工程项目岗位薪酬暂行办法

1、.：.；工程工程岗位薪酬暂行方法为加强对工程工程劳开工资的管理，规范公司自建工程工程薪酬体系，努力建立客观、公正、合理的分配制度，充分调开工程员工的任务积极性和发明性，参照业态行情，结合企业实践，特制定本方法。一、薪酬管理的根本原那么1、按劳分配原那么：老实劳动，勇于奉献，尤其对公司作出的奉献，是获得应有劳动报酬的根本前提。2、贴近市场原那么：岗位的薪酬程度根据行业特点、岗位性质和市场供求情况确定，反映社会必要劳动时间对薪酬的制衡作用。3、动态管理原那么：以岗定薪，上岗那么有、下岗那么无、薪随岗变。4、满足需求原那么：特定时期急需岗位、专业技术人员可破例高薪聘请或提出阶段性薪酬规定。二、定编和

2、拟薪：工程工程所需管理及后勤人员，由工程部经理或公司委派的工程担任人根据公司确定的组织机构拟提工程，然后按公司工程工程层级管理规定提交报批。三、对主要岗位的资质要求1、工程副经理：必需持有一、二级建造师资历证书，大型工程施工工程的工程经理必需是一级建造师，并且具有中级或中级以上技术职称。2、各级技术岗位1工程消费、技术担任人：必需具有中级或以上工程类技术资历证书；2工程技术员：必需具有初级或以上工程类技术资历证书；3档案资料员：必需具有省市级档案管理部门颁发的建筑工程档案管理员资历证书。3、质量岗位：必需经过省市级建委及以上相关认证机构的正规培训，并获得质检员或质量工程师资历证书，对大型施工工

3、程，必需具备质量工程师资历证书。4、平安岗位：必需经过省市级建委或安管站及以上相关认证机构的正规培训，并获得平安员C证或平安工程师资历证书，对大型施工工程，必需具备平安工程师资历证书。5、资料、库管岗位：具有资料员上岗资历证书。6、施工员岗位：经过省市级建委及以上相关认证机构的专业培训，并获得施工员上岗资历证书。7、预算统计岗位：具有相关造价员或造价工程师、统计员上岗资历证书。8、辅助岗位：行车工、锅炉工、电焊工、保安及炊事员，须根据国家劳动部门规定办理相应上岗证。四、岗位薪酬构造根据公司行业特点和现行薪酬规范，对工程工程管理、技术人员实行构造工资制，其岗位薪酬构造为：岗位薪酬= 根本工资+岗

4、位补贴+技艺补贴+绩效考核+其他注：公司制定的各项薪酬规范均为税前值。1、根本工资：根本工资为员工的固定收入。只需员工按照本公司正常任务时间出勤，遵守公司劳动纪律和管理规章，均可发给根本工资。根本工资规范依职位和任务性质划分为： 序号岗 位标 准适 用 范 围1工程担任人岗位2000元/月工程经理、副经理以及公司委派的工程担任人2管理技术岗位消费技术担任岗位1800元/月工程消费、技术担任人及相应岗位主管级岗位1500元/月主管施工员、主管平安员、主管资料员、办公室主任及主管级管理技术人员普通管理技术岗位1200元/月普通“七大员及管理、技术岗位人员3实习岗位一级实习人员800元/月大专及大专

5、以上同专业应届毕业生二级实习人员600元/月中专及中专以下同专业或大专及大专以上非本专业应届毕业生4辅助岗位700元/月行车工、锅炉工、电焊工、保安及炊事员等辅助性工种人员1假设设定岗位与以上称号不一致，执行同一等级岗位根本工资规范；2实行包干工资制员工计算根本工资时，视为辅助员工规范执行。2、岗位补贴：岗位补贴是员工薪酬体系的重要组成部分，以不同岗位职责为根据，根据员工所在岗位、任务工程量大小及在公司效力年限等综合目的，经所在部门和公司行政人力资源部经理审核，报分管副总经理审批，执行总经理或总经理同意。“根本工资+岗位补贴规范为单位：元/月：标 级准 序岗 位基 本 工 资 + 岗 位 补

