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第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页软件项目会议纪要例文XXX 会议纪要会议时间 200X-XX-XXXX:XX-XX:XX 会议地点会议主题参加人员 员请假人员缺席人员主 主 持 人记 记 录 人会 会议内容 容一.主要议题二.会议 结论待 办事项序号 工作任务 负责人 协助人 计划完成 时间 1.2.3.4.软件项目管理会议一、项目管理问题1、项目质量（变更）：解决项目反复修改问题1）商务问题：跟进商务要从项目开始到验收，必须掌握每个环节情况，项目在实施阶段，技术总监要给商务提供各阶段进度表。需求阶段质量控制开发阶段质量控制设计质量控制测试质量控制变更：商务在获取需求时，要与技术总监进行判定，有偿还是无偿 2）技术问题制定项目评审计划：设计、需求等对项目各阶段记录管理，填写相应表格，查看管理者是否按要求进行审核，出现问题，进行追溯项目结项后，对售后服务进行统计，统计看看具体是什么问题，每个季度开一次售后服务总结会议。看看是质量、还是需求、设计等等问题2、项目时间1）项目级别划分：对项目进行评级打分，确定周期、优先级2）避免与程序员进行商讨开发时间：公司一旦定好时间，工时不能变更二、团队管理问题1、态度问题：不自主1）对待不自主就一个办法：给他直接“安排工作”，告诉要求。 2）绩效：严

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