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文档简介

1、XXXXXX 工程施工合同合同编号:XXXXX 号 计量的,发包人、监理单位有权拒绝签证)提交补充预算或报发 包人、监理单位签证确认工程量。7. 2. 2.现场签证单统一使用发包人规定的格式,此单由承包 人填写,发包人及监理单位审核并加盖发包人、承包人、监理单 位的公章。7. 2. 3.办理签证时,承包人应提供经发包人确认的有关方案 或数据原件,签证单原件一式五份,发包人、承包人双方各两份, 监理单位一份。所有在施工过程中签发的签证单,承包人须凭原 件在结算时计取。7. 3确定变更价款所有变更工程(包含设计变更工程、新增工程、现场签证) 的计价原那么:当合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已

2、有的价格对 设计变更局部的造价进行结算;当合同中已有类似于变更工程的 价格,即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都相同于已有 的工程分部,只是主材变更的,那么只调整主材价格差额局部,其 它费用均不调整;合同中没有适用或类似于变更工程的价格的, 按双方确认的价格计算。第八条:竣工验收与结算8. 1竣工验收工程具备竣工验收条件,承包人按国家工程竣工验收有关规 定的验收要求,提早15天向监理单位提供完整竣工资料、竣工报 告及工程质量保修书。监理单位认为符合验收条件后组织发包 人、监理单位验收,发包人应在竣工验收后5天内提出整改意 见,承包人按意见整改后符合质量要求。承包人在竣工验收后15 天内向发

3、包人移交完整的竣工资料及竣工图纸(竣工资料及竣工 图纸必须准确真实的反映实际施工情况)8. 2工程移交承包人应在竣工验收后5天内撤出全部临建、施工人员、机 械设备和剩余材料(除收尾工程所需的以外),并将所有承包范 围内的工程清理洁净,如承包人不能及时撤除或清理,发包人有 权派人强行撤除并清理,承包人承当发包人由此支付的所有费用(包括但不限于托付处理费用)。工程在未移交发包人之前,承包人负责维护;如发包人提早 使用,因使用损坏发生的修理费用由发包人承当。工程竣工验收并到达合同验收要求,承包人不得因自身的经 济纠纷而拒绝交付工程。8. 3工程竣工结算8. 3. 1工程竣工结算承包人上报的结算额,不

4、得高出双方确认结算额的10%,否 那么,发包人收取超出局部造价的1%的违约金,并在结算工程总 价款中扣除。承包人一次性提交完整的预(结)算书,且每页预 (结)算书需要加盖公司公章。发包人收到后不再同意其它资料, 发包人对承包人提交的预(结)算书进行审核后,双方仅就发包 人提出疑问的局部进行核对,其余工程工程及数量不再核对。3. 2本工程的结算方式:按承包人投标最终确认的工程 量清单全费用综合单价包干(附件2),工程量按经发包人确 认的竣工图计算。如工程施工过程中有发包人工程量清单未 包含内容发生时,材料、设备单价均按现行市场价格双方协 商确定,编制补充工程量清单全费用综合单价相关约定,按 实结

5、算。3. 3设计变更局部的结算方式所有变更工程(包含设计变更工程、新增工程、现场签证)的计价、计量原那么:当合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格对设计 变更局部的造价进行结算;当合同中已有类似于变更工程的价 格,即工程分部的工艺及耗用人工、副材、机械都相同于已有的 工程分部,只是主材变更的,那么只调整主材价格差额局部,其它 费用均不调整;合同中没有适用或类似于变更工程的价格的,按 双方确认的价格计算。第九条:质量保修按照有关法律、法规、规章的治理规定和合同约定,承 包人承当施工合同约定的所有施工承包范围内工程质量保修责 任。本工程的质量保修期以工程通过验收后完善整改意见并正式 移交

6、发包人且双方在移交书上签字之日起计算,保修期为1年。 凡属于承包人缘故造成的工程质量问题或其它缺陷的,或因承包 人进行保修作业时造成其它额外损失的,均属于承包人保修责任 范围;承包人不能在规定的时刻内履行保修义务,发包人有权托 付他人进行保修,产生的费用直接从保修金中扣除。因承包人缘 故而发生的实际保修费支出超出保修期工程质量保证金的局部 由承包人承当,并在发包人规定的时刻内以现金或其他方式支付 给发包人。不属于承包人责任,然而属于承包人保修范围的,应 由承包人维修,由此产生的费用由责任方承当。2保修金返还:工程竣工验收满1年之日起14天内,发 包人将保修金(同时扣除相应责任款)免息返还承包人

