收工作；做好中间产品的检验和验收工作；对成品采取有效的爱护措施；定期召开质量分析会，分析存在质量问题及其缘故，采取改正措施，保证中间产品质量。还有材料质量也是操纵重点，主材质量要操纵(钢材、商砼、预制构件、砂石料等)，辅材质量也

16、要操纵(小型构件等)。分部分项工程质量操纵。分部分项工程质量操纵要紧包括：按照国家颁布的市政工程施工质量验收统一标准及图纸合同有关规定，对分部分项工程进行验收；对发觉质量问题应提出处理建议并进行复查验收；复查仍不合格的，应行使质量操纵否决权，坚决返工，再复查，保证分部分项工程质量。建立健全“三检”制度及“样板”引路制度，实施“自检、互检、交接检”工作，做到“先实施样板再全面施工”的方法，保证工程质量。我认为治理人员对质量治理还要增加“三勤”：勤检查、勤讲、勤记录，尤其质量治理人员要做到“铁面无私”。设计变更的审查。在熟悉和审查施工图纸时，对发觉的问题由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成

17、“图纸会审纪要”，作为指导施工和结算的依据；在工程施工中，应履行设计变更签证制度，进行现场签证，通过技术核定，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。设计错误应及早发觉，及时提出，这就要求技术人员勤看图纸，熟悉图纸，应在施工到有问题的部位前就发觉提出问题，并解决问题，以防滞后施工进度、造成不必要的返工(谁都不喜爱做返工)、造成质量缺陷、以及造成民怨。质量成本操纵。施工项目质量成本的含义是指建筑施工项目组织为保证和提高产品质量而支出的一切费用以及因未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。它是工程质量操纵职能部门活动的经济表现，开展施工质量成本治理，不仅能扩大核算领域，而且使施工质量治理与施工成本治理

18、相结合。质量操纵好了，返工的量少了，相对使用的材料也相应节约了，成本自然就低了。目前的状况是由于质量问题返工的人工工资都由班组自己承担了，但关于返工材料费问题就没有人去治理与计算，班组对此也不够重视。质量操纵的差不多工具及应用。数据是进行质量治理的基础，“一切用数据讲话”才能做出科学、准确的推断。质量操纵采纳统计的方法，通过收集、整理质量数据，分析、发觉质量问题，以便及时采取对策措施，纠正和预防质量事故。工序质量包含两方面内容：一是工序活动条件的质量【每道工序投入品的质量(即人材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求】；二是工序活动效果的质量【即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准

19、】。工序质量操纵也确实是对工序活动条件的质量操纵和工序活动效果的质量的操纵，据此来达到整个施工过程的质量操纵。工序质量操纵的原理是，采纳数理统计方法，通过对工序一部分(子样)检验的数据，进行统计、分析，来推断整道工序的质量是否稳定、正常；基不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的操纵。工序质量操纵的内容：1、严格遵守工艺规程2、主动操纵工序活动条件的质量3、及时检验工序活动效果的质量4、设置工序质量操纵点质量操纵点设置的原则，是依照工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的阻碍程度来确定。为此，在设置质量操纵点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以

20、明确质量操纵点；尔后进一步分析所设置的质量操纵点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的缘故，针对隐患的缘故，相应地提出对策措施予以预防。质量操纵点的涉及面较广，依照工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求来确定操纵点。如人的行为，物的状态，材料的质量和性能，关键的操作，施工顺序，技术间隙，技术参数，常见的质量通病，新工艺、新技术、新材料应用，质量不稳定、质量问题较多的工序，路基灰土、桥梁桩基，桥梁预制等等。3、事后质量操纵它是指竣工验收操纵。即关于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（如质量文档）的质量操纵，其目的是确认工

