施工现场质量标准化专项施工方案-博勋

1、.：.；第 PAGE 122 页 共 NUMPAGES 122 页 博勋水岸国际工程博勋水岸国际工程施工现场质量规范化专项施工方案 洛阳市振华建筑安装工程LUOYAGNSHIZHENHUAJIANZHUANZHUANGGONGCHEGNYOUXIANGONGSI二一五年三月九日目 录 HYPERLINK l page 第一章 工程慨况 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第二章 编制根据 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第三章 指点小组及职能 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第四章 施工现场

2、规范化设置 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第五章 工程技术资料规范化管理 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、管理与职能 HYPERLINK l page .、内容及要求 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、工程实验管理 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、施工组织设计、方案、技术交底 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、影像资料 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第六章 质量控制

3、文件 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、质量管理制度 HYPERLINK l page .、质量控制验收检测规范： HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第七章 质量控制 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、样板领路 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、细部节点处置及规范大样做法 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第八章 质量保证措施 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、钢筋工程 HYP

4、ERLINK l page HYPERLINK l page .、模板工程 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、混凝土工程 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、防水工程 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、装修工程 HYPERLINK l page HYPERLINK l page .、机电安装工程 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第九章 检查与验收 HYPERLINK l page HYPERLINK l page 第十章 废品维护 HYPERLIN

5、K l page 第一章、工 程 概 况.工程概略工程称号：博勋水岸国际工程 建立地点：洛阳市老城区，定鼎路与九都路交叉口 构造类型：剪力墙构造建筑面积：.建立单位：洛阳博勋地产设计单位：中色科技股份监理单位：河南省华兴建立监理施工单位：洛阳市振华建筑安装工程监视部门：洛阳市质监站.建筑特点()工程概略表建筑称号建立地点建立单位博勋水岸国际#、#、#、#、#、#、#楼及地下车库洛阳市老城区，定鼎路与九都路交叉口洛阳博勋地产建筑运用年限防火设计建筑分类耐火等级年一类高层住宅楼一级地下室防水等级屋面防水等级抗震设防烈度一级一级七度主要构造类型建筑层数建筑总高度框架、剪力墙构造地上三十四层、地下三层

6、.m ()主要墙体资料表墙体部位墙体类型砌体强度砂浆标号砂浆类型.以上室外加气砼砌块A. B级M.a公用砂浆.以上室内加气砼砌块A. B级M.a公用砂浆室外.以下加气砼砌块A. B级M.水泥砂浆()地下室防水防水等级一级，地下室外墙及底板的防水，防水卷材采用SBS改性沥青防水卷材。()外墙外保温采用泡沫塑料保温层。、屋面做法：分上人屋面与不上人屋面两种，屋面防水一级，防水层合理运用年限为年，采用外排水。保温层厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温层，厚最薄处：水泥膨胀珍珠岩找%找坡；找平层为厚：.水泥砂浆；防水层为厚SBS改性沥青防水卷材两层。、门窗全部采用断热铝合金普通中空玻璃窗。()装饰做法：外墙做法为

7、外墙涂料内墙为混合砂浆、水泥砂浆内墙面；门厅及楼梯前室、走廊为抛光砖；厨房和卫生间为防水楼面；其他楼地面为水泥砂浆楼地面。.构造特点()本构造的平安等级为二级，构造设计运用年限为年。()构造体系为现浇钢筋混凝土剪力墙构造。建筑抗震设防类别为丙类，建筑抗震设防烈度为度()混凝土强度等级如下： 标高构造部位筏板根底根底顶.-.-.以上主楼剪力墙柱C、pCCCC主楼梁、板、楼梯、CCCC地下室混凝土抗渗等级为P根据地质勘探报告，本工程为筏板根底，根底持力层位地第层卵石层，地基承载力特征值为Kpa。第二章、编制根据、国家主席令第号，年月日起施行；、国务院令第号，年月日起施行；、 GB/T-、 GB/T

8、-、的通知豫建建号第三章、指点小组及职能施工现场成立规范化管理指点小组由建立单位工程担任人：崔玉伟任组长，施工单位工程经理：别良东；施工单位技术担任人：张京民；施工单位质检员：李同森；监理单位工程总监：郭艳林；监理单位工程监理工程师：栗红波等为成员，担任质量规范化管理的方案安排、指挥调度、检查落实，并将检查情况记录在中参见豫建建号附件。第四章、现场规范化设置、现场显著部位必需悬挂公示牌见下表。公示牌不小于.m.m。、施工现场设置班前讲评台。经过讲评台，向工人宣讲施工工艺好的做法和质量常见问题防治措施，现场根据实物样板进展技术交底。、实施技术交底或挂牌。在工序施工开场前，针对施工中的重点、难点、

9、关键点，现场挂牌，简图、图片、文字相结合，注明作业条件及质量要求、施工预备、操作流程、操作工艺及要点、检查的手段方法及规范、废品维护要点、责任人和执行人。、进入现场的建立、施工、监理人员，必需佩带胸牌，标明单位、姓名、职务等个人信息。、施工现场的各种资料、构件、废品、半废品应按种类、规格分类堆放，并设置明显标识牌。钢筋标识牌应包含以下内容：资料称号、型号、规格、数量、消费厂家、消费日期、进货日期、检验日期、检验形状等内容，尺寸为.m.m。其他资料标识牌参考设计。见下表注：本表为钢筋标识牌，尺寸为.m.m，其他资料参照设计。、施工现场各工序施工部位挂牌。作业班组在施工部位挂“施工部位牌，牌中注明

