建设项目管理刘伊生2建设项目策划与决策109张课件

1、建设项目管理Ch2业主方1第2章 建设项目策划与决策本章主要问题何谓建设项目策划？建设项目策划包括哪些内容？建设项目可行性研究报告的主要内容有哪些？建设项目的报批制度是什么？建设项目经济评价的内容和方法是什么？建设项目社会评价的内容和方法是什么？建设项目环境影响评价的主要内容是什么？2第2章 建设项目策划与决策建设项目策划2.1建设项目可行性研究2.2建设项目经济评价2.3建设项目社会评价2.4建设项目环境影响评价2.532.1 建设项目策划2.1.1 建设项目策划及其作用建设项目策划的含义是把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动 建设项目策划的作用

2、构思项目系统框架根据建设意图，进行项目的定义（用途、性质）和定位（规格、档次），确定项目的系统组成奠定项目决策基础策划要了解社会经济环境和市场，要考虑建设方案（项目定位、系统构成、目标设定、管理运作等）指导项目管理工作策划会提出项目管理运作方案的构想。项目策划将直接成为项目管理的依据4建设工程项目策划 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面，如： 有利于人类生活和工作的环境保护； 有利于建筑环境的改

3、善； 有利于项目的使用功能和建设质量的提高； 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系； 有利于提高社会效益和经济效益； 有利于实现合理的建设周期； 有利于建设过程的组织和协调等。5建设工程项目可行性研究是建设工程项目投资决策的基础，是对工程项目技术经济论证的深入阶段，是建设工程项目立项的前提。 建设工程项目策划是建设工程项目可行性研究的基础，而建设工程项目可行性研究是建设工程项目策划的深入。 建设工程项目可行性研究是国家法定程序，是建设工程项目立项的一个前提，而建设工程项目策划不是国家强制执行的。建设工程项目策划与相关概念的关系6城市规划是研究城市的未来发展、合理布局和综合安排城

4、市各项功能的综合部署。城市规划主要是面向城市的，是一项政策性、科学性、区域性和综合性很强的工作。建设工程项目策划是面向建设工程项目的，它相比较城市的范围较小。 7建筑策划是在建筑学领域内，建筑师根据总体规划设定的目标，从建筑学的角度出发，不仅依赖于经验和规范，更以实态调查为基础，通过运用计算机等现代科技手段对研究目标进行客观分析，最终定量得出实现既定目标所应遵循的方法和程序的研究工作。建设工程项目策划由专业咨询公司完成，而建筑策划是由建筑师承担或由建筑师在业主的协作下承担。 8“从设计中可以看出你们卓有成效的设计成果，可是我要问一句，请问你们设计依据是什么？”“是业主提供的设计任务书。”“可业

5、主的设计任务书是如何制定的呢？”“是根据总体规划及其投资立项，聘请专家，根据经验并查阅规范资料而制定的。”“那么单凭专家的经验和资料，对现代社会的生活特征、现代建筑的使用方式及社会经济发展新模式的客观了解和调查有多少呢？”“！？”“这一任务书的科学性和逻辑性以及对建成后使用实效的预测又如何呢？”“！？”“建筑师在这种被动的环境中进行工作感受如何？”“！？” 摘自清华大学庄惟敏教授与日本建筑师的对话9名牌房地产项目的背后是文化。文化承载量越大的项目，其效益释放量越大。效益的增长不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数！ 王志纲对房地产项目开发的理解10策划家不是“装修佬”，而是“建筑家”。

6、他从总体上、力学上、艺术上把握整个巍峨大厦，而不是精雕细刻于房间装修。 11问题的提出建设项目决策项目建议书可行性研究批准立项技术分析经济分析科学性和经济性分析的广度和深度真实性和可靠性专业人士的责任性为立项和报批而做?12问题的提出建设项目实施立项设计任务书设计施工管理准备与科学论证经济准备与科学论证技术准备与科学论证组织准备与科学论证?132.1.2 建设项目策划的主要内容项目构思策划项目的定义、定位、系统构成项目实施策划项目组织策划项目法人责任制或代建制项目融资策划股权融资、债务融资、项目融资项目目标策划三大目标的论证及分解项目目标控制策划招标策划、合同选择、组织机构设置、工作制度安排、

