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文档简介

1、如何控制人员流失汇报人：赵姗姗2012.09.011工作要有好心态前沿概述线长的位置和使命原因分析与对策人员的重要性与核心工作计划工作要有好心态一、线长的位置和使命123线长是企业最基层的管理者，班线长的水平决定企业的执行力；线长是品质Q、成本C 、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人；线长素质直接影响企业的经营效益和竞争力。二、人员的重要性与核心 重要性：1. 身无分文时不快乐，腰缠万贯后也不快乐2. 被人使唤时不快乐，使唤别人后仍然不快乐；3. 当学生时不快乐，当了老师后还是不快乐；4. 在国内不快乐，折腾到国外同样不快乐；5. 不涨工资不快乐，涨了工资照样不快乐；1.是成为组织发展的“

2、第一要素”2.是企业最重要的资产，一种可持续发展的资源3.是影响全局的因素四大核心留育用选 环境问题薪酬问题身体素质 工作态度原因分析 .B线人员流失一览表从上图可见本线人员流失极不稳定，7月流失率最低，反之8月最高4月流失人员为：许家伟、宋媛、周明；5月流失人员为：朱雨；6月流失人员为：许晓、李登玉；8月流失人员为：张玉珍、王涛、舒悦、刘莹莹后续将持续改进，力保将流失率降到最低！工作要有好心态对策1.沟通与交流-了解其性格与心理变化2.树立威信，收揽人心4.文化留人-把企业价值观输入员工心里3.给予相应的权利-正视自己的重要性工作要有好心态工作计划培养员工工作积极性及团队合作精神，创造舒适的工作环境，加强自身的管理能力稳定人员，使得员工长期保持良好的工作状态降低人员流

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