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文档简介

1、巴黎高科青年服务部工作章程和制度一、日常制度:1.巴黎高科青年服务部应按制定好的计划,认真有效地完成各自的工作。2.巴黎高科青年服务部部门内的部员在学生工作中遇到问题时,应及时反馈向部门反映,各成员之间应互相给予必要的帮助,使各项工作能够得到有效地进行。3.部内各成员应留心学院内对青年服务部的意见以及建议,加以收集和整理,在定期的例会上集中反映。4.部门同学对于一些学生会长期项目,部员应定期在会议上,或者直接向部长工作进度,确保活动有序完成。二、会议制度:1.巴黎高科青年服务部必须定期召开全体成员大会,时间上至少是为一月一次,对一段时间内的工作进行总结汇报,计划安排,并布置下阶段工作。2.为确

2、保会议高效进行,各部员开会前应做好相应准备,各自准备好会议所需的材料。3.参会时,应提前到会;应保证不、不早退;若有病、有事的确不能出席会议者应先向部长请假,同意后方有效。4.开会时,各部员应自备纸笔,认真进行必要的。指定的一名部员需要做好会议,会议后整理为文字稿后发至各部员邮箱,以便会后继续交流。5.各项会议制度应充分坚持有自己的话语权。、认真、广泛听取每位成员的意见,使每个成员都拥三、素质拓展评分制度1. 活动的责任。i.每次活动前,应提前收集基本资料,打印报名者的名做好签到工作。ii.活动开始之前,。应确保们的到岗情况,并根据表格进行iii.活动结束后,应把相关材料递交给部内以及相关活动

3、,便于他们打分,并将相关数据汇报到青年服务部内。2. 素质拓展评分细则I.素质拓展分数分配:满分一百分,为两部分:基础分和附加分。II.基础分满分八十五分,采用累加制,学年结束后对于申报相关素质拓展分数的同学,将根据青年服务部的活动,将每次参加的活动评分进行计算汇总,每位同学最高可获满分八十五分。每次活动根据活动的种类,主办方以及活动时间和难度进行分类,每种活动分值不同。而且,每,只要参加活动均可得到相应的全部分数。次活动中,只要参加活动均到相应的全部分数。附加分满分十五分,由学院老师和青年服务部门成员根据同学整个学年的表III.现给予附加分,分值从 0 至 10 不等(这主要是为了表彰表现极

4、为突出的们而采取的措施)。评分参考每次活动中得到的分数进行综合。申报资格:巴黎高有出现消极怠工和学生(并且基础分数超过 85)。参加活动时表现积极,没早退现象;上报资料经核实真实有效。(另,杜绝出现申报IV.活动但并未实际参与的现象,累计出现两次本学年将不能申报本项)素质拓展凭据:活动由青年服务部门提供具体资料:参与者名字,V.参加的活动,每次活动的表现评分;若为外部活动同学向活动组织方索要相关证明以及百分制分数,并黎高科青年部呈递。四、活动宣传制度1.活动策划好后,青年服务部各部员在各自班级以及群中发布简短,向告知活动的消息。2.人公共主页的同学将活动宣传稿上传,各部员积极转发、并好友,以达

5、到有效宣传活动的目的。3.充分利用校者响力。服务网,逐步提高青年服务网的使用率,提高活动的影五、活动组织制度1.会议上产生了公认可行的活动想法后,由指定的同学完成策划案初稿。下一次会议,各成员集中,提出修改意见。终稿完成后,将其发至各部员邮箱。并在两次会议之间不断跟进该项目,以使得项目可以有效地进行2.对于活动的策划需要具有足够的实效性。正常情况下,任何方案提交的时间至少相比活动日期提前半个月。3.每次活动设立总1 名(由部长选定合适人选),由分配项目策划、工作额度、安排活动进程,其他部员需听从的指挥,按时保质保量完成工作。大型长期的活动院内组织活动院外组织活动55 分45 分30 分4. 各

6、部员按照策划案的内容,完成各自的工作。如遇问题,及时向部长反馈。5. 活动准备过程中,各部员应保持交流,提高效率,互相帮助。六、活动反馈制度:1.每次活动开始前,应联系至少一名摄影,负责整个活动。2.活动结束之后,由专人整理,写文字稿。3.活动结束之后须尽早将评分及结果反馈至活动的组织方和。途径包括腾讯、人人和主页。4.活动结束后需要有两份文件。一份作为留底的活动总结。另一份作为宣传的网络日志或花絮。5.每学期青志部将制作一份面向每位巴黎高学生的来概括和评估该学生一学期在青志活动方面的表现,具体内容参考上面素质拓展评分细则的内容。七、1.验的制度:活动每学期至少一次,形式可自选,组织进行讲座等。小型活动或邀请有经2.内建活动每学期至少一次,时长至少两至三个小时,具体内容可自选。只要符合主题轻松愉快,能达到增加凝聚力,促进部门成员感情的目的即可。3.活动须提前上交提案,在每学期初由交给部长审核。八、分工1. 外联组:平时与其他公益保持联系,承办活动时负责与活动组织者联系,关注外界,为部门拉活动。最好包

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