6、贴一二三四五六工程经理700080009000100001100012000工程副经理60007000800090001000011000技术/消费担任人450050005500600070008000主管施工员400045005000550060007000主管平安员350040004500500055006000主管资料员350040004500500055006000施工员250030003500400045005000预算员250030003500400045005000平安员200025003000350040004500质检员200025003000350040004500资料员1

7、50020002500300035004000资料员150018002100240027003000库管员180020002200240026002800炊事员100011001200130014001500捍卫人员150016001700180019002000勤杂工1000110012001300140015001岗位补贴包括野外津贴、差旅费、费、个人所得税、“五险一金、加班费含节假日等工程；2财务人员纳入公司财务管理工资序列；3实习人员原那么上不提供岗位补贴；4炊事员、捍卫人员、勤杂工等“三类人员原那么上实行包干工资制。3、技艺补贴：公司根据市场规律并结合企业实践，对具有一定资质或职称的

8、人员，给予适当的技艺补贴；技艺补贴规范如下单位：元/月：职 称建 造 师职 称一级二级高级中级补贴规范150080010005001技艺补贴原那么上以受补贴人员所从事职位相一致作为认定规范，当其补贴与职位不一致时须由本人恳求、公司行政人力资源部审核、分管副总审批、执行总经理或总经理同意；2技艺补贴原那么上为单项补贴，即：假设一个人同时具有两项或两项以上技艺，可享用较高一级补贴，但不反复补贴；3受补贴人员原那么上应向公司提供相应的合法资质或职称，并纳入公司一致管理序列。4、绩效考核：执行公司修订稿。5、其他：1自备车辆定额补贴：有自备车辆的工程经理2000元/月、副经理1500元/月；其他人员根

9、据实践情况，由本人恳求、工程经理审核、公司分管副总经理审批、执行总经理或总经理同意。2驻外及遥远补贴：公司根据工程所在地等实践情况，本着“一事一议的原那么另行研讨确定。原那么上工程经理、副经理、技术担任人在重庆主城九区以外的补助1000元/月，其他管理人员补助500元/月。五、相关规定和要求1、试用期薪资1新录用人员依其学历、专业职称、技术等级、任务阅历、应聘岗位责任大小确定薪酬等级，并按所确定薪酬的80%或次等级作为试用期工资；2新录用人员的试用期普通为13个月。试用期满由员工本人提出恳求，根据公司进展审批可转为正式员工；试用期间表现突出的员工，可提早转正定级。2、薪资调整1市场调薪：根据市

10、场薪酬变化情况及国家有关规定，工程部可提出整体或个别薪酬调整建议，报公司行政人力资源部审核、分管副总经理审批、执行总经理或总经理同意后执行；2职位变动调薪：职位变动者薪资参照该职位岗位补贴等级规范执行。3个人业绩考核调薪：以个人业绩考核结果作为调薪的根本根据；3、薪酬计算1员工的薪酬自报到任务之日起薪至退职之日停薪；2工程工程员工岗位薪酬的计算基准由所在工程部根据国家有关法规，并结合公司和工程实践情况提出，报公司运营班子同意后执行；3新录用或离任员工任务时间不满一个月的，其当月岗位薪酬以实践任务天数作为计算根据；4员工调动、提升、降职等于命令生效之日起适用相应岗位薪酬待遇；5为新工程贮藏人员未

11、进入工程前所发生的工资等费用，可由公司或相关单位垫付，然后由所到工程承当。4、员工离任的劳动补偿按以下方式办理：1由于公司组织机构调整、或本人对任务不顺应但无艰苦过错等缘由被公司解聘的员工，以员工根本工资为计算基数给予相应劳动补偿；2因违反公司规章受解雇以上处分与公司解除劳动关系的员工，公司不予任何方式补偿，并有权清查相应经济、法律责任；3员工自愿提出辞职或未办理离任手续分开公司，公司不予任何补偿；4试用期员工任何方式的离任均不给予劳动补偿。5、薪酬控制及发放规定1公司工资结算期为前月26日至当月25日，原那么上在每月10日左右发放上月岗位薪酬，假设遇节假日可适当提早或顺延发放。2领薪时需对所