10、施工部位、班组称号、工序称号、施工要求、检查规范、检查人、操作担任人姓名等。、建立资料样品库。.在施工现场设置样品库。一经选定某种样品，立刻封样，并以此作为今后进货检验的根据。.样品留存方案由建立单位会同施工、监理单位制定。.设置标识牌：在每件样品对应部位粘贴标识牌。标识内容：资料称号、规格、产地、供货单位、运用部位、运用数量等。、工程样板.、设置位置：由施工单位担任，在建筑物内，选取规范户型做装修样板，至少做到一面墙体、一个天棚。经过验收的工程样板作为施工的质量规范。.设置要求：逐层解剖，层层外露。.标识要求：在对应部位粘贴标识牌，标识工艺做法。.内墙抹灰展现内容：基层喷浆、墙面冲筋贴饼、防

11、裂网设置、基层抹灰、面层抹灰等。.厨卫间镶贴展现内容：电脑排砖图，基层抹灰、瓷砖 石材镶贴、嵌缝处置等。.水暖管沟展现：必需覆盖，外表做出警示。刷颜色标识走向，喷字注明“埋设管道，展现：管道安装、卡具设置、保温地面、面层警示色刷图、喷字标识。.标识水电设备位置、功能、走向展现：对初装修工程，选取一规范层，墙体上开关、插座、箱盘等设备，喷涂颜色标识位置，贴字标识功能、弹线标识走向。第五章 工程技术资料规范化管理、管理与职责 工程施工技术资料是工程建立及开工交付运用的必备条件，也是对工程进展检查验收、管理、运用、维护、改建和扩建的根据。工程施工技术资料的编制、整理应按洛阳市建筑安装工程资料管理规程

12、 和建筑工程施工质量验收一致规范执行。技术资料应随施工进度及时整理， 按专业系统归类，仔细进展填写，做到字迹清楚。工程齐全，记录准确，真实地反映工程的实践情况。公司设立技术资料档案室，工程经理部设专职技术资料员，并获得市建 委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必需持证上岗，实行总工程师 担任制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、工程经理部每月进展一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定真实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理任务。、内容与要求主要原资料、废品、半废品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。 资料进场后，及时进展检验，合格后才可以运用。施工实验记

13、录 施工实验按规定随机取样，实验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。要及时、准确、仔细地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。预检记录。隐蔽工程验收记录对主要分项工程，如地基、钢筋、防水、焊接等，必需组织由业主(监理)、工程专业工程师、质量检查员参与的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。根底、构造验收记录地下构造工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施 工单位等四方参与的构造工程质量验收，填写根底、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监视检查站备案。设备安装工程记录。施工组织设计 主要分项工程还要编制施工方案。技术交底 专业工程师对工长班组进展书面技术、平安交底，

14、 并有交底人和接受人签字。工程质量检验评定按照 GB-执行。开工验收资料 单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。各类阐明书及操作维护手册 每项物资及设备进场后，由公司采购中心及工程物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品阐明书以及各种设备的操作维护手册进展搜集整理， 并按月向技术部门进展移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理， 并在工程开工后装订成册，移交给业主。设计变卦、洽商记录开工图按照洛阳市编制建筑安装工程开工档案和资料的详细要求绘制开工图。工程影像资料在施工过程中，他们将派专人担任拍摄和搜集音像资

15、料 。开工资料工程开工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由工程总工程师审核签字，工程开工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进展检查验收。各种合格证书及原始资料各种资料、设备进场后，由物资部门担任搜集其合格证书及其他相应的证明设备、资料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照资料、设备的分类规范分门别类的进展整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在开工后组卷向业主移交。、工程实验管理现场实验要求现场将设置符合规范要求的规范养护室，一切的实验及标养设备必需经计量检验合格，并由专人担任。凡规定必需经复验的

16、原资料，必需先委托实验，合格后才干运用。本工程主要有：钢筋、水泥、砂、防水资料、混凝土外加剂、砌块资料等。实验的主要内容如我公司能有幸承接本工程，我公司将与监理单位一同，共同编制现场的实验方案及有见证实验方案，现简单论述实验的普通内容。a、原资料实验钢筋实验：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋进场后先实验后运用。每一验收批不大于 t，每批应由同一厂别、同一炉罐号、同一规格、同一交货形状的钢筋组成。每一验收批取样一组试件，拉伸 个，弯曲 个，根据抗震要求做强屈比和屈标比以及分量偏向和最大力伸长率等性能。水泥：以同一水泥厂、同品牌、同强度等级、同一出厂编号，袋装水泥 每不大于 t 为一验收批，

17、散装水泥每不大于 t 为一验收批，每批取样 一组 kg，做安定性、凝结时间、强度实验。砂石：以同一产地、同一规格每不大于 m 或 t 为一验收批，每一验收批取样一组 kg，做筛分析、含泥量、泥块含量等规定工程实验。 防水卷材：以同一消费厂、同一种类、同一等级的产品，大于 卷抽 卷； 卷抽 卷， 卷以下抽 卷，进展规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷做物理性能检验。将试样卷材切除距外层卷头 mm 后，顺纵向截取长 mm 全幅卷材试样 块，一块做拉力、最大拉力时延伸率、不透水性、柔度、耐热度实验，一块备用。其他资料按其各自规范分批取样实验，合格后才干运用。b、工序实验普通混

