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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年临时工管理制度一、考核及聘用管理:1、对临时工管理严格实行考核制度,临时工要与局办公室签订合同,一年一签。视工作表现可以续签合同,也可以解除合同。年终综合评定考核不合格的不予聘任;临时工每年要体检一次,体检不合格的不予聘任。2、在双方自愿基础上签订劳动协议,长期临时工雇用期一般为一年,特殊情况可根据实际需要聘用季节工,到期后可根据工作表现和需要续聘或解聘,个人辞职必须提前一个月提出。3、工作人员在工作过程中做到文明服务,遵守国家法律、法规、条例及处里的各种规章制度。二、工作及生产管理1、工作人员在工作中,必须做到安全生产,严格遵守安全操作规程,坚决
2、杜绝各种意外事故发生。2、所有工作人员的常用工具,由个人保管,丢失自负。临时工要爱护公共财产和工作器具,不利用便利条件将公物占为己有,不挪做他用和随便给人,与个人有关的非正常丢失、损坏,由个人承担责任。3、特殊专业岗位工作人员必须持证上岗,文明安全作业,严格按照各项规程操作。4、坚守工作岗位,自觉遵守作息时间,认真做好交接班记录,工作尽职尽责。5、临时工在工作期间要对于玩忽职守,违章操作造成的财产、设备及经济损失的,要酌情予以赔偿,单位将给予警告、经济处罚直至辞退。对因此造成的伤、亡事故,后果由当事人承担。6、在工作期间不损坏公物,工作时间不准喝酒,不准带小孩,不准捡杂物及购买物品等与工作无关
3、的事情,一经发现扣当日工资或辞退处理。业余时间不赌博,不酗酒,做合格公民。三、人事关系同事间要团结协作,对服务对象要亲切、自然,礼貌对人。要服从领导,听从安排,坚守责职,有问题要及时向分管领导反映。四、考勤制度1、严格执行临时工的考勤制度,到岗签到制。严格遵守处里工作纪律作息时间,不迟到早退,认真履行请销假制度。2、临时工随意旷工者,第一次按每日工资扣除,第二次按每日工资的两倍扣除,第三次按每日工资的三倍扣除,并予以辞退。3、临时工因事因病请假,停发当日工资。擅自休假者按有关规定执行。若影响单位正常运转,造成严重后果者,予以辞退。4、临时工在单位未按规定完成本职工作者,按旷工论处。5、临时工上
4、班时间不在岗位随意离岗者,每次扣罚_元。6.因不认真履行本职工作,敷衍了事而受到单位领导批评者,每次扣罚_元。对单位正常工作造成重大影响者。每次扣罚_元。7.考勤及检查扣罚金由主任及当事人签字认可,从当月工资中扣除。2022年临时工管理制度(二)为进一步加强项目部对临时用工的管理,严格控制临时工的使用,依法保障公司和临时工的合法权益,根据有关政策和法律及住房局关于临时工管理的有关规定,结合具体情况,制定本制度。一、招用原则、范围和条件1、项目部招用临时工从事短期、临时、季节性工作,或繁重体力劳动工作。2、临时工招用要本着“确需、精简、实用、合法”的原则,不得超出项目部设置的岗位种类和数量。3、
5、临时工基本条件。年满_周岁以上,_周岁以下,身体健康,遵纪守法,能够胜任岗位工作。二、招用程序项目部根据工程需要,与劳务公司签署合同,委托劳务公司负责临时工招用、教育、管理等工作。劳务公司根据项目部的具体要求,招用符合条件的临时工,并负责临时工的管理等相关工作。三、管理方法1、临时工接受项目部及劳务公司的双重领导;2、劳务公司应按照项目部要求招用符合相关条件的临时工,项目部现场管理人员有权现场辞退不符合条件的临时工,不承担任何费用;3、为了方便管理,劳务公司应明确固定的临时工管理人员,对现场临时工进行管理。项目部承担临时工管理人员工资;4、临时工管理人员数量应根据现场临时工数确定,_人以下人确定一个临时工管理人员;_人确定两个临时工管理人员;_人确定三个临时工管理人员;以此类推,临时工人数的上、下限每增加_人,增加一个临时工管理人员;5、临时工管理人员必须听从项目部现场管理人员的安排,服从管理,认真完成分配的各项任务,具有较强的工作责任心;6、若临时工管理人员屡次不听从项目部现场管理人员安排,
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