21、程项目实施的结果是否达到预期要求，实现工程项目的移交与清算。它包括对施工质量检验、工程质量评定和质量文件建档。施工质量检验：包括验收文件审核和竣工验收。验收文件审核包括审核提交的质量检验报告、技术性文件和竣工图；竣工验收是施工项目治理的最后环节，工程项目达到竣工验收标准，经竣工验收合格后，就能够解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。工程质量评定：整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家市政工程质量检验评定标准和方法，对完成的分部分项工程和单项工程进行质量等级评定。(合格和优良)质量文件建档：建立市政工程项目的技术档案目录(什么资料都要有目录)，认真编写，认真核对从工程合同、工程施

22、工过程的质检记录、设计变更手续到工程验收文件等资料，应齐全完整。第六节 建筑施工项目质量操纵的阻碍因素建筑施工项目质量操纵的阻碍因素（确实是常讲的做好施工生产要素养量操纵：人、机、料、法、环的操纵4M1E）依照质量操纵的主体对象不同，又分为对人的操纵、施工机械设备的操纵、材料的操纵、施工方法的操纵、施工环境的操纵(即4M1E)以及施工工序的操纵。因此，不管是施工预备时期，依旧施工过程中，对这五方面进行严格操纵，是保证项目施工时期质量的关键。1、人的操纵。工程项目经理是工程质量和工程成本操纵的中心，工程项目参与各方职员素养是工程质量的差不多保证。人作为治理的全然动力，因此要充分调动人的积极性，发

23、挥人的主导作用。其内容包括：组织机构的整体素养和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、职业道德等，做到合理用人，发挥团队精神，调动人的积极性。2、机的操纵。施工机械设备分为施工机械和检测仪器，要紧包括施工机械(塔吊、施工电梯、砼输送泵等)，安全设施，测量仪器，检测仪器等。这些设备仪器使用讲明要齐全，维修要有记录同时要有连续性。是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接阻碍。因此，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与治理、建筑技术经济等各种因素，着重从机械设备的选型 、要

24、紧性能参数和使用操作要求、维修、检测保养等方面予以操纵。土方施工的机械要有保证；设备不行该淘汰的就要淘汰，不要让设备用一天修一天的，如此对质量和进度极不利；机械设备要有精通的专职治理员。机械设备还要加强使用的治理，明确责任。3、料的操纵。(建立合格材料供应商名册)材料要紧包括原材料、成品、半成品、构配件等。对材料的治理要紧通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收、发、储、运的技术治理。做到使用合格材料，杜绝不合格材料进入施工现场等。加强材料的质量操纵，是提高工程质量的重要保证。按规定对建筑材料、混凝土、 钢筋、构配件实行见证取样送检，复试合格才可用于工程。材料进货验收，应验明生产许可证或者准用

25、证及质量保证书和使用讲明书。复印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工单位）的红印章和签名，以便有所追溯。材料治理要明确责任，发生问题或造成超用或白费要分析缘故与追究责任。4、法的操纵。法确实是施工组织治理和施工工艺。是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的操纵。通过对整个工程项目所采取的质量操纵方法深入研究，采取标准化的施工和治理，对所采取的方法、工艺不断的改进，确保工程的质量。如施工组织治理：建立施工质量治理制度、施工质量检验制度，隐蔽工程检查验收制度，施工技术复核制度，质量责任制建立及落实情况，质量技术治理人员配备及落实情况均应符

26、合要求，并在实施中得到有效落实，实物质量符合设计、合同和强制性标准要求。施工组织设计中涉及的内容：工程任务情况；施工总方案、要紧施工方法、工程施工进度打算、要紧单位工程综合进度打算和施工力量、机具及部署；施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施；施工总平面布置图；总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。要注意施工组织设计、方案应按规定程序审批、手续须齐全、依据应准确，并具有针对性和可操作性，工程的重要部位和施工时期及专项有施工方案，工程项目按照施工组织设计方案的要求组织实施。当工程施工的实际需要对施工组织设计进行变更时，要履行变更申报审批手续。5、环的操纵。环确实是阻碍