18、凝土实验：以同一强度等级、同一配合比、同种原资料、每一工 作班、每一现浇楼层同一单位工程，为一取样单位，规范养护试块不得少于 一组 块，并根据需求制造同条件试块。冬期施工另添加 组试块。砌筑砂浆试块：以同一砂浆强度等级、同一配合比、同种原资料每一楼 层或 m 砌块为一取样单位，规范养护试块不得少于一组 块。钢筋衔接试件：钢筋机械衔接以 头为一批，取样实验。实体检验根椐 GB 的规定，开工前应与监理及建立单位一同确定同条件养护试件，每个强度等级不少于十组。同条件养护试件将放置在接近相应构造构件或构造部位的适当位置，并采取一样的养护方法。、施工组织设计、方案及技术交底施工组织设计管理为保证施工组织

19、设计、方案有针对性、指点性及可操作性，并符合规范 要求和公司管理特点。施工组织设计由工程经理在技术中心的协助下，由项 目总工组织有关人员进展编制。施工组织设计编制终了、工程会签后，由技 术中心审核，事业部副总经理同意。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。施工方案和技术交底的管理 根据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由工程技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指点施工。施 工方案由工程技术担任人审核，经工程经理同意后执行。经工程经理审批后 的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进 行监控。公司对分包的技术

20、交底由总包单位责任工程师编制，交底要有针对性、 具有可操作性。尤其是要作好新技术、新资料、新工艺的技术交底任务。项 目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进展技术交底。对于普通分部分项 工程可由现场专业工程师对分包进展交底，以便实施有效的过程控制，并将 技术交底资料反响到资料员手中，做好技术交底记录的搜集、归档任务。施工方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指点性及可操作性，在方案编 制过程中，技术方案在遵照施工组织设计的前提下，还应与工程实践相结合， 经过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进展大面积施工。方案实施流程如下：、影像资料留存一影像资料应能全面反映单位工

21、程中主要检验批、分项、分部工程的质量验收与控制情况，记录施工全过程的质量情况。根据工程的类型、规模和特点，应明确规定影像资料所应反映的详细工序和影像资料的数量要求。二影像资料应以单位工程作为归档单元，按分部、分项工程分类整理。三影像资料应有相应文字阐明，详细包括编号、题名、内容简要描画、拍摄时间、地点和拍摄者等内容。四施工完成后应制造图片文档、幻灯片或光碟等，影像资料应作为工程开工资料存档。第六章 规范化管理制度.、质量管理制度.、 工程部管理人员质量责任制、工程经理的质量责任()工程经理是工程工程质量的直接组织者、责任者。()仔细贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要 求担

22、任工程总体组织和指点，保证工程的正常运转。(担任配备工程部的人、机、料、法等资源、组织建立，健全工程部 的工程质量保证体系，确定工程部各管理人员的职责权限。()组织指点工程工程严厉按图施工、组织平衡消费、文明施工。()按照公司质量管理制度、质量责任制，编制工程部各项制度，并组织 实施。()组织按验收规范和企业规范对分部子分部工程进展验收。()组织工程部定期和不定期的质量检查()对本工程的各级人员有奖罚权。(努力办好职工夜校，组织职工质量任务培训教育培训的方式有多 样化，要求各工程部每月必需举行一次培训，目的旨在素质技艺的提高，为公司的开展贮藏人才。 、工程技术担任人的质量责任(担任贯彻执行国家

23、的技术法规、规范和上级的技术决议、制度以及 施工工程的技术管理制度。(组织好总体施工及质量技术交底，并做好对各专业交叉较多，设计 要求较高的复杂部位的交底。(监视检查施工记录、资料实验记录及施工实验记录，实行工程质量 信息的动态管理。()组织与编制工程质量方案、施工方案，并定期检查方案方案的实 施情况。(监视隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、 仔细地完成。(组织检验批、分项工程的验收任务，协助工程经理做好各分部工程 的验收任务。()配合工程抓好质量认识教育。(处置工程工程质量缺陷。、专业质量检查员的质量责任()对工程质量负监视、检查、验收把关的职责。()掌握工程质量动态。

24、()及时进展隐蔽工程验收和技术复核，同时按和企业规范，进展检验批工程质量验收。()监视和组织班组自检、交接检。()对违反国家规范及施工要求的情况，有权责令相关方整修、返工乃至 停工。()有权向公司质量管理部门通报质量事故。、施工员的质量责任()施工技术人员对工程质量、技术担任任。()仔细编制消费方案和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术措施。()把上级规定的施工规范、规程、技术、质量规定等经过交底监视班组 实施。()担任处置班组提出的质量技术问题。()了解和掌握施工工程全部技术、质量规范。()协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工工程按质按期交付 运用。、资料员的质量责任()贯彻执行国家

25、和地方的法律法规、规范、企业规范。()对现场运用的原资料、构件等按规定进展进场检验，实验控制。()一切技术资料必需及时、准确、真实、齐全。()及时进展质量分析，掌握工程质量动态，并向工程经理、工程技术负 责人、专业质量检查员报告质量实验、检测情况。()建立现场计量、丈量安装台帐，对计量器具的检测形状进展标识，坚持仪器的有效性。()做好工程技术资料的归档整理、装订成册，并及时向公司移交。、资料员的质量责任()了解市场信息，做到四勤，资料采购要货比三家。()根据工程进度、资料价钱及时采购，实行定额贮藏。()担任进场资料的验收，并按资料的检验形状进展标识，严把资料质量 关。()及时提供有关资料的质量

26、证明文件和检测报告。()及时准确地掌握资料余缺，做好废料余料的回收任务。、平安员的质量责任()了解质量管理的法律法规、规范、企业规范，并贯彻执行。()平安消费的实施应保证工程的施工质量。、消费班组长的质量责任()对班组的操作质量负直接责任。()仔细执行公司、工程部质量管理制度，设立班组兼职质量员。()组织本班组按图施工，向全体施工人员进展施工交底。()参与 QC 小组活动，参与工种质量检查，严厉做好自检任务，有责任 向班组施工员进展培训和教育，讲解施工要求、质量要求、平安要求、验收 规范、操作规程、本卷须知等和落实各项技术措施。()组织职工参与职工夜校学习。、操作工人的质量责任()操作工人是质

