防洪堤工程项目施工组织设计范本

1、第一章编制讲明1.编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主 要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织治理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、要紧工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织治理措施。.2 编制依据1.新龙县城区(吾西段）防洪堤工程施工招标文件。1.2.2新龙县城区(吾西段)防洪堤工程施工图设计文件。2. 现场踏勘情况。.2.4 国家有关标准规范规程。1.2. 工程测量规范B878-1961.2.4.2 土方与爆破工程施工及验收规范C302591.24.3防洪标准G

2、B5001-91.水利水电工程施工测量规范SL-93.2.5水利水电建设工程验收规程L2231991.2.6水利水电工程施工组织设计规范SDJ-8912.4.7水工混凝土施工规范S0-82.2.4.水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范L47941.2.4.9水工混凝土外加剂技术规程D/T10199912.410水工混凝土试验规程S10-821.2411水利水电工程岩石试验规程(试行)SDJ2411.212水利水电工程岩石试验规程(补充部分)DL506-92.4.3水位观测标准GBJ1-931.2.14混凝土大坝安全监测技术规范（试行）DJ36-9.4.15水工建筑物地下开挖工程施工技术规范D

3、/T5099-1999.2.416喷射混凝土施工技术规程J22-911.4土工合成材料测试规程SLT235-199.2.4.8水利水电工程土工合成材料应用技术规范L/T-81.24.19水利工程施工质量评定规程17-1961.24.20水利水电差不多建设工程单元工程质量等级评标准(试行)SD4.1-812.4.2 砼结构施工质量验收规范G5204-2021.22砼质量操纵标准G5164-92124.3砼强度检验评定标准化BJ1-87.2.44 建筑地基处理技术规范JG911.2.45 钢管脚手架扣件GJ2-85.2.26建筑施工安全检查评分方法GJ9-991.4.27 建筑施工高处作业安全技术

4、规程JG38624.28 现场临时用电安全技术规程J80-911.2.4.29 建筑机械使用安全技术规程JJ80-1第二章工程综述21 工程概况1、工程名称:新龙县城区（吾西段)防洪堤工程2、工程地点: 四川省甘孜州新龙县、业主名称: 新龙县国有资产投资经营治理有限公司4、设计单位：四川省内江水利电力建筑勘察设计研究院5、工期要求: 个月6、工程简述:(一)、要紧工程量 石方开挖：980m 砂砾石开挖:391m3C0埋石混凝土(埋石率2%）:3371m3大块石抛填：258 m混合料填筑:59477350V 排水管:301土工布：1370 m塑料泡沫板：34252 模板：202m2(二）、挡墙依

5、照招标文件可知，防洪堤采纳重力式的结构型式。分段长度原则上按10m 一段，分段缝为2cm，采纳泡沫板嵌满缝。挡墙墙身采纳 C2埋石混凝土浇筑，块石抗压强度不小于 30Mpa,掺量不大于 0。2.2工程特点.1 有利条件. 施工区和都市干道相连，因此交通较方便。2.场地开阔，有利于组织施工,部分地段边差不多无人居住,利于夜间施 工，对保证按期完工有专门大关心。22不利条件1 工期较紧，而挖填方量大。. 局部地段施工作业面狭窄，工效不高。第三章现场组织治理机构及治理目标3.1 项目经理、项目部班子组成人员详见商务部分。3.2项目分工明确,负责安排、保证工程治理的措施及协调的措施到位。.1 组织治理

6、机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,项目经理部的机构设置及职责如下:2.1. 项目经理部组织机构图 拟投入本工程的项目组织机构图项目经理项目总工土建副经理工技术物质经营综合微机室程质量部供应部预算部办公室部施工作业队 各施工作业班组 3.2.1. 项目部要紧成员及各部门职责a 项目经理:对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织治理与操纵。b.执行经理:对项目经理负责,具体负责施工现场的施工组织和协调治理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行操纵。c. 土建副

7、经理：协助执行经理直接治理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。d 项目总工:分管技术质量部和微机室,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术治理、质量管 理、微机治理和档案治理。e. 工程部：负责承包治理,负责土建工程施工和治理，现场文明施工、安全生产和总平面治理，负责总进度打算、季、月、周打算的编制和落实，负责编 制材料和机具设备使用打算,落实安全措施，确保安全生产。f. 技术质量部:负责技术和质量治理工作,要紧包括组织图纸学习和会审,施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机治理、工

8、程的技术复核、隐藏验收、质量打算、质量预控、质量检验与评定、施工 技术档案等工作。. 物资供应部:依照工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的打算、采购、供应和治理工作。h. 经营预算部：负责合同治理及预结算工作，负责成本治理及财务资金治理。i. 综合办公室:负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。j. 微机室：负责微机治理、文件信息处理、贮存及档案治理工作。32.1.3 总公司与项目的关系a. 总公司与现场治理组织的关系,可概括为十七字，即“总公司监督、部门协助、授权治理、全面负责。(1）“总公司监督是指总公司按合同要求和