7、人员职责分工、应急预案建立等14项目策划决策策划实施策划营销策划环境调查报告项目实施方案报告项目综合效益分析报告决策策划项目定义报告15策划前期策划明确目标实施策划总体方案组织策划实施方案合同策划发包模式投资策划经济分析技术策划施工方案16项目决策的策划任务定义开发或建设什么, 及其效益和意义项目实施的策划任务定义如何开发和建设功能, 标准资金, 投资, 效益 组织 设计施工供货 管理进度项目策划的任务17环境调查和分析项目定义和论证组织策划管理策划合同策划经济策划技术策划风险分析决策策划的任务18环境调查和分析建筑环境(风格、主色调等)建设环境(能源、基础实施等)自然环境政策环境宏观经济环境

8、市场环境19项目定义和论证规模、组成、功能和标准总投资开发或建设周期开发或建设目的/宗旨/指导思想20组织策划项目组织结构分析决策期的组织结构决策期的工作流程编码体系分析决策期的任务分工和管理职能分工21管理策划建设期管理总体方案运行期设施管理总体方案经营管理总体方案22合同策划决策期的合同结构决策期的合同内容和文本建设期的合同结构总体方案23经济策划开发或建设成本分析开发或建设效益分析融资方案资金需求量计划24技术策划技术方案分析和论证关键技术分析和论证技术标准和规范的应用和制定25LZ201930建设工程项目策划建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A分析和论证项目的投资目标 B选择项

9、目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式建设工程决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A目标分析和论证 B定义项目开发或建设的任务和意义 C管理策划 D合同策划262.2 建设项目可行性研究2.2.1 可行性研究的作用和阶段可行性研究的作用项目投资决策的依据项目融资的依据项目主管部门商谈合同、签订协议的依据工程设计、设备订货、施工准备等的依据采用新技术、新材料、新设备研制计划和补充地形、地质工作和工业性试验的依据审查项目对环境影响的依据可行性研究的阶段投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究272.2 建设项目可行性研究粗细13 0.11.0 30% 鉴别投资方向，寻找

10、投资机会，提出项目建议，为初步选择项目提供依据 项目设想 46 0.251.25 20% 对项目进行专题辅助研究，编制初步可行性研究报告，确定是否有必要进行详细可行性研究，进一步判明建设项目的生命力 项目初选 612或更长 大项目0.21.0小项目1.03.0 10% 对项目进行深入细致的技术经济论证，编制可行性研究报告，提出结论性意见，作为项目投资决策的重要依据 项目拟定 工作性质 工作内容及成果投资估算精度 费用占投资百分比（%） 所需时间（月） 投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 282.2 建设项目可行性研究2.2.2 可行性研究报告的主要内容国际上进行市场研究，以解决建设的

11、必要性问题进行工艺技术方案的研究，以解决技术可能性问题进行财务和经济分析，以解决建设的合理性问题联合国工业发展组织（UNIDO）第一章 实施纲要第二章 项目的背景和历史第三章 市场和工厂生产能力第四章 材料投入物第五章 建厂地区和厂址 第六章 工程设计 第七章 工厂组织和管理费用 第八章 人工 第九章 项目建设 第十章 财务和经济评价292.2 建设项目可行性研究2.2.2 可行性研究报告的主要内容我国目前的规定（工业项目）一、总论二、市场预测三、资源条件评价（资源开发项目）四、建设规模与产品方案五、场址选择六、技术方案、设备方案和工程方案七、主要原材料、燃料供应八、总图、运输与公用辅助工程九

12、、节能措施十、节水措施十一、环境影响评价十二、劳动安全卫生与消防 十三、组织机构与人力资源配置 十四、项目实施进度 十五、投资估算 十六 融资方案 十七 财务评价 十八 国民经济评价 十九 社会评价 二十 风险分析 二十一 研究结论与建议 附图、附表、附件302.2 建设项目可行性研究案例三峡工程可行性研究报告的主要内容背景必要性分析地址选择技术可行性工程布置施工安排对环境的影响人防问题经济和社会效益综合评价312.2 建设项目可行性研究案例三峡工程可行性研究报告的主要内容背景中国的经济发展状况长江的自然状态长江的防洪能力建设三峡的早期设想必要性分析防洪的需要对电力能源的需要改善航运、促进内河

