中国一重MSC热轧项目物资采购管理案例研究_第1页
中国一重MSC热轧项目物资采购管理案例研究_第2页
中国一重MSC热轧项目物资采购管理案例研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、随着技术的不断更新, 中国的热连轧设备制造业在近代得到了快速的发展,并成为全球钢铁制造行业的重要组成部分。 伊朗作为全球20 大钢铁生产国之一,为了摆脱对欧美国家的技术依赖并且降低生产成本, 鼓励当地的钢铁企业向中国采购热连轧机组，MSC就是其中之一。CFHI公司作为中国最具实力的热连轧设备制造商，为了迎合越来越多的伊 朗客户，确保制造项目的顺利实施，物资采购管理亟待加强。CFHI公司主要业务 是冶金设备制造、石化核电设备制造。自 1954 年建立以来, 是老牌的国有企业。但是, 公司的物资采购管理始终存在一定的问题。比如 , 在采购招标中缺乏有效管理, 对供应商开发管理缺少追溯等。另外, 采

2、购合同管理、采购计划控制等方面也有待提高和加强。本文通过对CFHI公司物资采购管理中存在的实际问题结合管理理论进行具体分析 , 包括项目采购方式相关理论、供应商的选择和管理相关理论、项目采购合同管理的相关理论、 物资采购的计划控制问题 , 进而发现管理问题的根本原因 , 并提出建设性的建议, 为该公司的发展提供一系列具体可行的管理措施。具体措施包括选择合理的采购方式、加强对供应商的评估与管理等。本文通过对CFHI公司物资采购管理多方面角度的研究和分析提出了建设性 的解决方案，为企业高级管理人员提供决策方面的支持，进而提高CFHI公司的综 合竞争力。 同时 , 本文所涉及的冶金行业及物资采购管理

3、的特点 , 适合其他相关企 业在参与国际项目投标时作为一个借鉴。随着技术的不断更新，中国的热连轧设备制造业在近代得到了快速的发展 并成为全球钢铁制造行业的重要组成部分。 伊朗作为全球20大钢铁生产国之一， 为了摆脱对欧美国家的技术依赖并且降低生产成本 ，鼓励当地的钢铁企业向中国 采购热连轧机组，MSC就是其中之一。CFHI公司作为中国最具实力的热连轧设备制造商，为了迎合越来越多的伊 朗客户，确保制造项目的顺利实施，物资采购管理亟待加强。CFHI公司主要业务 是冶金设备制造、石化核电设备制造。自1954年建立以来，是老牌的国有企业。但是，公司的物资采购管理始终存 在一定的问题。比如,在采购招标中缺乏有效管理，对供应商开发管理缺少追溯等。另外，采 购合同管理、采购计划控制等方面也有待提高和加强。本文通过对CFHI公司物资采购管理中存在的实际问题结合管理理论进行具 体分析，包括项目采购方式相关理论、供应商的选择和管理相关理论、项目采购 合同管理的相关理论、物资采购的计划控制问题，进而发现管理问题的根本原因， 并提出建设性的建议，为该公司的发展提供一系列具体可行的管理措施。具体措 施包括选择合理的采购方式、加强对供应商的评估与管理等。本文通过对CFHI公司物资采购管理多方面角度的研究和分析提出了建设性 的解决方案，为企业高级管理人员提供决策方面的支持，进而提高CF

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论