9、承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动我单位的人力、物力，确保合同要求和承诺全面 兑现。(2) “部门协助是指总公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等 各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各总部门对项目的治理以 服务为主,监督为辅。(3） “授权治理是指总公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工 治理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。(4)“全面负责是指项目部全面履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之,在项目治理活动中，总公司是依托,项目是主体，部门是保证, 达标是目的。总公司与项目部的关

10、系：各业务部门总公司 项目经理部施工活动合同目标及服务3.1.4 总公司对现场机构授权范围. 授权原则()项目经理是总公司法人代表在项目上的代理人。（2) 项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。 (3) 项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。b 授权范围(） 有依照工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。() 在总公司监督下，对劳务队伍有选择权。 ()有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。33治理目标3.1 工期目标保证在个月内完成,力争提早 0天完成。33.2 质量目标确保工程一次验收合格。.33 安全生产目标 杜绝重大事故,一

11、般事故频率小于06。3.4文明施工和环保目标 争创“新龙县安全文明工地。3.3. 服务目标 建筑业主中意工程。第四章施工部署施工部署一章是本施工组织设计之纲,是指导本工程的纲要，包括施工组织与协调、施工预备、要紧方案选择、施工流程等,还应包括组织机构、 工期操纵及治理目标等。4. 施工组织与协调4.11 人力组织依照工程特点，除按第三章已表达的选择项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土石 方作业队和一个混凝土施工作业队分不进行防洪堤土石方、混凝土工程及其附属构造工程等进行施工。412 机具组织 依照工程需要,首先要落实要紧施工机具如混凝土搅拌

12、机等,这些将在我单位调配落实，材料的运输，自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落 实。4.施工预备4.2.1 现场预备施工前依照场地实际情况,对施工现场进行合理的布置。具体布置详见第六章。4.2 技术预备42.1 组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。.2.2.2 修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。4.2.3 依照工程需要加强现场的平面和高程操纵点,同时加以爱护。4.3 机具预备依照工程需要现场拟投入要紧设备：挖掘机2台、装载机台、自卸汽车2台、砼搅拌机5台、空压机2台、2台振动压路机、 柴油发电机台（备用）、平板振动器台,其余机械详见:附表一 拟投入本

13、标段的要紧施工设备表。.4 物资预备要紧材料设备,要先落实货源,再按打算采购、供应，陆续进现场。其中水泥将采纳生产能力强,供应能力强,产品质量优,信誉好的厂家的产品。4.25 人员预备 项目治理班子在开工前进入现场,并带领部分工人,为后续人员进场制造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期预备。 劳动力需要打算表详见：附表三 劳动力打算表。.3 要紧施工方案的选择43.现场规划方案4. 土石方施工方案：进场后,先定出挡墙中心线,然后测出挡墙范围内原地面的纵断面图,确定挖填范围,最后依照设计和规范要求对确认部位进行挖填。.3. 防洪堤施工方案本工程的防洪堤为C20 埋石混凝土,依照本工

14、程的实际特点，采纳现场自行搅拌混凝土。4.1.3 防洪堤细部构造施工方案在施工防洪堤时，其细部跟随其进行流水施工作业。4.3.1.4 防洪堤堤背回填施工方案在施工防洪堤同时,依照其现场实际情况进行防洪堤堤背的回填作业。4 施工流程 本工程由于工期较紧,且各工序间又存在着紧密的联系,因此在开工后各分项工程将同时进行。依照本工程的特点,各要紧分项工程的施工流程安排如下: （1)土石方工程:土石方机械进场后,先进行防洪堤基础开挖。 （2)防洪堤堤身和细部构造工程:防洪堤施工进行流水施工。(3)防洪堤回填紧随防洪堤浇筑进行,以方便防洪堤的施工。第五章施工进度打算及措施施工进度打算是指导施工活动的关键文

15、件之一。其编制的先进性、合理 性将直接阻碍到整个施工活动的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的施工 进度打算及其保障措施。5.施工进度打算讲明本工程为新龙县城区（吾西段）防洪堤工程，我公司依照其工程特点、现场情况及社会环境等，在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工,施工总进度控 制点作如下安排：本工程工期 6个月,各个工序的施工时刻如下。施工预备3天 临建设施及乡村道路改道30天 防洪堤基础开挖3天防洪堤混凝土浇筑11天防洪堤堤背混合料回填112 天 工程完工验收1天. 施工进度打算综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素,我们制定了施工总进度操纵打算。依

16、据施工总进度操纵打算，项目工程部将编制月进度打算，施工专业队伍依据月进度打算编制周打算并报项目经理部审批，现场施工工长依据周打算编制日进度打算，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天打算,发给各有关执行 人,如此编制的施工进度打算确保了其可操作性及有用性。5.3 施工进度打算的执行与操纵建立例会制度：每月召开生产会，做时期性总结；每周一次的工程例会,安排检查月进度;日巡查会，检查作业进度。并作日报、周报和月报，操纵保证施工进度打算层层落实。施工中阻碍进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期 与目标工期发生偏差，要及时找出缘故制定并采取纠偏措施,确保目标工期 的实现。