13、航运业的发展促进相关产业的发展具有较好的综合效益322.2 建设项目可行性研究案例三峡工程可行性研究报告的主要内容技术可行性淤泥的技术解决方案设备和技术的难点其他技术难点工程布置建设方案“一级开发、一次建设、分期蓄水、连续移民”施工安排分三期进行，除准备期2年外，一期工程3年，二期工程6年，三期工程6年，全部15年建成332.2 建设项目可行性研究案例三峡工程可行性研究报告的主要内容对环境的影响对生态的影响对居民生活、文物保护的影响其他影响经济效益和社会效益防洪效益发电效益航运效益改善能源结构342.2 建设项目可行性研究2.2.3 可行性研究报告的审查与报批业主对可行性研究报告审查的内容项目

14、建设的必要性建设条件与生产条件工程方案和标准基础经济数据的测算财务效益国民经济效益社会效益不确定性分析352.2 建设项目可行性研究2.2.3 可行性研究报告的审查与报批建设项目投资决策制度对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制核准制政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准（政府核准的投资项目目录） 。企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序备案制核准以外的项目无论规模大小，均改为备案制。除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案审

15、批制政府采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作；采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，只审批资金申请报告362.3 建设项目经济评价2.3.1 经济评价的内容财务评价指从项目或企业的财务角度出发，根据国家现行财税制度和市场价格体系，分析、预测项目投入的费用和产出的效益，计算财务评价指标，考察拟建项目的财务盈利能力、清偿能力，据以判断建设项目的财务可行性国民经济评价是从国家整体的角度出发，按照合理配置资源的原则，采用影子价格等国民经济评价参数，分析计算项目需要耗费的社会资源和对社会

16、的贡献，考察投资行为的经济合理性和宏观可行性372.3 建设项目经济评价1.财务评价与国民经济评价的异同相同点都是经济评价货币作为统一的尺度，都考虑货币的时间因素采用现金流量分析方法，通过编制基本报表计算净现值、内部收益率等指标都是在完成产品需求预测、厂址选择、工艺技术路线和技术方案论证、投资估算和资金筹措的基础上进行382.3 建设项目经济评价1.财务评价与国民经济评价的异同不同点评价类别财务评价国民经济评价评价角度项目或企业的财务角度国家整体角度项目费用、效益的含义和范围划分根据项目的实际收支情况确定项目的直接效益和费用补贴计为效益,税收和利息计为费用只计算项目的直接效益和直接费用根据项目

17、给国家带来的效益和项目消耗资源的多少，考察项目的效益和费用补贴不计为效益,税收和国内借款利息不计为费用计算直接效益和直接费用，还要计算间接效益和间接费用采用价格财务价格影子价格采用参数财务基准收益率或银行贷款利率影子汇率和社会折现率392.3 建设项目经济评价2.财务评价的步骤选取财务评价基础数据与参数 计算销售（营业）收入，估算成本费用 编制财务评价报表 计算财务评价指标进行盈利能力分析和偿债能力分析 编写财务评价报告 进行不确定性分析 402.3 建设项目经济评价3.国民经济评价的步骤识别国民经济效益和费用 计算和选取影子价格 编制国民经济评价报表 计算国民经济评价指标并进行方案比选 41

18、2.3 建设项目经济评价4.财务评价报表新设项目法人财务现金流量表损益和利润分配表资金来源与运用表借款偿还计划表5.国民经济评价报表项目国民经济效益费用流量表以全部投资（包括国内投资和国外投资）作为分析对象，考察项目全部投资的盈利能力国内投资国民经济效益费用流量表以国内投资作为分析对象，考察项目国内投资部分的盈利能力 既有项目法人 项目增量财务现金流量表 资本金增量财务现金流量表 项目损益和利润分配表 资金来源与运用表 借款偿还计划表422.3 建设项目经济评价2.3.2 经济评价指标1.财务盈利能力分析指标财务内部收益率（FIRR）财务净现值（FNPV） 投资回收期（Pt） 投资利润率 2.