27、量的直接责任者，应对本人的任务质量担任。()了解本工程本工种的工艺流程、质量目的、质量要求，自觉接纳工艺 质量不合格有返工和赔偿的责任。()维护原资料、设备、废品。()自觉接受专业质量员的检查监视和指点。()对呵斥质量事故的景象自觉担任赔偿。()自觉参与职工夜校培训、教育。.、 工程部质量方案制度、工程工程质量目的确实定质量目的必需符合的质量要求；必需符合地方创优质工程的目的。质量目的还需符合公司针对该工程制定的特殊要求。、工程部实现质量目的必需编制质量方案，质量方案应包括以下内容：工程质量方案目的确实定；编制工程质量方案对质量目的进展分解，责任落实到人；工程质量方案的实施： a、施工预备阶段

28、；b、施工阶段针对工程实践和地方创优评杯要求编制创优详细措施；c、开工验收阶段；d、工程保修阶段； e、质量的继续改良和检查验证。、质量方案的编审程序工程部编制质量方案；工程处审核；公司指点审批。.、工程质量总承包担任制度、建筑工程总承包单位将总承包工程中的部分工程除主体工程外分包，其分包单位应有相应资质条件。但是，除总承包合同中商定的分包外， 必需经建立单位认可。单位工程不得层层转包，施工总承包中的建筑工程主 体构造的施工必需由总包单位自行完成。、建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位担任，总承包单 位将建筑工程分包给其他单位的该当对分包工程的质量与分包单位承当连带 责任，分包单位必

29、需接受总承包单位的质量管理。、总包单位应监视管理各分包单位仔细遵照现行有关规范进展施工，并按照对所承建的检验批、分项、子分部工程的质量进展验收，其验收结果和资料统交总包单位。、总包单位应组织各分包单位仔细学习、了解总包单位的各项管理规章 制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进展处分。、各分包单位对总包单位定期召开的质量例会不得无故缺席。为便于质 量管理，各分包单位的施工进度方案均应思索交叉施工的配合问题，如出现 异议，应由总包单位统筹安排。、各分包单位应仔细配合总包单位做好废品、半废品维护。如分包单位 需在构造上打洞、开槽、补埋铁件一定要经过构造施工总包单位的技术担任 人认可，重要

30、部位要报设计单位认可。预应力构造上不得开槽、凿孔。、分包单位该当对施工质量担任，对总包单位担任，必需服从总包单位质量目的。、第 、 点必需列入分包合同中。.、 监测设备管理制度 为了使工程监视和丈量安装以下简称安装具有准确性、真实性，确保施工质量。根据国家有关的法律法规、规范、技术规范，特制定本制度。、工程部对安装的管理应建立完善的管理制度。安装的登记、周期检定、 保管维护、运用、封存及启用必需按照制度严厉执行。、工程开工前应对运用的安装进展检查，检查检定的有效期，封存标识 的完好性，保证安装在检定或校准有效期内运用。、新购置的安装在运用前必需进展检验或校准。一切安装的检定必 须在有检定资质的

31、检测单位进展。、工程部运用安装检定合格后报备案。建立安装管理台帐，由质量员专 人管理。、以下安装应进展检定：全站仪、水准仪、经纬仪、卷尺、靠尺、游标 卡尺、检测工具包、磅秤、程度尺、乙炔压力表、氧气压力表、兆欧表、接 地电阻测试仪、漏电电阻测试仪、万用表、数字钳形尺、打桩机、回弹仪等。、以下安装由进展校准：坍落度筒、砼试模、 砂浆试模、弹簧秤、托 线板、百格网、对角尺等。、安装应由具有职称的专业人员运用、保管和维护。安装的运用环境必 须符合安装正常任务所需的条件。.、 资料采购、检验、保控制度、工程部资料员应对资料供方的背景资料及时搜集并上报公司材设部备案，由公司材设部一致评价后发放合格供方审

32、批名录。、资料采购必需在合格供方名录范围内采购。当施工急需时应经公司材 设部审批，赞同后方可允许在名录外采购。、资料进场必需有甲乙双方委托的资料员、仓管员、专业质量员、施工 管理员到场进展验收，做好进货检验会签记录。、钢材、水泥、砖、防水资料等原资料进场应核对出厂合格证和质量保 证书，还应分期、分批进展抽样检验。检验合格后，方可填写入库单，并应 及时做好资料标识和复试任务。不合格资料由资料员与供货方进展交涉，办理退货，调货、索赔等任务事宜。、各种资料的领用、发放必需持有施工员签发的资料领用单，仓库保管 员凭资料领用一方可发放有关资料。、各种资料进场后至运用前均要分类标识，明确检验形状，阐明该批

33、材 料能否为待验品、不合格品或合格品，以便运用。、仓库保管员应根据不同资料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防 火、防潮、防热等维护任务。易燃易爆物品应有专门仓库，专人保管登记领 用。、大批量进场的资料应按进库顺序堆放，先进先出，注明进货时间，以免积压损坏过期。.、 试检验控制制度、工程部按现行国家规范、有关技术规范及公司要求，结合工程实践情 况，做出工程试检验方案；工程部各职能人员分工明确。、实验室应具备相应国家资质等级，送检范围符合法定受理要求。现场同时接受监理单位、建立单位的旁站见证任务。、结合建筑工程施工质量控制要求，及时完成工程各项试检验任务。、原资料进场，核对进货单及相关的质量证明

