2022年教学、教研常规管理制度_第1页
2022年教学、教研常规管理制度_第2页
2022年教学、教研常规管理制度_第3页
2022年教学、教研常规管理制度_第4页
2022年教学、教研常规管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页2022年教学、教研常规管理制度根据市教育局_年工作要点结合学校实际,为了强化教学过程性管理检查,进一步深化学校课堂教学模式改革,不断提高教学质量,特对我校教学常规管理中的若干问题规定如下。一、学期计划管理及检查办法(一)教导处学期前根据学校工作计划制定学校教学、教研工作计划及具体活动安排,以便制定其他计划。(二)、教研组开学一周内根据学校教学、教研工作计划制定本组教学、教研工作计划,具体内容应包括:(1)本学期具体工作目标任务;(2)各项具体工作任务(包括本学科教师业务学习进修、校本教研开展、讲学稿的使用、课堂教学模式研究、学生学科高效学习方

2、法等);(3)本教研组课题研究开展情况;(4)完成目标任务的具体措施;(5)学期教研活动周安排表。(三)教师开学一周内在熟悉教材、了解学生的基础上结合实际制定学科教学工作计划。具体内容应包括:(1)全册教材分析;(2)本学期教学任务;(3)各课时教学的重点与难点;(4)完成教学任务的具体措施;(5)年级组学科教学进度表。(四)以上计划需在规定时间内完成,由教导处检查、记录完成情况。以上需提交电子稿。学期中需调整计划、进度的要报教导处批准。二、教学过程各环节具体管理及检查落实办法教学过程包括备课、上课、作业、辅导、学生评价等环节,教师需按规定保障各环节有序进行。(一)备课1、备课一律采用讲学稿形

3、式,各教研组要逐步形成适合本学科不同课型的讲学稿模版。(1)讲学稿的内容一般应包括:年级、学科、课题、主备教师、审核人、学习目标、重,难点分析、学习思路、学法指导、师生活动设计(教学简案)、同步练习、自我测评、课后反思等。2、讲学稿设计的原则为发挥讲学稿讲、学、练一体的功能,达到最佳的课堂教学效果,编写时应注意以下原则:(1)课时化原则。分课时处理学习内容,防止几个学习内容只写成一个讲学稿,新授课一学时一稿,复习课可一稿_学时,但最多_学时,并在讲学稿上注明。(2)问题化原则。将知识点转变为探索性的问题点、能力点,通过对知识点的设疑(以问题设计呈现)、质疑、释疑、激思、培养学生的能力品质和创新

4、素质。(3)参与化原则。设计中应考虑让学生进行参与性学习.通过讲学稿创造人人参与的机会,激励人人参与的热情,提高人人参与的能力,激励人人参与的意识,让学生在参与中学习。(4)方法化原则。强化学法指导,通过讲学稿教学变授人以鱼为授人以渔,同时注意学法指导的基础性与发展性。(5)层次化原则。在编写学案时应该将难易不一、杂乱无序的学习内容处理成有序的、阶梯性的,符合每阶层学生认知规律的学习方案,从而达到提高全体学生素质,全面提高课堂教学质量。3、备课流程:集体备课、同课异构(1)学期初教研组(年级备课组)把本学科任务分解到人,确定每单元主备人。(2)主备人提前一周在钻研教材、了解学情的基础上写出讲学

5、稿草案(电子稿),在教研组集体备课时间集体审稿,主备人按集体意见对讲学稿进行修改,并在集体备课时间形成初稿由审核人审核定稿,最后交教导处审定提前1-_天印刷。允许教师在保障教学任务完成的情况下对讲学稿适当修改。坚决杜绝下载、抄袭讲学稿现象。(3)课后教师要在讲学稿后写好课后反思(收获、不足、改进等),倡导学生在讲学稿后写学习反思。4、集体备课时间地点:每教研组每周固定半天时间。周一语文、周二数学、周三英语、周四文综、周五理综。地点在阅览室。5、讲学稿数量要求(每周):根据河北省义务教育课程设置及课时安排表周讲学稿数标准如下:年级语文数学英语政治历史地理生物物理化学音乐体育美术信息其他55422