19、财务偿债能力分析指标借款偿还期（Pd） 利息备付率偿债备付率3.国民经济评价的主要指标经济内部收益率（EIRR） 经济净现值（ENPV） 432.3 建设项目经济评价2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法1. 互斥方案比较方法计算期相同的情况下净现值法计算各方案的净现值（NPV），剔除NPV0的方案后，选择净现值最大的方案为最优方案。如果各方案所产生的效益相同或基本相同，但效益无法或很难用货币直接计量时，可费用现值替代净现值进行评价差额内部收益率法在两个方案均可行的前提下，当IRR大于基准收益率ic时，选择投资大的方案；当IRR小于基准收益率ic时，选择投资小的方案净年值法计算各方案的净年值

20、，然后直接比较各方案净年值的大小即可得出最优可行方案。当项目所产生的效益无法或很难用货币直接计量，可用年费用（AC）法替代净年值（NAV）法进行比较442.3 建设项目经济评价2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法1. 互斥方案比较方法计算期不同的情况下净年值法计算各方案的等额年值（NAV），剔除NAV0的方案后，选择NAV最大者即为最优方案净现值法处理计算期最小公倍数法以各方案计算期的最小公倍数作为所有方案的共同计算期研究期法以互斥方案中年限最短或最长方案的计算期作为互斥方案评价的共同研究期差额内部收益率法通过建立两可行方案净年值（或年费用）相等的方程来求解差额内部收益率（IRR）。在IR

21、R存在的情况下，如果IRRic，则初始投资大的方案为最优方案；如果IRRic，则初始投资小的方案为最优方案452.3 建设项目经济评价2.3.3 经济评价中方案比较的基本方法2. 投资项目组合的比较方法有资金约束条件独立方案组合互斥化法优点：在各种情况下均能获得最佳组合方案。缺点：当方案数目较多时，计算比较烦琐净现值率排序法优点：计算简单。缺点：经常会出现资金没有被充分利用，不一定能保证获得最佳组合方案462.4 建设项目社会评价2.4.1 社会评价及其主要内容1. 社会评价的概念和范围概念系统分析拟建项目对当地社会的影响和当地社会条件对项目的适应性和可接受程度的过程 评价范围原则上讲，应该是

22、所有项目。但重点应评价：教育、文化、卫生、体育项目和城市基础设施农业、林业、水利项目及交通项目边远地区、少数民族地区和贫困地区的工业项目 472.4 建设项目社会评价2.4.1 社会评价及其主要内容2. 社会评价的主要内容（1）项目的社会影响分析项目对居民收入的影响项目对居民生活水平和生活质量的影响项目对居民就业的影响项目对不同利益群体的影响项目对弱势群体的影响项目对文化、教育、卫生的影响项目对基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响项目对少数民族风俗习惯和宗教的影响（2）项目与所在地区的互适应分析与项目直接相关的不同利益群体对项目建设和运营的态度和参与程度，对阻碍因素提出防范措施项目所在地区

23、各类组织对项目建设和运营的态度（对国家重大建设项目，应特别注重这方面的分析）项目所在地区现有技术、文化状况能否适应项目建设和发展（3）项目的社会风险分析对可能影响项目的各种社会因素进行识别和排序，选择影响面大、持续时间长，并容易导致较大矛盾的社会因素进行预测，分析可能出现这种风险的社会环境和条件对于那些可能诱发民族矛盾、宗教矛盾的项目，应特别注重这方面的分析，并提出防范措施482.4 建设项目社会评价2.4.2 社会评价的步骤与方法1. 社会评价的步骤方案比选论证 社会资料调查 社会因素识别 人口统计资料基础设施与服务设施状况风俗习惯、人际关系各利益群体对项目的反应、要求与接受程度各利益群体参

24、与项目活动的可能性影响人类生活和行为的因素 影响社会环境变迁的因素影响社会稳定与发展的因素 推荐正面影响大、负面影响小的方案 492.4 建设项目社会评价2.4.2 社会评价的步骤与方法2. 社会评价的基本方法定量分析方法就业效益指标单位投资就业人数收入分配效益指标贫困地区收入分配效益定性分析方法文字描述502.5 建设项目环境影响评价2.5.1 环境影响评价及其基本要求1. 环境影响评价及其基本原则概念在确定场址方案和技术方案中，调查研究环境条件，识别和分析拟建项目影响环境的因素，提出预防或减轻不良环境影响的对策和措施，比选和优化环境保护方案的过程基本原则符合法律、法规和环境功能规划的要求坚

