观摩学习现场会议纪要

1、观摩学习现场会议纪要中 国公路工程咨询集团 有限公司文件 钦州至崇左高速公路第 IV总监理工程师办公室桂钦崇IV监纪要？2009?6号总监办组织全线第一次观摩学习现场会议纪要（20 xx 年 11 月 20 日）20 xx年11月20日至21日，总监办组织所辖各单位全 线相互观摩学习，总监办领导、各部门负责人、现场监理组， 各项目经理部经理、副经理、技术负责人，参加了观摩学习 活动。通过相互参观各标段拌合站、开工结构物、路基施工、施工便道，起到了相互学习促进的作用，效果明显。现场观摩结束后，召开了总结大会，会上，各单位畅谈 了这次观摩学习的感受和下步的打算，总监办总监理工程师 秦海东对这次观摩

2、学习进行了总结，对目前工作开展较好的 湖南路桥建设集团公司项目经理部进行了表扬，指由该项目 部目前各项工作进展比较顺利，势头较好，领导班子团结一 心，思路清晰，目标明确，管理全面，工作抓得实，办法多； 项目领导奋勇当先，实现了快进场、快建点、快开工 ”的目标，基本形成了大战局面，整个施工现场大战气氛好。对现 场组织不力、管理不到位、形象进度差的广西路桥建设集团公司项目经理部提由了批评。同时，针对本项目工期紧，面临的困难较多，秦海东总监要求：1、各项目经理部要学习湖南路桥集团公司（11标）项目经理部，要借鉴其好的经验，尽快形成大战局面。2、各项目经理部要充分利用本项目天时、地利、人和,的优势，高

3、标准、高水平、高质量建成典型示范路。3、项目经理部要为协作队伍努力作好服务工作，为施 工生产创造力有利条件。4、要正确处理好质量、安全和工期的问题。安全是前 提，质量要确保，工期要尽最大努力，要在动态中调整好这 三方面关系。20 xx年11月21日第二篇：工地现场会议纪要2000字工地现场会议纪要时间：二0一一年四月十五日地点：工地现场会议室参加单位及人员：（见签到单）会议主题：工期推进主持人：卢 霞为了确保安顺市第二高级中学新设工程能够按期完成， 安顺市住建局、安顺市第二高级中学、安顺市建筑设计院、 深圳兴龙港建设监理公司、福建亨立建设集团公司于二0 一一年四月十五日下午在施工现场召开工期推

4、进会议，会议纪 要内容如下：安顺市住建局驻现场负责人郑浩发言：根据市政府要求，安顺市第二高级中学新校 1#、2#、3#教学楼、图书实验 楼、办公楼、1#、2#宿舍楼、1#食堂、体育场、一期室外环 境工程必须在二0一一年七月十五日前竣工，并交付建设单 位使用。工期紧工作量大，希望各参建单位多交流，时解决 施工困难、图纸疑难问题，确保施工单位顺到施工，室外工 程图纸会审工作已完成，施工单位要尽快投入施工，考虑到 监理单位对室外工程有丰富的工作经验专业理论知识，委托 监理单位编制室外工程倒计时进度计划指导现场施工，并要求监理单位每三天报一次进度到住建局、建设单位审核，督促施工单位按进度计划完成每天施

5、工工作。安顺市住建局副局长戎浩声发言：今天早上我们到工地进行检查，存在一些安全隐患，主要是危险临边围护不到位， 施工单位要认真完成整改通知的各项工作交监理单位检查， 在保证安全和质量的前提下，按期完成施工任务，室外工程工程量大，施工单位要细化施工工序加大施工力度，科学管理，以监理单位编制的施工进度计划为指导，按期完成施工,我们会协调各方面工作，确保施工顺利进行。安顺市第二高级中学主任严正忠发言：二0一一年七月十七日交付使用时间已明确，任务艰巨，房建工程目前看来 应该能够完成，室外工程要加强施工力度，合理安排施工班 组，监理单位要按你们编制的进度计划督促施工，在技术上 指导施工，保质保量完成施工

6、任务，在赶工期间不能由现任 何安全事故。安顺市第二高级中学副校长陈燕发言：今年招生计划是扩招500个学生，新学期高三年级 2000名学生要到新校区 上课，这不是计划而是命令，不管施工单位采取任何办法， 我们只要结果，计划要落实到人来实施，重担归根结底是落 在施工方，施工单位只能争分夺秒，配备专业的管理人员， 引进经验丰富的施工班组，有效紧密的安排各施工工序施 工，才能完成施工任务，现在我们的教学设备也在积极的筹 备之中，各参建单位的工作要同步进行，任何一方滞后都会影响工期，现在我们要拧成一股绳，一起面对困难，克 服困难，按期完成施工任务，迎接新学期的到来。安顺市建筑设计院项目负责人张工发言：室

7、外工程图纸 已提供给施工单位，在施工中有疑问或图纸与现场不符请及 时打电话，半小时内赶到现场解决，确保顺利施工。深圳深龙港建设监理公司项目负责人候妍发言：四月十 三日上午，安顺市第二高级中学金校长到施工现场再次明确 今年市委市政府对二中新校区必须在六月底竣工，满足学校 教学设备进场安装，保证高三年级2000学生到新校上课的要求，并提由一个月内第一期室内工程必须完工，室外工程 在二0一一年七月十五日全部竣工，现在距离六月三十日只 有七十六天，我们根据施工图纸和施工现场对室外一期工程 的道路、给排水、照明、强弱电、绿化等工程编制倒计时进 度计划，施工单位同意按我们的计划组织施工，要求用一个 星期时

8、间组织施工人员、机械设备、材料储备工作。作为监 理部门我们肯定会配合施工，按照住建局要求每三天一报进 行现场实际进度汇报，并记录在案，把计划和实际之差反映 成书面材料，与各参建方人员共同分析进度滞后原因，一起 寻找办法，共同解决问题。现在主要是现场施工人员太少， 根本不能满足现场需要，施工单位一定要引进强而有力的施 工班组，才能完成艰巨任务。要把成品、半成品材料、照明 灯具、绿化苗木采购和进场工作走在前面，以免影响现场施工，在此期间希望施工单位管理人员忙而不乱，对现场 由现的问题及时与监理人员沟通，争取做到施工完一处，合 格一处，与施工单位同志一起奋战，按期完成施工任务。福建亨立建设集团公司项目经理颜志立发言：感谢各参建单位的大力支持，任务艰巨，我们会全力以赴、克服一切困难，保证按期完成施工，交付使用安顺市住建局科长卢霞发言：安顺市第二高级中学新校 建设工程是市政府的重点项目，作为参建者我们都感到任重 道远，作为主管部门的我们也深刻体会到现场人员的艰辛和 付由，我们会不惜一切代价做好后方支援工作，让你们不背 思想包袱，集中精力投入现场施工工作。从现场来看，主要 还是室外工程，汛期即将来临，现场人员一定要合理安排工 期，把管道工程先抢由来，尽量隆低汛期对施工进度影