企业定额数据生成及应用课件

1、建筑施工企业面临的情况：活难接，利润低，高风险。企业定额=企业核心竞争力，从总体趋势来看，企业摆脱定额约束自主报价已是大势所趋。为了进行有效的市场开拓和作大作强的目标，结合我们企业自身特点和经营状况，编制出能反映陕建三建在施工生产中投入的成本、施工中采用的先进技术、先进经验和使用新材料、新工艺、新方法的企业定额，就成为了打造陕建三建核心竞争力的有力武器，是我们确定工程成本和投标报价、实施阶段控制的重要依据。前言IntroductionPART 01企业定额的生成PART 02应用案例分享PART 03应用价值目录 / CONTENTSPART 01企业定额的生成怎么编？如何保证准确性、完整性和

2、适用性？目的:“三好”企业定额的生成接好活干好活大家好把好源头接“好”活在投标阶段能够做到心里有数，清楚地知道自己的构成成本，降价多少可接？快速测算利润率，资源紧张的情况下，帮助企业做决策。12控制过程干“好”活1.对企业：经营效益最大化，企业积累经营利润。2.对项目：管理效益最大化，建立项目成本的控制基线。3经验传递大家“好”不断积累经验、数据、案例，将一个人的管理能力不断复制，形成企业的管理效益，反过来作用于个人，在企业内部形成良性循环，个人、组织实现共赢。科学性时效性平均先进性简明适用性量价分离原则企业定额的生成企业定额实现持续动态管理，形成PDCA动态循环上升的管理模式。方法-建立框架

3、企业定额的生成5-其他直接4-间接费3-机械费2-材料费1-人工费企业定额中标预算财务核算1.人工费企业定额的生成1.人工费及材料费企业定额的生成人工材料2.机械公摊费企业定额的生成机械公摊3.间接费用企业定额的生成间接费用4.其他直接费用企业定额的生成其他直接费5.与预算、财务的对接企业定额的生成物资统一5.与预算、财务的对接企业定额的生成分包统一5.与预算、财务的对接企业定额的生成收支统一5.与预算、财务的对接企业定额的生成财务对接管理办法企业定额的生成2014工程成本核算管理办法20140612成本科目设置说明-集团公司20140616安全生产费用项目明细表（19号文附件）2014061

4、6安全文明施工费项目清单20140616关于设施料实行限价管理通知20140715企业科研经费核算明细表应用案例分享PART 02以分包为例说明。分包管理企业定额的应用案例制度流程化1-招议标企业定额的应用案例分包费用合同基准制度流程化：计划对合同的管控，合同签订的基准2-合同企业定额的应用案例2-合同企业定额的应用案例范本管理制度流程化：合同为纲示例：主体二次结构合同范本2-合同企业定额的应用案例合同为纲制度流程化：合同为纲3-实施企业定额的应用案例数据真实4-结算企业定额的应用案例分包结算流程表单化5-付款企业定额的应用案例增值税发票进项票台帐分包付款制度流程化：合同-结算-发票-付款-控制6-分析企业定额的应用案例控制分析制度流程化：计划对合同的管控6-分析企业定额的应用案例7-指标企业定额的应用案例7-指标企业定额的应用案例应用价值PART 03按照企业定额在投标阶段进行测算，A项目测算可盈利1000万，工程结算后盈利1150万，估算差值率不到0.06%；B项目测算可盈利473万，工程结算后盈利480万。建立成本核算体系，统一认识。全员参与，人人有责。过程中发现问题，倒逼管理提升、优化管理流程。企业定额不仅提升成本管理，更能够促进技术升级，带动管理