34、书、运用阐明书等质量资 料；试件的取样、数量、复试性能必需满足要求，合格后方可进入工程运用。、施工试检验记录，要求检测工程齐全，各责任主体签字盖章完好， 能真实反映工程质量情况。发现不符合要求的立刻处置，不让不合格品流入 下道工序。、工程平安和功能检验的检查工程齐全，并经监理单位抽查确认。、及时搜集工程试检验的报告单。、统计分析现场施工的混凝土、砂浆及原资料情况，提出改良意见。.、 试块管理制度、施工现场试块的取样、制造、养护、送检活动由专人担任，且必需遵 守真实、有效的原那么，决不弄虚作假。、根据建立部建() 号文件，确定试块必需见证和送检的范围。、严厉按照现行施工规范的规定，编制工程试块的

35、取样、制造、养护、 送检方案。、试块应采用经检测合格的钢模制造。、试块的资料取样必需在搅拌或浇筑现场随机取样，制造过程由监理旁 证人监视。试件上应注明工程称号、工程部位、制造日期、强度等级、试件 编号等内容，以免混淆。、拆模后试块根据不同用途进展规范养护或同条件养护。现场应有规范养护室。试块应留意保管，不得丧失。、试块到达预定的养护时间，按当地规定，在有相应检测资质等级的工 程实验室进展实验。实验委托单应填写正确、字迹明晰，并经监理建立 单位旁证人员签字。、及时取回、保管好试块实验报告单，并向工程技术担任人报告实验结 果情况。.、隐蔽工程检查验收制度、基坑槽、根底：会同勘探、设计部门检查基坑槽

36、的土质，基底的处置，回填土料质量，填土的密实性，外形尺寸、标高及各种根底质量。 仔细做好土壤实验，打试记录，地基验槽记录等资料。、钢筋工程：检查钢筋规格、外形、尺寸、数量、锚固长度、接头位置以及除锈、代用变卦等情况，仔细做好钢筋隐检记录含予应力张拉。 、防水工程：检查屋面、地下室和水中构造的防水资料层数、作法和质量情况。、四暖、卫管道检查：位置、标高、坡度、试压、防水、防锈、防腐、 保温及 预埋件等情况。、暗配管线路检查：位置、标高、规格、防护、接头等，对于接地线、 避雷针等进展接地电阻测试记录。、隐蔽工程需由甲方、监理单位及工程部处专职质量员参与验收并 办理签字盖章手续，在隐检中发现不符合要

37、求处，要仔细进展处置，未阅历收合格者不得进展下道工序施工。.、“三检制度、自检操作人员在操作过程中必需按相应的分项工程施工质量验收规范进 行自检，并经班组长验收后，方准继续进展施工。班组长对所施工的分项工程，在施工过程中应检查班组每个成员的 操作质量，并仔细填写自检记录。施工员应督促班组长自检，应为班组发明自检条件如提供有关表 格、协助处理检测工具等，要对班组操作质量进展中间检查。、交接检工种间的互检：上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进展交 接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序施工。分包间交接检：交方应按分包的要求仔细办理总包交接检查表、有 关资料和进展交接签证等任务，否

38、那么不得进入下道工序施工。上道工序出废品后应向下道工序办理废品维护手续，而后发生废品 损坏，污染，丧失等问题时由做下一道工序的单位承当责任。、专检一切分项工程、特殊部位、隐检、预检工程，必需按程序，作为一 道工序，提请专业质检员进展施工质量验收。专业质检员在核定分项工程质量时，必需按施工质量验收规范和 公司相关要求严厉控制，严厉把关。核验人员在核验评定时会同班组长共同进展，并应到达专业质检人员预定的单位质量规范(内控质量规范)。 .、工程样板制度、凡施工规范及合同目的、内控质量目的和列入公司创优方案的工程项 目均必需实行样板制。、工程中的模板、钢筋、砌体、块材楼地面、墙面、钢木、铝合金门窗、

39、隔断、细木装饰、油漆、罩面板、防水层及新资料、新工艺、新构造等工程， 暖卫、电气、煤气、智能建筑等主要建筑设备安装分部工程，在大面积施工 前必需分幢号，按工种、班组分别做样板间项，坚持样板开路。、做样板时，必需按有关规范、规程、规范、施工图阐明及质量控制目 标要求进展施工，对已完成的样板需在班组、施工员自检的根底上，由工程 部填报“分项样板验收单，经公司工程管理部验收合格后，方可进展大面积 施工。.、施工质量检查检验制度、工程部应按公司“质量管理条例规定建立质量管理体系小组，设专 职质量员。、一切隐蔽工程应按公司“隐蔽工程检查验收制度执行。坚持质量“三检制度，按公司“三检制度规定，做好自检、互

40、检、专检任务。不合格工序不准进入下一道工序施工。、坚持执行公司规定的“样板制度，坚持样板引路，以点带面，涵盖整体，使工程质量更上一层楼。、资料采购、检验、保管是提高工程质量的关键，应严厉按公司规定的“资料采购、检验、保控制度执行。、砼、砂浆试块的取样、制造、养护、送检必需按规范进展，不得缺组。.、工程质量施工挂牌制度、对施工现场及仓库堆放的原资料、废品、半废品应进展分类，做好挂 牌标识。标识内容为：产品称号、规格型号、产地、厂家、检验形状。、各施工班组应在醒目处悬挂“班组质量目的标牌，由施工员和班组 长组织实施。、在工人操作地点醒目处书写或粘贴“操作人员质量目的标牌。内容 应为：班组称号、操作