27、施工项目质量的环境因素，有项目技术环境，如地质、地理状况、天气状况等；项目治理环境，如质量保证体系是否完善等；劳动环境，如劳动组合是否合理到位等。依照施工项目特点和具体条件，对阻碍施工项目质量的环境因素进行识不，采取有效措施对阻碍质量的环境因素进行操纵。如工程施工，产生噪声和粉尘，对场地四周居民和企事业单位有或多或少的阻碍，应尽量将这种阻碍尽量减少到最低限度，必要时应采取防止施工粉尘飞扬的措施，夜间施工不得阻碍居民休息。气候变化，冬季混凝土和砂浆的防冻，夏季混凝土应有足够的带模养护时刻以防止混凝土表面的开裂、夏季砂浆防失水措施，雨天新浇混凝土的表面防冲刷覆盖等。环境的操纵还应注意的一点是，应详

28、尽的工程项目掌握当地的水文、地质、地理和天气状况，安排施工进度打算时，应避开不利于施工的气候天气。如不安排雨季进行土方作业和室外作业，不在高温天气进行大体积混凝土浇灌，不在严寒天气进行室外作业等。第七节 质量操纵的方法和成品爱护施工项目质量操纵的方法要紧是审核有关技术文件、报告和直接进行现场质量检验或必要的试验等。现场质量检查的方法要紧有：(1)目测法：其手段可归纳为看。(2)实测法：确实是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的同意偏差对比，来判不质量是否合格。实测检查法的手段归纳为：测、量。(3)试验检查：指必须通过试验手段，才能对质量进行推断的检查方法。如对桩承载力检查；对道路的压实度及

29、弯沉试验；对钢筋焊接接头拉力试验等。成品爱护也是施工质量操纵中的一项重要工作：假如对已完工程的成品，不采取妥善的措施加以爱护，就会千百万损伤，阻碍质量。如此，不仅会增加修补工作量，白费工料，拖延工期；更严峻的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的质量缺陷。因此搞好成品爱护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品爱护，首先要教育全体职工树立质量观念，对国家(资源缺乏)、对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果(将心比心、换位考虑)，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。其次，要合理安排施工顺序和方法，采取行之有效的成品爱护措施。再次，成品爱护要明确爱护

30、责任，要有人去管，有人去爱护，不能无人问津。第八节 质量问题的分析与处理首先认识一下施工项目质量问题的特点：复杂性：要紧表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、推断和处理的复杂性。如建筑物倒塌，可能是未认真进行地质勘察，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降；或是盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；或施工偷减料、不按图、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等缘故所造成。由此可见，即使同一性质的质量问题，缘故有时截然不同。因此在处理质量问题时，必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征具体分

31、析。严峻性：施工项目质量问题，轻者阻碍施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患，成为危路、危桥，阻碍安全使用或不能使用；更严峻的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。以上血的教训，值得深思，对工程质量问题决不能掉以轻心，务必及时妥善处理，以确保建筑物的安全使用。可变性：许多工程质量问题，还将随着时刻不断进展变化。例如：钢筋 砼结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小和持荷时刻而变化；建筑物的倾斜，将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化；混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化；甚至有的细微裂缝，也能够进展成构件断裂或结构物倒塌等重

32、大事故。因此，在分析、处理工程质量问题时，一定要特不重视质量事故的可变性，应及时采取可靠的措施，以免事故进一步恶化。多发性：施工项目中有些质量问题，就像“常见病”、“多发病”一样经常发生，而成为质量通病，如井周下沉、桥头跳车、路面积水等。另有一些同类型的质量问题，往往一再重复发生，如管道漏水、路面下沉、路面开裂、井室下沉等。因此，吸取多发生事故 的教训，认真总结经验，是幸免事故重演的有效措施。施工质量问题有以上诸多的特点，那我们就要对其特点进行分析。施工项目质量问题的表现形式多种多样，诸如道路结构物错位、变形、倾斜、下沉、塌陷、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其缘故，可归