7、。第十条:违约责任1发包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承 担违约责任,赔偿因其违约给承包人造成的损失,顺延延误 的工期。当发包人未按合同约定支付进度款时,承包人应向发包人发出要求付款的通知,发包人收到通知后仍不能按约定付款,那么发包人从约定应付之日起按银行同期贷款利率的1.2倍向 承包人支付违约金。2承包人不履行合同义务或不按合同约定履行义务,应当承当 违约责任,赔偿因其违约给发包人造成的损失。10. 3假如承包人履行合同时达不到国家有关规定及合同约定的 标准,承包人须按发包人和监理单位要求在指定期限内无条 件进行返工或撤除和重新施工,由此造成的一切损失由承包 人负责,假设在规定

8、的时刻内承包人没有按要求整改或整改后 还达不到要求的,发包人有权单方解除合同,并书面通知承 包人后收回工程,由此造成的经济损失,发包人有权在支付 给承包人的任何款项中扣款补偿。10. 4因承包人缘故不能按合同约定的工期竣工,每逾期一天按 5000元/天向发包人支付违约金,并赔偿发包人因此遭受的实 际损失。逾期超过10天的,承包人除必须支付违约金和赔偿 损失外,发包人有权单方面解除合同,对已施工并通过验收的局部按80%进行结算。由于发包人未给承包人提供必要的工作条件而造成停、窝工 或来回进出场地的,发包人顺延工期,但不给予任何费用补 偿。10. 5因承包人缘故造成现场平安事故,由承包人承当一切责

9、任。 第十一条:本合同条款中未尽事宜,执行建设工程施工合同示范 文本通用条款(GF19990201)第十二条:合同争议本合同发生争议,发包人、承包人应及时协商解决,也可由工 程所在地的建设行政主管部门调解,协商或调解不成时,发包人、 承包人同意向工程所在地的人民法院起拆。第十三条:本合同自发包人、承包人签字盖章后生效。发包人、 承包人履行完合同规定的义务后,本合同终止。第十四条:合同份数双方约定合同正本份数:一式四份,双方各执两份,具同等 效力。双方约定合同副本份数:一式十份,发包人执柒份、承包人执叁份。合同附件附件一:合同价格清单附件二:廉洁合同协议书附件三:工程建设现场治理处分(奖励)条例

10、发包人:(公章)住 所:法定代表人:托付代表人: : :开户银行:帐号:承包人:(公章)住 所:法定代表人:托付代表人: TOC o 1-5 h z : :开户银行:帐号:邮政编码:邮政编码:附件一:附件二:廉洁合作协议书发包人(全称):碧桂园房地产开发承包人(全称): XXXXXXXXXXXXX公司发包人、承包人双方于XXXX年XX月签署了 XXXXXXX工程 施工合同,为加强工程工程建设期间的廉洁合作,确保工程高效 优质按期竣工,双方经协商签订本协议并作为双方共同遵守的廉 洁合作行为准那么。.发包人责任发包人有责任向承包人介绍本单位有关廉洁合作治理的 各项制度和规定。发包人有责任对本单位工

11、程治理人员进行廉洁合作教育。发包人人员应严格遵守本单位有关廉洁合作治理的规定, 不得同意承包人的宴请,不得同意任何形式的实物、现金或礼券。发包人在工程工程建设期间觉察发包人的人员任何形式 的索贿受贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报承包 人领导。发包人的人员如违反廉洁合作治理制度及本协议规定,发 包人应视情节轻重、阻碍大小给予行政及经济处分。关于承包人举报发包人人员违反廉洁合作规定的情况,发 包人应及时进行调查,依照调查情况进行处理。.承包人责任发包人:承包人:工程名称:工程地点:签约地点:签约时刻:二0 年 月XXXX合同发包人(全称):承包人(全称):依照中华人民共和国合同法、中华

12、人民共和国建筑法 及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和老实信用 的原那么,双方依照本工程施工事项协商一致,订立本合同。第一条:工程概况1.1工程名称:1.1工程名称:工程承包人应保证承包人有关人员了解发包人单位有关廉洁 合作治理的各项制度及本协议的规定,并遵照执行。承包人不得宴请发包人人员,不得以任何形式赠送实物、 现金或礼券。承包人在工程工程建设期间觉察承包人人员任何向发包 人的人员行贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报发 包人单位领导。承包人有责任同意发包人对承包人在工程工程建设期间 廉洁合作治理执行情况的监督。承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或受贿 行为及时

