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文档简介

1、高段语文教研组的工作计划一、指导思想：以学校教育处工作计划为指导，贯彻执行规范、追求效益、崇尚创新的工作态度和精神，落实新课程标准理念，加强学习，充分利用我校的现代化教育资源，整体提高授课质量和水平。二、主要工作目标：、连续深入课堂授课改革，努力在课堂中表现新课程理念。、及时总结经验，争取有80的教师能有论文、授课设计公布或获奖。、充分发挥教研组作用，积极为年轻老师的成长、成名创立条件。、认真睁开教研活动，争创先进教研组。三、工作要点：、加强学习，更新教育看法，转变授课思想。成立正确的授课观、质量观。以发展为主题，质量为主线，创新为动力。领悟新一轮课程改革的特点和培养目标，真切确立以“为了每一

2、个孩子的发展”为中心的思想。、狠抓老例教育，改革课堂授课，提高授课效率。第一，我们要对自己推行新课程的授课行为进行认真的解析和反思，调整和改革授课策略，不断提高授课水平。其次，要积极研究并成立新的语文授课议论系统，大力促进课改的不断深入发展。落实授课老例，要点是抓课堂授课老例的落实。、进一步发挥教研组功能。研究活动的形式与实效，不断提高授课研究和业务管理水平。力求做到研究专题化、活动制度化、学习理论与睁开授课实践相结合。正常听课、授课、评课为主要形式的老例教研活动，倡议一课多上，加强评课、商议环节，提高研究含量。努力研究改革课堂授课议论体系、议论指标及其议论过程，发挥课堂授课议论的导向、激励、

3、调控作用。、重视抓好教科研。全体教师应成立科研兴教思想、自觉参加教科研实践并撰写专题授课论文。、规范和优化授课管理，向管理要质量。的确抓好授课工作“五认真”管理。及时上传授课设计，加强网络备课管理，作业要落实“有讲必练、有练必批、有批必评、有错必纠”的要求，在辅差方面，要成立班组差生档案、落实转差目标。一学期教师听课10节以上，行政人员、教研组长听课20节以上。、充分利用教研组人力资源。请本组有经验的老师上观摩课，进行讲座等，起到传、帮、带作用。四、主要工作安排九月份：、完成计划的拟定。、上交实践课课题。、期初网上备课检查。、行政人员开始随堂听课。十月份：、教研组开始互相听课。、五认真检查（二）。十一月份：、授课质量期中检测。、教师批阅检查。十二月份：、教师基本功竞

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