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文档简介

1、2014年度绩效考核目标.差旅核销标准岗位经理以下级别副总至副总监级别总监以上级别住宿150元200280补贴30元5050父通实报实报实报注：1.800公里以上可以乘坐飞机（经济舱）2?火车，汽车4小时内乘坐二等座和硬座，4小时以上的路程可以购买硬卧3?公司车辆出差过路费，油费实报实销。4?省会城市及直辖市住宿费增加50元/每天。三.渠道建店奖励标准（以实际设计的使用面积为准）市场等级50-100平米奖励标准（元/每店）101-150 平米151-200 平米201-350 平米一级市场（红星美 凯龙，居然之家， 欧亚达，月星家居）1000150020003000二级市场（银座，家 好佳，东

2、亚，好饰家，喜盈门，红 太阳，金盛等当地 主流市场）（省会，地级，县 级）800120016002000三级市场（当地中 低端市场及门市 房）（县级，乡镇。）60090012001500店中店（县级，乡 镇）200400600800代卖店（县，乡镇）100150200200注：1?奖励要严格执行市场企划相关验收要求，以店面正式开业市场部验收合格为准。2?必须提交装修验收合格单，奖金在下月工资中发放。四.销售人员提成奖励办法1?目标分解区域1月2月3月4月5月6月7月8月9月101112合计上海10万20202020503030200万苏南5万10万10万15万20万20万20万100万浙江5万

3、10万10万15万20万20万20万100万山东5万10万10万15万20万20万20万100万河南5万10万10万15万20万20万20万100万湖5万101015202020100北万万万万万万万苏5万101015202020100北万万万万万万万安5万101015202020100徽万万万万万万万大5万101015202020100客万万万万万万万户电1020505030305020020050690商万万万万万万万万万万万合408080120160160160169计万万万万万万万0万渠道建店目标区域123456789101112合计苏南112212211浙江112212211安徽112212211山东112212211河南112212211苏北112212211湖北112212211合计77141471414772?提成方案部门月目标未兀成目 标月度完成目标月度超额部分年度目标完成提成电商渠道没有0.5%1%0.5%区域渠道没有1%2%1%大客户没有1%2%1%市场部，服务部0.3%0.5%0.8%0.3%注：1?销售额提成统计核

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