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文档简介

1、工程项目巡查制度目的提升工程项目的管理水平，及时发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患；保证工程进度、工程质量按计划完成。巡查人员组成组长：王建明组员：赵勇刚、牛颖新、王忠、白成慧巡查制度范围：纽蓝地二期项目，包括装修、水电安装、绿化及土建遗留工程等。时间：每日小巡查，每周大巡查职责：组长全面负责项目的整个巡查工作；组员负责各自分管部分的巡查工作，做巡查记录，对发现的问题及时进行反馈，提出相应整改方案。考核：巡查制度的执行计入个人月度考核范围内考核。巡查的主要内容工程进度：根据既定的施工计划，审核、控制施工单位的进度实施情况，进行检查和督促，确保工程进度计划的顺利完成。制定相应的节点计划，严格按

2、计划进行原材料、施工人员的计划，提前进场按照施工合同、施工图纸及相关规范要求施工。工程质量：负责施工现场工程质量的监督、检查（包括原材料、工艺等）。2.1入场前技术交底2.2样板引路制度的实行，施工工艺上墙管理2.3材料把控安全文明施工：3.1入场工人做安全技术交底；3.2安全生产状况；对于存在的安全隐患，及时下发整改通知单进行整改。3.3入场佩戴胸卡五、奖惩措施附件1：项目工程日巡查记录表项目名称楼号：时间：本次巡检情况：1、 2、 3、 4、 5、 6、 上次巡检整改情况：1、 2、 3、 4、 5、 6、 工程师（甲方）施工单位注：（1）此表用于工程管部和项目工程师在巡检过程中做巡检记录填写使用；(2)要求对此表进行存档，以备考评和相关问题查询使用。周巡查综述项目进度综述（填写说明：填写本月巡检到的项目实际进度是否与总进度计划相符）质量问题综述（填写说明：对本月各项目质量问题、质量管理方面存在问题进行综述）安全文明综述（填写说明：对本月各项目安全文明、安全文明施工管理存在问题进行综述）整改落实情况综述（填写说明：对项目上月度、本月度巡检发现质量问题的整改落实情况进行综

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