17、编制施工进度打算的同时也应编制相应的人力、资源需用量打算如 劳动力打算、现金流量打算、材料构配件、加工、装运打算等并派人追踪检 查,确保人力资源满足施工进度打算执行的需要，为施工进度打算的执行提 供可靠的资源保证。5.4施工进度打算完成的保障措施5.4.1 施工组织保障措施5.41.1 为保证施工进度打算的完成，我们将选派曾担任类似工程的项 目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织治理经验,同 时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总 工程师常驻现场。5.4.2采纳微机技术加强调度治理，合理安排工序穿插和工期,建立 要紧形象进度操纵点，运用网络打算跟踪技

18、术和动态治理方法,坚持月平衡、周调度,确保施工总进度操纵打算的实施。.4. 严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工猎取工期的缩短。5.4.2 工序治理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑。工序施工时刻尽量压缩。以确保施工期间的时刻充分利用,同时保证各专业良好配合,幸免互相干扰和破坏,而阻碍施工活动正常进行,造成工序时刻的延长。5.4. 优选施工队伍，提高机械化水平5.4.1 为确保工期的完成,我单位选择几支具有专门高专业素养的施工 队伍进场承担施工任务,这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具 有较高的素养和良好的合作基础，施工人员相对固定

19、，可不能因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。5.4.2 为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配足各类设备。5.44 资金材料治理保障措施本工程执行专用制度以防止施工中因为资金问题而阻碍工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备、材料的及时进场。随着工程各时期操纵日 期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足预备提供了可靠保证。5. 采纳先进施工技术，积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。5.4. 外部环境保障措施5.4.61积极主动与当地街道(乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与他们交朋友，取得他们的

20、支持理解，为施工活动的正 常开展提供方便条件。5.4.6.做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟 通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。第六章施工现场总平面布置图6.1依照 施工现场目前现状合理布置施工场地。6.2施工总平面布置原则及依据.2.1 布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下:6.2. 采纳装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用。62.1.2布置符合现场卫生、安全防火和环境爱护等要求。.2.3 防护设施架设钢管安全网封闭,保证场区内正常施工。62.4 搭设的临时设施位置合理,既要方便施工现场人、车的快

21、速运 行，也不能因此而进行二次或多次搬迁。6.2 布置依据2.1 招标文件有关要求6.2.22 现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成果。6.2.2.3总平面图。.2.4 总进度打算及资源需用量打算。6.2.2.5 总体部署和要紧施工方案。.2.6 安全文明施工及环境爱护要求。6.3 施工平面布置6.1 本工程临时设施的搭设集中在吾西村民集居地附近的空地上。.3. 在临时设施搭设场地内,清理垃圾，平坦场地，修建临时道路、排水沟、集水井。6.3.3 逐一砌筑办公室及加工场地,材料库房、砼标养室等。6.3. 接通临时水源,保证必要生产和消防用水。.3. 接通电源，引至专用配电箱，供生产用电

22、。.3 具体布置详见:附表六 施工总平面图。6. 施工用水布置依照总平面布置和用水情况，自水源接至办公区、职工生活区、施工生产区、现场机械停放点附近。养护用水采纳水车运送到各养护点。65 施工用电平面布置依照用电设备在施工现场的布置情况,从变压器配电箱接出用直埋式敷设电缆，各要紧用电处或间隔 50 设配电箱,用 10m2的铜蕊橡皮绝缘电缆接 至用电地点。防洪堤施工照明用电可在电网接用。.6 施工现场平面治理6.治理原则 依照施工总平面布置及各时期布置，以充分保障时期性施工重点,保证进度打算的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场打算，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输打

23、算,同时制订以上计 划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明,实施科学文明治理。6.2平面治理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用治理。建立健全调度制度，依照工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常治理工作。6.6.3 治理打算的制度施工平面科学治理的关键是科学的规划和周密详细的具体打算，在工程进度网络打算的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等打算，以确保工 程进度,充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面治理实施计 划。并将打算输入微机电脑，进行有效的动态治理。. 治理打算的实施 依照工程进度打算的实施调整情况，分时期公布平面治理实施打算,包含

24、时刻打算表、责任人、执行标准、奖罚条例,在打算执行中不定期召开生 产调度会,经充分协调确定后，公布打算调整书。工程部负责组织时期性的定期检查监督，确保平面治理打算的实施。其重点保证项目是：安全用电、 场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地治理调整、机 具、机械进退场情况以及施工作业区域治理等。第七章要紧施工方案及技术措施.1 施工测量7.11测量预备71.1.熟悉图纸，踏勘现场，测设施工操纵网。 先扫瞄全套施工图纸,对工程名称、等级、起止点、高程个数、总长度、圆曲线等重点了解，再精读图纸,踏勘现场，依照交点坐标、设计半径验算曲线元素夹直线长及起止点里程桩号,依据纵断面图验算变坡

