怎样与宾客打招呼_第1页
怎样与宾客打招呼_第2页
怎样与宾客打招呼_第3页
怎样与宾客打招呼_第4页
怎样与宾客打招呼_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如何与宾客打招呼 餐饮部是现代酒店中的一个主要部门,它不仅为客户提供餐饮产品和服务,也是酒店在社会上树立良好形象的确一个窗口,餐饮部的服务工作接触面广,业务性强,工作量大,其工作好坏,直接影响着酒店的经济收益和声誉,也反映酒店的管理水平和服务质量;在餐饮服务过程中必须遵循“宾客至上,服务第一”的宗旨,以优良的食品,良好的服务奉献给客人,1 在每个服务场所里,都要有舒适幽雅的环境,和谐亲切的气氛,完美无缺的设施,训练有素的服员,礼貌、热情、主动、周到的服务,服务必须适应客人,方便客人和满足客人的要求,让他们获得“宾至如归”的感觉。 因此要让每位酒店从业人员都要学会了向宾馆打招呼,让他们都知道与宾

2、客打招呼的其重要性。 2 礼貌礼节是酒店要求每位员工必须具备的基本素质,但事实并非如此,只要到各地酒店走一走就不难发现这个问题,有的酒店做得好,从宾客踏入酒店大门一刻起,宾客所到之处无不受到服务人员眼光的关注点,问候声不绝于耳,同时也成为众多服务人员眼光的关注点,似乎都在向宾客传达这样的信息,我们随时准备为你服务。 3 那么为什么有部份酒店未能做到这一点? 首先当然是这些服务人员的服务是否到位,其次是他们在实际工作当中的言行举止是否能很好地体现出礼貌礼节。事实证明很多服务人员的举止是不符合礼貌礼节的。 打招呼是最基本的礼貌,酒店每位从业人员必须认识到打招呼的重要性,同时也应注意到10种不礼貌的

3、打招呼方式,做到对其所遇到的每一位宾客或同事都主动正确地打招呼。 4 第一节 打招呼的重要性一、礼貌礼节是酒店从业人员的最基本素质要求 酒店从业人员必须认识到其所从事的行业是服务行业,服务行业要求从业人员有礼貌,这是一个基本有素质要求。常有员工提问,作为酒店的一位员工,必须具备哪些素质,对人有礼貌礼节就是一项最基本的素质。很多同事无法理解服务的内涵,认为宾客坐着,我们站着,宾客吃饭,员工吞口水,很多时候尽力帮助宾客。5 甚至有些员工说,我关键是做好本职工作不可以了,管它谁是谁。如有些保安部员工说,我的岗位职责就是保护宾客与酒店的财产与生命安全,这样的回答没有错,但酒店保安员工作职责并不应该仅此

4、而已,这是所有行业保安的工作职责,作为服务行业的保安员还包括为宾客服务,帮助宾客解决一些问题,包括对宾客有礼貌礼节。6 二、打招呼是有礼貌的一种外在表现 如何去表达出有礼貌礼节呢?通过我们的打招呼,通过给宾客传达的语言、行动和各种姿势等。每位员工都称尊重宾客,但却没有任何表示,没有将此行为表现出来,可没有表现,宾客怎会知道?宾客不可能去推测我们是否对其尊重?难道让其去推测。7 三、打招呼代表我们对别人表示关注 和尊敬 酒店从业人员的主动而非被动,让宾客感到受宠若惊,因为每到之处酒店员工都会向其主动热情打招呼,象是熟人,象是朋友,打招呼就把酒店对宾客的这种关注尊敬的态度表现出来,让宾客感受这真诚

5、。8 四、打招呼是我们的工作职责与工作内容 有的员工并不能很好地理解打招呼所代表的含义,认为是质检部或本部门强加给他们的任务。在酒店范围常会遇到这样的现象:其一是打招呼只是对宾客打招呼而没有向同事打招呼。此部份员工认为,不错,服务员必须尊敬宾客,因为工资来源于宾客,宾客不来消费就没有收入,可对员工同事打招呼有什么呢?员工又不会影响我的利益。9 前面提及酒店是一服务性行业,酒店内部同事之间相互尊敬,有利于创造一种和谐的酒店服务氛围,有利于大家之间平等互助,增强凝聚力,同时这样感情化的工作环境在某些程度上维护了酒店的稳定性。其二是有些员工反映,给一些员工打招呼却没有得到回应,因此以后就不给该同事打

6、招呼。打招呼是一种岗位职责,给别人打招呼是尽了自己的职责,如果因为别人没有回应而给别人打招呼,那就等于没有尽到自己的职责。至于别人如何,服务员是无法改变的,故不必作太多的奢求。10 五、打招呼表示我们珍惜自己的工作,尊重宾客(同事) 很多人并没有如此严肃看待此问题,但如果从酒店本身经济效益的角度,无疑就是如此,员工不给客人打招呼,就是不尊重宾客,就是不欢迎宾客的举止,这必然会影响宾客对酒店的形象,就可能会导致宾客的不回头,这样酒店就会损失宾客,损失生意,而生意冷淡,就很有可能采取一些补救,如裁员或减工资等等,这无形中也影响了员工的利益,因此给宾客坚持打招呼是我们珍惜工作的具体体现。11 第二节

