车间事故隐患日排查方案

1、车间事故隐患日排查方案2019年12月12日车间事故隐患日排查工作方案为进一步做好本公司的安全生产隐患排查工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，切实推进 安全生产标准化，完善安全生产长效机制，及时排查和消除事 故隐患， 防止和减少安全事故的发生，确保职工生命财产安 全。结合本公司实际，制定本工作方案。一、指导思想贯彻矿事故隐患排查治理要求，以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针， 进一步落实安全管理主体责任，强化车间安全管理基础，巩固 和发展当前安全生产成果，确保车间安全稳定健康发展。二、工作机制1、组织机构为确保本公司事故隐患排查

2、治理体系有效运行，成立事故隐患排查治理领导小组，由总经理沈真任组长，支部书记高潮任副组长，其他副总经理任组员，负责各自分管范围内的隐患 排查治理工作。2、责任体系总经理是本公司事故隐患排查治理工作第一责任人，对本 单位事故隐患排查治理工作全面负责。各车间班组长是本班组 事故隐患排查治理工作第一责任人，对本班组的事故隐患排查 治理工作全面负责。安全监察部负责监督监察。.事故隐患排查责任体系。即：公司负责人-班组长-岗位人员。.事故隐患治理责任体系。即：公司负责人-班组长-岗 位人员。.事故隐患治理验收责任体系。即：公司负责人f班组长。.事故隐患排查治理监督检查责任体系。即：安全副总经 理-安全监

3、查员。（三）分级管理事故隐患的分类：事故隐患按严重程度分为重大事故隐患 和一般事故隐患；按解决的难易程度分为A、B、C三级隐患。A级：危害严重或者治理难度大，需要总公司及上级部门协调 解决的。B级：危害比较严重或者有一定的工程量，须由公司 限期解决的。C级：对安全生产有一定的影响，由班组立即解决的。三、事故隐患排查生产期间，每天安排管理人员对作业区域开展事故隐患排 查，重点排查C级隐患。单位负责人是本公司事故隐患排查的 第一责任人，全面负责本单位事故隐患排查及管理工作。每天 召开一次隐患排查治理会议，会议由公司负责人或支部书记主 持，班组长参加，重点对当天隐患治理验收情况进行总结，对 现场发现

4、的新隐患进行确认，采取治理措施，并排查第二天可 能存在的各类隐患，并做好日隐患排查会议记录及台账，会议 记录及排查台账应指定专人负责。班组实行一天一排查制度。班组长是本班隐患排查工作第一责任人，负责本班组作业现场的隐患排查工作，重点排查C 级隐患，班前30分钟内，班组长负责生产现场 C级隐患的排 查，将查生的隐患填入隐患排查记录台账。岗位人员实行全过程排查，全体作业人员对作业过程中产 生的各类隐患应时时进行排查，重点排查C级隐患。岗位工排查生的隐患需反映给班组长，由班组长填入隐患排查记录 台账。车间排查的 B、C级隐患应上报公司，班组、个人排查的C级隐患由车间自存。车间建立事故隐患排查台账，逐

5、项 登记排查生的事故隐患，做为检查考核的依据。班组、岗位填写的隐患排查记录台账由班长负责将安检员督办整改完成后上交车间存档备案。生产现场类隐患排查范围设备设施（本单位在用的所有固定设备）、场所环境、从 业人员操作行为、安全避险及应急设施、供配电设施、职业卫 生防护设施、各生产岗位、现场其他方面。基础管理类隐患排查范围安全生产责任制、安全生产管理制度、安全教育培训学习、 安全生产管理档案、 应急管理、职业卫生基础管理、 其他方面。事故隐患排查内容（一）特殊工种持证情况各种特殊工种是否持证上岗，证件是否在有效期内。（二）供电安全情况各配电点的接线是否规范；供电系统图是否准确；接地系 统、接地线是否

