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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年煤业公司经理安全生产责任制第一条认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，落实上级有关安全工作的指示、指令，对安全生产工作负全面领导责任，是安全生产的第一责任者。第二条建立健全各级各部门各岗位安全生产责任制和管理制度，制定公司安全生产目标，并组织实施。第三条主持召开安全生产例会、安全办公会议，定期对安全现状进行分析，研究解决全公司生产、建设、生活、后勤等系统的重大安全问题，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。第四条组织制定煤业公司长远安全规划和年度安全技术措施计划及改善劳动条件的规划，并组织实施。第五条负责公司的重大安全

2、隐患的排查治理工作。定期组织安全检查，对本单位所存在的重大安全隐患，及时组织有关部门和人员分析研究，及时解决。第六条负责落实各级安全生产责任制，督促副职抓好安全生产工作。第七条对职工进行安全和遵章守纪教育，督促干部职工做好本职范围内的安全工作。第八条在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”的原则。贯彻和落实安全生产方针，和基层签订安全生产责任制。第九条矿井发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门，根据事故性质启动相应的应急预案，组织抢险领导组，通知矿山救护队，立即组织抢险救灾。第十条组织对重大伤亡事故的调查分析，坚持“四不放过”原则，查清事故原因追查责任人，接受教训采

3、取防范措施。2022年煤业公司经理安全生产责任制（二）为加强安措资金的使用、明确安全投入，充分发挥其在安全生产中的效用，特制定本制度。一、安措资金的提取：1、安措资金撮必须按国家上级政府有关规定例出计划项目，于安全生产无关项目不得例入到安全资金使用中。2、购进的机电设备必须有安全标志和安全保护装置，造成项目不全由供应单位负责。3、安措计划例项应遵循下例原则1)固定资产的较大安全系统工程和重大隐患处理工程(一通三防系统)人员运输系统及配套工程。2)改善安全生产环境和条件，增强矿井抗灾能力所需的安全设备、设施(安全监测、电气保护、机械保险装置)。3)提高各级安管人员和职工安全技能培训和安全所需的装备、新工艺、新技术、新材料投入使用等。二、安措计划编排1、要按照轻重缓急、分项资金落实的原则，编制年、季、月安措资金投入计划。2、安排月度生产计划时，安措资金与投入项目应同时编入计划。三、安措计划的实施1、安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实，并分析研究存在和需整改问题，保证安措计划按时完成。2、安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。3、财务科根据安措计划，保证资金的使用并负责结算。4、安措计划内的设备、材料、配备件等到货后由供应科向安全指挥中心报告，结合有关单位对

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