南开大学22年春学期《预算编制与管理》在线作业-00002

1、-本页为预览页PAGE14-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）预算编制与管理在线作业-00002第1题. （）是预算控制职能的体现。选项A：预算管理委员会选项B：预算编制机构选项C：预算监控与协调机构选项D：预算反馈组织参考答案：C第2题. 绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5，2005年实际销售量为20万台，预测销售量为22万台。则2006年预测销售量为（）万台。选项A：20选项B：21选项C：22选项D：23参考答案：B第3题. 预算的编制必须以企业的（）为基础。选项A：战略目标选项B：利润目标选项C：成本目标选项D：生产目标参考答

2、案：A第4题. （）是将影响各责任中心的有利因素和不利因素综合起来，用于调整预算指标的方法。选项A：倒推法选项B：比例法选项C：零基法选项D：量本利法选项E：因素分析法参考答案：E第5题. （）是全面预算编制的起点，是以销定产的管理机制所决定的。选项A：销售预算选项B：生产预算选项C：直接材料预算选项D：直接人工预算选项E：制造费用预算参考答案：A第6题. （）对成本与收入的差额承担责任。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：B第7题. （）是指以责任中心为对象，以其可控的成本、收入、利润或者投资为内容编制的预算。选项A：责任预算选项B：收入预算选项C：利润

3、预算选项D：投资预算参考答案：A第8题. 市场导入期采取（）是为了获得更多的利润。选项A：高定价高促销选项B：高定价低促销选项C：低定价高促销选项D：低定价低促销参考答案：B第9题. （）指设立专门的职能机构，负责集团的管理工作。选项A：依托型选项B：独立型选项C：多总部型选项D：混合型参考答案：B第10题. （）的本质是发现企业管理控制中的问题。选项A：管理诊断选项B：预算管理选项C：预算考评选项D：财务分析参考答案：A第11题. （）是指只对成本或费用负责的责任中心。选项A：成本中心选项B：收入中心选项C：利润中心选项D：投资中心参考答案：A第12题. 全面预算管理本质上是一个以（）威标准

4、的管理控制系统。选项A：预算选项B：长期投资预算选项C：筹资预算选项D：财务预算参考答案：A第13题. （）是成本发生单位。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：C第14题. （）是综合反映企业预算期初、期末财务状况的预算。选项A：现金预算选项B：利润预算选项C：利润分配预算选项D：资产负债预算参考答案：D第15题. （）由几种企业集团组织形式的混合体，有层层控股型和环状持股型。选项A：依托型选项B：独立型选项C：多总部型选项D：混合型参考答案：D第16题. （）对偏差信息产生的调节机制作用于执行系统。选项A：预算执行过程选项B：预算编制过程选项C：预算评价

5、过程选项D：预算激励过程参考答案：D第17题. （）不仅能控制成本和收入，而且能控制占用资产的单位。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：A第18题. （）应在预算年度开始前完成。选项A：预算说明选项B：预算假定选项C：预算目标选项D：预算制度参考答案：B第19题. （）是既能控制成本，又能控制收入的单位。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：B第20题. （）是在直接材料和直接人工以外为生产产品而发生的间接费用。选项A：销售预算选项B：直接材料预算选项C：直接人工预算选项D：制造费用预算选项E：现金预算参考答案：D第21

6、题. （）是预算责任网络体系的最高层次选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：考评机构参考答案：A第22题. （）是指预算总额度的增减。选项A：预算调整选项B：预算更新选项C：预算追加选项D：预算废弃参考答案：C第23题. （）流程包括获取、支付和维持组织所需要的资源。选项A：获取/支付选项B：转换选项C：销售/收款选项D：考评参考答案：A第24题. （）只需对成本负责，无须对利润情况和投资效果承担责任。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：C第25题. （）要分配到工作中心。选项A：销售预算选项B：生产预算选项C：直接材料预算选项D：直接人

