办公楼消防施工工程方案

1、办公楼消防施工工程方案 工程概况 工程概况 工程名称：_建设单位：_ 建设地点：_2、工程具体情况：该工程地上6层，地下1层，建筑高度为23.8米，框架结构，总建筑面积约5345.5m2，耐火等级地上二级，地下一级。地下两个防火分区，地上每层1个防火分区，共8个防火分区。消防工程由河南派普建设工程有限公司施工，消防主要施工内容为室内消火栓系统、火灾自动报警及消防联动控制系统。消防控制中心设在地下一层，内设有火灾报警联动控制器、消防电话主机、消防广播。楼层设有显示盘、消防接线端子箱、感烟探测器、手动报警按钮、疏散指示、应急照明、应急广播。3、工程内容：本工程图纸所示范围内的消火栓灭火系统、火灾自

2、动报警系统及消防联动控制系统、附属水泵接合器施工。工程质量等级：合格 编制依据 编制依据 （1）、招标答疑文件。（2）、法律法规及标准中华人民共和国、行业和市政府颁布的现行有 效的建筑施工的各类规范、规程及验收标准。建筑给排水设计规范GB50015-2003 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 建筑设计防火规范GB50016-2014 消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014 _省施工现场管理有关文件和标准（现场防护、文明施工、消防保卫、环境保护等）。我公司质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理

3、等规定。现场和周边环境的实地踏勘情况。施工准备工作 项目组织机构建立及职责 成立消防工程项目经理部”。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调，下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关物业工作人员，并层层把关，全方位控制工程的进度计划，技术质量、安检和日常工作。项目经理部配置下列管理人员 （一）项目经理：全面负责整个项目的质量、工期、安全，施工中各种资源的调配使用，与各施工相关方的沟通，组织编写各类计划、方案和制度，在公司总部与施工作业层建立畅通的信息渠道，组织整体智能、消防工程的验收和交接工作。（二）技术负责人：组织施工图纸的审核及深化设计工作，组织编写施工技术

4、方案和参与技术交底工作，组织解决施工中出现的重大技术问题，与各专业施工方进行必要的技术会商和协调，检查技术方案、规范、标准的执行情况。（三）合同经理：1、主要负责合同签约。2、对合同条款内涉及到现场施工中需要注意的内容，对相关人员进行交底工作。3、协助项目经理监督执行合同的履约等工作。（四）项目副经理：主要是协助项目经理的工作，其中还包括如下工作：1、负责现场生产管理，督促专业按制定的施工计划进行施工。2、合理调配机械设备的使用，保证工程坦然均衡持续施工。3、负责现场的文明施工及安全交底。4、指导材料采购仓储的日常工作，确保项目物资按期进场。5、负责项目的后勤保障工作。6、负责施工现场的安全保

5、卫工作，主持成立成品保护工作小组并指导实施。7、进行施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。8、全面负责项目与地方各职能部门的接待工作。（五）质量管理员：1、负责本工程的施工质量，带领专、兼职质检人员履行质保体系规定的职责；2、 负责对施工过程的所有环节实施质量控制；3、 组织经常性的质量教育，督促和参加班组的质量检验活动，及时解决施工中的质量问题，彻底清除隐患；4、参与分项工程、重要工序、关键部位的质量检查，协助专职质检人员搞好质量评定；5、负责对本专业质量检评资料的整理与归档。（六）材料管理员：1、负责设备材料采购工作，发放及接受设备材料的工作，要遵循公司采购相关程序的要求

6、进行运营。2、 根据公司使用设备信息的反馈，选性能价格比优秀的产品，选择质量性能稳定的产品，确保客户出现安全意外时、在紧急情况下设备能够正常使用。3、 不能出现设备材料未能按期到场,因此影响在施工程项目的正常进度，对供货方建立信誉质量、技术性能、价格、环保综合分析评审记录，做到对供货市场心中有数. 4、分项分类做好不同设备.材料采购合同及清单统计工作,避免出现重复订购.及时汇总.上报不同阶段的,不同设备.材料采购清单。5、控制记录工程项目设备.材料采购的增项,更换,退货等临时变更调整工作.对须办理洽商增加设备,材料的工程项目要有完整的文字记录。（七）资料负责人：负责项目部内的所有资料图纸的管理

