2022年装饰公司业务员薪酬管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年装饰公司业务员薪酬管理制度根据公司体现公正公平的原则为了公司的加强管理激励员工的工作制定员工薪酬管理制度;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成第一章总则第一条.为了全面评估员工工作绩效提高公司工作效率特定制本管理制度,第二条.本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条.凡公司业务员均适用本制度第二章薪酬管理机构第四条.公司成立薪酬管理领导小组薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作对业务员薪酬事项有最终裁定权第五条.公司业务经理及财务组成业务员薪酬考核具体工作制定考评指标提成参数决定业务奖罚实施第六条.薪酬评定小组由业务部经理每季度招集一次由财务

2、部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作第三章业务员薪酬构成第七条.业务员薪酬由基本工资奖励提成和公司统一福利机构1.发放月薪_基本工资奖励提成2.实际月薪_基本工资社保奖励提成第八条.基本工资标准2.业务员实习期内1-_月基本工资为_元每日15餐贴/月转为正式职工后享受公司各项福利待遇基本工资为_元/月第九条.业务提成标准1.实习生底薪1200业绩提成的_%点、注:不少于_万业绩目标基础内2.老职工底薪1200业绩提成的_%点、注:不少于_万业绩目标基础内第十条超额结算提成标准1.超额完成目标每月_万-_万_底薪_%提成2.超额完成目标每月_万-_万_底薪_%提成3超额完成目标每月5

3、0以上_底薪_%提成第四章业务员奖励办法第十一条奖励提成的发放办法1.奖励提成发放与该业务员服务的付款情况应对,!l_公司底薪统一为每月_号发放第十二条.业务员提成发放办法1.如:当累月业绩销售额_万_奖励提成_%,_元整_当月发放_%剩余款项_%在油漆进场前全部发放;第十三条业务员奖励办法%1.全勤奖(当月无不良记录)奖励_元2、合理化建议被公司采纳的根据建议所创造的总效益的_%奖给建议者,记大功或小功一次3、应知应会、各类考试成绩_分以上,奖励_元,予以通报表扬_公司在扩展新小区时业务员销售前第一套样板房奖励_元整,5.业务员能每月超标完成业务量的奖励话费补贴公交补贴各_元整)6.确保公司

4、年度销售目标,全年无顾客不良反馈意见,奖励_元,记大功一次7、在现有市场的基础上,公司每拓展一个地区,效益明显者奖励_元,记大功一次8、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励_元,予以通报表扬第五章业务员薪酬处罚办法第十四条业务员薪酬处罚办法1.业务员在当月没有完成业务指标的按业务经理评定统一处罚,并特岗观察处罚,如连续二个至三个月没完成指定指标公司将书面通知业务员,将在_个工作日内退辞2.业务员上下班不打卡处罚标准:迟到一次处罚_元整_分钟内迟到_分钟处罚_元整,迟到半小时以上安矿工处理矿工一天扣三天部门领导签字情况下.3.部门经理发现业务员有窜单私单行为的;第

5、一次严重警告并罚款_元整;如第二次在犯公司直接退辞;并没收所有奖金及提成;底薪打五折;4.业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣;自作主张的有损公司形象和利益公司直接辞退;第六章其他第十五条业务员除了完成本职工作外还应积极主动的配合公司其他工作第十六条业务员在从事业务过程中不得损害公司形象和公司利益,严格遵守国家法律法规业务员应遵守与公司签订的保密协议任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活到,第十七条业务销售任务指标公司薪酬管理领导小组可以根据市场变化情况以通知形式变更2022年装饰公司业务员薪酬管理制度（二）为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确

6、保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。第一章文明施工一：施工前准备：1.施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。2.进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。3.施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。4.为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的

7、施工项目，不得随意进出现场。二.施工期间：1.现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。2.施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。3.工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。4.材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进

8、入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。5.施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。6.施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。7.现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。8.施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。9.施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。10.施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机