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文档简介

1、公司工资管理制度模板工资管理办法第一章总则第一条为建立一套以绩效管理为基础、与市场接轨的薪酬 体系，吸引优秀人才，留住关键人才，提高公司竞争力，制定本管理 办法。第二条基本原则（一）按岗取酬。公司的价值导向首先向重要岗位倾斜，同时兼 顾公平。（二）业绩导向。公司价值导向向骨干员工倾斜，使那些在工作 岗位上表现出突出才干、做出优秀业绩的员工，能够获得更高的工 资待遇。第三条 本办法适用的范围为公司正式在职员工。其它特聘 专家、短期劳务人员以及返聘人员，按聘用协议约定执行。第二章管理体制第四条 公司对工资实行分级管理的体制。公司总部对下属 各事业部、中心（以下统称业务单元），拥有如下管理权限：（一

2、）制定基本规范。各业务单元可制定与本办法相关的制度 或实施细则，但不得与本管理办法相抵触，且必须事先上报人力资 源部审核，报总裁办公会审议批准。（二）控制工资总额。各业务单元必须制定工资总额预算，报公 司总部批准。公司依据工效挂钩的原则，对各业务单元进行工资总 额控制。（三）中层管理人员工资管理。公司所有中层管理人员（正副总 经理、研究所正副所长、总工）的工资，由总部集中管理。此类人 员原则上不得在其所在部门领取任何工资性收入。第五条经营财务部负责对各业务单元的经营计划及工资总额 预算进行审核，并负责监督经营计划执行过程，防止出现偏差，确保 工效挂钩。第六条公司人力资源部负责监督各业务单元工资

3、总额预算的 执行过程，防止出现偏差。同时，负责对各业务单元或其它部门对 公司基本工资制度的执行情况进行监督，并负责起草、宣传、解释 公司有关制度规范。第七条 各业务单元或其它部门，在公司总部批准的工资总额 预算范围内，在公司基本制度的约束下，全权负责中层管理人员以 下各类员工工资、奖金的分配，以及相关事宜。第三章工资支付第八条 公司工资计算区间为每月1日至月底，每月20日发 薪。第九条 公司实行薪资保密制度，所有员工均不得打听、传 播、议论自己或她人的工资情况。第十条代扣缴责任（_）公司及下属独立工资支付单位根据国家有关法规，代扣代缴个人所得税及各种社会保险费用、住房公积金等；（二）员工病、事

4、假缺勤累计超过12天，所超过部分需计扣工资：1、超过半天的，按日岗位工资标准计扣：缺勤日扣款二二员工月职位工资/20.922、不足半天的,按小时工资计扣：缺勤小时扣款=员工月岗位工资/168（三）因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，能够在本人 月薪中扣缴，但必须保证员工当月收入不低于北京市最 低工资标准。第十一条公司根据自身发展战略、财务状况，以及人力资源 市场的变化,每年初决定是否调整工资水平。第四章年薪制第十二条公司领导层以及各业务单元正、副总经理、职能部 门正、副总经理、研究所正、副所长、总工、研究所高级工程 师、技术专家等关键岗位人员，实行年薪制，由公司总部统一管 理。第十三条年薪标准：公司高层管理人员的年薪标准按第一届

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