6、2312115442222212115442233121(兼课教师、跨年级教师需达到所任学科总数,其他学科根据所设课时确定。学期中间考试结课的学科按实际结束时间计算。周讲学稿数不低于标准数的_%。)6、检查办法:由教研组长周查、记录,教导处月结、公开。各科讲学稿定稿均要提交电子稿,以此确定主备人工作完成情况及课前备课情况;查看每位教师的讲学稿使用情况,以此确定每位教师的课中、课后备课情况。(二)上课1、必须提前一天把讲学稿发到学生手里、并指导学生预习。2、落实三维目标,面向全体学生,爱护每一个学生,教给学生方法,努力使学生由被动的学习方式向“自主、合作、探究”的主动学习方式转变,为学生的终生发

7、展打下良好的基础。3、一般流程:预习(预习检测)、互动探究、交流展示、精讲点拨、方法归纳、达标检测等环节。可根据学科、课型不同进行合理安排,但要体现新课程所倡导的精神。4、教师必须上好每一堂课,严格按照课表上课,不得私自调课或者改为自习。严禁穿拖鞋、背心等衣衫不整者进入课堂,严禁坐着讲课,课堂抽烟,接打手机等与上课无关的事情。教师提前在门口候课,不得迟到、早退、拖堂,更不得缺课。教师必须维护课堂纪律,如有学生缺课、迟到等违纪现象应及时反馈给班主任。_分钟以上以缺课处理.(含早晚自习).考虑到考勤实际,重点查上课,正式上课铃响未进教室作迟到。由教导处抽查并计入学校考勤。(三)作业布置与批改1、精

8、心设计作业,适量布置学生作业,控制每天课外作业总量,对学生作业要提出规范要求,使之形成良好的书写习惯。2、认真进行批改,一律用红笔,要写清批改时间,要有等级评价、眉批、总批等,认真批改,如有一篇作文_个以上错别字或一次作业_个错别字或_个错题未作订正以少_次作业论处,并作出必要的批改记录,对学习成绩差的学生适当面批。要加强学生作业讲评,要求学生在作业本上有错必改,及时分析订正作业中的错误。3、作业次数(每周全批):语文作文每单元_篇(指作文本),作业_次;数学_次;英语_次;物理、化学_次;政治、历史、地理、生物各_次。另:教师要督促、检查学生练习册情况,挑重点、难点讲解,集体批阅。4、教研组

9、长周查、记录,教导处月结、公开。检查时作业、作文必须交_个班以上,试卷必须有_张以上,并且交成绩登记表,表卷相符。(四)辅导1、教师要对学困生、缺课生及时补课辅导,并做好记录。结合学校现在实际情况,对有条件的同村学生可建立课外学习小组,加强节假日、晚上等时间的学生学习和管理工作。2、辅导要遵循“培优、促中、补差”的原则开展。(五)学生评价1、依据有关规定学校只统一安排期中、期末评价考试,考试是教师教学工作的一部分,要认真对待,积极参加。单元测试由教师自主安排。2、单元、期中、期末考试可抵_次作业、备课(需上交试卷分析、成绩登记表,否则不算),考试卷必须认真批阅,搞好试卷评析,严禁学生批阅试卷(

10、集体批阅除外)或不批阅。课没有连上的就不能出现连备课时,否则均视为单个课时,连备课时每周只能出现一次,学校规定的毕业班除外。3、严格考试,以考督学,考试试题要难易适度,形式多样,面向全体。要力求考核的全面性和灵活性,加强考试方法的改革和探索,如注重口试和笔试的结合,平时考查和期末考试的结合等。要严格考试纪律,培养学生良好的考风。三、常规教研教学研究是提高教师业务水平和教师队伍素质的重要途径。必须高度重视。常规教研分个人教研和集体教研两类。(一)个人教研1、为加强对教材的研究,要求每个教师必须对学期、章节或单元的教材内容进行研究,对目标要求、重难点、知识结构进行分析,体现于学科计划和讲学稿中;经

11、常对学生的学情进行了解和分析,及时进行补救和改进。2、每个教师要坚持写教学反思,教学反思应写在讲学稿后。3、每学期要做到读一本好书(教育理论参与书和专业杂志),业务学习不少于_篇或_万字。学期末教导处组织检查。4、每个教师要有自己的教研课题,每个学期写一篇自己的专题教研论文。5、积极参加各种业务培训和教研组活动。6、_岁以下的教师每学期必须承担_次公开课以上,教导处或教研组备案。7、教师每周听课_节,听课以教导处或教研组登记的次数为准。(每次听课教导处、教研组应适时记录)。个人听课需报教研组或教导处。统一安排的听评课活动同科教师必需参加。教研组长周查、记录,教导处月结、公开。(二)集体教研集体

