国企科技工作创新管理办法

1、-. z.*单位科技创新成果管理方法讨论稿第一章总则第一条坚持科学技术是第一生产力的方针，坚持科技兴区，创新促效战略，充分调动广阔干部职工的积极性、创造性，切实解决*单位在生产、经营、平安和开展中的技术难题，引导和推进*单位技术创新和管理创新，进一步增强*单位以下简称*单位科技创新创效能力，依据油田及*单位相关科技管理制度规定等相关规定，结合*单位开发生产实际，特制定本方法。第二条本方法适用于*单位科技创新创效工作的管理、组织、推荐、评审、表彰等相关工作。第三条科技创新创效工作贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的原则，鼓励团结协作、联合攻关，鼓励自主创新，促进科技成果转化。科技创新创效

2、成果的推荐、评审和授奖，按照公开、公平、公正的原则，保证科技奖励的严肃性。第二章组织机构及职责第四条成立*单位科技工作管理领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设科技管理办公室，办公室设在技术管理室，*同志兼任办公室主任。领导小组负责对公司的科技工作进展统一部署和管理，科技管理办公室负责*单位科技管理日常具体工作。第五条科技工作管理领导小组职责领导小组组长全面领导*单位科技进步和成果创新工作；副组长具体负责*单位科技进步及相关工作的指导和监视实施工作；各成员负责分管系统及部门技术管理和科技创新工作的指导实施工作；各基层站主管站长负责本单位科技及创新管理工作。第六条科技管理办公室职责1、技术创新

3、工作管理、协调及交流工作；2、建立健全公司技术创新工作鼓励机制；3、*单位技术创新成果知识产权管理；4、申报*单位和*局级单位、*局级单位科技成果奖，促进成果推广应用；5、每年征集*单位技术论文，协调专家组评选优秀论文，并组织召开优秀论文发布会，推荐2-3篇参加*单位优秀技术论文评选；6、定期组织召开科技创新推进会议，定期对制度在执行中存在的问题进展修改。第七条为了细化科技创新成果管理工作，科技技术办公室下设三个科技活动小组，即科技进步课题攻关小组、生产现场难题攻关小组和革新成果推广小组。各小组负责分管系统、分管专业领域、分管部门问题征集、技术论文交流、科技推广、评比推荐等相关工作。1、科技进

4、步课题申报小组组长：副组长：主要成员：技术室及基层站技术干部2、生产现场难题攻关小组组长：副组长：主要成员：生产运行室及基层站站长3、革新成果推广小组组长：副组长：主要成员：经营管理室及责任技师第三章科技管理第八条科技攻关素材征集。每2个月*单位组织各科技活动小组召开讨论会，收集、整理、交流和反应日常工作中存在的主要问题及各系统、各单位针对性阶段工作进展，并形成会议纪要。第九条工程课题立项。每年10月组织各系统讨论征集下一年度课题工程立项题目，*等组室至少独立申报1项。第十条工程课题组织申报。每年12月份准备下一年度攻关研究工程课题申报材料。*单位组织初选，确定推荐申报，对确定可攻关问题指定工

5、程课题负责人，认真组织落实，保证立项工作按期完成。第十一条工程课题实施。凡立项通过的工程课题，工程课题负责人要及时了解、掌握、协调工程课题运行进度及存在问题，每个月以表单形式汇报课题进展，其中6月份结合*单位科技推进会，以多媒体形式进展课题中期检查，确保工程课题在年底前按期完成。第十二条工程课题验收。每年12月*单位组织召开员工创新发布验收会，对本年度实施工程课题进展结题评价验收。第十三条工程课题成果推广。根据验收情况，对其中已成熟小改革、小创新，进展图纸设计、实物加工、现场推广应用，并指导完成申请专利、QC成果、经营合理化建议的材料。第十四条 *单位所有技术岗位人员，每年结合自身所从事工作，