25、点标高,推断 坡度距离及变坡点设计标高是否矛盾；以业主提供的测量基准点(线)为基准,按国家测绘标准和本工程精度要求,测设用于本工程施工的操纵网。7.1.1.2 人员组织施工测量组由 名测量工程师，1 名工人组成,承担本工程全部测量工作。7.1.3 测量仪器采纳电子全站仪、J2经纬仪、D3 水准仪各一套,并配计算器一部。711.4 仪器检验与校正施工前,应按测量规范要求,对各种仪器进行检校，并有相关检验合格证书。7.1 测量方法.1.21 基准点线的复核 导线点的复测及加密：采纳全站仪依照设计提供的导线点进行复测, 若不能通视,则应重新加密增设点位,形成闭合导线。本工程沿线布设一级导线,平均边长

26、500,其测设精度要求:测距相对中误差1/3000，方位角闭合差30n (n 为测站数）,相对闭合差/200b。.水准点的复测:采纳 DS 水准仪、5m 长双面水准尺对业主提供的水点进行复测，并增补水准点，按要求进行四等水准往返观测。视线长度不得超过 00,前后视较差不得超过5m,前后视累计差不得超过 0m。采纳测站 校核法观测时，一测站两次测得高差之差不得超过 5m，往返较差不得超过6 （n 为测站数)。71.2.2施工测设测设时必须认真负责，方能保证测设质量。 a.防洪堤中线的测定中线测定采纳全站仪，利用极坐标法进行放样。a) 具体方法:采纳坐标已知法，先计算出中线上欲放样点的坐标即已知位

27、置元素,依照坐标关系,求出操纵点（导线点)和欲放样点之间的方位角和平距关系。b）测量步骤:依照复核的导线点作为全线的操纵网点,测设时将仪器置于导线点上，按中桩的坐标进行测设，把中桩位置逐个定出后,即测出该桩的地面中线。b. 横断面测量:横断面采纳水准仪测高，钢尺量距,按轴线桩施测时，中线处必须加测高程并注明，以备测绘中线断面图。7.1.测量记录7.3.1 认真作好测量记录及绘制工作，做到内容真实、完善、书写清晰整洁,保证记录的“原始性”,测量成果及时交技术部门归档保存。1.2 测量标志是测量工作的重要依据,要做好标志的设置工作和爱护工作,同时对布置操纵桩应经常校核,以便及时发觉问题,及时纠正。

28、7.2 场地清理72. 清理场地防洪堤用地范围内的树木、灌木丛等均应在施工前砍伐或移植,砍伐的树木应堆放在防洪堤用地之外,妥善处理。防洪堤范围内的垃圾、有机物残渣及原 地面以下至少 1030m 内的草皮和表土予以清除,树应全部挖除， 清理完成后应全面进行填前碾压,使密实度达到要求。7.拆除与挖掘防洪堤用地范围内障碍物应拆除。将所有指定为可利用的材料分段或分片，按监理工程师指定地点存放。7 防洪堤工程7.1 施工顺序 :测量放线开通施工便道土石方挖运浇筑砼防洪堤 堤背混合料回填。7.2施工测量防洪堤开工前,应先做好包括导线复测、中线复测及水准点的复测与增设横断面的测量与绘制。假如有导线点、水准点

29、不能满足施工要求时，应进行加密,保证在施工过程中相邻导线间能相互通视;水准点间距不得大于 k，往返较差不得超过 n（n为测站数)，增设的临时水准点应符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。73. 防洪堤排水防洪堤施工过程中应修建临时排水设施,并与永久性排水设施相结合，且不得污染自然水源，不应引起淤积、堵塞和冲刷。防洪堤基础开挖时，考虑连同路边设计有排水沟和护坡墙的路段一起开挖,用防洪堤开挖形成的排水沟作为施工临时排水沟，将水引至排水点，确保路基施工能连续作业。.4 防洪堤挖方防洪堤开挖按设计断面自上而下进行,施工接近于设计基底高程 0.5m以下必须采纳人工开挖剪平。保证基础不受破坏和扰动。7.3

30、.4.1 土方开挖a土方的开挖采纳人工开挖,自卸汽车运输。. 土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖，并严禁爆 破法或掏洞取土。c. 挖方过程中及时依照测设的边线桩及坡度涮坡，并在雨季做好排水沟 等配套工程，保证边坡稳定。7.4.2 石方开挖 a. 开挖方案 石方施工采纳钻、爆、装、运一条龙机械化流水作业，全面规划，合理组织。爆破采纳浅孔密眼、少药量多次起爆进行石方爆破,钻孔考虑到噪音扰民问题，决定采纳电钻式凿岩机钻孔。b 施工预备工作) 爆破施工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发觉问题时依照有关程序提出修改意见报请变更设计。b) 依照现场收集到的

