岗位设置报告

1、关于岗位设置的情况报告各科室：为鼓励和引导专业技术人员扎根基层，加强基层事业单位专业技术人才队伍建设，根据上级相关文件精神和要求，结合医院实际情况，现将本单位岗位设置情况报告如下：一、指导思想坚持以党的十九大精神为指导，通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制，实施竞聘上岗、按岗聘用、合同管理，充分调动职工的积极性和创造性，建立起符合本单位规律和特点的人事管理制度，优化人才资源配置，推动基层医疗卫生事业又好又快发展。二、基本原则坚持按需设岗、精简效能的原则; 坚持合理设置、科学管理的原则; 坚持兼顾现状、注重发展的原则; 坚持公开平等、竞争择优的原则。三、主要任务1、在广泛征求职工意见

2、和建议的基础上，结合医院实际人员结构，以及医院发展情况，制定本单位岗位设置实施方案。2、结合单位岗位设置实施方案，制定本单位岗位说明书。3、将本单位完成的岗位设置方案报区卫计局进行审核。四、单位基本情况1、工作职能：为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。2、机构编制情况：核定编制X个（包括正职领导1个、副职领导2个），其中，管理2个，专业技术X个，工勤技能X个。3、人员结构：全院在编X人，管理X人，专业技术X人，工勤技能X人。其中专业技术人员包括副高级职称X人，中级职称X人（其中八级0人，九级3人，十级5人），初级职称16人（其中十一级4人，十二级5人，十三级7人）。五、拟设置岗位情况对在册正

3、式职工总数、专业技术人员、管理人员和工勤人员的数量、比例和结构，各职务层次的人数、比例和结构等情况进行统计和分析，我院是以专业技术提供公益服务的单位，主体岗位为专业技术岗位，按岗位设置要求，专业技术岗位应占岗位总量的70%以上。（一）岗位类别设置情况按照以专业技术岗为主体岗，其专业技术岗位设置数量不低于70%的原则，我院拟设置X个岗位。其中，管理岗位2个，占岗位总数的5%；专业技术岗位X个，占岗位总数的90%；工勤技能岗位2个，占岗位总数的5%。（二）岗位等级设置情况1、管理岗位2个，为九级职员。 2、专业技术岗位X个，其中，初级X个，占技术岗位总数的25%，按照专业技术岗位十一级至十二级比例

4、5:5，其：十一级5个、十二级5个。中级8个，占技术岗位总数的50%，按照专业技术岗位八级至十级比例3:4:3，其：八级6个、九级7个、十级5个。高级9个，占技术岗位总数的25%，按照专业技术岗位五级至七级（副高级）比例2:2:4，其：五级1个、六级3个、七级2个；按照专业技术岗位三级至四级（正高级）比例3:7，其：三级1个，四级2个。3、工勤技能岗位2个，其中，高级工三级1个，中级工四级1个。 (三)岗位职责、任职条件等相关要求，见附件XX岗位说明书 六、岗位聘用 (一)岗位聘用基本程序 1、公布空缺岗位及其职责、聘用条件等事项; 2、应聘人员申请应聘; 3、聘用工作组织对应聘人员的资格、条

5、件进行初审;4、应聘人员通过考试或考核等形式进行竞争上岗，聘用工作组织根据结果择优提出拟聘人员名单; 5、聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员，公示聘用结果；6、聘用单位法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签订聘用合同；7、报同级人事编制部门审核备案。(二)岗位聘用基本形式 建立以日常工作业绩为依据的专业技术人才评价机制，按照“公开、公平、公正”与“竞争、择优、激励”原则，通过考核过度、竞聘上岗、量化打分、考试等多种形式中的一种或多种形式，进行择优聘用。可低职高聘、高职低聘，充分调动医务人员的积极性和创造性，进一步吸引和稳定优秀人才，着力提高我院技术人员队伍的整体素质，努力提高医疗质量。（三）

6、其他说明在人事局审批的岗位指数内，符合相应岗位级别任职条件的，由医院岗位设置领导小组直接考核认定；认定或申报进入同一等级岗位人数超过该等级相应岗位核定指数的，通过考试，并结合本人专业技术能力，及日常工作完成情况进行综合评价，按照总分排序情况从高到低择优定级；因自然减员或人员调出等原因出现岗位空缺时，按本方案规定程序和办法申报并择优填补空缺岗位。 七、组织领导为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理领导小组，其成员如下：组 长：XX副组长：XX成 员：XX领导小组下设办公室，由XX同志担任办公室主任，具体负责本次位岗位设置相关事宜。八、方法步骤 (一)学习宣传、动员阶段组织学习市和区上有关文件及领导重要讲话精神，统一思想，提高认识，成立岗位设置工作领导小组。 (二)方案制定审核核准阶段1、开展调查摸底，摸清单位编制、实有人数、人员结构以及现行岗位设置等情况。2、在广泛征求职工意见的基础上，召开职工代表大会，研究、讨论制订岗位设置实施方案。（三）上报审批阶段按程序向区卫计局上报本单位岗位设置实施方案，以及相关资料进行审核。(四)组织实施阶段根据上级各级部门审核、核准后的岗位设置方案，在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，实施岗位分级划等，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，把具体岗位和任职条件向职工公布，召开竞争上岗职工大会，实施聘用工作。九、