2022年节能考核奖励制度范本

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年节能考核奖励制度范本烟气净化工程技术研究中心绩效考核奖励制度一、总则为鼓励创新、激发工程技术研究中心的内在活力，调动工程技术研究中心职工技术开发的积极性，不断开发新技术、新产品来优化产品结构，形成有利于中心自主创新的技术进步体制，促进中心加快技术开发的步伐，根据公司发展规划合当前研发工作实际，特制定本绩效考核制度。二、绩效考核的总体要求1.对“目标”的要求：明确、量化、可行：2.对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导；3.绩效考核的结果要求定期公布执行。三、绩效考核原则1.“集体讨论、主管执行”，及目标制定、绩效评估、绩效考核要由考评小组集

2、体讨论通过；具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。2.参加评估、考核的人员，在结果/结论未批准前，不准泄露任何有关信息；结果/结论批准后，不准泄露讨论过程的任何信息。3.考核不是为了制造差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；4.考核应以规定的考核项目及事实为依据。5.考核应以确认事实或者可靠的材料为依据；6.考核自始至终应以公正为原则，决不允许营私舞弊。四、考核指标1.工作执行能力。本指标专门考核本中心研发人员对各项工作任务执行的质量与数量。能按进程完成承担工作课题、研发项目；工作完成无需督促、工作完成效率高；课题、项目的质量获得好评(公司内部评价、相关

3、机构、有关客户)；完成的课题与项目能为公司带来可观的利润。2.判断准确度。本指标是考核中心研发人员对各类信息、事务的判断准确性，从而为有序工作、准备材料、选择工作方法并最终完成工作任务提供帮助。对承担任务准确理解、抓住重点，并拟定相应工作计划、执行方案；为完成任务，对方法、作业流程迅速准确选择。3.工作计划与统筹：本指标是考核本中心研发人员在承担具体的项目、课题时，在计划的统筹、调查研究、资料分析与运用等方面的表现：同时，研发人员对项目执行中的风险意识、对意外情况的随机应变能力也在考核之列。对任务课题、工程项目的推进是否有完整的计划与执行方案；是否按任务、项目的需要进行调查研究。4.工作责任心

4、。本目标主要是考核本中心研发人员为完成承担的任务、课题而尽心尽力、排除困难等方面的表现。考核期内工作的态度；研发人员对待工作困难的态度与表现。5.技术保密。根据技术职务的特殊性，技术保密性是考核本中心研发人员在执行研发任务中的保密意识与保密行为。对本中心的技术保密又相关的规章制度与纪律；研发人员保密意识较好。五、绩效评估的程序1.由目标制定小组承担绩效评估工作，并由目标制定小组组长主持评估会议；研发人员不必全部参加。2.逐个将研发人员实际完成的情况与绩效目标进行对比评估，形成评估结论；3.评估会议要形成会议纪要，评估结论要形成书面材料，由工程技术研究中心保存，作为面谈、考核之用。4.绩效评估结

5、论报请公司主管领导批准。5.经批准的绩效评估结论，必须于批准的次日公布。6.评估周期。每月一次。六、绩效考核的程序1.由目标制定小组承担绩效考核工作，并由目标制定小组组长主持考核会议；研发人员尽可能回避；2.逐个将研发人员的月度评估结果与绩效目标进行对比评估，形成考核结果；考核结果的形式为奖励、惩罚、表扬、批评的一种或几种；3.考核会议要形成会议纪要，考核结果要形成书面材料，由工程技术研究中心保存，作为面谈、考核之用。4绩效评考核结果报请公司总经理批准执行；5.经批准绩效评考核结果，研发部门必须于批准的次日公布执行，并送人力资源部门一份存档；6.考核周期。每季度一次。七、绩效面谈与辅导1.由工

6、程技术研究中心主任负责与研发人员进行具体的面谈与辅导；2.面谈与辅导的周期。每月最少一次。八、附则1.本制度自批准发布之日起执行；2.本制度根据需要定期评审修订。2022年节能考核奖励制度范本（二）台市城市管理行政执法局公共机构节能联络员工作制度为推动全局公共机构节能，加强公共机构节能工作的业务指导和工作联系，促进信息沟通和经验交流，制定本工作制度。一、联络员的确定局属各单位节能工作联络员，由各单位具体负责节能工作的内设机构负责人担任。局机关的联络员，由机关具体负责节能工作的科(室)负责人担任。二、联络员的主要工作职责(一)收集、整理、传递本单位节能工作重要信息。(二)按时报送能源消耗统计情况

