2022年铁路工务施工装卸与倒运作业安全教育制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年铁路工务施工装卸与倒运作业安全教育制度为做好装卸扣轨材料倒运到指定地点施工，确保行车与人身绝对安全，参加施工的全体人员要做到以下要求：一、施工中必须听从施工负责人和轨道车负责人的统一指挥与领导。按规定设好驻站与工地防护。二、装车施工注意事项：1、装卸中须要翻动的钢轨，必须由职工拿撬棍根据现场情况听从指挥、统一行动，翻动时严禁骑压或肩扛撬棍，其他人员应远离撬棍和钢轨翻动的方向，禁止用手翻动钢轨。2、吊装钢轨时_人为一组夹牢夹钳，听从吊车工指挥、同起同落，防止钢轨一头翘起，车下与车上的人应注意吊装设备的使用状态。3、如用滑轨或撬棍搭架子时应支撑牢固，坡

2、度适当，移动前方和钢丝绳附近禁止站人。4、抬运工字钢时，必须_人一组听从指挥、踏稳踩牢、同起同落。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强5、运枕木头及枕木时，手要扶稳抓牢，抬前要检查抬扁和縄索的良好性，上车时应有人配合。6、须要翻越股道时，工地要有专人防护，同时要做到“一站、二看、三通过”。7、对易松散的材料根据实际情况确定是否要梱挷牢固。三、轨道车运行注意事项：1、随乘人员应坐稳扶牢，不准坐在堆放较高的物体和车体连接处，枕木头上，不得坐在轨端方向，不得在钢轨上行走，嘻闹。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强2、车末停稳人员不能上下车，车门下不能站人。四、卸车时注意事项：1、轨道车停

3、稳后才能上车卸扣轨料，卸钢轨料时，钢轨两端各_人拿撬棍进行拨动，不得插钢轨眼，不得翻动钢轨，不得两根钢轨同时拨动，不得在拨动前方站人，撬棍要拿牢站稳，一次性把钢轨卸到限界外。2、卸枕木头，动作要迅速，同时注意人员不要扎堆，卸枕前方不得站人。3、所卸的扣轨料要注意卸放地点不得卸到水沟里。4、零星小配件要单独卸车、集中存放。5、卸车完毕后，枕木头及枕木要当日堆码完毕，不得散在路肩上，同时_小时有人看守。6、一切要听从指挥，不得随意卸料，两线间不得站人，防止邻线来车。导航仪品牌排名2022年铁路工务施工装卸与倒运作业安全教育制度（二）一、组织领导为加强干部安全责任制考核的组织领导，桥工段成立考核领导

4、小组。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强组长：段长、党委书记常务副组长：安全副段长副组长：党政副职成员：机关各科室负责人。领导小组下设办公室，具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。办公室设在劳人科。办公室主要职责：对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、指导，并针对问题提出整改指导意见；负责全段干部安全检查量化标准的考核工作，每月组织对管内各单位进行检查；做好干部考核资料整理、归档工作，每月对考核结果进行公布。二、考核范围桥工段在职、在岗干部三、考核标准(一)干部考核实行百分制，_分及以上为优秀；_分良好；_分为合格；_分及以下为不合格。(二)考核奖罚1.党政正职、安全

5、副段长奖励标准_元，考核每分扣_元，_至_分不奖不罚,_分以下罚_元。2.党政其他副职月度奖励标准_元，考核每分扣_元，_至_分不奖不罚。_分以下罚_元。3.科室、车间负责人奖励标准_元，考核每分扣_元，_至_分不奖不罚，_分以下罚_元。4.科室副科长、车间副主任月度奖励标准_元，考核每分扣_元，_至_分不奖不罚；_分以下罚_元。5.科室、车间其他干部月度奖励标准_元，考核每分扣_元；_至_分不奖不罚；_分以下罚_元。6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩，包保工区消灭设备故障，行车、人身事故，完成生产任务，设备质量达到段定标准，工作未受到上级领导批评，包保工区当月

6、无违章违纪奖励包保干部_元，全月未到包保车间或工区免发。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强(三)扣分标准1、安全管理及量化指标(1)发生一般D类及以上铁路交通事故，主管领导、包保领导，段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣_分。导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强(2)发生轻伤事故，主管领导、包保领导扣_分；段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣_分。(3)发生设备故障，主管领导，包保领导扣_分；段、车间负有管理责任的干部扣_分；段包保干部扣_分。(4)量化标准中添乘标准未完成扣_分；其它量化标准未完成，每项扣_分。(5)上级发放的安全指令书，每份扣包保领导_分；包

7、保干部、车间主任、总支书记扣_分。(6)上级发放的安全监察通知书，每份扣包保领导_分；包保干部、车间主任、总支书记扣_分。(7)车间发生严重违章，每件扣包保领导_分；包保干部、车间主任、总支书记扣_分；段专题通报的严重违章每件扣_分。(8)车间发生段通报的其他安全及设备问题，每件扣车间主任、总支书记_分。2、质量及经营管理(1)轨道质量检测出现失格公里，包保领导扣_分；车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣_分。(2)一周以内同一地段上重复晃车，车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣_分。(3)维修任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任_分；包保干部扣_分。(4)重点工作未完成，每项扣分管干部_分。(5)科目审核不细，把关不严，每次扣科目负责人_分