13、向发包人单位领导举报;如承包人向发包人人员行贿, 或发包人人员向承包人索贿,承包人满足其要求且并未向发包人 举报的,一经查实,除追回由此给发包人造成的损失外,承包人 承诺在合同总价的基础上再让利10%,并对本方知情不报人员进 行相应处分。如因承包人单位及人员在工程工程建设期间贿赂发包人 人员,被检察机关立案查处的,发包人有权取消或终止工程合同 的履行,由此给发包人造成的损失由承包人负责赔偿。以下无正文发包人(公章):发包人(公章):法定代表人:承包人(公章):法定代表人:签约代表人:2008年 月签约代表人:2008年 月 日日附件三:工程建设现场治理处分(奖励)条例一、处分条例1、总那么为了

14、保证辽宁地区碧桂园工程在施工治理与协调、工期目 标、资源供应、工程质量、文明施工、平安防护等方面的各项治 理制度及规定和保证措施得以有效执行,保证各参建单位严肃、 认确实履行“工程建设合同“,特制定本处分条例。2、处分条例细那么处分 分项处分理由罚款金, (元)备注会 议 相 关承包人各相关人员未按时参加会i 迟到、早退100/人次无故不参加会议或参加会议人员, 决策能力或未按会议要求预备相关资料或有G推脱责任、扯皮或未按要求整理纪要者500/次对会议纪要内容拒不执行1000/次文 件 管 理 相 关承包人未按要求建档或未履行签立手续或无专人治理者200/次文件、资料治理 传递程序及传递 原贝

15、1.1、由施工单位发 生的文件、资料, 经总承包单位阅 批后,由总包单 位报给监理单位(监理不对分 包),由监理单位 转发建设单位及 相关参建单位。2、由建设单位(1拒收参建单位行文、拒绝签收500/次承包人未报审备案进场500/次接到“监理通知”必须严肃对待,1 理工程师通知回复单及时返馈(附报告或t 明),文件批复意见要简洁明白、准确、落实到位 卷匕必须亲笔签字,严禁代笔仿签。500/次设计单位及有关咨询顾 单位)发生的文件、资料 经建设单位阅批后发 理单位,由监理J 位转发总包单位, 由总包单位转发I 分包 单位。施 工 过 程 控 制 相 关要求报审资料不及时提供或无证一山 冈1000

16、/次各承包单位进场后由于不执行国乡 及地点各专业”工程施工及验收规范”造成二 程质量不合格5000/次各承包单位由于没有严格执行建夕 平安工程质量检验评定标准及时、准确地斗 已完成的检验批、分项、分部工程质量进行 定造成质量评定滞后、造假2000/)(100/次)括号内为针对相5 责任人的处分,下同。各承包单位由于没有严格执行执彳 作业面交接制度造成工程质量不合格,有接收 位负责返工处理,并分不进行处分2000/次各承包单位没有向监理进行报验才 自进行下道工序施工1000/)(100/次)对工程放线定位不认真,致使标高, 差、位置偏移2000/1(100/次)各承包单位对工程质量未认真执彳 “

17、三检”制度,未及时上报三检记M2000/)(100/次)由于施工方法不当,不按操作规程力1000/)工造成工程质量不合格,除返工外,仍进行处(200/次)各承包单位由于施工机具配备缺乏精度不够,造成质量不合格2000/)(100/次)各承包单位由于无计量器具或计* 不准造成工程施工使用的组合材料配合比不准2000/)(100/次)施工过程中,由于气候变化的缘故 未采取相应的防护措施,造成工程质量不合格 除工程返工外,仍进行处分1000/次各承包单位在分项工程施工中,由二 没有做到经业主和监理工程师对质量认可的才板引路,就擅自大面积施工,造成质量不合格,B返工外,仍进行处分1000/)(100/

