2022年中小公司规章制度

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年中小公司规章制度为适应_市场经济的要求，发展生产力，根据_公司法(以下简称公司法)及其他有关法律、行政法规的规定，由_一人出资设立_有限公司(以下简称“公司”)，特制定本章程。第一章公司名称和住所第一条：公司名称：_有限公司第二条：公司住所：_市_区_路_号_室第二章公司经营范围第三条：公司经营范围：生产、加工、销售针纺织品、服装、服装辅料、家纺制品、纺织原料(以上经营范围以工商部门核定为准)。第三章公司注册资本第四条公司注册资本。人民币拾万元，由股东一次足额缴纳额。公司增加、减少及转让注册资本，由股东作出协议。公司减少注册资本，还应当自作出决

2、议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告一次，减资后的注册资本不得低于法律规定的最低限额。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。股东只能投资设立一个一人有限责任公司。第四章股东的名称、出资方式、出资额第五条股东的姓名、出资方式及出资额如下：股东姓名_号码出资方式出资额出资时间第六条公司成立后，应向股东签发出资证明书。第五章股东的权利和义务第七条股东享有如下权利：(1)了解公司经营状况和财务状况；(2)选举和被选举为执行董事；(3)依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；(4)公司终止后，依法分得公司的剩余财产；(5)有权查阅股东决议记录和公司财务报告；第八条股东

3、承担以下义务：(1)遵守公司章程；(2)按期缴纳所认缴的出资；(3)依其所认缴的出资额承担公司的债务；(4)在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第九条公司不设股东会。股东行使下列职权。(1)决定公司的经营方针和投资计划；(2)选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；(3)选举和更换监事，决定监事的报酬事项；(4)审议批准执行董事的报告；(5)审议批准监事的报告；(6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；(7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议；(9)对向股东以外的人转让出资作出决

4、议；(10)对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；(11)修改公司章程；股东作出上述决定时，采用书面形式，并由股东签字后置备于公司。第十条公司不设董事会，设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东负责，由股东推荐产生。执行董事任期_年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前，股东不得无故解除其职务。第十一条执行董事对股东负责，行使下列职权：(1)向股东报告工作；(2)执行股东的决议；(3)决定公司的经营计划和投资方案；(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案

5、；(7)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；(8)决定公司内部管理机构的设置；(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；(10)制定公司的基本管理制度；(11)公司章程规定的其他职权。第十二条公司设经理_名，由执行董事聘任或解聘。经理对执行董事负责，行使下列职权：(1)主持公司的生产经营管理工作，_实施执行董事的决议；(2)_实施公司年度经营计划和投资方案；(3)拟订公司内部管理_方案；(4)拟订公司的基本管理制度；(5)制定公司的具体规章；(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；(7)决定聘任或者解聘除应由

6、执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员；(8)执行董事授予的其他职权。第十三条公司设监事_人，由公司股东推荐产生。监事对股东负责，监事任期每届_年，任期届满，可连选连任。监事行使下列职权：(1)检查公司财务；(2)对执行董事、经理行使公司职务时违_律、法规或者公司章程的行为进行监督；(3)当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正。(4)向股东提出提案；(5)对执行董事、高级管理人员提起诉讼；(6)公司章程规定的其他职权。第十四条公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事。第七章财务、会计、利润分配及劳动用工制度第十五条公司应当依照法律、行政法规和_财政主管部门的规

7、定建立公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，财务会计报告应经会计师事务所审计。并于第二年_月_日前送交股东。第十六条公司利润分配按照公司法及有关法律、法规，_财政主管部门的规定执行。第十七条劳动用工制度按国家法律、法规及_劳动部门的有关规定执行。第八章公司的解散事由与清算办法第十八条公司的营业期限为拾年，从企业法人营业执照签发之日起计算。第十九条公司有下列情形之一的，可以解散：(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现；(2)股东决议解散；(3)因公司合并或者分立需要解散；(4)依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；(5)人民法院依照公司法的

8、规定予以解散。第二十条公司解散时，应依公司法的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。第九章股东认为需要规定的其他事项第二十一条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由股东作出决议。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。第二十二条公司章程的解释权属于股东。第二十三条公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第二十四条公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律法规为准

9、。第二十五条本章程由股东订立，自公司设立之日起生效的。第二十六条本章程一式叁份，股东一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份。2022年中小公司规章制度（二）公司卫生管理制度第一章总则一、为了加强环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本公司办公室卫生制度。二、本制度适用于办公环境的卫生设施的管理、维护和环境卫生的清扫保洁，以及卫生管理。三、凡在职员工、实习生、兼职人员，均应遵守本制度。四、办公室遵循公司的卫生管理制度，提高公司员工的环境卫生意识，养成良好的环境卫生习惯。五、公司所有部门、办公区域(包括地面、地脚线、走廊，过道、窗台、桌面、会议室、卫生间、

10、阳台)均由行政部门划分、安排，落实到人员，责任到人。六、卫生清扫要求彻底，不留死角，除每日的日常清扫外(雨天的水迹必须及时处理)。七、办公区域的卫生必须每周五大扫除一次，公司行政将进行抽查。八、卫生区域划分合理，人员应当认真履行职责，文明作业，任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动，爱护劳动成果。第二章卫生管理责任划分九、公司各个部门的卫生区域，个人办公区域划分个人卫生责任区，按卫生管理制度有关卫生维护要求完成部门办公区域内的环境卫生，以及日常维护工作。十、公司卫生区域分为：个人办公区域、公共区域、卫生间区域、总经办等划分。各区域的卫生清扫维护工作定时定制由指定员工完成。十一、各部门负责各部门