7、。（八）专业工程师：1、负责设计图纸相关专业的交底工作。2、负责施工图、施工方案、竣工图的确认。3、负责技术部勘察、设计、交底等技术支持工作的分配和协调。4、负责施工过程中解决图纸中需要变更等具体工作。5、 负责配合其它相关的技术支持工作。（九）预算造价员：1、核算工程的直接成本。2、负责工程结算工作。（十）安全员：1、协助项目经理做好本班组安全工作，受现场专职安全人员的业务指导，协助项目经理做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。3、对新工人进行岗位安全教育。4、 严格执行安全生产的各项规章制度，对违章

8、作业有权制止，并及时报告。5、 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。（十一）计划管理员：协助项目副经理提供施工各阶段各专业的施工进度计划，人员配备计划、施工机械的调配计划等工作。施工区段划分 将整个建筑作为一个施工区段，将按照分项内容的特点对工程进行施工划分，考虑到劳动力的合理优化和资源的合理配置，按图纸组织流水施工。设备、材料准备 设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则：严格按照招标文件关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料，严格按照本公司质量管理程序，在本公司的合格供应商名录中选择性

9、能价格比高的优质产品。设备、材料订货前，严格按程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告。主要设备、材料到货时间要依据项目部的安装计划进行具体安排，要预先做出计划，留出充足的进场检验、确认时间，同时还要考虑到可能发生的退货、换货情况，以免造成工期延误。设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检测和确认。技术支持与配合准备工作 项目部根据本工程特点，认真组织好图纸会审、认真领会其内容和要求，如需要进行图纸深化设计，将于签订施工合同后10天内提交，并针对本工程的建筑设计防火审核意见书及项目的特点和实际需要制定施工方案。根据方

10、案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到胸中有数。通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经批准后由物资供应部门筹备。依据图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，订货质量、到货日期。根据工程特点和现场实际情况，制订有关技术、安全等具体管理措施。现场配齐指导施工的各种受控文件和标准图集。施工总体的保障措施 质量保障措施 （一）、建立现场质量保证组织，人员落实，职责分清。（二）、具备全部指导施工

11、的质量控制文件和其他技术文件。（三）、设备、材料采购按规定程序和制度执行，保证合格品使用于工程中。（四）、施工过程和产品有可追溯性，明确责任，落实到人，记录完整。（五）、严格检查生产操作人员的上岗资格和综合能力。（六）、施工工艺按标准制定，施工前有交底，过程有记录。（七）、施工机械设备要工况良好，安全可靠，满足生产要求。（八）、检测和检验标准及制度明确，手段有效，检验人员责任心要强。（九）、对施工中容易出现的质量问题要有纠正预防措施。二、工程总体进度计划保障措施 首先要了解每个建筑的最佳施工时段，明确针对每座建筑的消防进场施工改造的时机，根据施工顺序和特点编制专业施工进度总计划，计划要详细列出

12、各阶段的施工内容和完成时间，在总计划的基础上，编制月进度计划、周进度计划，直至日进度计划，计划应报送业主审批，并应根据指令及时调整进度计划，使工程整体进度计划协调一致。具体保障措施：计划安排科学合理，符合实际，操作性强。人员、材料、机具、资金等准备充足，满足进度计划的实施。严格检查计划的落实情况，有调整措施，防止窝工和停工。计划要及时报送，加强与各方的沟通，出现问题及早解决。实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进

