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文档简介

1、Word - 3 -品管部管理规章制度 品管制度 1、目的： 使品管部管理制度化，明确化，规范品管员日常行为，卫华良好的生产秩序，建立团结、高效的队伍，树立良好的团队精神和企业形象，特制定如下制度。 2、适用范围： 品管部全体员工 3、职责： 总经理：负责对本制度的批准及争议问题的裁决。 经理：负责本制度的制定、修改及实施。 品管员：负责执行本制度。 4、制度内容： 4.1 品管部经理必需以身作则、遵章守纪、努力工作、勤奋学习、不断创新，提高和完善自身力量，带领团队保质保量的完成公司下达的各项任务指标，严格遵守公司各项规章制度。 4.2自觉维护公共秩序，保持良好的环境卫生，不迟到、早退。请假根

2、据公司规定填写请假单。 4.3上班时间不得追赶、打闹以及大声喧哗，不得擅离岗位，工作时间不得做与工作无关的事情。 4.4上班时间不得上网谈天，玩嬉戏，扫瞄与工作无关的网站等。 4.5与工作无关的东西不允许放在检验台上，离开检验区要将桌面检验工具摆放整齐。 4.6自觉听从上级领导支配内容，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导支配内容。 4.7坦诚待人、相互敬重、团结协作，树立团队精神。 4.8上班前不得饮酒，不得在工作区域吸烟。 4.9不允许乱扔抹布、手套等杂物，废液根据水性，油性进行分类处理。 4.10各种仪器要根据严格说明书进行作业，做好仪器使用记录。 此处隐蔽3688个字 4.2.3、若

3、由于人为疏忽造成不良品流入车间或客户手中；不良率高于20%、20%-15%、15%-10%、10%-5%时分别 对直接责任人扣20、 15、 10、 5、分对间接责任人分别扣 15、 8、 5、3分； 4.2.4、品质记录不真实，每份扣30分，各项品质记录或报表推迟24小时、48小时分别扣3分、6分，若推迟3天以上扣10分； 4.2.5、当月出勤缺勤；事假扣5分/天，旷工扣30分/天；请假15天当月不计算工作绩效奖金. 4.2.6对上级或主管交办事项，到期无法完成而事先未对交办人说明的，每推迟一天扣5分； 4.3绩效分嘉奖标准： 4.3.1进料检查时对于NG产品能指导监督供应商返工一次性OK，包装明确区分管制。精确上报返工信息，工作绩效得2分。 4.3.2工作中,与生产部人员或者供应商相关人员产生冲突时,能够克制自己的不满,主动将问题点向管理者反映,避开发生争吵和冲突激化者,得分不少于1分 4.3.3检查时能发觉2月内未发生此类客诉或从未发生重大或批量性不良时工作绩效加5分 4.3.4工作中能主动提出提高产品质量和提升工作效益方法，经管理人员认可并接受的得5分 4.3.5制程检验和入库检查时,能够准时发觉不良状况,将发觉的不良状况准时上报管理人员,乃至提出好的建议,从而防止公司和供应商患病批量

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