25、持污染物排放总量控制和达标排放的要求坚持“三同时”原则环境效益与经济效益相统一注重资源综合利用512.5 建设项目环境影响评价2.5.1 环境影响评价及其基本要求2. 环境影响评价的分类（03.9.1施行环境影响评价法）环境影响报告书可能造成重大环境影响的项目报告书内容：建设项目概况；建设项目周围环境现状；建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；建设项目环境保护措施及其技术、经济论证；建设项目对环境影响的经济损益分析；对建设项目实施环境监测的建议；环境影响评价的结论 环境影响报告表可能造成轻度环境影响的项目 环境影响登记表对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的项目环境影响报告表和环境影

26、响登记表的内容和格式，由国务院环境保护行政主管部门制定522.5 建设项目环境影响评价2.5.1 环境影响评价及其基本要求3. 环境影响评价文件的编制、审批及实施编制由具有相应资质的机构编制，任何单位和个人不得为建设单位指定评价机构审批由有审批权的环境保护行政主管部门审批项目有行业主管部门的，应当经其预审后，报有审批权的环境保护行政主管部门审批未经审查或审查后未予批准的，建设单位不得开工建设实施项目建设过程中，建设单位应当同时实施环境影响报告书、环境影响报告表以及环境影响评价文件审批部门审批意见中提出的环境保护对策措施在项目建设、运行过程中产生不符合经审批的环境影响评价文件的情形，建设单位应当

27、组织环境影响的后评价，采取改进措施，并报原环境影响评价文件审批部门和建设项目审批部门备案 532.5 建设项目环境影响评价2.5.2 环境影响评价的主要内容1. 环境条件调查自然环境、生态环境、社会环境、特殊环境2. 环境影响因素分析污染环境因素分析废气、废水、固体废物、噪声、粉尘、其他污染物破坏环境因素分析对地形、地貌的破坏对森林草地植被的破坏对社会环境、文物古迹、风景名胜区、水源保护区的破坏542.5 建设项目环境影响评价2.5.2 环境影响评价的主要内容3. 环境影响评价指标环境质量指数r各项环境污染物治理指数的算术平均值4. 环境保护措施治理措施方案包括：废气、废水、固体废物、噪声、粉

28、尘、建设和生产运营引起环境破坏的治理治理方案比选技术水平比较、治理效果比较、管理及监测方式比较、环境效益比较55 坚持开放型的工作原则策划是一个创新求增值的过程重视同类项目的经验和教训分析策划是一个动态过程- 重视论证和调整策划是一个知识管理的过程决策策划的方法56决策策划的组织土地开发规划的策划建设项目决策的策划建设项目实施的规划土地开发实施的规划开发公司建设单位从事策划工作的专业咨询单位57从事策划工作的专业咨询单位人员的知识结构组织管理经济技术人员的能力和经验设计施工项目管理项目策划58从事策划工作的专业咨询单位策划工作的组织专业咨询单位信息资源政府部门规划专家建筑专家结构专家建筑物理专

29、家设备专家经济和管理专家. . . . . . . . . . .59人员的集成和组织信息的集成和组织知识获取的组织知识编写、组合和整理的组织新知识形成的组织知识管理创新策划工作的组织60北京金宝地块成片开发土地开发策划61金宝地块图62一期工程地块图63土地开发策划工作流程64金宝地块房屋建筑现状图65现有房屋建筑按产权分类表66首长和知名人士住宅表略略略略略略略略略略略67现有地下人防设施分布图68现有古树名木分布图69古树名木调查表70拆迁费用估算表71续上表72上海国际金融大厦项目决策策划731.投资1亿美元可建造一个什么样的大厦？ 项目的总体构思（包括建筑、结构、基础方案设想和机电设