41、人员、普通工程数据、质量控制等级。由班组长担任 实施。、各检验批完工后，工程部应组织有关人员进展验收，并对验收合格工 程进展标识。.、工程技术复核制度 一、单位工程开工前，必需编制好详细复核内容、施工者、复核者，以便明确职责。 二、每次复核必需填好“技术复核表，并填写复核意见。 三、复核工程根据单位工程详细情况定，但以下工程必需复核：、放样、定位包括桩定位、基槽坑标高、深度、尺寸、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高、预制构件、予埋件、预留孔、屋架、楼梯、钢构造的大样图、主要管道、沟的标高和坡度、设备根底的位置和标高、砼、砂浆配合比作为计量资料.、混凝土修补制度、工程混凝

42、土产生质量问题，不隐瞒，立刻通报监理公司。双方共同检 查，提出并确定处置方案。、假设重要部位或发生较大的混凝土质量问题，涉及到构造平安，应请 设计单位会同检查，由设计出具处置方案。、按照审批的处置方案，由专人精心组织修补施工，加强修补混凝土的 保养任务。、混凝土修补记录的内容应包括修补的部位、缺陷情况、修补过程、修 补结果，并附处置方案。、修补任务要求监理建立单位全程监视，修补完成后由监理建立 单位签证。、混凝土修补记录作为技术资料归档保管，保证可追溯性。.、 废品维护制度、工程部在施工前必需编制废品维护制度。、工程部与班组签署废品维护责任制，由班组把责任分解落实到每一作 业岗位。同时加强员工

43、的废品维护教育任务，提高岗位工人素质。、工程部对曾阅历收的废品必需进展标识。、工程部详细由质量员担任工程的废品维护检查任务。施工班组对前一 班组作业完成的废品有责任进展维护。后作业班组不得对前施工班组完成的 废品有污染或破坏。前施工班组如对废品维护不当，后施工班组在交接班时， 必需共同检验后，告知工程技术担任人、专业质量员，并落实处置。、不同资料的交接处、易碰撞受损部位必需采用遮挡、隔离等防护措施， 确保废品的完好性，对已完成的楼地面，必需覆盖严实后，才干进展上部作 业。、动用电、气焊，必需由工程施工技术担任人会同安装工程班组长实践 了解施工部位后，采取真实有效的措施，签署动火审批报告后，方可

44、作业。、对进场的设备，半废品等应指定部位堆放，并有专人担任维护，防止 在施工安装前损坏或短少零部件。、各楼层进展定人担任，无工程部施工令，不得进展施工。废品应及时 采取护、包、盖、封等必要维护手段，以免人为的破坏。、铝合金门窗框安装后，不得在上面搭设内脚手加架，在收口前不准撕 去维护膜。、下水立管维护膜不准在吊补前撕去。、栏杆安装安后，不准在上面迁延钢管等物体。.、工程质量验收制度 为仔细搞好质量验收任务，按照制定本制度：、分项工程质量应在所含检验批验收合格的根底上，由技术担任人组织有关人员检验评定，专职质量检查员或质量担任人核定。核定结果报监理建立单位确认。、分部工程质量应由工程经理、技术担

45、任人组织验收，公司质量主管核定。其中地基与根底、主体分部工程质量应由公司技术主管和质量主管组织核定。核定结果报监理建立单位确认。、单位工程完工后，工程质量应由工程管理部进展验收，由工程部向建立单位提交工程验收报告。、建立单位收到工程验收报告后，由建立单位工程担任人组织施工含分包单位、设计、勘察、监理等单位工程担任人进展单位子单位 工程验收。.、不合格品控制制度、工程部、公司、监理建立、设计等单位相关人员在对工程质量进 行验收的过程中发现的不合格品必需由工程部质量员进展标识，并做好书面 记录。、不合格品的记录报公司工程管理部评审。根据评审结果，分别由工程 部、公司工程管理部或协调相关单位、部门对

46、普通不合格品、严重不合 格品、艰苦不合格品进展技术方案的落实，由工程部实施，工程管理部验收。、不合格品的处置和复验。返工重做或改换器具、设备的检验批予以验收；经有资质检测单位检测检定能到达设计要求的检验批予以验收；经有资质检测单位检测检定不能到达设计要求的，但原设计单位核算认能够满足构造平安和运用功能的检验批予以验收；经返修或加固处置改动外形尺寸，但仍能满足平安运用要求的分部/分项工程，按技术处置方案和协商文件进展验收；经返修或加固处置仍达不到平安运用要求的，严禁验收。.、构造实体功能和环境检验制度、建筑工程构造的平安、运用功能和环境的质量控制检验包括混凝土强 度的检测、受力钢筋的分布、钢筋混

47、凝土维护层厚度、现浇板厚度、层高、 主要构件几何尺寸、砌体工程砌筑砂浆的强度、运用功能和环境等工程。、混凝土构造强度的检验，必需按照规定制造试块，并作同条件养护。、根底构造、主体构造验收、开工验收前必需提早 天通知公司工程 管理部进展进展检验。、构造实体检验、功能和环境检测、饮用水检测按照工程所属地的有关 规定，通知并接受检测部门的检查。、抽检不合格项，工程部必需按照规定，委托具有相应资质的检测机构 进展复检，并将检测结果报公司工程管理部。复检仍不合格项，按照公司不 合格品控制制度和有关规定进展处置。.、质量事故报告和调查制度、工程部在发生质量事故后必需在第一时间汇报公司工程管理部。、工程部在