7、、不打招呼的原因分析 员工在面对宾客或同事时不打招呼,有些是由于客观原因,有些是由于主观原因,但其结果是一样的,那就是对宾客的不礼貌,究其原因主要有如下一些: 其一 没有见到宾客或同事。 当然对于这种情况,无可非议,没有看到,也就无从打招呼,但是从中也提醒酒店从业人员,应在平时工作或走动过程当中注意周围的宾客, 12 不要只顾自己的工作或事情,面忽略了周围发生的情况,这样一来表现出随时关注宾客,给宾客打招呼,二来是发现宾客需要,随时给予提供帮助。 其二 见到了,但不知应不应该打招呼,怕不会打扰到宾客或同事 此时也许宾客或同事在说或观看周围的一些事物,如果打招呼则可能会影响到时宾客或同事对自己事

8、情的关注,如果不打招呼,则不打招呼, 13 则可能会导致对宾客或同事的不礼貌,因此主张THE FIRST CONCER(第一关注),即当宾客与员工的眼光相接触的那一瞬间那就是打招呼的最好的时机。员工应看着宾客或同事,不主动去打扰宾客或同事,当宾客看到时,就应马上第一时间主动与对方打招呼,这样即不会影响对方又能做到有礼貌。14 其三 见到了,但一时却忘记了,错失打招呼的机会 有时看到对方,可当欲言又止时,对方已从身边走过,又不能再追回头去给对方打招呼,这样就容易给别人看到了又不打招呼的误解,这需要酒店从业人员培养打招呼意识,做到脱口而出,当遇到每位宾客基同事,都能做到很自然也很主动地向别人打招呼

9、。15 其四 因距离太远或宾客在做些什么,不知如何打招呼 在很远的地方看到宾客,宾客也看到了员工,可距离太远,打招呼时对方不一定能得到,况且不能大声地打招呼,也就是说只能眼睁睁地看着宾客,不知如何是好。因为有时远远地宾客与员工对视,但等宾客走近后,宾客也许却没有再看酒店人员,服务员此时往往不知所措,这在行李部比较明显。遇到这类情景,即使是很远,只要有眼光相接触,服务人员就必须有所表示,不可无所动作,并且一路眼光跟踪宾客,等宾客走近时如果再有眼光接触,就立即打招呼。16 其五 宾客或同事在面前来回很多次,第一次打了招呼,当宾客或同事再度出现在面前时,不知是否还再打招呼 有个别外资酒店要求一天对一

10、位同事或宾客打一次招呼,再度遇见时就不必打招呼,这样可能对员工只打一次招呼,但如果对宾客也是一样,那可能有所偏颇,酒店服务人员不能只对宾客尊重一次,而是应该坚持每次且随时尊重宾客。17 其六 因忙于手上的工作,尽管看到了宾客或同事,可碍于手上的工作,也就忽略了打招呼 如迎宾台或公卫等部门的员工,有些正忙于自己的工作,看到宾客时,自己手头上的活让他们感到不知应否打招呼,如公卫在扫地时,扫把正在扫脏东西,员工会感到让宾客看到这样东西不是太适当 。18 其实如果员工在关注工作,没看到宾客,那也就无所谓,但如果看到了宾客,则应打招呼,但在遇到上面情形时,公卫应将脏的东西(如扫帚等)往身后移转,这样无形

11、也向宾客表达一种服务人员很尊重他们,甚至连脏的东西都不愿意让他们看到的印象。 其七 只给管理者打招呼,不给宾客打招呼或热情程度有异 服务人员往往习惯于给酒店管理人员打招呼,而不习惯于给宾客打招呼,这里有一种想法,宾客无法来决定服务人员的事情,如员工的奖惩、向其上司投诉等等涉及其个人利益,19 起码是没有直接的关系,而管理人员则会直接向其部门经理投诉甚至直接给员工开处罚单,基于这种考虑,服务人员做出了以上的行动。这是不正确的。很多酒店管理曾为了避免出现与宾客同行时,服务人员只给管理层打招呼而不人宾客要招呼而让宾客感到难堪的局面,要求员工一定要给宾客打招呼,如果并肩同行时,主张员工先给宾客打招呼,

12、优先考虑宾客,否则就是对宾客的不尊重。 20 其八 打完招呼后,又从靠近对方的身边走过。 刚打完招呼,马上又大摇大摆的走姿动作,打招呼时给别人一种程序式的,而非真心诚意的姿态,刚才热心打招呼,转眼又变了样,打完了招呼却先宾客而过,视而不见,毫无谦让的态度,这样让宾客感到虚假,因此在打招呼时注意其它身体语言方面的配合,不要给宾客误解。注意谦让,或主动让路。 21 其九 打招呼的时效 对方还没有注意到被打招呼或还没有反映过来,员工就将扭头转过去,让对方感到愕然,应注视来者目光,稍停片刻,确保宾客注意到自己已受到了关注。 其十 打招呼时没有看着宾客。 打招呼几种必备要素点头微笑注视宾客身体倾斜放慢脚步22 二、如何打招呼(一)远远看到宾客时 打招呼 宾客看到我们 - 给宾客点 头、微笑、注视宾客 宾客没有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论