33、纳为：违背建设程序工程地质勘察缘故未处理好地基设计计算问题建筑材料及制品不合格那个地点要特不指出的是添加剂的问题，不该加的不能加，不能多加的就不能多加；预制构件强度一定要达到规定要求。施工和治理问题许多工程质量问题，往往是由施工和治理不到位造成的。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；未经监理、设计部门同意，擅自修改设计。不按图施工。按铰接作成刚接，把简支梁作成连续梁，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋等，致使结构裂缝破坏；挡土墙不按图设滤水层，留排水孔，致使土压力增大，造成挡土墙倾覆。不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝；不按规定的强度拆除模板

34、等。不按有关操作规程施工。如用插入式振捣器捣实混凝土时，不按插点均布、快插慢拔、上下抽动、层层扣搭的操作方法，致使混凝土振捣不实，整体性差；又如，路面回填厚度过大，碾压不密实出现开裂下沉、井未按要求砌筑造成开裂，下沉等造成路面使用年限降低的要紧缘故。施工治理紊乱，施工方案考虑不周，施工顺序错误。技术组织措施不当，技术交底不清，违章作业。不重视质量检查和验收工作等等，差不多上导致质量问题的祸根。自然条件阻碍：施工项目周期长、露天作业多，受自然条件阻碍大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特不重视，采取有效措施予以预防。建筑结构使用问题：建筑物使用不当，亦易

35、造成质量问题。如非机动车道上行驶重型车辆；使用荷载超过原设计的容许荷载，引起路面下沉，路面结构破损等。施工项目质量问题分析处理的程序：质量问题分析、处理程序框图发觉事故事故调查确定防护措施 缘故分析防护措施实施 不清晰 清晰 补充调查进一步分析缘故确定是否处理 不要处理 要处理确定处理方案设计施工检查验收结 论提交处理方案质量问题处理差不多要求是：处理应达到安全可靠，不留隐患、满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。重视消除事故的缘故：这不仅是一种处理方向，也是防止事故重演的重要措施。如路基由于浸水沉降引起的质量问题，则应消除浸水的缘故，制定防治浸水的措施。注意综合治理。既要防止原有事故

36、的处理引发新的事故；又要注意处理方法的综合应用。如结构承载能力不足时，则可采取结构补强、卸荷，增设支撑、改变结构方案等方法的综合应用。正确确定处理范围。除了直接处理事故发生的部位外，还应检查事故对相邻区域及整个结构的阻碍，以正确确定处理。例如，路基下沉可能是路基管道发生渗漏引起路基下沉，也可能是路基下部隐蔽机构发生塌陷引起、需找到全然缘故。正确选择处理时刻和方法。发觉质量问题后，一般均应及时分析处理；但并非所有质量问题的处理都 是越早越好，如裂缝、沉降、变形尚未稳定就匆忙处理，往往不能达到预期的效果，而常会进行重复处理。处理方法的选择，应依照质量问题的特点，综合考虑安全可靠、技术可行、经济合理

37、、施工方便等因素，经分析比较，择优选定。加强事故处理的检查验收工作。从施工预备到竣工，均应依照有关规范的规定和设计要求的质量标准检查验收。认真复查事故 的实际情况。在事故正理中若发觉事故情况与调查报告中所述的内容差异较大时，应停止施工，待查清问题的实质，采取相应的措施后再接着施工。确保事故处理期的安全。事故现场中不因素较多，应事先采取可靠的技术措施和防护措施，并严格检查、执行。第九节 施工质量验收在工程项目治理过程中，进行工程项目质量的验收，是施工项目质量治理的重要内容。项目经理必须依照合同和设计图纸的要求，严格执行国家颁发的有关工程项目质量验收标准市政工程施工质量验收统一标准(GB50300

38、-2013)，配合监理工程师、质量监督站等有关人员进行质量评定和办理竣工验收交接手续。验收确实是市政工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，依照相关标准的书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。市政工程质量验收有哪些差不多要求：市政工程施工质量应符合本标准(GB50300-2013)和相关专业验收规范的规定。市政工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。

39、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位和人员应具有相应资质。工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。工程质量验收的划分：工程质量评定项目，一般划分为分项工程、分部工程和单位工程。由于各类工程的内容、特点、规模、形式、形成的过程和治理方法的不同，划分分项、分部和单位工程的方法也不一样(要紧是哪个分项划分在哪个分部中)，但其目的和要求差不多相同，要有利于质量治理和质量操纵。在那个地点资料员做资料的时候一定要搞清晰，要认确实去研

