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文档简介
1、公司项目总工程师岗位职责项目总工程师岗位职责1、分管项目的施工技术及质量,就项目的工程施工技术及工程质量对项目经理负责。负责组织项目质量、环境、职业健康安全管理体系运行的监督、指导;2、在项目经理的领导下,具体主持编制项目质量计划、创优策 划等,并组织项目质量保证体系的建立,进行过程内容的分解,落实质量责任制,确保相应的技术参数和实施措施及决策,协助项目 经理维护项目质量体系的正常有效运行;3、组织审核专业项目部及分包单位上报的施工方案和施工组 织设计,组织审核安全技术措施方案;4、配合项目副经理编制施工组织设计,负责组织制定重大技术 方案、组织重大技术问题的解决和重大质量事故的处理;5、负责
2、组织图纸会审、技术交底工作。贯彻有关技术规范、规程 与标准,负责项目上新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用,组织科技开发项目的实施和项目科技工作规划的编制;6、主持项目设计技术例会和项目部的质量问题例会,及时解决工程施工过程中的设计技术问题和质量问题;7、组织相关部门对材料、设备的供应及质量进行监督、验收、确认,制定相应的管理规定;8、负责组织工程及隐蔽工程的检验签证和评定工作,组合质检验 批的预验收;9、负责完成项目各项施工技术总结、结构验收与竣工验收工作, 组织项目竣工资料的编制和移交工作,并参与项目的竣工和验收。项目经理岗位职责1、公司法人代表在项目上的全权委托人,代表上海宝冶全面履
3、行项目的承包合同;2、负责组织工程项目实施策划,涵盖体系、机构、职能、制度等, 使整个项目按照公司三合一管理体系的相关要求运行;3、组织编写施工组织设计和制定工程项目质量、安全和成本管 理目标,并建立工程项目质量、安全、进度和成本核算的管理体 系;4、经过各种有效的沟通方式。向项目员工传达、遵守国家和地方 政府颁布的法律、法规及业主、监理依据工程管理的需要而制定的管理方法和其她要求;5、合理有序地组织项目所需的资源,并签订相应的书面合同及协 议;6、负责按照工程进度计划,合理安排项目各系统工作,落实施工条 件,保证质量、进度、安全、文明施工目标的全面实现;7、履行合同,负责做好过程结算工作和资
4、金的控制管理工作;定期 组织项目经济活动分析,加强成本过程控制管理;8、协调好与建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的关系; 理好合同变更及索处赔;9、组织工程项目交工验收,移交交工文件,进行工程款结算,负责 工程款回收和债权、债务清理。项目施工经理岗位职责1、对项目经理负责,负责工程项目的施工组织、协调与管理。负责工程施工组织在工序交接、界面划分、资源调配的管理;2、主持编写、审核施工组织设计、大临规划并组织实施;3、负责施工总体进度计划的编制,按要求定期进行动态跟踪监控、统计、检查,并根据项目经理指令及现场情况及时调整计划,上报公司、监理及业主;4、负责组织编制项目资源计划如大型机械使用
5、计划、劳动力配置 计划、设备及物资交付计划等,确保外部条件及资源与总体网络进度计划的匹配; 5、负责施工现场管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放工作,协调工程进度,确认安全文明措施,监控关键施工过程的实施。贯彻实施项目职业健康、安全与环境管理目标及方案;6、负责现场劳动力规范用工管理,建立分包作业人员管理制度,并 实施动态考核管好作业人员,维护现场施工秩序的稳定。7、负责工程变更签证及索赔管理,制定工程变更签证及索赔管理办法,收集工程变更签证及索赔证据;8、主持或参加施工例会并参与工程简报的编制;9、负责交工计划编制,组织项目实物交工、竣工验收及遗留问题 的处理工作。项目综合
6、管理员岗位职责1、负责与计划财务部的对口,处理有关财务方面的有关事宜;2、负责综合管理具体事宜的实施(会务通知、会议室准备等);3、负责项目部综合信息的接受、分发、传递、反馈、收集、汇和归档的具体的工作;4、=j最配合进行项目交竣工资料的编制和最终移交工作;5、负责项目部办公用品的登记、发放和管理;6、对项目部的资产进行登记管理,对关设备 的使用和日常维护、保养进行管理;7、负责汇总项目部的考勤单,经部门领导审核并报项目经理审核后报人力资源部;8、负责项目部人员的劳动保护福利工作;9、负责本项目部人员岗位证书、上岗资质等资料的收集、建立台帐和管理,并对持证上岗情况进行监督检查;10、领导交办的其它工作。项目施工员岗位职责1、参与编制施工总进度计划,细化编制月、周、日
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