设备基础管理

1、设备管理根底 主讲人：祝允武教授2007年8月 .一、设备管理开展概述及主要内容 (一).当前设备管理与维修任务面临的情势、特点和义务(二).设备管理的开展(三).设备工程概论(四).设备管理的社会化、市场化和现代化. (一).当前设备管理与维修任务面临的情势、特点和义务1、情势 宏观： 方案经济-市场经济 粗放型-集约型 传统管理-现代管理 政府行为主要-企业行为主要 微观： 设备管理面对的行业 设备管理面对的设备构成 设备管理的组织机构和人员岗位职责.2、特点管理内容丰富了，领域扩展了新问题增多了，难度加大了要求提高了，专职人员减少了.3、义务 从事设备管理的部门和人员，应对设备实行综合管

2、理，坚持设备性能良好，运用节约能源与各种资源和维护环境的技术成果，不断提高设备性能和利用程度，使设备一切者和运用者获得良好的投资效益或运用效果。新条例草案第六条 要实现三个转变建立三个新机制。.(二).设备管理的开展一.开展的三个阶段阅历管理阶段-1949年-1952年科学管理阶段-1953年-1978年现代化管理阶段-1979年以后二.我国管理方式的开展情况方案经济条件下管理方式构成与开展-1956年-1987年我国企业设备管理根本思想的初步构成与方式建立-1987年-1992年在市场经济条件下的新探求-1993年至今.(三).设备工程概论1、设备工程定义 设备工程是运用现代管理实际、科学技

3、术和方法，研讨设备寿命周期全过程中物质和价值运动形状的一门学科。物质运动方面研讨设备的可靠性、平安性、工艺性和维修性：价值运动方面研讨设备的投资、价值、价值补偿等，追求寿命周期费用最经济。2、设备管理的方针、原那么和义务 方针：遵照依托技术提高，保证消费运营与效力活动和预防为主的方针。 原那么：坚持设计、制造与运用相结合，维护与检修相结合，修缮、改造与更 新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原那么。 义务:(见前)3、两个术语 设备：通常是指人们在消费或生活上所需的机械、安装和设备等物质资料的总称，它可供长期运用，并能在运用中根本坚持原有的实物形状。 设备管理：以企业

4、运营目的为根据，运用各种技术、经济、组织措施对设备从规划、设计、制造、购置、安装、运用、维护、修缮、改造更新直至报废的整个寿命周期进展全过程物质形状和价值形状的管理。.(四).设备管理的社会化、市场化和现代化1、设备管理的社会化2、设备管理的市场化 根据的部署，设备要素市场由5部分组成，即设备维修市场、备品配件市场、设备租赁市场、设备调剂市场和设备技术信息市场 培育和规范设备要素市场主要包括以下5个方面的任务制定设备要素市场进入规那么制定设备要素市场的监视管理方法加强设备要素市场的价钱管理加强设备要素市场的合同管理建立和健全设备要素市场监视或仲裁机构3、设备管理的现代化.二、设备管理根底任务

5、(一).设备分类与编号 (二).设备的凭证管理(三).设备的数据管理(四).设备的档案资料管理(五).设备规章制度管理.三、设备日常管理 (一) .设备前期管理前期管理的重要性设备的选型与购置设备的开箱验收设备安装验收及移交.(二) .设备的正确运用与精心维护1、设备的正确运用1贯彻执行设备的运用程序和要求技术培训配备合格的操作者实行定人定机，凭证操作贯彻执行必要的设备运用维护制度2设备平安规程的建立和实施2、设备的精心维护1设备日常维护的主要内容2设备的检查：日常检查，定期检查，设备点检.(三).设备缺点管理与事故管理1、缺点管理的现实意义2、设备缺点的定义3、缺点的分类4、设备的事故管理.

6、四、设备的修缮(一).维修技术的分类(二).维修方式和类别(三).设备检修方案编制与实施(四).设备修缮的技术预备任务(五).常用设备维修技术 .(一).维修技术的分类维修技术修缮、改造技术管理技术根本维修技术：划线、錾切、锯割、锉、攻丝套扣、修缮工艺、缺点排除、液压电器、电子技术维修保养技术：现场维护、完好检查、点检、光滑技术修复技术：粘接、涂镀、扣合、电镀，焊接，镶接改造技术：液压、静动压、微电子、炉窑、节能、环保检测技术：简易诊断、振动、噪声、电液、油、磨损设备的正确选择与评价-前期管理设备的运用与保养-现场管理设备的改造与更新-改造技术网络分析，计算机管理等技术备件管理技术.(二).维修方式和类别1、方式2、类别 大修、项修、小修维修方式预防维修方案修缮事后修缮改善维修定期维修形状检测修缮形状维修改善维修事后维修.(四).设备修缮的技术预备任务1、图纸与技术资料的预备2、修缮工艺的制定和实施3、设备修缮的换件规范4、设备修缮的质量验收.(五).常用设备维修技术1、零部件常用修复技术焊补与焊接槽镀与刷镀热喷涂与喷