40、究和学习。检验批合格的规定主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据(资料)、质量检查记录。分项工程合格规定分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分部工程合格规定分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量操纵资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。单位工程合格规定单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。质量操纵资料应完整。单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。要紧功能项目的抽查结果应符合相

41、关专业质量验收规范的规定。观感验收应符合要求。市政工程质量不合格的处理规定：经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，尽管改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 施工质量操纵是一项系统工作，是建筑施工治理中关键的一个环节，往小处讲是反映一个项目部的治理能力，往大处讲它将涉及到建筑企业的生存与进展。通过我们的不断努力，克服以上种种不利于工程质量的

42、因素，真正把施工质量操纵治理理念运用到实际操作当中，使施工质量治理由经验型治理向系统化、规范化治理有一个质的转变，那么，到时我们的施工质量治理水平和工程质量将会真正上升到新的台阶。一、检验批及分项工程检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。二、分部工程分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人也应 相关分部工程验收。三、单位工程1、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。单位工

43、程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。2、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。单位工程质量验收应由建设单位负责人或项目负责人组织，由于设计、施工监理单位都 是责任主体，因此设计、施工单位负责人或项目负责人及施工单位的技术、质量负责人和监理单位的总监理工程师均应参加验收(勘察单位尽管亦是责任主体，但差不多参加了地基验收，故单位工程验收时，能够不参加)。在一个单位工程中，对

44、满足生产要求或具备使用条件，施工单位已预验，监理工程师已初验通过的子单位工程，建设单位可组织进行验收。由几个施工单位负责施工的单位工程，当其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验，也可按规定的程序组织正式验收，办理交工手续。在整个单位工程进行全部验收时，已验收的子单位工程验收资料应作为单位工程验收的附件。3、单位工程有分包单位施工时，分包单位对所承包的茖项目应按标准规定的程序检查评定，总包单位派人参加。分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。4、参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理，也能够是各方认可的咨询单位。5、单位

45、工程质量验收合格后，建设单位应在规定时刻内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政治理部门备案。 质量操纵的中心是：“严格、细致、勤快、及时、”第三章 安全(治理)操纵随着社会化大生产的不断进展，劳动者尤其是农民工在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关怀和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。安全生产事关人民群众的生命则产安全，关系到国民经济持续进展和社会稳定的大局。是贯彻落实科学进展观，构建和谐社会，实现经济进展和社会全而进步的需要。没有安全的保障，便没有职工的高度积极性，就没有施工生产的高效益。因此，施工项目安全操纵的任务是相

46、当重的，是企业生产经营活动的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，也是特不严肃细致的一项工作。项目安全操纵是指项目经理部对施工项目安全生产进行打算、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。第一节 安全治理目标安全操纵首先应确定操纵与治理目标，确保安全目标实现的前提是坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“以人为本、关爱生命”的思想，项目经理部应建立安全治理体系和安全生产责任制。专职(兼职)安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。(1)建立安全治理目标：伤亡事故操纵目标：杜绝死亡、幸免重伤，一

47、般事故应有操纵指标；安全达标目标：依照工程特点，按部位制定安全达标的具体目标；文明施工实现目标：依照工程特点，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。(2)制定的安全治理目标，依照安全责任目标的要求，按专业治理将目标分解到人。(3)对分解的责任目标及责任人的执行情况与经济挂钩，每月有考核结果并记录。(4)安全治理目标执行的如何，有具体的责任分析和考核方法，每月随考核结果兑现。实行分包的项目，安全操纵应由总承包人全面负责，分包人向总承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全治理。第二节 安全操纵的要素安全生产责任制应依照“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部