48、实事求是、尊重科学的根底上在 小时内写出书面报告。、质量事故发生后，工程部必需对事故现场进展严厉维护，采取有效措 施，防止事故扩展。、工程部按照公司工程管理部确定的处置方案第一时间内落实处置措 施。、工程部整改完成后报公司工程管理部验收、核定。、事故处置完成后，由工程部技术担任人撰写事故处置报告，并报有关 部门备案。、对待工程质量事故必需严肃仔细，一定要查明缘由，做到“四不放过。 .、工程质量回访保修制度、为了维护公司的声誉，促进公司、工程部做好保修任务，特制定本制 度。、建筑安装工程自开工交付起，质量保修按 的建立工程质量保修规定执行。、在工程保修期范围内，根据工程保修书内容，由工程处及时落

49、实派员 进展质量回访任务，并将回访结果书面反响到公司，回访任务每年不少于一 次。、在接到顾客质量赞扬后，按照保修责任及时组织人员进展处置。、维修组根据顾客提出的意见，包括委派人员、处置方法、运用资料、 设备、验收规范提出处置意见，由工程管理部指点审批监视落实，维修组组 织实施。使业主称心，并签署验收意见。、维修组完成保修后，将保修单报公司工程管理部备案。.、工程质量奖罚条例为了加强质量管理的力度，到达提高工程质量，杜绝质量事故，提高自 身的社会信誉和市场竞争才干的目的，特制定本规定：一、月度检查的奖罚原那么上工程部每月检查一次，检查内容主要包括技术资料、施工管理、 实体质量三方面，并根据其对应

50、的检查表技术资料检查表、施工管理检查 表、实体质量检查表进展检查和相应的奖罚。对发生的艰苦质量事故，不但要承当其全部经济损失外，而且还要承当 元含以内的罚款。根据工程规模、特点以及重要程度，将适当添加检查次数。另外实行不定期检查，在检查中对发现的问题发限期整改通知单，在整改期限内整改终了后报仇查，如不及时进展整改或整改不力，给予 元的处分。在迎接各级大检查或构造验收等重要活动中，如整改不力给公司信誉带来不良影响，将给予罚款 元。.、质量控制验收检测规范：.、土方开挖工程验收.、填土工程验收.、砖砌体质量验收.、填充墙砌体质量验收.现浇构造模板安装质量验收.钢筋加工质量验收.钢筋安装质量验收.现

51、浇砼构造质量验收.、卷材(涂膜)防水屋面保温层质量验收.、建筑地面混凝土垫层质量验收.、建筑地面工程砖面层质量验收.、普通抹灰工程质量验收.、木门窗安装工程质量验收.、 塑料门窗安装工程质量验收.、饰面砖粘贴工程质量验收.、门窗套制造与安装质量验收.、护栏和扶手制造与安装工程质量验收.、室内给水管道及配件安装质量验收.、室内给水设备安装质量验收.、室内排水管道及配件安装质量验收.、卫生器具安装质量验收.、电线导管、电缆导管和线槽敷设质量验收.、电缆头制造、接地和线路绝缘测试质量验收.、开关、插座、安装质量验收.、接地安装安装质量验收第七章 规范化质量控制.、样板领路.、布置位置及方式、位置：优

52、先选择大门区域、人员入场必经区域、向阳位置、且有 一定的观赏、交底平台。、方式：远离建筑物的，优先采用彩钢蓬；紧邻建筑物的，搭设双 层防护棚，上盖彩钢瓦、采用平安网或竹胶板吊顶；工艺样板棚 内应设置照明设备.、通用性内容、样板墙立面、砌体、构造柱、安装、挂网、构造柱、室内墙面装修、外墙面装修、过梁、门安装、窗及节点处置、滴水、厨房系统、屋面系统、卫生间系统、特殊装修作法、资料样板、梁板模板及钢筋样板、施工缝及插钢筋样板、柱墙加固样板、楼梯模板样板、填充墙体、厕所系统、现场展现图片.、细部节点处置及规范大样做法第八章 质量规范化保证措施.、钢筋工程钢筋工程管理流程图：、钢筋加工本工程钢筋全部在钢

53、筋加工场加工，直径mm 钢筋均采用滚压直螺 纹衔接，其他采用绑扎衔接。钢筋加工控制重点为箍筋加工、直螺纹接头的 加工、以及梯子筋、定距框、马凳、双 F 卡的加工质量。箍筋加工级钢筋采用人工操作摇手扳子进展钢筋成型。级箍筋的末端弯钩弯 成 ，平直长度为 d，为了保证箍筋加工的准确性要求在加工机具的操 作平台上用角钢焊出 、及弯钩平直长度控制线。箍筋检查箍筋加工完后，要求用“箍筋检查模具进展检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合规范。直螺纹丝头加工质量操作工人应参与技术规程培训，考核合格后持证上岗。钢筋应先调直再用砂轮切割机下料，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或翘曲。加工丝头

54、的牙形、螺纹必需与衔接套的牙形、螺距一致，有效丝扣段内的秃牙部分累计长度小于一扣周长的 /。加工完的丝头按照Q/HJ-规范进展自检，自检时必需用相应规格的“环规、丝头卡板逐个检查，检查合格的丝头应戴上维护帽，加工不合格的丝头应重新加工，再次检查合格方可运用。接头的现场检验按验收批进展。梯子筋、定距框、马凳、双 F 卡的加工梯子筋的加工应根据墙厚、钢筋设计间距在规范模具内加工，梯子筋中的顶模棍采用无齿锯切割。定距框根据柱暗柱的断面尺寸、钢筋设计间距在规范模具内加工， 定距框中的顶模棍采用无齿锯切割；双 F 卡的加工根据墙厚在规范模具内加 工，双 F 卡中的顶模棍采用无齿锯切割；马凳的加工根据板厚