13、度计划协调管理，他将对我们自身工作内及指定的供应商进行总体控制。公司的工程部为施工进度计划协调中心，配合进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实，实施奖罚，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工机械设备使用申请和调度、材料堆放申请制度等。由于本工程中的施工难点，必要时聘请专家提供技术支持，协助解决施工难点，以保证工程质量和施工进度。加强与业主方合作与协调，对施工过程中出现的问题及时沟通，达成共识。加强施工协调与合作进度控制，根据工程进

14、展及时通知施工队进场，并为施工队施工创造良好条件。施工资源配置保证措施 加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量的供给。（一）、劳动力保证：在投标阶段我公司就已筹备劳务队选择，通过对劳务队业绩和综合实力的考核，在合格劳务队中选择，工程中标后即签订合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。劳动力计划表 本计划表是估计的劳动力计划表，本计划表是以每班八小时工作制为基础的。（二）、材料设备保证：我公司有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。根据工程进展，各专业

15、工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目材料员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时业主工程师。配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工现场，同时减少对周边环境的影响。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。（三）、资金保证措施：确保本工程资金专款专用，以充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现施工队伍的劳务费用和进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性。四、施工技术管理保证措施 工程将按照计划，制

16、定详细有针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。图纸深化设计，采用先进的消防设计软件，由专职工程师对施工范围内的工程进行深化设计，合理安排专业的施工次序和施工时间，加快施工进度。在施工期间，对工程技术难点组织攻关，同时，广泛采用新技术、新材料、新工艺，为加快施工进度提供技术保证。医疗卫生保证措施 制定严格的卫生管理制度和卫生防疫应急预案，严格遵守相关法律法规和政府规章，避免出现突发性事件。进场后与卫生防疫、急救中心等相关部门

17、建立联系，取得卫生防疫部门的支持。现场配备常规药品和急救药品进行治疗，并进行日常卫生防疫消毒，宣传卫生防疫知识，尤其注重宣传在传染病多发季节的防护措施。施工方法及工艺 消火栓系统施工方案及技术措施 概述 本工程包括消火栓系统主要有室内消火栓系统的供给、安装、调试、验收。（1）本工程为公共建筑，建筑结构形式为框架结构，建筑结构抗震抗震设防烈度为7度，建筑结构设计使用年限为50年。（2）室内消火栓灭火延续时间为2小时，室内消防用水量15L/S，最不利点所需水压为0.49MPa。消火栓系统管材根据设计要求，选用 热浸镀锌钢管，DN70时采用螺纹连接；DN7时采用卡箍连接。工程所用管材管件做好现场核对

18、、验收工作，符合要求方使用，并及时收集质量证明书、合格证、消防许可证。管材表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮，镀锌钢管内外表面的镀锌层没有脱落锈蚀等现象。直径小于等于70毫米的焊接钢管配件用螺纹接头，直径大于70毫米的无缝钢管采用卡箍连接，与阀门或设备相接处采用法兰连接。设备，器具和管道安装前，清除管内污垢。安装中断或完毕的敞口处，采取临时封闭(尤其是埋地管和垂直管口)。管子采用机械切割，切割面不得有飞边、毛刺。管口螺纹加工质量符合现行国家标准的规定，管径小于DN50mm时，用生料带，管径大于等于50mm时，用油麻丝和厚白漆，螺纹的密封填料均匀附着在管道螺纹部分，拧紧螺纹时不将填料挤入管道内，

19、连接后连接外部清理干净。管道穿过楼板或墙壁时，设置套管，套管长度不小于墙体厚度，安装在楼板内的套管，其顶部高出地面50mm，底部与楼板底面平，安装在墙壁内的套管，长度根据穿墙厚度而定，一般为墙厚加40mm，其两端与饰面平。当管道穿过建筑物的变形缝时设置柔性短管，套管与管道的间隙采用不燃材料作填塞密封。穿梁预留孔(套管)预留(埋)时，与土建密切配合，保持与梁垂直。管道穿过基础，墙壁和楼板预留孔洞，其尺寸如设计无要求，按施工工艺执行，承重墙及多孔楼板打洞注意结构强度。2施工流程 消火栓系统的工艺流程：施工准备安装准备干管安装箱体及支管安装箱体配件安装通水调试 2.1施工准备 消火栓系统管材应根据设