48、门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任。这些人员包括：项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、作业队长、班组长、操作工人、分包人等。事故的发生，是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为)，物的不安全状态，不良的环境和较差的治理(即事故的4M要素)。人、物、环境和治理四个因素是相互牵连的，其中的一个因素起变化，另外二个因素也就跟着变化。造成事故的直接缘故是物的不安全状态和人的不安全行为的运动轨迹在一定的时空里发生交叉，并产生了超过人体承受能力的非正常能量转移。安全事故发生有其偶然性，也有必定性，从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4M要素，采取有效操纵措施，消除潜在的

49、危险因素(物的不安全状态)，并使人不发生误推断、误操作(人的不安全行为)，要制订各项制度、进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施打算等，把事故隐患消除在萌芽状态，是施工安全动态治理的重要任务之一，是施工项目安全操纵的重点。第三节 操纵人的不安全行为大部分工伤事故差不多上现场作业过程中发生的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工过程中人起着主导作用。直接从事施工操作的人，随时随地活动于危险因素的范围之中，随时受到自身行为失误和危险状态的威胁和损害。人为因素导致的事故占80%以上。人的行为是可控的又是难控的，人员安全治理是安全生产治理的重点、难点。因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性

50、，必须进行经常性的检查、分析、推断、调整，强化动态中的安全治理活动。人员作业安全治理的核心是如何操纵作业人员的不安全行为和如何保证作业过程的合理与规范。由于人的行为是由心理操纵的，因此，要操纵人的不安全行为应从调节人的心理状态，激励人的安全行为和加强治理等方而入手。这就要求我们在安全治理工作中要讲究方式方法，不能一味的简单粗暴或以罚代管。下面讲几种科学的治理方法，供大伙儿参考：1、安全心理调适法心理品质包括一个人的感知感受、思维、注意力、行为的协调连贯、反射、建立、反应能力等。这些素养都可通过教育培养得到提高。因此在培养人的全过程中，通过教育、职业训练、作风培养、体育锻炼、文化娱乐活动做好心理

51、状态的转化工作。安全生产治理中应引导职员学会操纵自己的情绪，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎因此；遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，及时解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能减少工作中的失误，保证安全生产。2、奖惩操纵法精神激励是重要的激励手段，它通过满足职员的精神需求，在较高的层次上调动职员的安全生产积极性。企业、项目的安全生产涉及到每个人，要搞好安全生产也只有依靠大伙儿。让职员参与各种安全活动过程，尊重他们，信任他们，让他们在不同层次和不同深度参与决策，汲取他们中的正确意见。通过参与，形成职员对安全生产的归属感、认同感，完成“

52、要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。因此物质奖励也是必须的，也是重要的激励手段。强化劳动安全政策和规定及对违规者进行纪律惩处，是安全工作的重要组成部分，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具，施工机械设备等。作业人员不服从治理，违规冒险作业造成严峻后果的，按照相关法规、制度追究责任。利用纪律的约束力，要求作业人员严格按照各种规章制度进行作业，杜绝违章指挥、违反劳动纪律的现象发生。纪律措施是预防性，目的是为了提高职员遵守安全法规的自觉性，杜绝或减少违规行为，重点差不多上防范。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对

53、违纪者的惩处，可采取罚款、通报批判、警告等，奖励或惩处应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。 3、治理操纵法治理操纵可采取政策规范的操纵、安全生产权力的操纵、团体压力作用等。在施工活动过程中，项目部必须依法加强对建筑安全的治理，执行安全生产责任制，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。政策与法规则是实施操纵的重要方式，强调安全生产法规的宣传教育，使得人人知法规，就能够最大限度地减少那些由于不明白法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用操纵人的不安全行为，就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章，建立、完善企业的安全生产治理规章制度，并加强监督检查，严格执行。安全

54、生产操纵是依靠安全生产机构的权威，运用命令、规定、指示、条例等手段，直接对治理对象实行操纵治理。必须建立完善的安全生产治理体系，并合理划定不同层次安全治理职位的权力和责任。在配备安全生产治理人员时，应考虑每个人合适的操纵跨度，以确保每个治理者有足够的时刻和精力对作业人员的作业过程进行监控。还可通过信息沟通等渠道，使治理者明白在自己负责治理范围内的工作进展情况，人员的行为和态度，以及与安全生产目标相脱离的偏差，从而确保对自己负责范围内的操纵。团体阻碍力操纵能够促进团队思想一致、行为一致，幸免分裂，使团体作为整体能充分发挥作用，有利于安全生产目标的完成。发挥团体对个人行为的阻碍，有利于改变人的不安

