项目经理竞聘报告模板

1、项目经理竞聘报告模板目 录第一部分 市场分析第二部分 定位分析第三部分 营销推广方案第四部分 项目资源整合与财务管理第五部分 项目人力资源建设第六部分 其他需要补充说明的问题第一、市场分析一、项目所在区域地产市场简述 1、区域房地产市场概况与数据分析。 2、区域房地产市场后期发展预估。二、市调分析 1、竞争对手分析。 2、项目SWOT分析。 3、差异化分析。第二、项目定位分析一、项目描述二、产品定位三、客户定位四、与策划及拓展的配合 配合策划对于项目周边市场的持续关注与调研，并配合周边项目的拓展策划工作。第三、营销推广方案一、项目营销策划方案 1、项目价格方案。 2、项目销售节点的计划分析与销

2、控方案。 3、项目销售周期。 4、达成的目标。 二、营销推广要点 1、根据市场情况对项目卖点的发掘与塑造。 2、解除项目销售抗性的对策。 3、提高大定率、小订率、谈判成功率的对策。三、具体运作要求四、营销推广工具及运用形式第四、项目财务管理与资源整合一、财务管理1、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认用工策略，以及人工成本支出规模（占销售额比例）？2、基于对本项目合同的了解所制定的销售策略来确认推广策略，以及广告宣传成本支出规模（占销售额比例）？3、高价位可以实现单位面积高收益，高销售量可以快速实现现金回笼，本项目应采用何种策略？二、资源整合1、如何建立与开发商的协调机制。2、与政府部

3、门的公关协调，证照、备案手续办理。3、项目内部管理。第五、项目人力资源建设一、项目团队架构与人员需求情况 1、项目团队架构。 2、项目人员需求。二、团队人才培养方案 1、项目整体培训方案。 2、对团队中员工个人发展的指引。 3、达成的目标。三、团队员工激励方案四、在团队中贯彻企业文化理念的方案第六、其他需要补充说明的问题请补充说明在其他部分没有涉及到的问题。发言完毕，谢谢聆听！教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！ 感恩 父母天冷时，是他们给你送来温暖有时，他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托

4、我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 愿天下所有的父母永远健康快乐！对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速无线网桥视频监控 东毛隧道语音 人

5、员定位基站隧道监控停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成