11、区域的卫生，部门区域卫生责任到人。十二、公共区域卫生由公司全体员工完成，设置为每日值班制度。卫生值班表详情见卫生值班表1、会议室、卫生间、走廊、茶水台，为公共区域，区域卫生由本日)值班员工负责完成，并负责本日其他部门卫生的检查。2、总经办的日常卫生由前台行政负责。3、行政部门负责监督日值班人员的卫生情况。第三章卫生范围和要求及标准公司卫生范围有要求和标准：详情见附件：卫生范围及标准。第四章责任划分一、个人区域由个人负责，区域划分为：前台由前台人员负责网络、销售、运营、信贷部由网络、销售、运营、信贷部门负责行政部由行政、客服负责财务部由财务、出纳负责公共区域由值班员工负责总经办由前台行政负责二、

12、周六卫生由当日值班人员负责。三、值班人员负责全天后的检查和监督，办公室所有卫生情况以及落实整改，值班人员责任制。值班人员督促各部门人员完成达到卫生指标。四、行政部发现卫生不达标，责任人员为当日值班人员负责。给予当日值班人员处罚五、行政部负责监督和审核卫生情况。第五章奖罚一、行政部制定出每月的卫生值班表，值班人员按照值班表完成卫生。见：附件值班表。二、值班人员按照卫生制度标准及要求完成卫生，个人区域和公共卫生区域统一交由值班人员检查，三、如发现不到位，要求卫生不合格位置人员整改。值班人员告知公司卫生要求和规范使其能达到要求。四、如：整改后还是达不到公司要求，值班人员对公司制度不了解，对其完成不到

13、位的地方告诉原因让其达到，五、行政部门负责监督值日人员的值日情况，值日人员负责监督各部门及公共区域卫生情况，如不达标者，将受到处罚：1、第一次口头提醒，并责令限期整改；2、第二次如不达标给予加做卫生一天的处罚，并责令限期整改；3、第三次(含)以上不达标给予_元的罚款并加做一天卫生，责令限期整改；4、罚款为现金，行政和罚款员工一同放入捐款箱，进行登记归档，现金将由财务保存，行政人事记账，所有所乐捐的款项将作为公司活动经费或奖金。5、部门员工配合值班人员达到公司卫生标准，如不配合值日人员者，值日人员有权对改员工进行处罚。五、行政部对月度卫生情况进行评估和考核：1、评估采用打分制，全体员工评选。评选

14、见：卫生考核评分表2、评分前三名者可进入月度“卫生标兵”评选，由全体员工投票选出“卫生标兵”。3、月度评选分数最高的员工给予现金奖励。4、“卫生标兵”在月会议上颁发奖金。5、“卫生标兵”评选将作为“月度优秀员工”评选考核标准之一。六、违反本制度规定，处罚不是目的，员工对公司制度能有质有量的完成。员工要充分发挥主人翁精神，爱护卫生，为公司创造良好的环境是我们应该公共努力。第六章附则一、本制度自颁布日起执行。二、本制度行政部负责解释。卫生标准及要求为了创造良好、舒适的办公环境，展现出高效有序的劳动成果，特制定办公室文明卫生标准。标准如下：2022年中小公司规章制度（三）企业卫生管理制度一、厂区内卫

15、生区定时洒水，防止尘土飞扬，四周环境保持清洁，地面不得有积水、泥泞、污秽等。厂区不应发生不良气味，有害气体或其它有碍卫生的设施。二、厂区的员工宿舍应与制造、调配、加工、贮存食品或食品添加物的场所完全隔离。三、车间门窗有防虫、防尘的设施，所用材料应耐腐蚀易清洗，窗台离地面不少于1m，并有-_度斜面。四、管理作业区对外出入口应装设备自动关闭的纱门，门应易清洗、不透水的坚固材料制作，并经常保持关闭。五、车间的顶面用的材料要便于清洁，所用材料不易形成凝结水珠，以防水珠落到产品上，车间所用贮水池应有防护污染物落入的措施，车间废弃垃圾离车间或供水区距离在45m以上，车间内适当的位置，安装更衣、洗手、消毒设

16、施和配备相应的干手器。六、操作人员应做到勤洗澡，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油，进入工作所不得化妆，在生产车间必须穿戴工作服、鞋帽，头发不得外露，工作衣应保持清洁七、操作人员不得穿戴工作服，鞋帽进入与工作无关的场地，严禁在工作场地吃东西，吸烟，随地涕吐。八、生产设备每月末进行一级保养，以操作人员为主，维修人员辅导，日常维护保养，由操作人员负责，填写设备运行、保养记录。九、管理员于每季末月30前将季度设备检修报公司批准，并安排检修计划执行。十、设备清洗、检修完毕后由设备管理员填写季度设备检修记录。十一、办公室负责厂房、办公楼、职工宿舍等设施的修缮工作的落实。2022年中小公司规章制度（四）企业内部卫生管理制度总则1、为了加强本公司环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。2、本制度使用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。3、凡在本公司