55、全行为，使人的行为趋于安全生产对安全行为的期望，这种期望的作用往往大于规章制度和领导者的个人期望。在项目部中应营造一种安全氛围，引导宽敞职员树立正确的安全价值观，自觉遵守安全操作规程，使安全要求转化为大伙儿的行为准则。做到不损害自己，不损害不人，不被不人损害。实现“二无”目标：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。第四节 操纵物的不安全状态由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。在生产过程中，所有物的不安全状态，都与人的不安全行为有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素养和人的决策水平。生产系统是人一机一环境系统，系统中的任何一个环节出现故障都可引发故障。随着生产

56、的进展和科学水平的提高，施工现场使用的设备也越来越多。因此消除设备(机械、设备、装置、工具、物料等)的不安全状态是确保生产系统的物质基础。1、设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发觉并自动将其消除，从而确保人身和设备的安全。(设备本身应有的安全性能)本质安全要求对人一机一环境系统作出完善的安全设计，使系统中物的安全性能和质量达到安全程度。本质安全化是建立在以物为中心的事故预防技术的理念之上，强调先进技术手段和物质条件，具有高度的可靠性和安全性。针对生产中物的不安全状态的形成与进展在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，采取有效的操纵

57、措施，正确推断物的具体不安全状态，操纵其进展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消除事故，保障安全生产有现实意义。2、装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下爱护人身安全的安全技术措施。如：隔离防护装置、联锁防护装置、超限保险装置、制动安全装置、监测操纵与警示装置，防触电安全装置，保险装置等。(那个装置在使用中往往人们不够重视，有的把它拆除了，有的损坏了就不把它恢复了，任其进展，这就要求治理人员与机修人员要勤检查与维修，确保设备与人的安全)安全装置的作用是杜绝或减少机械设备在正常工作期间或故障

58、状态下，甚至在误操作情况下发生人身损害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备进行安全爱护。3、加强施工设备的安全治理操纵设备最终因素是人，设备的不安全状态可通过技术手段缓解和通过人的治理改善。设备的安全治理贯穿于整个设备的选择购置、安装调试、操作运行、维修停用等过程。要紧包括设备的购置、安装、调试的安全审查与验收；安全操作规程规定；安全运行检查；维修保养、报废；安全检测、监控、检验和信息，档案治理等。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，必须具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在使用过程中，必须由专人治理，定期检查、维修和保养，建立资料档案，按国家

59、规定及时报废。不能使用或使用不良的机械设备也应及早报废。施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30d内，使用之前，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标志应当置于或者附着该设备的显著位置。第五节 改善作业环境安全生产是树立以人为本的治理理念，爱护弱势群体的重要体现。安全生产与文明施工是相辅相成的。建筑施工安全生产不但要爱护职工的生命则产安全，同时要加强现场治理。在任何时刻、季节和条件下施工，都必须给施工人员制造良好的环境和作业场所改变脏、乱、差的而貌。生产作业环境中，湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等，都会阻碍人的工作情绪。作业环

60、境的优劣，直接关系到企业的品牌和形象。作业环境治理的核心是如何保持作业环境的整洁有序与无毒无害，给作业人员制造一个良好的作业环境。在施工生产过程中，要及时发觉、分析和消除作业环境中的各种事故隐患，努力提高施工人员的工作和生产条件，切实保障职员的安全与健康，防止安全事故的发生，不断促进生产力的进展，提高企业的品质与竞争力。施工平而布置施工现场平而布置图是施工组织设计(方案)的重要组成部分，必须科学合理地规划、绘制施工现场平而布置图。在施工实施时期，依照要求设置道路、组织排水(应重点考虑)、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平而布置