江动股份-项目管理员职务说明书_第1页
江动股份-项目管理员职务说明书_第2页
江动股份-项目管理员职务说明书_第3页
江动股份-项目管理员职务说明书_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;职位阐明书根本情况职位称号工程管理员职位编号所属部门工艺管理部直接上级经理直接下属职责参与市场调研,确定技改工程方案配合咨询机械,拟制工程可研报告组织可研论证,经过工程审查申报重点工程专项,争取优惠政策扶持委托并参与实施方案制定,完善工程施工前的预备任务协助办理工程实施初期相关手续,保证技改工程顺利开工参与工程或设备招招标,节约投资本钱跟踪工程实施过程,督查工程实施进度协调相关矛盾,为工程推进保驾护航协同操作工程三同进,获取相关验收资料配合审计部门进展工程审计,严把工程决算关组织工程开工验收,完成开工验收报告申报工程有关贴息,获取优惠政策扶持完成公司指点安排的其他相关任务义务职权对技术

2、方案提出修正意见的建议权对可行性研讨报告内容进展调整修正的建议权涉外任务中,根据详细实践变卦应对战略的建议权在工程开工报告中调整建立内容的建议权争取政策优惠扶持的详细工程额度的建议权任务关系内部任务关系汇报普通日常任务口头定期汇报艰苦问题提出书面请示突发性的、应急性的任务不定期向分管指点汇报督导协调协调财务、方案部门完成上级资料的预备任务协调审计、各相关事业部完成开工审计及验收任务外部任务关系向国家发改委、省市经贸委、省市财政、外经贸及相关银行申报融资项目,争取资金及各项能够得到的优惠政策扶持,如新经济增长点补贴、研发资金等任职资历学历专科以上专业管理类年龄30 45性别不限任务阅历具有三年以技改现场施工任务阅历从事工程管理任务五年以上任务技艺研讨本职业务,熟习工程运作程序具有较强的应变才干,任务协调才干有剧烈的责任感和吃苦耐劳精神职前培训政策部门组织的技改投资培训企业技术改造工程管理专业培训其他要求熟能国家和地方相关政策文件职位调动或提升投资管理部、部门副处长等考核内容考核目的考核周期考核者指点称心度季度处长部门员工称心度年度部门员工工程建立单位称心度年度各详细部门

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论