18、次)施工中未对任何缘故导致的质量2 平安事故按规定时刻逐级上报,隐瞒不报2000/1(200/次)工程施工所用材料没有按规范规方 抽样复检(监理工程师见证取样),2000/2(200/次)各承包单位在施工过程中未做好1 蔽工程记录2000/)(200/次)各承包单位在施工时使用新技术、1 工艺、新材料没有技术鉴定证书擅自使用1000/次各承包单位擅自将工程分包给资/ 不合格的施工单位造成工程质量不合格10000/)(looo/次:校结构、墙体结构没有按施工规范夕 定制作足够数量聆试块和砂浆试块1000/)(200/次)各施工单位不严格执行自检制度 不合格检验批、分项、分部报验的2000/)(2

19、00/次)只限定一次整改才 会,合第二次报验仍不合格格后书面申请; 检。各承包单位没有在指定时刻内发力 工人工资或工人工资不能在指定时刻内收到5000/)(500/次)成 品 保 护 相 关无成品保护方案(措施)5000/次未按审批后的成品保护方案(措施实施,且造成成品损害5000/次, 赔偿造成的二 期及损失无成品保护交底记录500/次施工人员在已安装完的保温管道2 电缆桥架上行走、蹬踩、当作支架支撑或跳板1000/)(50/次)未办理专门部位施工许可证,在已匕 行(或已安装)的变配电室、计算机房等功能i 内施工1000/次进 度 控 制 相 关未按时报送年、月打算1000/次未按时报周打算

20、500/次周进度打算未按时完成1000/次月打算完成可全彳 还月进度打算未按时完成对2000/次不服从业主和监理在进度方面协1 治理2000/次信 息 管 理 及 现 场 安 全 文未建立相应制度规定的或体系不5 善1000/次有制度规定未真正执行落实2000/次无平安技术措施,无平安技术交底2000/次无平安教育台帐200/次无平安设施投入台帐50/次无平安技术交底台帐和交接班记录200/次无平安检查台帐200/次无平安生产责任制台帐200/次无班前平安活动台帐100/次配电箱无门无锁、箱内有杂物、箱i 放开的100/处次机电设备使用无开关箱的、开关箱p200/处次明 管 理 相 关信 息

21、管 理 及 现 场 安 全 文 明 管 理 相 关无漏电保护 器或失灵箱内接线混乱、回路无编号、一闸( 机、开关破损失灵的、闸刀无保护盖,用金属2 代替熔丝、电源线无插头100/处次机电设备未采取保护接零措施200/次关箱内电熔丝不按规定设置100/次办公室、库房、宿舍内使用超过6c大功率(如碘鸨灯等)灯具照明100/次,;没 收灯具用电线路未按规定架空,线缆随地i 拖拉的,电缆电线老化,破皮的100/处次未经同意,任意撤除或移动平安防力 设施100/次大型机电设备未进行专人专机相 固定200/次未经同意,乱接电、水300/次违章指挥20/次违章操作50/次专门工种未持证上岗50/次酒后操作1

22、00/次违反机械作业规程操作者200/次高空场所施工人员将钢管、扣件、夕 材料、钢筋头、水泥块及其它物件才 落下层1000/次在外架上堆放钢筋、木料、钢管等才 料100/次外架平台上超荷堆放300/次脚手架不规范200/次平安网内不得有任何材料或杂物100/次高处作业人员传递物件时,不能抛才100/次不带平安帽50/人工(100/ 人次)在会议室或工地吸烟50/次高空作业、临边作业不系平安带50/次明火作业不办动火证500/次防火措施未落实50/次工作区域出现烟火50/次未发生火灾险情、随意挪动防火器才100/次设备、材料丧失限期购进, 并不得阻石 施工进度。 如阻碍施二 进度按标彳 罚款,并

23、, 扣阻碍工3 损失费。施工治理不当,造成材料设备损坏原那么上重 购置。能彳 复的且业二 同意使/ 时,按材为 设备的5%: 款。损坏的材料设备不能使用按标价罚M 并加扣阻石 工期损失费未做到工完场清,垃圾未按指定地 堆放300/次不戴身份卡、赤脚或穿拖鞋、衣衫;整齐进入现场(50/次)随地大小便(50/次)在施工现场乱涂乱画(100/次)酒后进入施工现场(100/次)打架斗殴双方100/次,肇事;200-500/ y 次其 他 相未按时上报当月工程款计报表当月不支4程款关 处 罚 分 项没有建立行之有效的施工现场治工 机构,质量、工期目标或治理机构不完善而制约 阻碍工程施工5000施工治理人

