生产副总经理工作标准_第1页
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文档简介

1、生产副总经理工作标准1 范围 本标准规定了生产副总经理的职责与权限、基本技能、工作内容与要求及检查与考核。 本标准适用于生产副总经理岗位。2 职责与权限2.1 在总经理领导下，主管本企业的生产管理工作，分管安全管理部、发电部、检修部和燃料部；协助总经理抓好安全生产和环保工作。2.2 有权对分管部门领导的任免、奖惩提出意见和建议。3 基本技能3.1 熟悉并执行本企业有关管理规定。3.2 所学专业为电力类。3.3 具有大专及以上文化程度、具有中级专业技术职务任职资格、并取得本岗位合格证书者优先。3.4 熟悉发电厂生产各专业的全面知识。3.5 具有较强的组织能力和管理能力。3.6 具有社会科学和自然

2、科学等较全面的知识。3.7 熟悉党和国家的路线、方针、政策和各项法律法规。3.8 能协调处理好与本企业总经理、其他本企业领导的关系。4 工作内容与要求4.1 认真贯彻执行有关电力生产和技术方面的方针政策及上级的有关指示，确保机组安全、经济、满发、稳发，全面完成经济技术指标，不断提高安全生产、经济运行水平。4.2 主持编制本企业的年、季、月生产计划和保证完成生产计划的措施，检查、分析、总结计划的执行情况，定期向总经理和总经理办公会议报告工作，提出主要经验、存在问题和改进意见。4.3 教育员工认真执行“安全第一，预防为主”的电力生产方针，组织有关部门制定并实施“两措”，适时开展安全检查活动，负责领

3、导和指挥重大事故的处理、组织事故调查、认真分析事故原因、制定防范措施、不断降低事故率。4.4 抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，参与运行分析，抓好设备的合理运行和经济调度，不断提高运行管理水平。4.5 抓好生产设备管理和检修工作，主持编制本企业检修计划，组织本企业生产设备和生产设施的定期检修和日常维护工作，主持机组大修后的总体验收；不断提高检修质量和工艺水平，提高设备完好率和可靠性。4.6 主持每天的生产调度例会，检查考核前一天调度会例安排工作的完成情况，安排和布置当天生产工作。4.7 负责组织生产方面各项规程制度的修编，并严格检查督促有关部门、人员认真执行。4.8 领导本企业各学术团体的工作和各专业的学术活动。解决生产中的关键问题，组织制定本企业的科技发展和技术培训规划。4.9 对生产、技术干部的配备、晋级、调动、奖惩提出意见和建议。4.10 组织领导技术档案的管理使用工作，使之不断适应生产、技术工作的需要和上级的要求。4.11 经常深入生产现场，调查研究、解决生产工作中存在的问题，生产过程中发生紧急情况时，有临时处置权，事后应向总经理报告。4.12 完成上级和总经理交给的其它任务。5 检查

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