钻井井控安全管理措施

1、钻井井控安全管理措施石油钻井工程是多工序和多工种作业的高风险系统工程，在钻井工程中安全风险无处不在。石油钻井井控的安全管理是系统性的工作，其中涉及到外协团队的进入与管理、设备的核查以及设备的配套、安装、试压等诸多的问题。在钻井井控的实际工作中，安全管理还存在诸多的疏漏。如何让钻井井控更加科学，并保证安全管理的实效性，是需要企业进行研究并落实的重要内容，企业要对钻井井控的安全管理进行严格的执行，避免各类安全事故的出现。1、石油天然气探采中的问题在油气的钻井井控作业中，生产现场多数的施工人员一般是临时招募，因此施工人员的组成比较复杂。人员不稳定，流动性非常大，缺乏系统性的专业培训，对钻井井控的各类

2、设备熟悉度不够。另外就是钻井井控的作业区是分散的，交通和通讯十分不便，对安全管理造成一定的难度。一些单位对井控安全管理重视程度不够。虽然在名义上是重视安全问题的，但是安全管理的各项规章制度在生产基层并没有得到严格执行，生产岗位的员工也缺乏安全的意识。一些一线岗位的施工人员，对自身的岗位风险没有进行足够的认识，对各类安全制度以及标准规范没有足够的掌握。安全培训与实际岗位的要求不相符。在一线的岗位上，普遍存在安全标准化执行力不足，对各类安全风险的排查不够彻底的现象。一些单位对现场检查安排得很多，但对实际管理情况的关注比较少，致使检查工作流于形式，走过场。2、加强钻井井控安全管理的措施2.1建立安全

3、管理的长效机制要从落实责任以及提高认识入手，签订安全责任书，对劳务外包的安全主体进行明确，落实责任主体的安全职责，对安全管理的责任体系进行完善，并建立排查治理的管理体系，完善安全预警体系。对全过程以及结果的生产绩效考核进行完善，对钻井井控中各类风险因素展开全面的监督以及考核。对外包工程要严格管理，要对合同管理进行规范，与外协队伍之间签订安全责任书，监督外协队伍落实自身的安全职责。加强对外协队伍的技能培训，加强现场的技术指导以及监督。2.2加强对外协队伍的安全管控针对外协队伍的管控，应建立统一归口的管理监督；要实行领导分包责任机制，保证钻井施工的安全性；对进入到油气开发中的施工队伍展开严格的监督

4、以及审核，对于不具备安全条件的一些外协队伍，应及时清退。加强对施工现场的安全管控，对井架等关键重要设备要有充分的监测；要完善指挥系统，建立钻井资源数据库，对井下作业加强监督以及巡查。对于一些风险大的项目，要聘用监理公司展开现场的监督以及管控。2.3提升作业人员的应知应会能力要完善分级管理以及教育培训的体系，外协队伍的管理需要进行严格的安全培训，作业人员严格进行上岗持证的制度，积极开展各类知识的培训，无论是安全管理人员、主要负责人还是直接作业人员，都是需要在钻井井控的现场安全方面接受全面的培训。2.4严格执行作业过程标准化管理促进钻井井控的安全标准化管理，建立安全标准化的成果。对安全标准化进行巩

5、固，认真分析以及查找安全管理体系中的一些突出问题，并对薄弱的环节进行分析，对行之有效的经验做法进行提炼，并制定出标准化管理的制度，完善固井管理、质量管理以及过程管理的制度。对于必要的动火作业，要特别强化管理，严格审批、签字等制度。2.5落实井控安全管理措施建立钻井工程的标准技术规范，对过程管理进行完善，相关配套制度进行健全，对安全设施的建设标准进行完善和落实，井控的细则也是要进行制定的。对于井控安全管理中的各类制度以及安全措施要严格进行落实，对井场的布局进行强化，井控的设计以及完善，对泥浆的密度进行监控，地面的设施选材，报警和防护设施的配备等，与井控安全管理的现场管理有充分联系的措施要进行严格的落实。井控安全管理是钻井工程中至关重要的部分，是石油开采生产的重要环节。国内钻井工程的安全管理的整体水平还需要提升。对井控安全方面涉及到的问题尤其应加强重视，要完善各类管