30、备系统构思）2.1亿美元投资的费用分析和论证 项目的投资分析（包括建筑工程投资、设备工程投资和其他方面的投资）3.关于加强项目管理以确保投资1亿美元能实现该大厦的建议4.项目实施的建议（包括合同结构、项目管理组织结构以及项目总进度规划分析和研究的内容74大厦建筑指标1建筑面积：85,000M22使用面积：62,208m23建筑总高度：约190M4建筑层数：50层项目目标投资5土建工程投资2,964万US设备安装工程2,479万US其他投资4,506万US总投资9,949万US6平方米造价：1,170.47US/M2（含土地转让金和银行利息、流动资金）平方米造价：870.71US/M2（不含土地

31、转让金和银行利息、流动资金）进度7建设周期：54个月质量8二十世纪九十年代具有国际标准的大厦并成为浦东新区的一个标志性建筑75序号项目名称平方米指标美元投资万美元占总投资百分比%1地下结构其中：预应力超高强离心管桩地下室及基础承台地下车库基础施工措施费 67.6512.4732.8213.189.18575106279112785.782上部结构其中：钢筋混凝土柱钢筋混凝土梁钢筋混凝土楼板钢筋混凝土墙体其他金属结构主体事故措施费69.4711.788.6712.8919.560.6720.006251007411016651706.283外部立面装饰其中：砖墙双层铝合金窗玻璃幕墙及花岗岩66.

32、240. 337.8958.005633674935.6676序号项目名称平方米指标美元投资万美元占总投资百分比%4建筑作业和辅助设施其中：屋面楼梯门与五金干式隔断墙面装修楼地面装修吊平顶厕所其他67.174.890. 787.0010.336.675.5612.4415.004.5657142759875747106127395.745精装修其中：门厅电梯厅服务大厅多功能舞厅会议室会议厅62.3513.3334.354.002.002.005.11530120292361818465.336室外总体11.761001.01土建工程投资合计348.71296429.7977序号项目名称平方米指

33、标美元投资万美元占总投资百分比%1消防23.411992.002电器70.005955.983空调83.307087.124给排水及污水处理22.471911.925电梯74.126306.336煤气 6.24530.537管理电脑、电讯等9.44850.858擦窗机2.12180.18设备安装投资合计291.65247924.9278序号项目名称平方米指标美元投资万美元占总投资百分比%1建设期物价风险65.415565.592不可预见费38.003233.253开办费51.184354.374临时备用金11.761001.015专业费其中：勘察费设计费建设监理筹建费其他咨询费64.003.1

34、835.1812.829.653.185442729910982275.476土地转让金141.18120012.067贷款利息129.41124811.068流动资金11.761001.01其他投资合计530.12450645.2979重庆天龙广场项目决策策划80重庆天龙广场地块位置81重庆天龙广场地块位置82策划工作流程环境调查和分析报告房地产开发商资源调查和分析报告项目总体构思项目定义报告项目开发策略报告项目营销策略报告地块规划指标建议书方案设计竞赛任务书整个策划过程是“无中生有”的过程，是业主方、策划方、各政府部门及外部专家和资源思想碰撞的过程。83湖北曙光软件园土地规划的策划8485

35、86湖北曙光软件园工作空间C4E公共印刷出版硬件生产空间HABC产品展示用房IT研究人员工作用房A1软件研发人员工作用A2外来专家短期工作用A3商业软件代理用房B1软件业务洽谈用房B2培训用房C1会议用房C2报告厅C3行政管理D1公共支持设施D2D生活空间公共空间参加培训人员生活用房F1一般研发人员生活用F2FG软件研发空间会议展览空间软件销售空间园区管理空间普通人员生活空间高级专家生活空间其他VLMNOPQR绿化景观入口水面道路停车场人防其他S其他T娱乐健身空间I物业管理人员用房D3项目空间构成-187工作空间C4E公共印刷出版硬件生产空间HABC产品展示用房IT研究人员工作用房A1软件研发人员工作用房A2外来专家短期工作用房A3商业软件代理用房B1软件业务洽谈用房B2培训用房C1会议用房C2报告厅C3行政管理D1公共支持设施D2D软件研发空间会议展览空间软件销售空间园区管理空间其他T物业管理人员用房D3项目空间构成-288项目功能分区湖北曙光软件园硬