31、情况、核实的工程数量,按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料预备情况，编制实施性的爆破施工方案,报现场监理工程师、业主以及公安部门批准，并及时提出开工报告。c) 修建生活和工程用房,其位置应考虑爆破作业过程的安全。解决好通 讯、电力和水的供应,修建供工程使用的临时便道，确保施工设备、材料、 生产、生活用房施工顺利进行。d) 向爆破作业阻碍范围所涉及的部门通报爆破施工概况，并征询相关部门的意见，确保施工顺利进行。c.施工工艺流程：施爆区情况调查编制爆破施工方案与方案审批配备专业施爆人员爆区放样用机械或人工清除施工区覆盖层和强风化岩面放样与布孔钻孔爆破器材检查与测验炮孔检查与废渣清理装药并安装

32、引爆器材布置安全岗和撤出施爆区内的人起爆清除瞎炮解除警 戒测定爆破效果（包括飞石、地震波对施爆区内外构成损伤及损失)装、 运石方与整修边坡修整底部至设计高程。. 具体施工方法及要点a)钻孔与检查采纳风钻打眼,孔径 5m,孔深操纵在 1m 范围内,眼孔布置 为梅花形,眼距 0.8.,排距 .2。 施工时严格按照爆破施工方案布孔、钻孔,装药前必须检查孔位、深 度、倾角是否符合设计要求，孔内有无堵塞、孔壁是否有掉块以及孔内有无 积水。如发觉孔位和深度不符合设计要求时,及时处理,进行补孔或透孔,严禁少打眼、多装药。孔口周围的碎石、杂物清除洁净，关于孔口岩石破裂不稳固段,应进行维护,幸免孔口形成喇叭状。

33、钻孔结束后应封盖孔口或设立标志。b) 装药、堵塞 每眼药量操纵参数:1m 深用药量0.kg 以内；15m 深用药量 0.3g以内；m 用药量 0.kg 以内。一次最大起爆药量操纵在2kg以内。 施工时严格按照爆破施工方案装药、堵塞炮孔。装药过程如发觉堵塞时应停止装药并及时处理。在未装入雷管或起爆药柱等敏感的爆破器材往常,可用木制长杆处理,严禁用钻具处理装药堵塞的炮孔,禁止使用石块和易燃材料堵塞炮孔，在有水炮孔堵塞时,应防止堵塞悬空。c)爆破网路敷设与起爆网路敷设前应检验起爆器材的质量、数量、段不并编号、分类，严格按设计敷设网路。网路敷设严格遵守爆破安全规程中有关起爆方法的规定,网路经检查确认完

34、好，具有完全起爆条件时方可起爆。起爆点设在安全地带。 起爆后30min后,待技术人员检查爆破后情况,确认无瞎炮以及其它不安全隐患时,方可解除警戒。e. 操纵爆破要求a) 严格操纵爆破飞石范围、空气冲击波强度、地震波效应,为保证安全， 爆破区采纳多层棕垫覆盖，确保周围建筑物、人畜、高压输电线的安全。b） 维护边坡稳定，减少爆破对边坡的破坏。c) 操纵爆破块度,尽量减少二次破裂工作量，提高铲运效率,并最大限度地满足以挖填需要。d) 操纵爆破噪音和次数,以减轻人们对爆破的恐惧和惊慌,减少辅助工时,提高施工速度。e) 提高机械化作业水平，科学治理，文明施工。7.3.3装运作业弃方应堆置整齐、稳定;排水

35、畅通,幸免对周围的排水及其任何设施产生干扰或损坏，幸免对周围环境造成污染。7.3.4.4 混合料回填 依照招标图纸,防洪堤后面采纳混合料回填。墙背回填需待砂浆强度达到 70%以上方可进行，防洪堤背填料采纳混合料回填，并逐层回填夯实,使填料内摩擦角达到设计要求。夯实时要注意不使墙身受较大冲击阻碍。回填的要紧施工步骤为：填料碾压试验选料运料卸料平料分层碾压检查压实度。（)在施工前,基坑内若有积水，应用电动单级污水抽水机抽排基坑及工作面内的渗水、降水及施工用水，经估算及工程类比，基坑抽水量约为1m/h,能保证基坑排水要求。()依照招标图纸,墙后填料应分层夯实,每层不超过 50mm，密实度系数不小于

36、0.95。(3)应采纳信息法施工，墙后填土应与防洪堤施工同步进行，施工时操纵 挡土墙高出填土面不超过 00m，施工缝留设应符合有关规范要求，并保证 结构的完整性。(4）铺填工作从最低处开始，按水平层次进行。作业面分层统一铺盖，统一碾压,严禁出现界沟。（5)铺土宽度应超出设计边线两侧一定余量：人工铺土宜为0c，机械铺土宜为 40cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合98中的有关规 定。（6）碾压机械的行走方向应平行于挡土墙轴线，相邻作业面碾迹搭接宽 度:平行于挡土墙轴线方向不小于0.m,垂直于挡土墙轴线方向不应小于4。机械碾压不到的部位应辅以夯具(人工或机械）,采纳连环套打法夯实，夯迹双向套压，

