加班管理制度

1、加班管理制度公司制定加班管理制度，是为了规范员工加班的管理，提高工作效率，在 正常的工作时间内努力完成工作任务，保护员工身体健康。今天，我是为大家 分享加班管理制度范文范文，欢迎参考！加班管理制度范文一、目的为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、加班规定1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同 的核报标准。四、加班原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工

2、作需要无法调休的， 计算加班费用。3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算四小时 以上均按一个工作日计算。4、工资原则。加班费用为平常工资的两倍。五、加班申报程序1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申报表，并按照加班 申报程序予以申报。2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡， 应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。3、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。六、不予批复的加班1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2、未按要求填写加班申报单的。3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。七、附则

3、1、加班申报单作为附件，与本制度配合使用。2、本制度自公布日起执行，由行政部管理，各部门协助执行。加班管理制度范文一、总则（一）目的为提高效率，兼顾公正，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员工身体健康, 保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。（二）职责1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位的加班情况 进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理 制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间安排、加班 补贴总量进行建

4、议，人力资源部和分管副总进行审批。（三）适用范围公司全体员工。（四）原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳 动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加 班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的， 计算加班补贴。4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额控制，以不 超过部门原工资的5%为上限，部门可以依据月生产任务的松紧度以丰补欠。二、文件内容（一）加班认定1、各部门只有在具备下列

5、条件之一时，才可组织员工加班:（1）在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的； 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的； 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大 负面影响，需要紧急处理的；（4）为完成公司下达的紧急任务的。2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值班是指公司为 临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发事件、紧急公务处理等原 因，安排有关人员在夜间、公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它 一般不直接完成生产任务。） 工作日夜间值班的每班次20元，公休日值班的每班次（0： 00-8：

6、 00, 8： 00-16： 00, 16： 00-24： 00）为40元，法定节假日为60元。（2）员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司依据情况确定。（3）员工在值班时处理工作的，不认定为加班。3、有下列情况之一者，不认定为加班:（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节 假日完成的；（2）内勤人员（含销售部、售后部、综合部等）在正常工作日因接待公司客户延 时工作的；（3）延长工作时间处理日常工作1小时以内的；开会、培训、应酬、出差的；倒班。（二）加班审批程序1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。2、加班前填报加班审批单（见附件），写明加班时间、

7、地点、事由，由主 管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在实际加班的前一工作日下午16： 00前，把经过批准的加班申请交到人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在 上面签收时间，包括日期和钟点。3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同样要履行加 班申请手续，但可以集中填写签字。（三）加班免除与时限控制1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端 午、中秋、H一）继续工作均算加班。2、下列行为不享受加班补贴：（1）无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班），记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班

8、情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为；（2）不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为；3、下列人员（除文件内容中第（三）1款外）原则上不享受加班补贴：（1）中高层管理人员；（2）因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后、筹划、司 机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员工，和其他无法按标准工作时间 衡量的员工；实行计件工资或业绩提成工资的人员;学徒、试用、实习等待岗人员;（5）受留用观察处分人员。4、加班时限控制（文件内容中第（一）3款不受加班时限限制）（1）不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班；（2）员工加班一般每日不超过1小时，特殊

9、情况每日不超过3小时；（3）员工每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计发加班补贴。（四）加班调休与补贴支付1、加班调休（1）员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休, 所在部门（车间）经理须尽量在适当时间安排员工调休。（2）员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超 过一周。具体调休时间由员工所在部门（车间）经理安排，调休审批程序参照请 休假管理制度。2、加班补贴(1)确因工作任务繁忙不能调休的，按劳动法规定支付加班补贴。日工资 标准按照岗位工资除以21.小编一、目的为提高效率，兼顾公正，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生 产

10、经营的有序进行，特制定本制度。二、职责1、公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门的合理加班进行基础审 批和原始统计;同时承当控制本部门加班时间总量的责任。2、人事总务部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查公司加班管理 制度范文在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。3、人事总务部负责按照加班申请表核实加班时间及按规定标准计发加班 工资。三、适用范围本公司全体正式员工。四、管理原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产，完成各项生产、工作任务， 努力提高生产、工作效率和工时利用率，对加班从严控制。2、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的， 方可

11、计算加班工资。3、总量控制原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进行总额控 制。五、加班种类1、工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事 件需要在非工作时间到工作现场进行处理的情况。2、双休日加班：即安排在每周六、日工作。3、国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。六、加班界定：下列情况及人员不予计算加班1、参与公共娱乐、社会活动及款待用餐的；2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班；3、出差、培训学习、参与会议延长时间的；4、部室人员（包括司机等）工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时 按一个加班计算，缺乏8小时的按实际加班时间计算。

12、5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间；6、因人为原因造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的 工作时间，造成事故责任人不予计算加班；7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所用的工作时间， 责任人不予计算加班；8、公司日常安排值班的人员；9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的；10、因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩 提成的；1、员工加班前须填报加班申请表（见附件），写明加班时间、地点、事由， 由部门长批准，主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的 前一工作日下午16： 00前。2、遇紧急情况的，经部门负责人批准

13、，可先实施加班，但在加班后下一个工 作日内补填加班申请表。3、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡（上、下班）， 记录加班时间。人事总务部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加 班情况统计核对，核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为时 不予计算加班时间。八、加班工资支付与加班调休1、员工工作所产生的加班时间，所在部门应优先在适当时间安排员工调休， 具体调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。2、员工超期假日可累计计算，优先用于与加班相抵。3、加班工资与月工资一并发放。11、其它事件经副总以上人员界定不给予加班的。九、考核七、加班审批程序1、

14、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工，取消加班补偿。2、为获取加班补偿，采用不正当手段（如正常工作时间有意降低工作效率、虚 增工作任务等）取得加班时机进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，对 部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有关人员进行 行政、绩效、工资降级等处分。3、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，除不予加班外补偿，对部门长罚 款200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有关人员进行行政、绩 效、工资降级等处分。4、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班 的，对部门长罚款200元，申请加班的责任人200元，并依据情节轻重对有