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文档简介

1、供暖一、二网架空及地沟管道保温层维修方案呼和浩特市瑞环（集团）有限公司二0一四年六月十一日一、工程概况本工程是准能公司供暖一、二网架空及地沟管道保温层维修 工程，因部分热力站地沟内一、二网管道腐蚀严重，电厂墙外一 网及供浴主管道保温层破损，需更换管道重做保温层。(一)、维修项目、内容1、热力站地沟内一二网管道保温2#、3#、10#、11#热力站拆除原管道岩棉保温层，人工除锈 后刷氰凝防腐二遍，现场聚氨脂发泡保温M5cm, 2mm铁皮防护 壳；其中 DN250 144 米，DN200 72 米。2、9#热力站地沟内一网管道腐蚀严重需拆除更换；更换管 径为DN250 12米，并做防腐、保温、铁皮护

2、壳。地沟内原供水、泄空管道人工除锈后氰凝防腐二遍。3、电厂墙外一网保温层维修DN500 90米，拆除原保温层后除锈、防腐、安装聚氨 脂保温套M10cm，2mm铁皮防护壳。DN300 45米，DN250 45米，拆除原保温层后除锈、防 腐、安装聚氨脂保温套=10cm，2mm铁皮防护壳。二、施工组织及施工方案(一)、施工组织机构及职责项目经理各施工班组人员1、项目经理1.1.贯彻执行公司的质量方针，按管理手册和程序文 献中的规定，组织和协调所承当项目的全面工作，做工好施工 过程的质量管理、职业健康安全管理、环境管理、施工进度控制、 安全文明施工管理，保证质量目的的实现。1.2组织编制项目工程施工组

3、织设计和质量筹划并组织实行。1.3密切关注项目的进展状况，对筹划执行的偏差、潜在的 问题以及那些对项目效益也许产生影响的不利因素，进行必要的 调节。1.4与业主及有关单位保持有效的密切联系。1.5考核评价项目重要负责人。2、项目副经理2.1在项目经理的领导下，质量控制、进度控制、安全文明 管理。2.2负责定期向项目经理报告项目实行状况。2.3对现场施工进行全过程指引，负全面责任。2.4作为项目经理在施工现场与业主及有关方面的人联系。3、工程师3.1按公司规定权限审核技术文献，负责项目质保体系运营 的平常工作，对工程重大质量事故负有直接责任。3.2负责组织施工技术交底，审定工程采用的技术质量原则。3.3检查施工保证措施和技术

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