37、夯迹搭压宽度不小于 1/4 夯径。（7）每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检查合格才能接着铺填新土。经验收合格的填筑层因故未接着施工,复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。(8）相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝。分段间有高差的连接或新老填体相接时，垂直挡土墙轴线方向的接缝应以斜面相接,坡度可采纳 2。7.5 脚手架工程依照招标文件、招标图纸，本工程的架子工程要紧为是浇筑防洪堤时服务。1、施工预备（1)单位工程负责人按施工组织设计中有关脚手架的要求,向架设和使用人员进行技术交底。（）在施工前，要求对钢管、扣件、

38、脚手板等进行检查验收，不合格产品不得使用。（）经检验合格的构配件应按品种、规格分类，堆放整齐、平稳,堆放场地不得有积水。(）应清除搭设场地杂物,平坦搭设场地，并使排水畅通。(5)当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开 挖,否则必须采取加固措施。2、施工(1)本工程为双排单立杆外脚手架。立杆间距为 1.0m，横距为 120m, 连墙件为三步三跨式；纵向扫地杆离地楼面高 200mm，横向扫地杆置于纵向扫 地杆下。第一步纵向水平杆离地面高 1.2m,中间加一根纵向水平杆，即栏杆间距60mm；二步纵、横水平杆间距 1m。立杆采纳对接扣件连接;纵向水平杆采纳错位搭接,错位距离不小于

39、1.00m，许多于3 个旋转扣件固定。（）作业层：作业层为 2 层,每层铺 5 块竹串跳板,混凝土浇筑时是自下而上翻动竹跳板。（3）连墙件的设置：本工程利用打入防洪堤内的钢管来做为外架的连墙件，（)剪刀撑：剪刀撑斜腹杆采纳通长杆用对接扣件连接,斜腹杆也可选用搭接，搭接长度不小于 100m,应许多于两个旋转扣件。（5）卸料平台：平台长 .0m，宽20 m，该平台要紧用于块石等材料堆放之用。(6）外架要设置防雷措施，要安装接地导线幸免雷击伤人。、拆除拆架时必须从上到下一层层拆除,先拆脚手板,纵向水平杆,后拆横向水平杆,最后拆纵横稳定杆，拆架时要注意整体的稳定性及人身安全。7.3.6 防洪堤混凝土主

40、体工程依照招标文件,本工程的混凝土工程要紧为防洪堤工程。其施工方案如下:a 采纳机械开挖、人工清基,及时浇筑基础，并按设计要求做好墙后排水、过滤设施,及时回填墙背。b 在有地下水地段应做好基坑排水工作，并按结构要求适当分段，集中施工,不宜长段拉开挖基。c. 防洪堤墙背回填随浇筑同时进行，回填密实,作好排水设施。d 基坑开挖完毕应经监理工程师检查，并办理隐蔽工程签证手续。e应按设计要求设置沉降缝、泄水孔、反滤层、隔水层等结构项目。. 施工时设置观测标志,定期观查墙体滑动变化情况，发觉问题，及时处理。g 施工前，截断地表水，以防止地表水冲刷边坡而导致坍塌。（一)材料预备1、模板（1）砼工程中模板的

41、设计、制作和安装应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力,防止产生位移，确保砼结构外形尺寸准确，并应具有足够的密封性,以幸免漏浆。(2)模板和支架材料优选钢材等模板材料，其质量应符合现行的国家和行业标准。木材达到 3 等以上的材质标准。钢模面板厚不小于。钢板面尽可能光滑,无凹坑、皱折或其它表面缺陷。（3)钢模板在每次使用前应清洗洁净,钢模面板应涂刷矿物油类的防锈爱护涂料，木模板面应采纳烤涂石蜡或其它爱护涂料。2、钢筋 钢筋混凝土结构用的钢筋要符合热轧钢筋要紧性能的要求。钢筋表面洁净无损伤，油漆污染和铁锈等在使用前要清除洁净。钢筋平直，无局部弯折。钢 筋的在使用前要

42、分批进行钢筋的机械性能试验，确保钢筋质量满足相关规范规程的要求。3、砼拌制材料（1）骨料需质地坚硬、耐久、清洁,有良好的级配，软弱颗粒不超过 5%, 含泥量超过 2者,用水清洗。粗骨料最大粒径不超过 m,规格超过1cm 的长条、扁条和石锈严峻的要拣出。（2)水泥采纳标号 425Mpa一般硅酸盐水泥，出厂日期超过三个月以上时,要通过化验,不合格者不使用,不同厂牌的水泥不混用。水泥进场时，要有产品合格证及化验单,对品牌、标号、包装,数量、出厂日期等进行检查验收，并报监理人审批。(3)砼配料严格按试验室配料单进行，砂、石、水泥均须过磅,施工前挖好磅秤坑，装好磅秤平台。（）在每次浇筑前先进行砂、石含水

