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文档简介

1、财务部岗位责任制财务部部长岗位责任制1、负责抓好公司财务部的全面工作,严格遵守国家有关财经纪律和经济法规,执行董事会对公司财务运营的各项决议。2、参与公司经营管理的各项重大决策,围绕提高公司的经济效益和实现经营目标,为总经理当家理财、出谋划策当好参谋。3 、组织制定和完善财会制度和相应的实施细则,加强对财务管理活动过程的监控,发现问题及时纠正,对重大问题及时上报。 4 、做好公司全面预算的管理工作,负责拟定年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划。5、协助总经理,对公司重大投资决策和资本运营进行调研,从财务安全角度进行可行性论证,并提供相关报告。6、主持或参与审查公司重要经济合同、协议

2、,组织审核项目决算、用款方案、原辅材料供应计划等。7、负责监督、检查各项财务计划执行情况,审核所有上报的财务报表,提出财务分析报告,及时回答董事会和总经理的质询。 8、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理与这些部 门的沟通,争取得到社会各界对公司工作的支持。9、负责指导、管理、监督财务工作,处理好工作中的困难问题, 协调各方面的工作关系,不断提高服务态度和工作质量。10、完成总经理交办的其他工作任务。主管会计岗位责任制1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报批后组织实施。2、参与拟订公司财务计划与预算,对执行情况进行监督控制

3、和审核分析,并及时向上级提出相关分析报告。3、正确进行会计核算,填制审核会计凭证,登记明细账和总账, 及时地做好账务和结算工作。4、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,编制公司月度、年度会计报表,做好年度会计决算及利润分配核算等项工作。5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧, 定期或不定期地组织清产核资工作。6、负责公司税金的计算、申报工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核各种原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生与报销的审批手续是否符合公司规定。8、做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、

4、汇编、归档、保管、保密等会计档案管理工作。9、主动进行财会资讯分析和评价,向公司提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。10、完成部门交办的其他工作任务。出纳岗位责任制1、建立现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错及时查清更正。2、根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转账结算业务, 正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给会计登记。3、认真审查临时开支的用途、金额和批准手续,严格管理支票, 控制使用限额和报销期限。4、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照公司制度的有关规定,办理现金收付业务,做到合法、准确、手续完备、单证齐全。5、配合对应付应收款项的清

5、算工作。6、复核薪资发放名册及金额,按时做好公司人员工资的发放。7、负责掌管公司财务保险柜,按规定控制现金库存量,加强 对现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据的安全保管。8、做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。9、完成部门交办的其他工作任务。财务管理制度1、财务部负责公司的认证审核,总帐的设置和登记及会计报表的编制、上报,并实施成本控制;2、学习国家财政、税收方面的方针政策,维护公司利益不受侵犯,坚持原则,秉公办事;3、加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项开支标准;4、对财务的各个环节手续清楚,能正确处理各环节帐目。协调和督促财务部门的各项工作,认真审核各种现金发生事项

6、的收付凭证,严格按审批权限审查各种单据,监督控制开支范围,不符合规定的一律不予报销;5、负责设置总帐帐户,审核原始凭证,并汇总登记总帐;6、指导财务工作的开展,编制和汇总财务计划,监督和检查各财务工作和制度的执行情况;7、认真执行税法,做好合理避税工作,按规定正确及时提取各项税金和各项款项,并按时足额上缴;8、按照编制和汇总会计报表,做到报表及时,数字真实,内容完整,说明清楚,为领导提供完整的数据资料,并按月、季、年写出财务分析,进一步挖掘增收节支的潜力。从经济效益角度, 进行可行性分析,为领导决策提供依据,当好领导的参谋;9、加强财产管理,及时核对帐目,达到帐帐相符,帐实相符;10、按规定妥

7、善保管好各项凭证、帐簿、报表及核算资料,定期装订整理立卷归档;11、财务处理方法应前后各期一致,不得随意变动。如有变动, 应当将变动情况和原因,变动后对公司财务各状况和经营成果的影响,作出书面说明,报董事会和总经理;12、协助和配合各部门的工作,并与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥作用;13、严格按照公司各类合同条款规定要求,对收费实行严格管理, 正确使用发票小票和各类促销凭证、管理发票、小票和各种有价证券,避免各种问题的发生;14、完成领导布置的各项临时工作。暂借款及预付款审批制度1、暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按“借款单”要求填列

8、各项栏目,并按规定审批权限审批后,由财务部付款;2、预付款是指因公司业务的需要,需预先支付的各项工程及购买材料、货物的款项,支付此款项时,需由经办人按要求填写“付款申请书”,向财务部出具采购申请单等材料,完备各项审批手续后,方可付款;3、以上经济业务发生时,需领用空白支票的,由财务人员在支票上写明日期、用途及限额,由领取人在支票存根上签收。支出时必须填写大小写金额,并及时告知出纳付款金额。不得将空白支票交给其他单位或个人。作废支票须交回财务部留存。遗失支票,领取人必须及时报告财务部并登报声明作废,若支票已被支付,领取人要按被支付金额赔偿;4、所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付。确因

9、业务需要而来不及结清前账,必须向财务总监讲明原因,经同意后方可再借付;5、经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出三个月不结帐者,财务部有权扣发经办人工资抵偿。费用报销制度1、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销;2、报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观;3、报销程序:经办人财务部审核主管部长总经理审批财务部结算;4、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划, 按支出审批权限批准后,在计划范围内列支;5、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报财务部审核汇总,按审批权限批准后,由采购人员按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准;6、各部

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