20、计要求选用，采用内外壁热镀锌无缝钢管，管径DN70mm采用卡箍连接，管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。室内消火栓采用丙型单出口带灭火器箱组合式消防柜, 栓口直径65MM, 喷嘴直径19MM,水龙带长25M；消火栓箱内设栓口，25MM、喷嘴6MM、胶带内径19MM,长25M消防卷盘一套。每个消火栓内均设消防水泵启动按扭，信号引至消防控制室。箱体表面平整、光洁。金属箱体无锈蚀，划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。栓阀外型规矩，无裂纹，启闭灵活，关闭严密，密封填料完好，有产品出厂合格证。主要机具准备 套丝机，压槽机，砂轮锯，台钻，电锤，手砂轮，手电钻，电焊机，电动试压泵等机械。套丝

21、板，管钳，台钳，压力钳，链钳，手锤，钢锯，扳手，射钉枪，倒链，电气焊等工具。施工方法及技术措施 （1）干管安装 消火栓系统干管安装应根据设计要求使用管材，按图纸要求选用相应型号钢管；管道在丝接前应清除接口处的浮锈、污垢及油脂；当直径70mm时应采用螺纹连接；直径大于70mm时采用卡箍连接。管道穿墙处不得有接口；管道穿过伸缩缝处应有设置波纹补偿器；管道沟槽连接时先固定三点以上，然后检查预留口位置、方向、变径等无误后，找直找正再用卡箍连接好，紧固卡件，拆掉临时固定件。（2）箱体及支管安装 1、消火栓箱体符合要求，。产品均有消防部门的制造许可证及合格证。2、消火栓支管要以消火栓栓阀的坐标，标高定位甩

22、口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开后应灵活。3、消火栓管道安装，按设计指定压力进行水压试验。试压可分段进行。分段试验的压力为系统工作压力减去试验层到系统最低点高差，试验压力为1.6MPa。稳压30分钟，无渗漏为合格。4、消火栓系统管道试压完可连续作冲洗工作，冲洗时管内水流量应满足设计要求，进出水口水质一致时方可结束。（3）箱体配件安装 在交工前进行。消防水龙带应折好放在挂架上或卷实、盘紧放在箱内；消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪，快速接头的连接，一般用14#铅丝绑扎两道，每道不少于两圈，

23、使用卡箍时，在里侧加一道铅丝。设有电控按钮时，应注意与电器专业配合施工。通水调试 1、通水调试前消防设备包括水泵、结合器、节流装置等应安装完。2、系统通水达到工作压力，选系统最不利点消火栓做试验，通过水泵结合器及消防水泵加压，消防栓喷放压力均应满足设计要求。第六节 系统测试、验收及竣工方案及计划 一、消防系统调试方案 系统调试工作整体组织：总指挥：项目总工程师 电系统：项目部电气工程师、电气工长；需要业主召集请相关专业的人员配合的有：防排烟系统、强电系统、通风空调系统、电梯、消防泵等 系统调试准备工作：电系统：现场各终端联动设备动力、照明、应急照明电源供应正常，系统自调完毕，设备运行良好，无故障，具备联动条件。应急照明和疏散指示标志系统自动投入功能正常。其它：电梯自检自验迫降功能正常，卷帘门自检自验功能正常。系统调试步骤：火灾自动报警系统 消防控制中心联动报警主机，主备电源自动切换正常，主机各项功能符合设计及消防施工验收规范要求。对于现场自动报警设备逐一进行通电试验，模拟报警试验；联动控制模块逐一模拟手动通电试验，模拟控制模块动作以后末端联动设