43、量测定,依照材料含水量调整理论配合比，确定施工配合比，以保证配料准确，在浇筑过程中按规范要求由监理工程师进行试压块见证取样。4、砼的浇筑 砼浇筑工艺流程:基底清理放线钢筋绑扎关模检查校正验收浇砼养护（1）砼浇筑选用 JY-3 型砼搅拌机拌和，胶轮架子车运至工作面。(2)立模:模板按照“踏饼”位置逐条支立。立模顺序：先立边模,然后由中间向两边支立,用拉线法操纵模板位置及高程。模板要垫稳支牢,防止碰撞和触动。（3）仓内找平：仓内用砂或小石找平,要求严整密实。砂基洒水拍实后, 通过对角线检查厚度，一般比设计厚度高出35,以备震荡时压实。仓内 找平要特不注意模板底和角部,缝隙要塞紧,以防漏浆。（4）刷

44、石灰或废机油:浇筑前在模板内侧刷一层石灰水或废机油以便于拆模。(5）洒水：浇筑前将垫层和模板洒水润湿,以免汲取砼中水分，增加操作难度。（6)倒料：砼进仓时,听从仓内人员指挥倒料,以保持正直，并随时用钢钎捣固以免出现蜂窝。堆积料可用平锹摊铺，尽可能使仓面平坦，并留虚高，以备振捣振实。(7)振捣:振捣时,先用插入式振捣器振实后,再用平板振动器交错振捣,每次重叠 5cm。插入式振捣器快插慢拔,插点均匀排列,逐点移动，顺序进行,移动步距 300,振捣上层时插入下层约 c。振捣边角时，用挡浆板挡住，以免浆水外流。（)滚筒:浇筑底板砼时要用滚筒来回滚动，重复滚压,及时补浆，使仓面第一仓平坦,但用力不得过猛

45、,以免触动滚筒,同时，再次清除板面上零星砂浆及小石。(9)养护:砼初凝后，轻轻盖以麻袋,并经常洒水,使麻袋水份饱和。 麻袋上不要有小石头等。下雨、刮风和炎热季节及时盖好挡雨棚。盖上麻袋 后 24h内能走人,派专人负责保管。（10）拆模：待砼终凝强度要达到规定要求后拆模。当气温高于2时。24h 即可拆模,拆模时一定要细心，不要损坏边角，拆下模板要及时清洗妥善保管,以备下次再用。(1)由于专门缘故需要二次浇筑时,旧砼表面必须认真凿毛，并用清水冲洗洁净，并在浇筑新的砼之前刷一层2m 厚的水泥砂浆,水泥浆的水灰比应小于砼水灰比。(12）试块制作:每个工作面每台班做抗折试验试件四组，每组三块，抗压件二组

46、,其中7 天抗折、压试件各一组,共它均作 28天抗折试验。(1）在浇筑过程中,要随时注意模板及其支撑的牢固性,发觉不正常的变形和位移时,及时采取措施进行处理，按设计要求预留伸缩缝，确保施工的进度和质量。（14）当日平均气温低于 3时，停止砼浇筑。第八章质量保证体系和措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求(或需要）的特征总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言,产品确实是通过几方合作完成的建设项目新龙县城区(吾西段)防洪堤工程项目,过程确实是从无到有的施工建筑，服务确实是为业主着想多快好省地完成施工任务并使业主中意,规定指 对工程质量由国家所指定的验收规范及标准,而潜在要

47、求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主中意。我公司通过通过IS901 质量体系认证，并走上了正轨化。本工程将严格按照规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量治理，规范治理工作程序,提高工程质量，从而达到交付中意工程的目的。在本章内将要紧围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量操纵措施、全面质量治理等四个方面进行阐述,而这四个方面的关系是相辅相成的，详见下页工程质量总操纵图。.1 工程施工质量目标质量目标:确保工程一次验收合格。82 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的要紧要素,整个质量保证体系可分为施工质量治理体系和施工质量操纵体系。8.2.1 施工

48、质量治理体系 施工质量治理体系是整个施工质量能加以操纵的关键,而本工程质量优劣是对项目班子质量治理能力的最直接的评价，同样质量治理体系设置的科学性对质量治理工作的开展起到决定的作用。8.2.1.1 施工质量治理组织 施工质量的治理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将按以下的组织机构来全面进行质量的治理及操纵。施工质量治理组织详见施工质量治理组织机构表工程质量总操纵图编制相应作业指导书工程质量目标施工质量保证体系施工质量操纵体系施工质量操纵措施全面质量治理施工质量治理时期性质量各施工要素的质量操纵开始QC 小组活动施施施工工工

49、 质质质 量量量管管管 理理理 组职体 成责系成事事事品前中后保控控 护制控制制施工质量治理组织机构图进行全面检查监督项目经理项目总工程师(质量部经理）项目生产副经理项目后勤副经理质量检查部门施工生产材料供应质监负责人施工工长采购员质监负责人各施工班组各种材料质监监督员82.1.2 质量治理职责:依照质量治理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责，落实施工质量操纵责任,各行其责。a. 项目经理职责:履行合同，执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目治理机构,明确项目治理人员职责，建立健全项目内部各种责任制,组织项目质量打算和施工组织设计的编制、实施及修改工作, 组织制

