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文档简介

1、大工21春招聘与录用在线作业3一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)1.面试中的晕轮效应表现为（ ）。所有的考官都应向应聘者问类似的问题考官没有将有关应聘者的信息整合起来考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数【-参考.选择-】：C2.由多个面试人员同时对多个应聘者进行面试的方式是（ ）。小组面试集体面试决策者综合面试一对一面试【-参考.选择-】：B3.现代企业人才的招聘渠道是多种多样的，常用的有（ ）、员工推荐和猎头公司代招。主页招聘网上招聘校园招聘聊天发掘人才【-参考.选择-】：B4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（ ）。无领导小组讨

2、论集体面试文件筐测验资历审核【-参考.选择-】：A5.（ ）是企业通过对招聘活动进行过程中的各种花销进行核实、计算与汇总，得出每个员工招聘的实际成本，并对其进行评估。招聘时间评估招聘效果评估招聘能力评估招聘成本评估【-参考.选择-】：D二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)6.根据面试的目的可以将面试分为（ ）。结构面试压力面试非压力面试宽松型面试【-参考.选择-】：BCD7.员工录用的原则包括（ ）。公平竞争原则择优录取原则人岗匹配原则依法录用原则【-参考.选择-】：ABCD8.招聘的直接成本包括（ ）。招募成本工作流动费用安置成本选拔成本【-参考.选择-】：ACD9.根据面试的结构分

3、类可以将面试分为（ ）。结构化面试压力面试非结构化面试非压力面试【-参考.选择-】：AC10.面试中应避免的误区包括（ ）。先入为主个人偏好晕轮效应经验主义【-参考.选择-】：ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)11.录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。【-参考.选择-】：正确12.招聘效果评估是对所录用的员工入职后的工作绩效、实际能力、工作潜力的评估。【-参考.选择-】：错误13.面试考核需与职级相对应，考核的要素需根据所选职位的能力来制订。【-参考.选择-】：错误14.招聘时间评估即招聘的及时性评估，或招聘周期评估。【-参考.选择-】：正确15.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节。【-参考.选择-】：正确16.自荐的前提是自我认知，能够客观地对自己的技能、禀赋、兴趣和偏好评价.【-参考.选择-】：正确17.面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。【-参考.选择-】：正确18.采用文件筐方法解释素质与行为的驱动关系是非常有效的。【-参考.选择-】：错误19.面试应至少由三个或三个以上的面试官独立评分。【-参考.选择-】

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