6、至少独立撰写1篇科技论文。科技管理办公室于每年6月20日之前完成收集和筛选推荐，7月下旬组织召开*单位优秀论文发布会。每年9月上旬催促责任技师上交技术论文，选拔2-3篇上交厂工会。第十五条各科技活动小组每月至少完成一篇科技新闻，科技管理领导小组审核后，发布在科技管理科主页。第四章成果奖励第十六条通过评审验收到达攻关目标，解决了现场技术难题或在专业领域有较大突破对*单位开发生产、平安环保、经营效益等产生较大影响的技术或创新成果，对相关人员和单位进展奖励。奖项设创新成果一、二、三等奖、专利奖和论文奖。第十七条各种奖项条件及奖励额度：1、创新成果一、二、三等奖按科技含量、对*单位开发生产奉献大小评选

7、一、二、三等奖，分别奖励600元、400元、200元。主要受奖人员是指提出工程思路和确定工程的总体方案设计，直接参与和对关键技术、问题的解决做出重要奉献的人员。2、专利奖通过胜利*单位科技管理科申报需在*单位科技管理办公室备案并取得创造、实用新型等专利证书的职工创造。奖励额度根据奉献和效果奖励500-1000元。3、论文奖在在国家核心期刊上发表上发表的论文需在*单位科技管理办公室备案，每篇奖第一作者500元。在国家正式期刊上发表或获省级优秀论文的每篇奖300元。第十八条同一成果获得多项表彰奖励时，按最高级别奖励执行，不重复奖励。第十九条为表彰和鼓励在企业技术创新中做出奉献的科技人员和单位，特设

8、立科技先进单位小组、科技标兵奖项，每年颁发一次，奖金额度由*单位科技领导小组研究确定。1、科技先进单位小组的评选条件在开展技术创新工作中成绩突出、在科技创新领域有重大创造或有领先技术等；有显著经济效益、社会效益或平安效益；积极开展科技攻关、技术革新和四新指新技术、新工艺、新材料、新设备下同的推广应用工作；积极组织申报科技成果或新产品鉴定工作；科技活动有声有色，科技管理有创新；技术成果和科技论文较多。2、科技标兵评选条件在推进*单位的科技进步方面做出较大奉献；在平安、生产、技术进步、环境保护等方面应用科技成果并取得较好效果；积极投身小改小革，并取得实效，评选年度在国家正式期刊撰写并发表过科技论文

9、已在科技管理办公室备案。第五章考核规定第二十条实行技术人员年度科技业绩考核制。高级职称人员，每年至少参与完成地市级以上成果1项，发表科技论文1篇；中级职称人员，每年至少参与完成1项公司级成果，发表科技论文1篇；初级职称人员，每年至少参与1项创新成果，或发表1篇科技论文。原则上由各单位每半年组织考核一次，对完成成果或论文指标的单位和个人进展适当奖励，并将考核结果报公司科技中心备案。年度完不成指标的单位取消先进单位评选资格，完不成指标或无成果或论文的个人取消先进个人评选资格。第二十一条年度立项的工程课题，假设没有特殊情况，到期完不成的，对工程课题负责人每项罚款1000元，相关承当科技活动小组组长和

10、副组长分别罚款500元和300元。第二十二条科技管理办公室是*单位科技工作的管理部门，具体负责科技工作的日常运行管理和考核工作，每季度对各单位工程开展情况进展一次督查，掌握工程进度，协调解决出现的问题，指导正常开展工作，对科技创新活动开展不力、不重视的活动小组、单位进展通报，并定期向*单位分管领导汇报。各单位、科技活动小组要定期向科技中心汇报各类工程的完成情况。第二十三条科技管理办公室对已完成的工程及时催促编写成果材料，按照 *单位管理规定，及时组织鉴定评议或验收工作。第二十四条剽窃、侵占他人的发现、创造或其他技术成果者，或以不正当手段获取科技奖励者，一经发现并核实后，撤销奖励并追回奖金，通报批评，同时追查当事人的责任。第六章附则第二十五条本方法所指科技创新为*单位所属各部门、各系统、