50、定项目其他各项规划、打算。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常治理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。b. 项目总工程师职责：组织项目人员进行图纸会审,编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和专门工程,并编制质量操纵要点,组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。c. 项目副经理的质

51、量职责：项目副经理作为负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的阻碍，严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。d 质量工程师职责:对工程质量严格执行国家、行业和地点政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权,对发觉不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验正方案的实施效果,行使现场质量处罚权。e 技术部门职责:组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量打算,负责执行和落实各项技术治理制

52、度和措施。参加不合格品、不合格项分析会,负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程操纵。负责工程技术文件资料、质量记录的治理和操纵。f.工程部门职责:负责编制项目施工生产打算、检查生产打算执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品爱护和保修服务,搞好劳动力治理,及时调配人力资源,满足施工生产需要，负责职员培训工作,负责治理评审、质量记录、文件和资料的操纵、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。. 施工工长职责:施工工长作为施

53、工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的要紧编制者，并应做好技术交底工作。8.2.3 施工质量治理体系施工质量治理体系的调协及运转均围绕质量治理职责、质量操纵来进行，只有当职责明确、操纵严格的前提下，才能使质量治理体系落到实处。本工程在治理过程中，将对这两个方面进行严格的操纵，详见施工质量治理体系图。.2.施工质量操纵体系施工保证体系是运用科学的治理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程

54、中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到操纵质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量操纵体系来予以实现。施工质量治理体系图项业主目经监理 理总公司质技工 量术程 检部部查门门质量保证措施施工过程工程质量质量保证措施产品质量保证体系2.1 施工质量操纵体系的设置施工质量操纵体系是按科学的程序运转,其运转的差不多方式是 PDCA 的循环治理活动，它是通过打算、实施、检查、处理四个时期把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。. 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标打算， 那个分项目标打算应使在项

55、目参与项目治理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。. 在目标打算指定后,各施工现场治理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施,在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。c. 在实施过程中，不管是施工工长依旧质检人员均要加强检查,在检查中发觉问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。d. 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查,发觉问题，追查原 因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论, 并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。8.2.2 施工质量操纵体

56、系运转的保证a. 项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。b强有力的质量检查人员,作为质保体系的中坚力量。 提供必要的资金,添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。. 制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。e.每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的问题进行处理和解决。.全面开展质量治理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。.22.3施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系要紧是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证打算中,对这施工过程中的五大

57、要素的质量保证措施必须予以明确地落实。a. 人的因素,施工中人的因素是关键，不管是从治理层到劳务层,其素养责任心的好坏将直接阻碍到本工程的施工质量。故关于“人”的因素的质量保证措施主 要从:人员培训、人员治理、人员评定来保证人员的素养。在进场前，我们将对所有的施工治理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。在治理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。人员培训详见人员培训打算表人员培训打算表序号培训项目培训人员培训时刻备注1项目法治理项目要紧治理人员一周轮训全面质量治理项目要紧治理人员

58、施工班组组长一周轮训3质量体系项目要紧治理人员一周轮训4计算机绘图项目全体治理人员一周轮训在施工中，我们即要加强人员的治理工作,又要加强人员的评定工作，人员的治理及评定工作应是对项目的全体治理层及劳务层，实施层层治理、层层评定的方式进行。进行这两项工作目标的在于使进入现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员治理评定详见人员治理评定打算表人员治理评定打算表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个季度每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个季度主管的质量实施情况3项目副经理一个季度主管生产的实施情况工程部负责人一个月主管的生产质量情况5质量部负责人一个月主管的质

59、量检查情况6材料部负责人一个月主管的材料质量情况施工工长每旬生产实际的质量治理情况质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况0内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证 “机”的因素进入现代的施工治理,机械化程度的提高为工程更快、更好的完成制造了有利的条件,但机械对施工质量的阻碍亦越来越大,故必须确保机械处于最佳状态,在施工机械进场往常必须对施工机械进行一次全面的保养,使施工机械在使用往常就达到最佳状态，而在施工中,要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护打算表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工时期均能处于最佳

60、状态。施工机械维护详见施工机械维护打算表施工机械维护打算表序号施工机械名称维护要求维护人员挖掘机每半月一次机修工推土机每半月一次机修工3装载机每半月一次机修工4发电机每半月一次机修工5电焊机每天一次电焊工6自卸汽车每天一次驾驶员7砼搅拌机每天一次操作工. “物”的因素材料是组成本工程的最差不多的单位,亦是保证外观质量的最差不多的单位, 故材料采纳的优劣将直接阻碍到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最 差不多的因素。为保证“物”的质量,我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。d.“环”与“法”的因素 “环”是指施工工序流程,而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中,必须利用合理的施