6、规范；开关整定值是否符合规定；各种电气试 验是否灵敏；配电点是否设置消防设施；配电点卫生是否符合 要求。（三）设备运行情况各设备运行是否安全可靠；各操作按钮是否灵敏可靠；设 备运行有无异常情况；各种保护是否灵敏可靠；急停按钮是否 灵敏可靠；高速旋转的设备 （如砂轮、切割机、风扇、带锯等 ） 有无防止人员触及的防护罩，或防护罩不起防护作用的；各设 备是否有分管负责人；日常检查记录是否齐全。（四）特种设备情况特种设备操作人员有无证件，证件是否过期。起重机、行车运行是否安全可靠；各个操作按钮或把手、 急停按钮是否灵敏可靠；钢丝绳是否有磨损、磨损是否超限； 钢丝绳套是否符合要求；各个栏杆、扶手是否安全

7、可靠；各种 检查、试验记录是否齐全。叉车运行是否有异常；刹车、制动系统是否灵敏可靠；各 种仪表、喇叭、指示灯、倒车镜、倒车语音提示是否完好；各 种液压系统（液压管路、液压油缸）是否安全可靠；导柱、拨 叉和链条有无磨损、松动，磨损是否超限；各种检查、试验记 录是否齐全。（五）消防安全情况现场等是否有能引起火灾的安全隐患；可能引起火灾的地点是否配备相应的消防器材；各个地点的消防设施是否齐全； 灭火器是否合格；消防沙是否符合要求；各个消防设施是否有 专人负责；安全紧急通道是否畅通。（六）职业卫生防治情况是否成立职业危害防治领导小组并职责明确；是否在现场 公布职业危害因素的种类、存在岗位、危害后果、防

8、护措施等 内容；是否对职业危害人员配备合格的防护用具；对存在职业 危害的地点是否设置防护设施及措施。四、事故隐患治理对各类事故隐患，按照“谁排查谁治理”的原则实行分级 治理。根据治理能力分为车间、班组、岗位三级。严格按照责 任、措施、资金、时限、预案“五落实”要求，积极抓好整改， 确保隐患治理监控到位。车间排查生的 C级隐患，由单位负责人组织隐患治理工 作，公司负责人是车间隐患治理第一责任人，主要负责本公司 分管范围内的隐患治理工作， 针对排查生的C级隐患负责制定 治理监控措施，指定治理责任人，并积极抓好各项措施的落实。班组长是本班隐患治理第一责任人，全面负责本班组隐患 治理工作，岗位人员是本

9、岗位隐患治理第一责任人，根据隐患排查记录本上排查生的隐患，要明确治理责任人能立即治 理的必须立即进行治理，当天无法完成的，上报车间领导，第 二天继续治理，直至隐患彻底治理完成为止。安全措施.能够立即治理完成的事故隐患，当班采取措施，及时治 理消除，并做好记录。不能立即治理完成的事故隐患，由治理 单位主要责任人按照治理方案组织实施。.隐患治理必须进行全过程监控， B级及以上隐患治理部 门必须每天进行跟踪调度， 及时掌握隐患治理进度， 治理效果, 并做好隐患治理进展情况记录。.治理过程存在较大危险性的事故隐患，治理时应有专人 指挥，有安监员现场监督，并设置警示标识。五、监督管理治理督办车间、班组、

10、岗位隐患排查治理由安全监察部副总经理负 责督办。对未按规定完成治理的事故隐患，由上一层级单位和 人员实施督办。桂牌督办的重大事故隐患，治理责任单位应及 时记录治理情况和工作进展，并按规定上报。验收销号车间排查生的 C级隐患治理结束后，由公司派专人验收， 验收合格后由车间自行销号。班组、岗位排查的C级隐患治理结束，由车间、班组长负责进行验收，验收合格后，将验收结 果填写在隐患排查记录本上，并签字确认，由车间、班组 自行销号。六、保障措施系统填报情况：班组排查信息、日排查信息由车间进行填 报，填报车间、班组、岗位排查生的全部C级隐患。填报内容包括单位、时间、地点、类别、级别、隐患描述、整改措施、资金、整改期限、责任人、督办人。班组排查信息、日排 查信息由车间进行整改落实。考核管理会议记录不规范、台账不按规定填写的或隐患定性不准确的，每发现一处，由分管负责人购买100元。班组、岗位不按规定程序排查隐患的，责任人购买100元。现场隐患排查记录填写不规范的，责任人购买50元。岗位、班组对处