7、。(三)分析本单位节能工作开展情况，及时反馈节能工作动态。(四)提出推进本单位节能工作的意见、建议。(五)按时参加联络员会议，并向会议通报本单位节能工作开展情况。(六)向本单位传达会议精神，提出贯彻落实会议精神的建议、措施。三、联络员变动交接制度(一)在办理联络员变动交接手续时，由本单位主要领导负责监交，以保证交接工作的顺利进行。(二)节能联络员离岗时必须认真详实填写交接清单，交接清单必须有移交人、交接人及监交人的三方签字认可。(三)交接的主要内容包括：1.本岗位所有工作资料(日常工作文件、日常工作记录、节能工作各项统计报表等)；2.经办未了事项；3.相关岗位知识(主要工作概述、日常工作及具体

8、、详细的操作流程、关键控制点、控制方法、注意事项等)。(四)将本单位新任节能工作联络员_在当日内报局节能工作_备案。四、联络员会议制度(一)局节能工作_负责_召开节能联络员会议。联络员会议分为年度会议和临时会议。年度会议每年召开一次。会议内容为。沟通各单位节能进展情况，研究分析工作中的新情况、新问题，提出工作思路、意见和建议。年度会议由全体联络员参加。临时会议根据工作需要不定期召开。会议内容为。研究节能工作中重点突出问题的解决方案和措施。临时会议根据工作需要由部分联络员或者全体联络员参加。(二)会议的具体时间、地点、内容和其它有关事项由局节能工作_确定并通知。(三)各单位联络员应于会前_日内向

9、局节能工作_报送本单位要求提交联络员会议讨论的事项。合理化意见、建议可在联络员会议上提出或以书面形式随时提交。_年_月_日32022年节能考核奖励制度范本（三）一、在办理联络员变动交接手续时，由本单位主要领导负责监交，以保证交接工作的顺利进行。二、节能联络员离岗时必须认真详实填写交接清单，交接清单必须有移交人、交接人及监交人的三方签字认可。三、交接的主要内容包括：1.本岗位所有工作资料(日常工作文件、日常工作记录、节能工作各项统计报表等)；2.经办未了事项；3.相关岗位知识(主要工作概述、日常工作及具体、详细的操作流程、关键控制点、控制方法、注意事项等。)四、将本单位新任节能工作联络员_在当日

10、内报局节能工作_备案。安全联络员变动承诺一、为保障公司信息网络安全畅通，确保公司业务正常运行，我司签署安全联络员变动承诺书。如下情况我司将在第一时间将变更后的安全联络员信息上报：1、当安全联络员内部调岗时；2、当安全联络员离职时；二、上报内容：1、姓名；2、_：a、_号码；b、公司固定座机号码；c、号码或其他在线交谈软件并注明用何种软件；3、_号码；_暴风科技股份有限公司_年_月_日资产管理人员变动交接管理制度1、学校各级财产保管人员除正常的人事调动与流动外应力求稳定。2、学校各级财产保管人员，因工作调动或因故离职，必须与接管人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职与调动离职，调动时必须

11、与会计、校产管理员及各部门、组室(个人)核对所管财产物资账册和所管财产，必要时，可会同接替人员共同进行财产物资盘点。3、办理移交前，应做好以下各项工作。(1)完成已经受理的财产物资增减的记账、登记工作。(2)按规定整理移交各项资料，对末了事项要求写出书面材料。(3)在账册封面上注明移交的日期，并在各财产物资帐的最后一笔余额加盖印章。(4)编制移交清册，列明应该移交的账册、凭证、公章、文件、图纸等。(5)办理交接手续，学校指定监交人进行监交，部门财产保管人移交，由部门负责人和校产管理员监交，学校校产管理员移交，由上级主管部门派员监交，资源部主任和主办会计参加监交工作。(6)移交人员要按照移交清册逐项移交，接替人员逐项核对电收，对固定资产等财产物资应逐件清点，如果不符，接替人员有权拒绝接收，移交人员要在规定的期限内负责查清处理。(7)交接完毕，交接双方和监交人员均须在移交清册上签名或盖章，并在移交清册上注明：单位