工程部个人年终总结课件

1、工程部个人年终总结总结人：章工 时间：2020.1.102020年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。充满恐惧的 2020 年即将过去，更具挑战的2021年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在本项目基础工程项目工程部的个人工作总结如下。在这一年里，我们完成了本项目基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。自2019年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下， 我在短时间内认识了项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。在此，感谢项目领导给予了我这一次工作和学

2、习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做得更好。前 言QIAN YAN2021工作规划2020工作总结年度工作概述1工作完成情况2成功项目展示3工作存在不足4明年工作计划5目录Contents年度工作概述12020年，于我来说，是一个具有意义、有价值、有收获的一年。Part协助与沟通审核施工图纸并计算工程量；协助项目总工程师与监理、 设计、业主的沟通联系；技术交底协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；资料管理做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工 资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作。完成的主要

3、工作1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划01初入项目部记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式， 不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩

4、，通过咨询专业人士、寻求同事帮助， 网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题，得到设计答复后， 计算出本项目工程材料需求用量，圆满的完成领导所交付的工作。 通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量， 还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识，这为以后的工作打下坚实基础。1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划02逐渐融入随着审图工作的初步完成，我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来，协助项目总

5、工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作；协助项目 总工程师与监理、设计、业主的沟通联系；做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收；协助配合其他部门开展工作 等。通过以上工作，我意识到工程部的重要性，因为工程部都是最直 接的技术服务与管理，所以必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在 部门主管的指导下，我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识， 并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。我知道，着眼于公司今司要求、符合企业需求。目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他

6、同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划03回报辛勤的付出，总有回报，在大家的共同努力下，本项目基础工程项目圆满完成施工任务，得了项目领导的认可。当然， 在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管领导及时给我指出，促进了我工作的成熟性。2020年，这个曾给许多人带来恐惧和不安，被疫情无情肆虐的年份马上就要过去了，展望美好的2021年，是一个充满机遇和挑战的一年， 更是一个发展和成长的一年。面对将来各种的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的

7、工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。工作完成情况2根据自身工作的实际情况，对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短。Part1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划1243农场220kV 变电站工程在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。前期临建施工标准起步高，对临建规划及使用服务功能策划就显得更加突出。 麻雀虽小

8、五脏俱全， 和正式的工程一样； 基础、主体、装修、水、电等，能否顺利的进行施工和满足其使用要求并且节约投 资成本， 就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下， 三农场前期临建规划共5 套方案， 每套方案都有其特点及各项经济指标， 最后经事业部领导审批确定按第5 套方案进行细化设计施工。 尚义220kV 开关站工程线路预备项目部筹备4 个半月后工程始终未能定位，尚义项目开工，服从分配前往坝上草原。7 月 1 日下午 17 点到达项目之后便开始复合大地坐标， 对架构区控制点进行测设。项目前期土方施工进度较快， 但施工队人员进场数量始终未能满足进度，架构基础施工质量一般，存

9、在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞，致使施标高，导致基础成活后顶面平整度严重超标、无观感可言。项目部对 此采取措施： 在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺，并从新对施工人员进行交底。后续基础施工过程中项目安排技术人员全程对施工过程进行监督，发现问题及时整改。内业资料部分在该项目做到与工程同步，没有出现缺、少、漏项等问题。施工方案提前策划， 并邀施工单位一同讨论方案，确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点，在本工程进步细化提高工艺质量。线路预备项目部四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块， 自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目

10、部后边开始筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业 指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部 领导组织大家在一起碰头， 提出合理化建议， 健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。康察 220kV 输电线路工程8月末康察线路工程开工，前往康保地区。 线路踏勘复测开始， 时间持续半个月。线路复测工作量比较大，5 个人一台车每天也就复测十几个点， 半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日往返步行近 70公里。线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间，工程开工后项目的工作就没有那么辛苦了，主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多，基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注

11、、 桩基础几种构造简单的形式，组塔和架线几乎同出一辙。现场施工工作是粗线条的， 习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织，感觉就像是回到了20 年前，文明施工也是如此，一切都是粗矿的。施工图到场后预算3 日内全部提完， 因为不熟悉组塔与架线，施工方案也只编制了基础部分，内业资料部分按线路验收标准整理出目录并将文件表格收集、调整完毕，形成模板。土建施工标准、创优实施细则、输 电线路工程检验计划编制完毕。材料试验与实验室确定完两次例会，及时了解并解决施工过程中存在的问题。1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划NO.1NO.2由于工作需要来到了廊坊

12、信安变电站。对变电站进行复测定位，根据现有施工图纸提出方案意见。11 月 06 日在图纸到图不全的情况下进行设计交底，提出了会审意见，满足基础施工。11月08日将零米下材料预算全部提出，与设计院保持联系跟踪图纸到图情况。根据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工计划敲定工期，确定施工人员进场数量及进场时间，并将施工计划进一步合理细化，满足封顶条件。其他工程廊坊220kV 变电站工程月初屈店220kv 变电站出现质量问题，在保证运行区域设备安全的条件下带领施工人员对35kVGIS室 xxkV 开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题 进行处

13、理。7月 25 日-27 日，秦皇岛天马500kV 变电站处理质量问题：保护小室屋面渗水、 窗台渗水。 经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、 窗台渗水原因是腻子耐久性不良老化造成，两处均用耐久性好的JS 防水涂料涂刷3 遍处理。11月 03 日，唐山古马220kV 变电站：站外排水管线断裂，致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。原因是施工过程未按规范执行，均匀而断裂，由于与土地所有人未达成协议尚未处理。这 3 次消缺过程中深思该质量出现的原因，并在将来施工过程中调整方案，避免类似情况发生。成功项目展示3这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或者作为章节导语。还可以列出本章的

14、小节标题。Part1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划完成soho 幕墙安装管道二次配项目完成管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。扬子江的报价工作工程量 计算、询价、选价、套定额，出成本。soho 幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10 月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。工作存在不足4我们有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。Part1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划要提高工作的主动性，

15、做事干脆果断，不拖泥带水01把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；03外部工作协调和处理的不够好。还需要提高。05精细化工作方式的思考和实践。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通。04要提高大局观， 是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；02明年工作计划5端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功Part1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项目展示4. 工作存在不足5. 明年工作计划加强学习加强各种政治学习，提高个人修养；加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。1提高工作效率提高工作效率，在每次工作

16、前做好准备，不打无准备之仗。加强与外界的沟通，使工作更为深入。2树立起良好的自身形象树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。 要求大家加班自己一定第一个到，遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。3精细策划，努力降低生产成本，在确保工程质量的前提下，对工程施工材料耗用指标实行考核，减少材料浪费， 加强施工单位内部管理，向管理要效益。在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照事业部 标准向施工单位灌输事业部的管理方法和理念，立好规矩， 制定好标准。树质量、安全文明标杆从而带动后进的单位，同时增强服务意识， 进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。1 . 年度工作概述2. 工作完成情况3. 成功项