安全操作规程资料汇编1

1、平安操作规程资料汇编1 平安操作规程资料汇编1由我共享，感谢使用，更多相关平安操作规程资料汇编1（52）敬请期待。 1、平安操作规程名目一、长输原油管道调度工作条例2二、原油管道工艺平安运行操作规程6三、原油站(库)罐区平安技术管理规定17四、KDY型输油泵机组操作、维护保养及修理规程21五、燃油蒸汽锅炉运行操作规程25六、管式轻型加热炉操作规程32七、工业用火平安规程42八、电气平安操作规程45九、输油工平安操作规程46十、锅炉工平安操作规程46十一、电工平安操作规程47十二、电焊工平安操作规程48十三、仪表工平安操作规程48十四、驾驶员平安操作规程49平安操作规程一、长输原油管道调度工作条

2、例1 范围本标准规定了管道储运分公司各级输油调度基本任务、工作内容、职责权限及工作要求。本标准适用于管道储运分公司输油调 2、度系统。对于新增管线输油调度可参照执行。2 基本任务2.1 根据月度输油计划，编制输油作业计划，制定输油运行方案，完成输油任务。2.2 组织实施输油优化运行方式，收集、分析输油运行参数，把握输油运行动态，确保平安输油。2.3 解决、处理原油管道与输油运行相关的问题和输油运行中的突发事件。2.4 协调与输油运行相关的施工、检修、检测、工业性实验等工作。3 机构设置3.1管道储运分公司输油调度设三级调度即：管道储运分公司调度中心；输油处（油库）调度室；输油站（队）调度岗位。

3、3.2管道储运分公司输油调度设两大类，即：计划调度和运行调度。3.3执行集中掌握的输油处（油库）运行调度应设主、副岗，其它输油 3、处（油库）宜设主、副岗。4 计划调度工作内容4.1 根据输油计划，制订输油运行滚动作业计划。4.2 分析输油运行工况，制订输油优化运行方案。4.3 汇总综合日报。4.4协调与油田、港口码头、石化企业、船务及外贸代理商等相关事宜。5 运行调度工作内容5.1 根据输油运行滚动作业计划和输油运行方案，组织实施运行方式，指挥输油生产。5.2 收集输油运行参数，解决、处理输油过程中突发事件。5.3 协调与输油运行相关的各种事宜。6 工作要求6.1各级调度值班人员须经管道储运

4、分公司培训、考核，持证上岗。6.2各级运行调度执行 24小时连续值班制。6.3 各级调度相互联系时应使用规范用语，接班后第一个整点汇 4、报时必须互报单位、值班人姓名。6.4 各级调度要建立、健全岗位责任制、交接班制等各项规章制度，履行各自的职责与权限，正确行使输油调度指挥权。6.5管道储运分公司输油调度系统执行统一调度、分级管理的原则，下级输油调度必须听从上级输油调度，确保输油调度指挥的严格性。6.6下级输油调度有监督上级输油调度的职能，对违规、乱用职权的现象和人员，可按程序逐级提出意见。6.7调度室应配齐相应工艺流程图、工艺平安运行操作规程、主要设备操作规程、基础资料、图表、输油应急救援预

5、案等。6.8调度室应配置录音专用电话。7 职责与权限7.1 管道储运分公司调度中心职责与权限。7.1.1 指挥全公司输油生产，并对各输油处 5、（油库）调度室、各输油站（队）输油调度岗位行使指挥、协调职能。7.1.2 直接指挥鲁宁线、甬沪宁线、仪长线各输油站调度岗位，详细负责鲁宁线、甬沪宁线、仪长线输油运行。7.1.3 制定鲁宁线、甬沪宁线、仪长线输油运行滚动作业计划，优化运行方式。7.1.4收集、把握油田、港口码头交油、库存、船情、气象等动态，平衡、协调各输油单位之间的管道输量等事宜。做到均衡、合理输油，完成输油计划。7.1.5 把握各石化企业需求，平衡各库（站）库存。7.1.6 组织、协调