24、员、施工技术人员不孑 位,不能保证施工人力资源和设备及物资供应? 约工程施工2000-5000工程经理没有施工现场处理事务) 度3000工程经理治理失职,造成施工失误5000/次施工单位未经建设单位和监理单彳 同意,更换项目经理20000/次施工治理人员玩忽职守,不能胜任二 作,人员及队伍没有按照要求及时更换,阻碍二 程施工质量、进度3000/次进入施工现场的分包商或成建制白 劳务队伍未向监理工程师申报并备案5000/人次未按审定的施工组织设计(或方案 组织施工,严格执行其质量打算,保证质量体; 的有效运行、未严格遵守材料的士 厂、选样、送审、报审和执行施工工序的质量保障制度3000/次工程施

25、工使用的物品与样品(试样 质量的不一致3000/次工程施工前未进行施工技术及安弓 交底3000/次未按建设单位要求积极采取技术三 段和增加资源(人、机、料)以及延长施工工日 等措施实现施工进度目标5000/次施工进度打算编制内容不符合要2 和不按规定时2000/次间报审打算未按审定的施工总进度打算及年、 季、月进度计划安排,供应材料和设备及指定分, 单位进场2000/次未有效建立施工进度计时三挂牌W 度3000将本工程建设资金挪做他用10000施工现场平安文明治理措施不到位 形成隐患2000/次总承包单位不履行总承包职责,分,单位不同意总承包单位治理5000处分责任方总承包单位与所有分包单位未

26、签1双方责任与义务的协议书5000处分责任方总包单位未对各分包单位实施有夕治理协调与配合服务,造成各分包单位的无序施二5000总包单位未及时向分包单位提供)足工程施工需要的基准点、基准线而阻碍施工3000/次承包人未有效建立和执行成品、- 成品保护措施2000/次承包人未有效执行成品、半成品5 护措施,造成工程损失5000/次,彳人工、材才 损失未有效执行成品、半成品保护交去 手续,擅自随意施工3000/次承包人对“监理通知”未在规定时? 内返馈1000/次监理人员向施工单位索要礼金和 意施工单位组织的有可能阻碍公正执行监理业乡 宴请1000以上次(500/ y 次)工程建设地点:工程技术要求

27、与任务(内容):按照国家相关技术规范,对 本工程进行XXXXXXX施工。L4承包方式:本合同工程的承包方式为工程量清单全费用固定 综合单价,暂定合同总价。即在承包范围内,承包人包工、 包料、包质量、包工期、包平安、包文明施工、包各项税费、 包风险,假设不涉及设计变更或发包人要求增加工作内容的, 本合同价款已包括完成发包人、承包人确认施工图纸范围内 工程内容和本合同约定的工作内容的全部相关费用。全费用固定综合单价包含人工费、材料费、机械费、治理 费、利润、税金、规费(不含社会保障费)、措施费用及 其他费用(含不可竞争费用),并综合考虑风险因素等与该 工程所发生的相关费用在内。承包范围及内容:以发

28、包人、承包人确认的施工图纸和本合 同约定的工作内容为准。第二条:合同价款3、处分条例的执行各参建单位必须认真执行辽宁地区碧桂园工程的合 同条款及建设单位制定的工程建设现场治理的相关规定,履行其 合同义务,并承当本处分条例责任。本处分条例适用于所有参建单位,由建设单位、 监理单位共同监督执行,罚款由二方负责人签字后生效(违章罚 款500元(含)以下由监理工程师和建设单位现场工程师签字后 同等生效),罚款以现金按标注期限内交纳建设单位专人、专帐 号。受罚单位不予签认或不按规定期限交纳,在工程结算或支付 工程款时加一倍直接扣罚,并罚拒签文件500元/次。(3)本处分条例依照工程建设的治理与协调、进度

29、操 纵、资源供应保证、质量操纵、文明施工、平安保护等措施的实 施状况和结果,对责任方处分,并在每周的监理例会(或建设单 位组织的工地例会)上执行(500元以下的可当即执行)。(4)处分事项由监理单位(或建设单位现场工程师)具体 办理,同时将处分单送达受罚单位,并由建设单位和监理单位存 档备案(资料员存档)。(5)本处分条例的执行解释权在建设单位和监理单位。 二、奖励条例(1)为了保证辽宁地区碧桂园工程,在施工治理与协调、 工期目标、资源供应、工程质量、文明施工、平安防护等方面的 保证措施得以有效实施,鼓舞各参建单位积极努力实现各工程 标,特制定本奖励条例。(2)本奖励条例对应工程建设现场治理规