55、、铺设方向及钢筋维护层确定其高度进展加工。梯子筋、定距框、马凳、双 F 卡废品及其相应模具应纳入预检中，梯子 筋、定距框的分档间距应准确，顶模棍两端伸出长度一致，马凳高度应准确，双 F 卡的卡口位置应准确且顶模棍两端伸出长度一致。梯子筋、定距框、马凳、双 F 卡应根据墙厚、板厚、钢筋粗细选用适宜的钢筋作为骨架，焊接应结实，其刚度应附合支撑要求。、钢筋定位竖向梯子筋墙体程度钢筋间距采用竖向梯子筋控制。绑墙程度筋时，根据竖向梯子筋分档间距安放程度筋，绑扎前先将整道墙体梯子筋拉线调平并用上中下三道程度筋暂时固定结实。竖向梯子筋比墙体立筋规格大一个等级并替代墙立筋，梯子筋从暗柱边开场设置，纵向间距不大

56、于 mm,且每道墙至少设置 两道。程度梯子筋墙体竖向钢筋间距采用程度梯子筋控制。在距墙模板上口 mm 处放置、 墙体程度梯子筋墙体竖向钢筋直径mm 时用 程度梯 子筋，墙体竖向钢筋直径mm 时用 程度梯子筋，程度梯子筋可周转 运用，程度梯子筋放平并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢。墙体程度梯子筋形定距框框架柱、暗柱主筋间距采用定距框控制。框架柱定距框：柱主筋衔接完后，用线坠校正其垂直度，校正后先在柱下口距楼板构造面 mm 处放置 柱定距框并与主筋绑扎结实固定主筋不偏位，四角 顶模棍作为柱模板的限位撑，然后在柱上口 mm 处放置 柱定距框并 与主筋绑扎结实上口定距框可周转运用。再次校正垂直度无误后开场

57、正式绑扎柱钢筋。框架柱定距框外形见以下图。暗柱定距框：暗柱主筋衔接完后，非洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后在墙上口mm 处放置 暗柱定距框并与主筋绑扎结实上口定距框可周转运用，并上、中、下各绑一道暂时箍筋固定后再正式绑扎。洞口边暗柱用线坠校正其垂直度无误后放置三道定距框：洞口高度范围内放置两道暗柱定距框固其垂直度无误后放置三道定距框：洞口高度范围内放置两道暗柱定距框固定主筋不偏位，三边顶模棍作为门窗及墙模板的限位撑第一道距楼板构造面 mm 处放置，第二道距洞顶下 mm 处放置，最后一道在距墙上口 mm 处放置。双“F卡为确保钢筋维护层到位、保证墙模不向内偏移，在墙高的中部沿墙长方向设置一排双

58、 F 卡该位置处，双 F 卡取代钢筋维护层垫块及墙拉钩，间距 mm，双 F 卡见以下图：、维护层控制本工程墙、柱、梁侧面及底面钢筋维护层控制采用塑料卡子，放在墙体 的程度筋或梁、柱的箍筋上。楼板、梁底面运用 PVC 垫块，垫块可以根据钢 筋规格选择相应的凹槽型垫块，使垫块和钢筋更好地结合在一同，保证不偏移和移位。塑料垫块根据不同钢筋直径采用工厂化消费，采用多种化工原料 进展物理改性，提高抗压强度、保证尺寸完全一致且控制在维护层允许的偏 差范围之内。、钢筋绑扎各部位起步筋位置 a、剪力墙剪力墙第一道程度筋起步距楼板构造面为 mm；暗柱第一道起步箍筋距楼板构造面为 mm。剪力墙第一根竖向钢筋距暗柱

59、钢筋边 mm,并从中 间向两边陈列，中间部分竖向筋间距为设计间距，当陈列到暗柱边第二根竖 向筋时，可调整其间距，使实践间距不大于设计间距。b、连梁连梁第一道起步箍筋距暗柱边钢筋 mm，中间箍筋均分但实践间距要求不大于设计间距；在暗柱内也要加一道箍筋距暗柱边钢筋 mm。连梁箍筋陈列见图：c、柱及梁独立柱第一道起步箍筋为 mm,附墙柱、端柱起步箍筋为 mm。框架 梁第一道起步箍筋距柱边主筋 mm,次梁第一道起步箍筋距框架梁边主筋为mm。 钢筋绑扎质量控制要点采用 #绑扎丝绑扎，一切钢筋相交点均要绑扎，绑扎丝头朝向混 凝土内部，外露长度为 mm。剪力墙程度筋与竖向筋相交点成“八字扣绑扎，暗柱箍筋与主

60、筋各相 交点采用“兜扣或“十字扣绑扎，框架柱、梁主次梁及连梁、暗梁 箍筋与主筋采用“兜扣或“十字扣绑扎。钢筋搭接处，搭接部分绑扎三扣，要求距端头 mm 各绑扎一扣，中间 绑扎一扣。框架柱同一道大小箍筋、“T型及“L型“十字型暗柱同一道指同一位置不同规格的箍筋要求用绑扎丝分开绑扎。 一切绑扎点均要绑扎结实特别是箍筋转角处与主筋绑扎要求到位，无松扣、缺扣景象。钢筋到位措施a、钢筋绑扎前的预备任务从放线开场检查，对梁、柱、板交叉部位放样，对于交叉部位先保证柱(暗柱)主筋位置，然后再安排梁连梁筋位置，相应的箍筋做一定的调整，才干保证钢筋原始位置的准确。在每层楼板混凝土浇筑完的任务： 在每层楼板混凝土浇