6、处理与输油运行有关的重大事件。7.1.7 收集各条管线运行参数，分析把握运行情况。7.1.8 确认各条输油管线工艺运行参数：最高输油压力；最低输 6、量；最低、最高运行温度；油品粘度、凝点；允许停输时间；工艺运行保护值；各类输油设备保护、平安、极限值等。7.1.9负责向股份公司相关部门汇报管道储运分公司各条管线输油动态、重大事件处理等情况，反映需上级相关部门协调的问题等。7.1.10 传达、贯彻、执行上级指示和决议，并检查落实情况。7.1.11在紧急状态或事故状态下，可直接指挥至各输油站（队）的阀门，并按管道储运分公司事故应急处置预案启动程序启动应急救援预案。7.1.12 制定输油调度系统考核

7、方法，并组织考核。7.1.13 审批与各条输油管线运行相关的停输施工、设备退出运行、设备投入运行等方案报告。7.2 输油处（油库）调度室职责与权限。7 7、.2.1 沧州、聊城、潍坊、新乡、襄樊输油处调度、黄岛油库调度职责与权限。7.2.1.1 贯彻管道储运分公司调度中心调度命令，并组织实施。7.2.1.2 输油处（油库）调度对本单位所辖输油管线行使输油运行指挥权。7.2.1.3 根据月度输油计划，编制输油滚动作业计划，完成输油任务。7.2.1.4 优化所辖输油管线运行方式，并负责组织实施。7.2.1.5 收集输油运行参数，分析运行动态并准时调整，确保管线平安运行。7.2.1.6 组织解决、处

8、理输油过程中的突发事件和事故，并按管道储运分公司事故应急处置预案启动程序启动应急救援预案。7.2.1.7 负责协调指挥与运行相关的检修、检测及新设备、新工艺 8、等在所辖管道上的工业性实验。7.2.1.8 负责向管道储运分公司调度中心汇报输油动态、运行参数。7.2.1.9 负责与油田、炼厂、码头等相关企业的业务联系，并准时向管道储运分公司调度中心汇报油田、港口码头交油、库存、船情、气象等动态。7.2.2 鲁宁、南京输油处调度职责与权限。7.2.2.1 传达、贯彻管道储运分公司调度中心调度命令，并检查落实执行情况。7.2.2.2 收集运行参数，把握输油站的生产动态，向管道储运分公司调度中心提供合

9、理建议。7.2.2.3收集、把握输油设备、SCADA系统工作状况、检修进度，组织对故障设备的抢修。7.2.2.4 负责向管道储运分公司调度申报与输油运行相关的检修 9、方案。7.2.2.5把握所辖站（库）收、输、销、库存及油轮动态。7.2.2.6组织解决、处理输油过程中的突发事件和事故，并按管道储运分公司事故应急处置预案启动程序启动应急救援预案。7.3 输油站（队）调度职责与权限。7.3.1 准时、专心执行上级调度命令。7.3.2 负责填写工艺流程操作票、设备启、停操作票(见附录)，操作票填写内容应清晰、规范、无误，经审核签字后组织实施。7.3.3操作人、填写操作票者应由同一人完成，操作时必须

10、有人监护。7.3.4 我运行方式变动前必须告知上、下站（队）及相关企业。7.3.5负责组织我（队）输油运行工作，保证输油运行参数达到规定要求。7.3.6输油运行中， 10、不影响全线运行方式和不转变输油站工艺流程，不影响输油量的设备检修、试验和标定，输油站（队）调度根据输油运行条件确定设备检修、试验和标定作业时间，作业实施前、后应向上级调度汇报。7.3.7凡需转变运行方式、转变我（队）工艺流程或影响输油运行的设备检修、试验和标定，必须经上级调度同意后方可进行作业，对输油运行影响较大或需停输进行作业的设备检修、试验和标定，应提前3天书面对上级调度请示，详细作业时间由上级调度确定。7.3.8负责组织我（队）各运行岗位人员根据相关规程进行操作，协助站（队）长组织处理我（队）输油运行问题及设备故障。7.3. 9 专心贯彻执行以岗位责任制为主的各项规章制度，按时巡回 11、检查各岗位值班人员工作状态，对违规操作、违反纪律的现象和人员应准时订正。7.3.10 把握并汇报我（队）运行动态和主要设备状况。根据工艺要求，有权向上级调度申请择优选用参加或退出运行的输油设备，对运行设备的检查、校验提出建议。7.3.11 按时收集、填写运行记