30、定之处分条例,所有罚款由甲方设立专项资金治理,奖励基金从中列支。(3)对工程进度、工程质量作出积极贡献的工程部或个人 进行奖励;对幸免重大平安隐患、质量隐患的工程部或个人进行 奖励;对提出重大合理化建议并被采纳的工程部或个人进行奖 励。(4)按工程建设现场治理之规定,业主、监理或总包组织 定期(周或月、季、年)和不定期对所有参建单位进行综合考评, 对一贯表现良好、无违章、违纪行为或改进极大、变化明显的予 以奖励。(5)针对综合考评优秀的或有明显改进的工程部或个人由 业主、监理单位或总包单位提出建议,业主、监理、总包(对分 包)共同认可后,通报表扬并奖励,其他有专门贡献的评比程序 类同。(6)对

31、通报表扬并获奖励者,由甲方从专项资金中(10日 内)以现金(或者其他形式)支付给工程部或个人。(7)对业主方认为有必要重奖的事项,由甲方另行制定有 关规定,设立重奖基金。(8)本奖励条例对应工程建设现场治理之规定执行,执行解释权在建设单位和监理单位。辽宁地区工程处分单编号:受罚单位同意处 罚 单位签 字注:受罚单位不予签认或不按规定交纳罚款,在工程结算时加一 倍扣罚工程款,并加罚拒签文件500元/次。本单一式四份,建 设单位2份,监理单位、施工单位各一份。事由罚定 处规_依照施工合同相关条款规定,处分金 兀人民币,大写:O交款时 刻月日 年总监理工 程师签署 意见年 二 设扑 建位审见现场工程

32、师意见年 月 日工程部经理意见年 月 日工程总经理意见年 月 日本合同暂定总价金额(大写):(小写):_本工程的结算方式:工程量清单全费用固定综合单价包干,结算时不再调整工程量按经发包人确认的竣工图计算。第三条:工期本工程总工期:共计仝日历天(包括法定节假日)开工时刻:现场具备开工条件后,以发包人发出的开工通知书内的开工日期为准;竣工时刻:自开工日期之日起第 个日历天。(具体竣工日期按开工日期开始推算并经发包人、承包人双方确认为准)。以上时刻包括人员进场、临设搭设、施工预备、建筑物脚手架撤除至验收在内的所有工作所需的时刻。承包人必须采取一切 有效措施保证竣工日期,不得延误。第四条:付款方式 批

33、注皿 要与招标文件保持一致本工程无预付款。按每个月进度支付进度款:承包人应在每月XX日上报完成工程(包括已完工同时其补充预算差不多审核的工程变更)进度款申请表(进度款申请表必须按照发包人统一发放格式),发包人应在28天审定并支付完毕。假设承包人虚报金额超过 10%时,发包方有权力要求承包人再次申报,因此而搁误的 时刻由承包人负责。按当月实物进度完成量的80%进行支付。假设所报工程的进 度滞后或质量达不到验收规范要求,发包人有权暂缓支付该 局部工程款。工程进度款累计支付达合同价款及已审定的补充预算(合同 价款)总额的80%时,那么停止支付进度款。5各种对承包人的违约金、罚款及合同规定应扣款项在当

34、期工 程进度款中扣除。在工程竣工验收通过、竣工资料完成移交之日起30天内支付 至合同总价的85%。在结算手续办理完毕之日起15天内支付至 结算总价的95%,留结算总价的5%作为保修金。6在发包人向承包人支付工程款前,承包人有义务向发包人出 具当地合法有效的建筑发票给发包人,否那么,发包人有权拒绝向承包人支付工程款而无须承当任何责任。第五条:双方责任5.1发包人责任1.1发包人托付任务时,必须提供相应的施工图纸,并以书面 形式向承包人明确工作任务及技术要求。2发包人应及时为承包人提供并解决现场的工作条件和出现 的问题,提供施工场地及水电接驳点,由承包人自行接驳使 用,水电费用由承包人承当。1.3由于发包人缘故造成承包人停工、窝工,工期顺延。发包人派驻为发包人代表,对工程进度,质量进行监督,解决现场事宜。5. 2承包人责任5. 2.1承包人应依照发包人签认后的施工图纸进行施工,具体

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