7、工预算选项E：制造费用预算参考答案：E第26题. 预算专职机构主要包括（）。选项A：预算管理委员会选项B：预算编制机构选项C：预算监控与协调机构选项D：预算反馈组织参考答案：B,C,D第27题. 企业预算管理目标的分解应遵循下列原则（）。选项A：整体一致性选项B：长期利益与当前利益相协调选项C：先进性与可操作性性选项D：效率公平兼顾参考答案：A,B,C,D第28题. 预算分析方法分为（）选项A：价格差异选项B：数量差异选项C：结构差异选项D：现金差异参考答案：C,D第29题. 全面预算管理决策机构主要包括（）选项A：股东大会选项B：董事会选项C：预算委员会选项D：监事会参考答案：A,B,C第3

8、0题. 预算启动的内容有（）。选项A：确定制定预算的期间选项B：确定预算控制目标选项C：确定预算控制点选项D：约定预算会议规则参考答案：A,B,C,D第31题. 全面预算管理制度可分为（）三大类选项A：基本制度选项B：工作制度选项C：责任制度选项D：财务制度参考答案：A,B,C第32题. 全面预算管理组织体系的设置原则是（）选项A：科学规范选项B：高效有力选项C：简繁适度选项D：全面系统选项E：权责明确参考答案：A,B,C,D,E第33题. 责任会计的基本内容有（）选项A：建立责任中心选项B：内部结算制度选项C：实施责任控制选项D：开展责任核算参考答案：A,B,C,D第34题. 企业预算管理目

9、标的确定应遵循下列原则（）。选项A：先进性与可行性兼顾选项B：整体规划与具体计划相结合选项C：外部市场与内部条件相结合选项D：股东利益最大化参考答案：A,B,C第35题. 信息工作的基本要求（）选项A：准确选项B：及时选项C：适用选项D：经济参考答案：A,B,C,D第36题. 长期投资预算的内容包括（）选项A：固定资产投资预算选项B：权益性资本投资预算选项C：无形资产投资预算选项D：债券投资预算参考答案：A,B,C,D第37题. 企业战略管理中存在的主要问题有()选项A：战略与战略实施相分离选项B：战略缺乏对企业的内外部环境的分析选项C：战略缺乏有效执行选项D：过分关注短期目标参考答案：A,B

10、,C,D第38题. 贴现率的大小取决于银行贷款利率的高低、（）。选项A：投资项目性质选项B：经营风险选项C：经营目标选项D：期望报酬率参考答案：A,B,C,D第39题. 销售预测时需考虑的内部因素有（）。选项A：营销策略选项B：销售政策选项C：销售人员选项D：生产状况参考答案：A,B,C,D第40题. 生产预算涉及（）三个方面。选项A：生产量预算选项B：产值预算选项C：生产成本预算选项D：利润预算参考答案：A,B,C第41题. 通常说的企业全面预算包括（）等预算选项A：经营预算选项B：长期投资预算选项C：筹资预算选项D：财务预算参考答案：A,B,C,D第42题. 预算分析的作用有（）选项A：预

11、防选项B：控制选项C：评价选项D：辨析选项E：促进参考答案：A,B,C第43题. 预算责任体系一般由（）组成。选项A：投资中心选项B：利润中心选项C：成本中心选项D：预算中心参考答案：A,B,C第44题. 企业筹资的动机主要有（）。选项A：扩张选项B：偿债选项C：解困选项D：混合参考答案：A,B,C,D第45题. 组织架构是（）等有机组合而成的网络结构选项A：部门选项B：岗位选项C：职责选项D：制度参考答案：A,B,C,D第46题. 按照差异产生的性质可分为（）选项A：价格分析选项B：数量分析选项C：定性分析选项D：定量分析参考答案：A,B第47题. 内部环境分析的主要内容有（）。选项A：企业内部环境选项B：机会与威胁的对应选项C：产品状况选项D：客户情况选项E：竞争者分析参考答案：A,B第48题. 全面预算管理工作机构可分为预算管理（）选项A：常务机构选项B：核算机