12、教研要以“说课、备课、上课、听课、评课”为重点,提高全体教师的教学水平,坚持“走出去,请进来”和“校本教研”的教研机制,努力探索适合学科特点的基本教学模式。1、教研组提前一周确定教研课题、主讲人、具体要求,并通知全组教师。每位教师要深入细致地研究每次的课题,提前做好准备。2、每位教师要遵守教研活动纪律,不迟到不早退,活动中要积极主动参与讨论,发表见解和意见,不做与教研活动无关的事。3、教研组要认真组织各教研活动,并做好记录(内容包括主持人、考勤情况、活动课题、发言记录、形成一致意见或结论)。4、要善于系统积累和总结经验,期末写出教研专题总结。5、教研考勤计入学校考勤。四、毕业班第二学期有关规定

13、1、毕业班教师要提高对“学校窗口”的认识,加强毕业班各项管理。2、毕业班第二学期要在一模前进行完系统复习,并提交系统复习讲学稿,一模后各学科要求有5-_个专题复习讲学稿,均要有电子稿,数量按标准课时计算。一模前未能进行完系统复习的,数量至系统复习结束计算。3、一模前毕业班作业量与其他年级一样按规定执行。以后可提交成绩登记表、学生试卷、试卷分析讲评等,计入作业、讲学稿数量。4、毕业班第二学期听课节数要达到_节,学校与上级组织的活动必须参加。鼓励有能力的教师上示范课、交流课、互相听课。2022年教学、教研常规管理制度(二)1、负责所辖校区教学团队的综合管理,包括团队规划和组建、教师面试、排课调配、

14、团队稳定等;2、负责教学质量监管,进行听课、教学质量跟进、团队提升优化等,及时解决教学问题;3、落实培训和带教工作,组织在岗培训和教研教学活动;4、组织研究校区特色和周边学校情况,创新性地建设教学特色项目和课程;5、进行少量的小班与一对一授课,提供高品质的教学服务;2022年教学、教研常规管理制度(三)1、根据市场调研结果及公司指导计划在校长的指导下完成各类教学计划的设计;2、根据教师的实际情况,将课收任务进行有效分解,确保课收任务的完成;3、参与校区教师招聘工作,和教师的储备工作,并参与教师的绩效考核工作;4、组织各类教学教研工作,促进教师队伍自身能力的增长;5、配合学管部门,完成各项教学工

15、作,并辅助完成续转任务;6、根据总部的要求,安排对应的学科教师参与总部的课程开发工作;7、负责安排自习室的值班工作,保证自习室每天都有学科教师进行值班;8、做好跨部门沟通工作,并接受校长或总部领导交代的其他各项任务。2022年教学、教研常规管理制度(四)1、教学团队建设和管理,提高教师素质、教学水平等。2、定期组织对专职老师的考核,收集教师教学反馈信息,掌握教师的课堂实际,研究教学,指导教学,改进教学,保证教学质量工作正常有序,良性运转。3、参加各学科的教研活动,对教研活动进行监督,评价,指导。4、定期组织召开教研专职教师会议和讲座,达到教学经验分享交流和提高教研活动的效度。5、掌握专职教师思

16、想及教学动态,努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。2022年教学、教研常规管理制度(五)1.全面负责年度教育教学大纲的制定,落实年度和单元教学计划、合理编排课表;2.根据学校的发展,制定相应的教师资源规划,并储备师资;3.全面负责教学质量的监督管理、学生管理、学员及家长满意度管理;4.监督教师上课出勤情况,出现迟到、私自调课和旷岗行为及时沟通汇报;5.定期组织班主任收集学员对教学反馈意见,及时协助班主任与任课老师沟通并反馈教学总监;6.严格按照学生管理手册要求学生纪律,全方位从严管理;7.关注学生心理状态,重点了解问题学生并及时沟通。2022年教学、教研常规管理制度(六)1、负责学科课程规划,及产品落地的实操;2、组织与设计教学活动,保证教学活动得到有效的实施;3、建立教研体系,根据课程规划给予指导和建议。4、建立教学反馈机制,监督教师的教学及服务,并提出指导与建议;5、监控教学计划的有效执行,负责完成学校教学任务;6、负责学科续班率目标的实现。2022年教学、教研常规管理制度(七)1、制定幼儿园学期/月度教学计划,并组织实施;2、根据月度计划及时制定幼儿园各年龄

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论